民办幼儿园年度工作总结报告5篇.docx

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民办幼儿园年度工作总结报告5篇

2019民办幼儿园年度工作总结报告5篇

幼儿园的各项工作，在全体员工的辛勤努力、勤恳工作下，取得了可喜的成绩。

下面就是给大家带来的2019民办幼儿园年度工作总结报告5篇，希望大家喜欢!

2019民办幼儿园年度工作总结报告范文

为了认真贯彻执行《民办教育促进法》及其实施条例，根据《xx市教育局关于做好xx-xx年度民办中小学幼儿园年检工作的通知》精神，本学年度，我们xx十分重视民办幼儿园工作，坚持积极鼓励，大力支持，正确引导，依法管理的原则，以规范办园行为为目标，以建章立制、安全管理为重点，促进我镇幼儿教育健康发展，取得了较好的成效。

现将自查情况汇报如下：

一、基本情况

我市现有幼儿园x所，在园幼儿xxx人，有教职员工xx人，其中，教师xx人，共有专用校车x部，校车手续齐全，符合接送幼儿要求。

二、主要作法

规范办园行为，理顺管理关系。

幼儿园都具有合法的办园资格，《办园章程》内容完备，依法办园。

能自觉接受xx和教育行政部门的领导和管理。

我们把x所幼儿园按照属地管理的原则，划归各中心小学进行管理，中心小学指定一名副校长分管村小和幼儿园工作。

并与派出所、卫生院协商，校车由派出所进行管理，疾病防疫和食品卫生由卫生院防疫站进行管理。

落实责任，强化管理。

为了使幼儿园的管理经常化、规范化，我们把幼儿园的管理纳入普通教育管理范围，同分管领导和幼儿园园长签订各项管理责任状，进一步明确他们各自的目标和职责，使他们管理有目标，工作有头绪。

我们还专门制订了《幼儿园管理检查细则》，每学期对幼儿园进行一次综合检查，检查结果，不仅作为衡量幼儿园工作的依据，同时作为评价分管领导工作的依据。

加大投入，改善办园条件。

加强园舍建设，做到坚固、实用、够用，坚决不使用危房，清除园内危险建筑物;按照要求不断添置、更新设备设施，保障教学活动的需要;添置足够的幼儿转生活用品，做到一生一杯、一生一巾，摆放科学，消毒严格;校园实行封闭管理，出入人员要严格把关，进行出入登记;添置必要的安全设备，如消毒柜、灭火器等。

做好卫生防疫，注重食品安全。

建立幼儿食品原材料采购登记制度，采购必须索证，必须建立台帐;建立幼儿疾病晨检制度，建立疾病幼儿登记册，对重病幼儿要及时送诊，并与家长及时取得联系;保证幼儿饮用水和食品的绝对卫生与安全，饮用水必须由卫生部门检验;幼教工作人员必须每年进行一次体格检查，不得聘用有传染性疾病的幼教工作人员。

加强校车管理，做好接送登记。

建立接送学生车辆的管理制度，接送学生的车辆必须检验合格，定期维修与检测，并到交-警部门备案;学校没有使用拼装车、报废车和个人机动车接送学生;校车司机都身体健康、有3年以上相应车的驾龄、无交通责任事故记录。

中心学校统一印制了《幼儿接送签字表》，规范了幼儿接送手续。

加强档案建设，落实安全责任。

幼儿园都建立了安全工作档案，记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消除等情况，作为实施安全工作目标考核、责任追究和事故处理的重要依据。

注重师资建设，组织园长培训。

中心学校十分重视幼儿园的教师队伍建设，严把教师聘任关，从今年起，不符合学历条件的不能聘，不符合师德要求的不能聘。

本学期，我们还组织了一次园长培训，请卫生防疫站进行食品卫生培训，收效很大。

xx幼儿园还迎接了全市卫生系统学校食品卫生工作现场会。

2019民办幼儿园年度工作总结报告2

本年度，我园在市教育局的领导和全体教职员工的关心支持下，继续坚持服务先导、质量为本、特色办园，扎实稳步地开展办家长满意的幼儿园活动。

在深化体制改革、强化机制创新和优化办园质量等方面，取得了较好的成绩。

一、本年度工作回顾

（一）用活政策，深化体制改革

《中华人民共和国民办教育促进法》的出台，为各级各类公办学校参与民办学校的举办提供了法律依据。

为了提高市场竞争力，抢占**幼儿教育市场，我们于20**年底买断了**硬质合金集团公司幼儿园20年经营权并于20**年五月成立了**学前教育集团，迈开了公办幼儿园体制改革的步子。

因我园办园历史悠久，师资力量强，所买断的**硬质合金集团公司幼儿园接办成功，影响较大。

今年七月，河西家园小区幼儿园举办者盛情邀请我园合作举办新园。

经多方调查与分析，我们认为与家园小区幼儿园合作办园可进一步开辟河西新区生源市场，壮大集团发展。

经园支委会、园长办公会研究决定，我们于今年七月与家园小区幼儿园举办者签订了合作办园的合同，将该幼儿园纳入集团管理，并将其命名为**市幼儿园金石园。

金石园的开办，使我园办园体制得到了进一步深化。

目前，以我园为主体的**学前教育集团具有了政府办园、租赁办园和合作办园三种办园模式。

我园是政府办园;钻石园是租赁办园模式;金石园是合作办园。

合作办园的金石园由对方出资金办园，我们派出管理人员和优秀师资教学及其管理，对方负担我方派出人员的所有工资福利并向我们交纳一定的品牌使用费。

今后，我们将继续深化体制改革，如引入股份制办园模式，让员工持股，同时吸纳社会资本和民间资本，逐步实现集团办园模式的多样化。

（二）拓展思维，强化机制创新

在走学前教育集团化道路，实现办园模式多样化的同时，我们正确处理了体制与机制之间的关系，让员工能做正确事，把事做正确。

1、创新用人机制

高质量的服务是由高素质员工干出来的，高素质的员工是由高素质的干部带出来的，有什么样的人才战略，就会孕育出一支什么样的员工队伍。

我们在用人机制上坚持了四打破。

首先是打破岗位终身制。

本年度里有两名保育员因服务质量不高被调换到洗衣和勤杂岗位。

对于临聘员工，我们实施四工并存的用工制度。

临聘员工表现突出的可从试用工转为合格工，甚至评为优秀工。

连续工作三年，经部门推荐的优秀员工可申请录用为正式在编员工。

对于特别优秀者，还可破格。

20**年，我园临聘员工***被转为正式员工，我们为优秀临聘员工**等购买了养老保险。

反之，工作退步了，家长反映不好的临聘员工则由上一个等级向下一个等级转换，甚至被辞退，今年八月，一名临聘保育员因工作欠主动、服务质量不佳在下学期的自由组合中落聘下岗。

除此之外，我园还打破身份的界限、专业的界限和性别的界限。

用人不管是正式在编人员，还是临聘人员;不管是幼教专业人才还是其他专业的人才;不管是男还是女，只要热爱幼教事业，我们都为他们搭建实现其自我价值的平台，由于新鲜血液不断地输入，幼儿园在动态平衡中不断焕发出新的活力。

2、创新分配机制。

20**年，我们继续改革了分配机制，加大了结构工资向一线倾斜的政策。

主教岗位工资由每月130元提高到150元，蒙氏教学班主教为180元每月;主教岗位工资由110元提高到130元;保育员岗位工资由80元提高到110元。

在今年的结构工资调整中，所有行政后勤人员均未提高工资，主教岗位工资达到副园长的岗位工资水平，远远高于后勤人员和普通管理人员。

这种方案实施后，一线职工的服务意识、质量意识、危机意识明显增强。

对于临聘员工，则实施现代企业人力资源管理的薪酬体系，以岗定薪，以能定薪，以绩定薪。

特殊人才实施谈话工资，这种方案的推出，吸纳了人才，留住了人才。

3、创新评价机制。

完善的评价机制是员工发展的动力系统，本年度我园评价机制主要由五个组成部分组成。

（1）员工自我评价：

每月末员工对自己的工作进行评价。

这种评价目的在于促进员工的自我反思，使其在总结中进行自我评价，在对比中看到自己的成绩与不足，从而为以后的发展确定新的目标。

（2）班组评价：

这样的评价由于是身边人的评价，更了解情况，因此更为客观公正，同时也起到很好的监督激励作用。

（3）幼儿园评价：

这种评价主要是主管领导的评价。

对表现好、进步快的员工予以激励或奖励，而对那些与其他员工有明显差距的员工，则采取个别谈话等方式，鼓励与加压兼用，促进员工成长。

（4）家长评价：

幼儿园定期开展家长评教师的活动，以问卷调查的形式让家长直接参与对教师的评价，设有园长信箱监督热线等，针对家长反映的问题及时调整处理，办家长满意的园所。

（5）幼儿评价：

根据幼儿年龄小的特点，我们采用随机访谈、询问的形式，组织幼儿说一说自己最喜欢的老师或最不喜欢的老师等了解教师的服务水平。

今年，我们还对所有员工的表现实行了星级评价制度，凡表现优秀的均可获得星加的奖励，工作不合格的记星减，进行奖金扣发。

获星的多少直接与考核、奖金挂钩，利于员工及时调整自己不合格的行为，争创优秀员工。

用人机制、分配机制、评价机制的创新，调动和激发了广大员工工作的积极性，提升了教师的素质，促进了教师的主动发展。

（三）完善管理，优化办园质量

内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。

本年度，我园坚持从细节入手，重抓常规工作，力争服务质量的进一步提高。

通过科学化、规范化的管理，从根本上提高办园质量。

1、教育教学方面：

重常规，抓教研，在反思中推新去陈

（1）实行推门式管理制度。

今年年初，我们制定了幼儿园新的管理方案，重点在于对教育教学实行推门式管理制度。

查班人员不只是检查教学活动，还注重察看班级常规、幼儿习惯的培养。

要求教保人员做到有人检查无人检查一个样，教保人员必须把教育贯穿到一日生活之中，而不是为迎接检查而作秀。

（2）重视园本课程研究。

本年度，我们大胆进行幼儿园教育课程改革。

将原来统一的标准化的课程改革为多元化、灵活性的园本课程，各班设立了符合幼儿年龄特点的，适应幼儿发展需要的主题，且围绕主题设立了教育目标，进行各种活动，如富有特色的区域活动等。

此外，在湖南省教科院规划办专家组指导下，根据专家意见，我们将幼儿在园活动划分为教学活动、生活活动、体育活动、特长发展活动等四个板块，从而将我园课程结构初步确定为一主多辅、四维立体课程模式，研究在教学活动、区域活动、生活活动、体育活动、特色教育活动中开发幼儿多元智能的教育策略;开发随机观察评价、活动情景评价、档案袋成长评价和终结性综合评价等四种幼儿素质发展（含多元智能发展）评价的方法。

（3）强调创新精神。

本年度，我们注重教师对自身教育行为的反思----实践，解决教改新问题，提高保教质量，帮助教师做一个有思想的新形势下的教师。

反思---实践----实践的改进----进步的反思，就是在这个不断循环、螺旋式的上升过程中，教师获得成长，教育实践得以改进。

幼儿园激励大家争做反思型、创新型的教师，在不断的反思中寻求新的方式方法，提高教育教学水平。

规定各班每月有一新的亮点，新的举措。

大家争相思考，争相创新，把班级建设搞得红红火火，得到了家长好评。

其中突出的做法有蒙一班带头兴起的将新入园宝宝每日变化情况上传幼儿园网站供家长了解等。

另外，创新精神不但体现在教师方面，也体现在管理层方面。

如今年8月份，我园在我市率先实行幼儿园试入托，吸引了不少幼儿家长参与活动。

2、后勤服务方面：

重细节，抓落实，在超前意识中搞好服务

20**年，我们向后勤部门提出超前服务的思想，一切围绕幼儿发展，一切从孩子出发，一切都想在前面，重细节，抓落实，切实为家长服务，为幼儿服务，为教学服务。

一年来，后勤部门的车队、医务卫生、食堂等工作均做到了无重大安全事故，保障了幼儿的生命安全。

二、本年度重要活动与所取得的成绩

（一）本年度重要活动：

1、推门式管理制度的出台

2、新园金石园的举办

3、个性化幼儿园网站的开通

4、多元智能楼的全面维修与装修

5、多元智能楼、金蝴蝶艺术楼、蒙特梭利教育实验楼分别更名为太阳楼、星星楼和月亮楼

6、幼儿试入托活动的开展。

7、学前教育集团车队标志性车贴投入使用

8、建园50周年园庆系列活动的开展（名家讲座、亲子书画、园庆电视晚会）

9、省级课题幼儿多元智能开发与研究中期迎检

10、蓝猫儿童电子图书馆建立

11、迎元旦走进童话乐园亲子游园活动

（二）本年度所取得的成绩

1、幼儿美术书法作品在全国双龙杯上获钻石杯奖1人，金奖4人，银奖9人，铜奖