工会年度工作总结pptWord格式.docx

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作指令，并通过及时调整负荷，优化运行系统，严格做到精细化操作。

确保了装臵满负荷条

件下的安全生产。

生产现场不断频传产量新高捷报，形成了稳定、高产的生产局面。

5月合

成氨产量达到35763吨，最高日产量已达1230吨。

二甲醚厂5月份再创佳绩粗甲醇产量达

19373吨。

最高日产量731吨。

按照劳动竞赛实施方案上半年四大轮班产量劳动竞赛考核兑

现奖励总计：

430632元，占总奖励金额的73.7%。

（二）各厂组织开展劳动竞赛针对生产系统的关键点和重要环节由各厂组织开展劳动竞赛，并把对标管理工作纳入到劳动竞赛范围内，且加大了环保、治污竞赛项目的效果力

度。

合成氨厂针对h2/n2比调节、灰渣含碳量控制达标开展劳动竞赛，通过竞赛考核：

h2/n2

比合格率每月均在80%以上大于考核指标；

灰渣含碳量均控制在考核指标。

二甲醚厂重点在云煤炉稳定运行及h2/c比调节上开展劳动竞赛，通过竞赛考核：

三炉运行率月平均在85%以上大于考核指标，h2/c比合格率每月

均在90%左右大于考核指标，保证了粗甲醇产能发挥、粗甲产量逐步提高。

氨加工厂主要是开展硝酸钾产量劳动竞赛，通过竞赛考核硝酸钾产量今年大幅提高，上

半年生产硝酸钾20415吨，比去年同期提高了61.4%。

热动力厂重点在锅炉长周期稳定运行、山新村碎煤、碱渣、碎渣掺烧及开小皮带经济运

行开展劳动竞赛，通过竞赛考核：

各台锅炉长周期稳定运行率获得了提高，将山新村煤掺烧

方式改为主要在锅炉中运行，并将系统产生的煤渣、炉渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作为

循环流化床锅炉的燃料，使废弃的资源得以充分利用，节约了能源，缓解了环保压力，降低

了生产成本。

二、加强职工队伍建设，推动企业发展有新作为2013年，公司工会在企业发展的全局中配合公司行政统筹谋划职工队伍建设和班组建设，

继承和发扬长期以来职工队伍建设和班组建设积累的好做法，好经验和优秀成果，积极探索

和创新职工队伍建设和班组建设的思路和办法，把职工队伍建设和班组建设作为企业发展的

重要工作来抓、来部署、来探索、来推动，使企业核心竞争力的提高，建立在牢固的基础之

上。

1.加强职工队伍建设，推动班组建设工作再上新台阶今年我们以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班

组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。

一是在班组建设方面高度重视，把班组建

设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强

化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。

二是加强班组长的管理能力。

班组长是

班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建

设一个好班组的关键因素之一。

三是深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。

今年我

们在公司各基层主导开展了以“团结和谐”型、“知识技能”型、“管理创新”型、“达标争优”

型、“标杆模范”型、“安全文明”型“六型”班组建设活动活动，创建各类型班组135个，

极大的推进企业班组建设的发展。

今年我公司的二甲醚厂制气四组、氨加工厂尿素车间工艺

二组、合成氨厂废气焚烧三组、电仪公司造气煤化工仪表维修班、检修公司六组有五个单位

的5个成绩突出，作风优秀的班组获得清洁能源公司工会的表彰。

2、深化劳动竞赛，开展技能比武，快速提升职工队伍技术技能水平。

今年由于国际市场的影响，公司经营状况面临巨大挑战，尤其三月份停车大修进一步影

响公司全年产量的达产达标，为此今年4月，在公司设备整顿工作圆满结束的前提下，公司

工会根据公司总经理办公会要求，为迅速掀起生产高潮，同时结合省总工会开展的“云岭职

工跨越发展先锋活动”和实施“云岭职工人才工程”的相关要求，积极组织开展以“掀起生

产生产高潮，深化篇二：

公司工会2013年度工作总结集团公司工会2013年度工作总结（讨论稿）2013年，是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年，是集团公司实施“十二五”规划

承上启下的关键一年。

一年来，集团公司工会按照全年工作总体部署，认真贯彻落实集团公

司提出的“抢抓机遇、锲而不舍、实事求是、不断创新”的要求，从工会工作实际出发，按

照“以发展为主题，以和谐为主线，以职工为根本，以基层为重点，以改革为动力”的工作

思路，全面履行工会职责，着力构建“有为、和谐、温馨、活力、魅力、实力、责任”工会，

团结带领广大职工当好主力军，拓展新作为，做出新贡献。

一、推动经济生产，建设有为工会一年来，集团劳动竞赛领导小组在集团党政领导的支持下，以“当好主力军，建功十二

五”主题，在集团工会开展的劳动竞赛活动中，紧紧围绕企业中心，团结动员广大职工为全

年各项任务目标的完成，特别是在劳动竞赛活动的组织、管理、总结和提高等方面取得明显

成效。

（一）创新竞赛项目，劳动竞赛出实效。

集团劳动竞赛领导小组结合集团经济工作实际，

及时调整、增加竞赛项目，细化完善竞赛方案和组织管理制度，使竞赛活动取得了实际效果。

集团各级工会组织定期召开劳动竞赛工作推进会，在竞赛实施过程中层层部署发动、广泛动

员、深入宣传，调动和发挥了职工的生产积极性和创造性，保证竞赛活动的健康开展。

（二）加强班组安全建设，促进企业安全生产。

集团工会针对企业安全生产和工会劳动

保护工作要求，继续开展“安康杯”竞赛活动，会同企业安全部开展班组安全操作法征集评

选和“安康杯”竞赛。

集团30多个班组推荐参加安全操作法评比。

“安康杯”竞赛即促进了

企业的安全生产，又提高了企业班组的安全建设。

“安康杯”竞赛品牌受到高度关注和认可，

也扩大和树立了北京燃气在全国同行业间的影响和威信。

（三）承办技能大赛，培养高技能人才。

集团公司承办了2013年北京市“燃气杯”职工

职业技能大赛，创新开展“燃气行业焊工”“燃气查表计费工”技能比赛，大赛吸引了企业近

千名一线职工参加，为职工技能提升创造了条件，搭建了平台，同时通过大赛培养建立了一

支无私奉献、技术过硬的专家团队。

积极参与全国第二届技能大赛组织工作，承担起北京市

代表队的组织、协调、选拔、集训和参赛任务，北京代表队在最终的决赛中取得了2项团体

冠军、2项个人冠军的骄人成绩。

通过训练和比赛中即锻炼了队伍，又提高了一线职工的工

作技能，受到职工的广泛赞誉。

（四）关注职工职业发展，在企业职级职系建设中体现工会作为。

一是积极参与前期工

作调研，提出了将企业一线劳模先进纳入职级职系中的建议，找到工会工作结合点；

二是为

突出企业劳模先进示范引领作用，提出“加大劳模先进在薪酬分值中的比重，进一步体现其

激励作用的建议”得人力资源部门和试点单位支持；

三是在广泛调研的基础上编制了《劳模先进、竞赛标兵、技术能手职级职系评定分值方

案》，提交集团公司人力资源部，纳入三家单位的试点方案中。

工会参与企业职级职系建设，

体现其服务企业、服务职工的新作为。

（五）示范引领作用突显，劳模工作不断改革创新。

2013年，集团工会加大对劳模队伍

的建设力度，一是组织召开庆“五一”劳模大讲堂暨座谈会活动，帮助劳模拓宽了视野，促

进劳模队伍引领示范作用的发挥；

二是完成了集团劳模信息库建设，保证劳模管理工作的科

学化、规范化；

三是解决劳模因工作原因无法参加疗养活动的问题，制定切实可行的方案，

保证劳模的休息休假；

四是做好劳模培养选树，一年来有2名职工获得建设部劳模和全国五

一劳动奖章称号。

二、维护职工权益，建设和谐工会加强企业民主管理，确保职工的参与权、知情权、监督权的落实是集团公司两级工会组

织的重要职责，一年来集团公司工会从加强企业民主管理，维护职工合法权益的角度出发，

保证企业劳动关系的和谐稳定。

（一）落实职代会为主要形式的民主管理工作。

1月16日召开二届四次职工代表大会，

审议企业业务招待费用使用情况等七个报告，不断规范职代会民主程序、监督检查和决议的

履行。

按照新修订的职代会民主评议领导干部制度，2000余名职工代表填写了15000余张测评表，对所属单位领导班子及成员进行民主评议，不断加大职工的监

督和评议企业领导干部力度。

（二）开展培训，提高职工代表、工会干部民主管理能力和水平。

为强化职工代表和工

会干部参政、议政和劳动争议调解员的能力和水平，集团工会举办了200余人参加的“2013

年度集团公司职工代表及工会干部培训班”，110人参加的集团公司劳动争议调解员培训班。

提高了民主管理的参与意识和劳动争议调解员调解、协调、处理问题的应对能力和实践经验。

（三）做好职工代表提案征集评选工作。

2013年,提案征集领导小组对二届四次职代会

征集的17件职工代表提案进行立案研究讨论。

12件立案提案于6月底前完成全部承办及答

复工作，提案人对办理工作满意率达100%，在些基础上评选出了《建议集团人力资源部完善

各工种等级晋升机制》、《关于在调压箱上增加操作及故障排除说明》为本届职代会的优秀提

案。

（四）探索企业民主管理工作的延伸。

为建立更加完善的民主管理途径，帮助职工代表

全面了解、掌握集团公司建设发展、重点工作实施情况、法律法规落实执行情况、职代会决

议的执行情况。

的巡视检查、监督，集团工会探索职代会闭会期间职工代表作用的发挥，制

定了《集团公司职工代表巡视制度》，并由职工代表团长联席会扩大会议成员审议通过，将要

实施的职工代表巡视制度，是企业民主管理工作的创新和延伸。

（五）落实集体合同履行情况监督检查。

为更好地贯彻落实集体合同平等协商制度，规

范集体合同管理，构建和谐企业、和谐劳动关系，集团公司于8月份开展了2013年度集体合

同履行情况检查。

各单位做到了落实集体合同的具体做法有亮点、总结经验有体会、平等协

商有成果，为集团公司开展集体合同平等协商工作提供了丰富而宝贵的实践经验，履行情况

在集团公司二届五次职代会上进行了报告。

（六）畅通职工诉求渠道。

“职工热线”栏目是职工参与企业民主管理、关心企业改革发

展所建立的快捷渠道，集团工会对职工通过热线反应的10条问题疑惑、意见建议进行收集、

整理和及时反馈，有效解决了职工反映的问题，充分体现了集团公司关心职工、依靠职工和

构建和谐企业的愿望。

三、关注职工生活，建设温馨工会一年来，集团工会认真落实市总工会《关于深化工会三级服务体系建设参与加强和创新

社会管理的意见》文件精神，不断深化“服务职工在基层”活动，以建设“职工之家”为载

体，积极探索企业工会在三级服务体系中的职责定位、服务内容、服务形式。

丰富发展“职

工之家”服务职工的功能，不断提高服务职工的能力和水平。

（一）发挥好企业帮扶基金作用，深化“送温暖”工程。

一年来，发挥帮扶基金作用，

召开帮困基金委员会，研究各单位上报职工帮扶申请，在制度和上报程序上进行了适当调整，

形成了比较完篇三：

公司工会工作总结公司工会工作总结2011年上半年，在xxxx工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，以党的十七届

五中全会和全总十五大精神为指引，以科学发展观为统领，认真落实我司工会年初工作计划，

紧紧围绕企业经营生产为中心，以“两个维护”为基本工作目标，结合实际，积极开展各项

有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展工作，现将上半年工作总结如下：

一、加强民主管理，落实各项制度，认真履行组织职能。

为实现工会厂务公开，会务公开工作的新突破和新进展，我司工会进一步明确了厂务公

开工作的指导思想，规范和细化了《xxx工会委员岗位责任制》、《xxxx工会会员代表大会制

度》、《xxxxx职工代表大会制度》及《xxxxx厂务公开制度》。

上半年期间，工会委员会以会

员代表大会、职工代表大会为载体，以工会宣传专栏、多媒体宣传栏、工会扩大会议、工会

小组会议等多种平台对企业年度生产经营目标、降低成本目标、工资福利调整、工会工作计

划、工会年度预算、工会重大会议内容及决议等进行了全面的公开宣传，自觉接受全体会员

的监督，进一步增强了全体会员民主参与、民主管理意识，促进了我司工会会务、公务透明

化、公开化、公平化管理。

二、完善工会组织架构，加强干部学习，提升工会工作水平。

提高工会工作水平，完善工会组织架构，一直是我司工会不断推进的工作目标。

2011年

3月，我司工会认真依照《工会法》、《工会章程》及《基层组织选举条例》等有关政策规定

及流程，有序的组织召开了xxxxx第三届会员代表大会，会议通过了第二届工会工作报告、

工作财务报告以及工会经审工作报告等四项报告。

并通过xxx名会员代表以无记名投票产生

了第三届工会委员会，完善了我司工会组织架构。

第三届工会成立后，按照xxx市总工会、xxx工会、xxx工会工作要求，积极组织工会干

部加强学习，第三届工会主席及工会专职人员于5月通过市总工会专业培训和考试并取得了

工会主席职业资格证书。

为了提升工会干部队伍的工作能力，我司工会上半年期间共组织了

两次学习培训，并邀请到市总工会基层组织部xxx部长前来我司授课，通过学习培训使我司工会干部增长了新知识，开阔了视野，明确了在新形势下工会应做的工作和

应发挥的作用。

三、认真贯彻“两个维护”基本原则，落实职工劳动保护、作业环境改善工作。

2011年，是十二五规划的起始之年，在社会经济快速发展的背景下，和谐成为了企业发

展的工作重心，在xxxx工会的指导下，2011年4月，我司工会认真贯彻市总工会、集团工

会关于《进一步推进企业工资集体协商工作指导意见》文件精神，落实我司2011年企业工资

集体协商各项筹备工作。

在工资协商推进过程中，我司工会严格按照《广州市企业工资集体

协商实施办法》、《合同法》、《劳动法》等有关规定程序执行，通过四轮协商会议，双方根据

职工提出意见展开讨论，并根据企业经营状况、地区工资水平、物价消费指数等因素达成一

致共识。

6月24日，工会召开了第三届职工代表大会以投票表决形式通过了《xxxx2011年工

资集体协商协议草案》，6月29日，职工首席代表工会xxx主席和资方首席代表xxx总经理

在双方协商代表的见证下签署正式协议并提交至xx区社会劳动保障部门完成备案工作。

“安全高于一切”是我司始终坚持的基本原则，深入开展安全生产活动，加强职工劳动

保护措施，大力改善职工工作条件一直是公司和工会齐抓共管的重点。

上半年期间，我司工

会积极与行政沟通，拓宽员工与公司的交流渠道，上半年收到潜在危险改善提案1005件；

改

善提案737件；

新老员工座谈会2次；

领导接待日13人次；

构建企业劳资和谐关系促进企业

健康发展座谈会1次，通过多种形式听取职工对企业经营生产、技术革新、环境改善及劳动

保护设施改善等意见和建议，并按月定期组织工会劳动保护监督委员会成员进行现场环境改

善、职工劳动保护检查工作，发现问题及时反馈至行政，并督促尽快落实解决。

通过工会与行政积极沟通，上半年期间，公司出资84156元用于劳动保护用具的购买，

并为一线现场购置了大功率空调4台，加装工业风扇7台，增设特殊岗位移动式空调4台，

通过这些改善有效的降低了高温岗位温度。

另外，根据职工提出的问题，先后对制造一课、

制造三课员工休息室进行了环境改善并增加了饮水机，还对制造二课修补区冷风口进行了技

术改造降低了修补作业区的温度，通过一系列的措施，职工的劳动保护及作业环境都得到了

较明显的改善。

为了促进我司职工安全生产意识的提高，2011年6月公司、工会联合开展了“2011年安

全知识竞赛”活动，并结合公司属于xxx行业特点，开展了防泄漏演练、灭火演练、员工受伤急救演练、火灾紧急撤离演练等10余项安全演习活动，参与

活动人数318人，参与率100%。

在安全知识竞赛答题环节中，9个工会小组全员参加，参与

覆盖率达100%。

通过竞赛抢答形式营造“人人讲安全、事事讲安全、时时进行安全”的氛围，

使安全竞赛活动深入人心。

四、注重职工思想教育手段的多样性，用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地。

开展健康有益、生动活泼，为群众所喜闻乐见的活动，也是我司工会的一项重要工作。

2011年，我司工会投入资金，积极组织，先后成立工会舞蹈队、篮球队、羽毛球队等文体组

织，并加强与上级工会、地方党工机构沟通联系，努力为企业职工搭建展示平台，创造综合

素质提升机会，1月，公司工会应邀参加了xxxx迎新春晚会，由工会会员自编自演的大型

舞蹈《和谐中国》被评为xxxx春晚最佳节目称号，并组织企业员工参加了xxxx街道工团委

举办的包饺子过大年企业联谊活动，还送上了我司工会精彩的文艺节目。

2月，工会委员会

肩负重任，负责策划2011年公司春节晚会整体推进工作，并组织会员编排节目。

晚会当天由

公司总务部门和工会、团支部全程负责会场安保，现场安排、主持阵容、活动统筹以及人、

【篇二：

公司工会2013年度工作总结】

集团公司工会2013年度工作总结

（讨论稿）

2013年，是全面深入贯彻党的十八大精神的开局之年，是集团公司实施“十二五”规划承上启下的关键一年。

一年来，集团公司工会按照全年工作总体部署，认真贯彻落实集团公司提出的“抢抓机遇、锲而不舍、实事求是、不断创新”的要求，从工会工作实际出发，按照“以发展为主题，以和谐为主线，以职工为根本，以基层为重点，以改革为动力”的工作思路，全面履行工会职责，着力构建“有为、和谐、温馨、活力、魅力、实力、责任”工会，团结带领广大职工当好主力军，拓展新作为，做出新贡献。

一、推动经济生产，建设有为工会

一年来，集团劳动竞赛领导小组在集团党政领导的支持下，以“当好主力军，建功十二五”主题，在集团工会开展的劳动竞赛活动中，紧紧围绕企业中心，团结动员广大职工为全年各项任务目标的完成，特别是在劳动竞赛活动的组织、管理、总结和提高等方面取得明显成效。

集团劳动竞赛领导小组结合集团经济工作实际，及时调整、增加竞赛项目，细化完善竞赛方案和组织管理制度，使竞赛活动取得了实际效果。

集团各级工会组织定期召开劳动竞赛工作推进会，在竞赛实施过程中层层部署发动、广泛动员、深入宣传，调动和发挥了职工的生产积

极性和创造性，保证竞赛活动的健康开展。

集团工会针对企业安全生产和工会劳动保护工作要求，继续开展“安康杯”竞赛活动，会同企业安全部开展班组安全操作法征集评选和“安康杯”竞赛。

“安康杯”竞赛即促进了企业的安全生产，又提高了企业班组的安全建设。

“安康杯”竞赛品牌受到高度关注和认可，也扩大和树立了北京燃气在全国同行业间的影响和威信。

集团公司承办了2013年北京市“燃气杯”职工职业技能大赛，创新开展“燃气行业焊工”“燃气查表计费工”技能比赛，大赛吸引了企业近千名一线职工参加，为职工技能提升创造了条件，搭建了平台，同时通过大赛培养建立了一支无私奉献、技术过硬的专家团队。

积极参与全国第二届技能大赛组织工作，承担起北京市代表队的组织、协调、选拔、集训和参赛任务，北京代表队在最终的决赛中取得了2项团体冠军、2项个人冠军的骄人成绩。

通过训练和比赛中即锻炼了队伍，又提高了一线职工的工作技能，受到职工的广泛赞誉。

一是积极参与前期工作调研，提出了将企业一线劳模先进纳入职级职系中的建议，找到工会工作结合点；

二是为突出企业劳模先进示范引领作用，提出“加大劳模先进在薪酬分值中的比重，进一步体现其激励作用的建议”得人力资源部门和试点单位支持；

三是在广泛调研的基础上编制了《劳模先进、竞赛标兵、技术能手职级职系评定分值方案》，提交集团公司人力资源部，纳入三家单位的试点方案中。

工会参与企业职级职系建设，体现其服务企业、服务职工的新作为。

2013年，集团工会加大对劳模队伍的建设力度，一是组织召开庆“五一”劳模大讲堂暨座谈会活动，帮助劳模拓宽了视野，促进劳模队伍引领示范作用的发挥；

二是完成了集团劳模信息库建设，保证劳模管理工作的科学化、规范化；

三是解决劳模因工作原因无法参加疗养活动的问题，制定切实可行的方案，保证劳模的休息休假；

四是做好劳模培养选树，一年来有2名职工获得建设部劳模和全国五一劳动奖章称号。

二、维护职工权益，建设和谐工会

加强企业民主管理，确保职工的参与权、知情权、监督权的落实是集团公司两级工会组织的重要职责，一年来集团公司工会从加强企业民主管理，维护职工合法权益的角度出发，保证企业劳动关系的和谐稳定。

1月16日召开二届四次职工代表大会，审议企业业务招待费用使用情况等七个报告，不断规范职代会民主程序、监督检查和决议的履行。

按照新修订的职代会民主评议领导干部制度，2000余名职工代表填

写了15000余张测评表，对所属单位领导班子及成员进行民主评议，不断加大职工的监督和评议企业领导干部力度。

为强化职工代表和工会干部参政、议政和劳动争议调解员的能力和水平，集团工会举办了200余人参加的“2013年度集团公司职工代表及工会干部培训班”，110人参加的集团公司劳动争议