员工食堂用餐管理办法.docx

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员工食堂用餐管理办法

**（**）有限公司

员工餐厅用餐管理办法

第一章总则

为加强公司工作餐费用的规范管理～理顺员工餐厅各项操作流程～规范用餐人员凭卡/票用餐的使用方式～保证员工餐厅的顺利运营～结合**工厂实际～特制定本办法。

第二章工作餐费用的管理

一、发放标准。

1、人力资源部、行政部、财务部、生产部、采购部员工以及生产非一线员工～按8元/天/人标准～176元/月～以实际出勤天数计算。

2、生产倒班一线员工的工作餐费用～含保安、包装车间员工,不含核算员,、酿造动力车间酿造岗、综合岗、污水站员工、技术质量部化验岗、质检岗员工、仓储部成品库、瓶箱场叉车司机/保管员、综合库叉车司机～按标准13元/天/人～以实际出勤天数计算。

3、提供固定辅助工工作餐一餐～即包装车间跟线的劳务工,不包括卫生工,、成品库下线叉车司机、上下箱叉车司机、综合库叉车司机、瓶箱场叉车维修工～早餐按3元/人标准、中餐/晚餐/夜宵,其一,按5元/人标准～上班当日凭票用餐～次日无效～行政部每天按实际收票用餐数进行统计。

二、预充值方式。

1、采取提前预充值的方式。

1,预存标准=岗位餐费标准,8元/日/人,×标准工作日22天

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2,预存标准=岗位餐费标准,13元/日/人,×不定时工作日

包装车间员工生产淡季,1月、2月、3月、4月、11月、12月,以22天预充值～生产旺季,5月—10月,以26天预充值。

其它车间/部门均按22天预充值

3,新员工预存标准=岗位餐费标准,日,×截止到当月末的工作天数

例如:

张**15号正式上班,行政班,～到本月末计划工作日为10天～可预充值80元。

三、上月工作餐费用的结算

1,人力资源部在每月3日前～按各岗位人员上月实际考勤天数～核算出上月实际餐费标准～结合上月预充值的费用金额～计算出差距。

2,行政部在每月5日下午14:

00点前～与财务部人员一起将存在差距,多预充或少预充,的人员卡上余额进行登记～交人力资源部。

3,人力资源部于每月下午17:

00点前～根据员工饭卡余额～结合应发放工作餐费金额～在当月预充的工作餐费中进行多退少补～制作发放明细表～经分管副总审批后～交由餐厅人员进行清零和签名充值处理。

举例说明:

——张**～5月预充工作餐费用176元,行政班,～当月实际出勤20天～应享受工作餐费用为160元～多预充费用16元～而其卡上余额仅为10元～则在其6月预充值费用中扣减6元～即176-6=170元,

——陈**～5月15日新入职员工,生产班,～预充工作餐费用143元～实际出勤14天～应享受工作餐费用为182元～少预充费用39元～则在其6月预充值费用中增加39元～即286+39=325元,

2、预充值时间

1,全员,含营销中心,新工作餐费用预充值时间统一为每月的5日——8日～逾期未充～不予受理。

2,个别外来人员,鲜啤间、劳务公司办公室、营销中心驻外人员等,～每月10—12日可到营业大厅刷卡预存～凭刷卡单到工厂财务部开具餐厅用餐费用收据～凭单到员工餐厅办理充值～自费预存款可延续使用～不作清零。

3,部分人员因用餐次数或用餐标准超限而造成的金额不足～可于每月24—26日到财务部交费～由财务部开具用餐费用收款单～凭单到员工餐厅进行充值。

4,员工餐厅工作人员只限于每月的5日—8日、10日—12日、25日—26日进行售饭系统的充值操作～其它时间严禁充值。

三、余额清零管理

1、每月五日晚餐起～员工餐厅工作人员在操作充值时～先对各人员卡上余额进行对照清零～一经发现～未按规定执行的情况～予以考核工作人员200元/人次。

2、离职员工需在办理最后手续时～将餐卡在员工餐厅售饭系统进行金额注销～由人力资源部、行政部共同监督登记～餐卡交于人力资源部。

3、每月工作餐费结余清零的总费用～用于员工餐厅特殊加餐、部门聚餐、添加水果、食堂活动等～需经行政部申请～经分管副总与执行总经理同意后使用。

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