员工日常行为管理制度Word文档下载推荐.docx
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下班离开时要关闭计算机、显示器、电灯、空调等设备。
(6)不得随意翻阅他人文件资料或挪用他人办公物品。
(7)衣服应挂入更衣柜中,不得随意放在椅背或者隔板上,不得在玻璃门上贴纸,保证中心整体的可视性。
(8)下班后,如无公事,请勿滞留在中心,不要将与中心业务无关的人员带入中心教学区和工作区(咨询师带领新生参观除外)。
(9)不许高声喧哗,打闹、闲聊、播放无关音响,以免影响他人工作。
(10)任何时间,不许在中心打牌、下棋,不许在中心玩计算机游戏、与业务无关人员网上聊天、下载文件(下载文件可以统一由技术支持专员操作或者像向其报备),不得浏览与工作无关的网站,网页等,不得利用工作时间使用电脑看电影。
(11)按时出席约定的会议,会议上应关闭手机声响。
(12)不许以任何形式损坏中心的名誉,破坏中心的信用。
(13)应及时向上级主管汇报工作完成情况及工作进度,不得进行虚伪的和隐瞒事实的汇报、报告。
(14)不得利用职务牟取私利或不正当的使用中心的公款或中心财产。
不得利用职务像第三者提供便利或不利的条件。
(15)不得为私人利益,向与中心有关业务关系的客户要求接受不正当的财物及娱乐、住宿或其他好处,发生金钱借贷关系等。
(16)未经中心许可,不得从事其他职业,不得担任其他有类似经营业务的中心(或学校/机构/公司等)董事、监事、顾问、理事等职位,也不得有经营自身业务的行为。
(17)严禁中心员工之间谈恋爱,中心员工不得与在读学员谈恋爱。
(18)除了业务上的目的,不得使用中心设备,物品,不得损坏、丢失、粗暴使用、藏匿中心的设备和物品,未经中心许可不得拿走或企图拿走中心的物品。
中心物品因非正常使用而损坏的,当事人应负责赔偿。
(19)严格遵守防火规定,未经中心许可不得随意用火。
(20)员工应妥善保管个人物品,如在中心内丢失或损坏。
其责任与风险由个人承担。
4.工作要求
(1)以结果为导向。
(2)处理问题坚决做到:
对事不对人。
(3)上级对下级可以越级调查,但不能越级指挥;
下级对上级可以越级投诉,但不能越
级汇报,特殊情况除外。
(4)员工对现行的管理规定、业务流程有“优化建议权”,但是未经中心校长正式批准,
任何员工不得更改正式公布的管理规定、业务流程和规范。
(5)中心资料属于“机密文件”,未经中心校长许可,一律不得对外公布。
(6)任何情况下不得与学员、同事、客户发生正面冲突。
5.着装要求
(1)上班期间,需确保着装符合行为规范要求。
男员工:
白色衬衫、深蓝色西服套装,蓝色领带、黑色皮鞋,佩戴工牌;
女员工:
白色衬衫、深蓝色西服套装(裤、裙)、黑色鞋子,佩戴工牌,夏季肉色丝袜,冬季黑色袜子。
没有工服的员工以工服为标准。
(2)、不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤。
(3)、女员工不得浓妆艳抹,不得佩戴过于夸张的首饰,不得佩戴超过3厘米的耳环和耳坠。
(4)、不得染浅色,多色,条纹等怪异头发;
(5)、指甲不得过长,不得涂染颜色(透明的、指甲本色的除外)和花纹。
(6)、员工应注意着装清洁,服装要烫熨平整。
上班期间不得穿拖鞋或露趾的鞋子。
7、员工上班应注意将头发梳理整齐。
男员工发不过耳,不得留胡须;
女员工不得梳披肩发,要求扎头发或挽头发。
6.工作环境
(1)每天上班后,员工必须立即打开计算机和中心常用的聊天工具(QQ群,MSN等)和邮箱,以利于办公联系。
(2)中心多为无纸办公,共享的资料、文件、信息等放在网上邻居的“公用文件夹”内。
员工可以随时调取关注、阅读。
(3)同事之间必须尊称为(姓+老师或全名+老师),不得使用小名和昵称,以严肃工作氛围。
(4)员工不得利用中心计算机网络从事危害国家利益、集体利益和公民合法利益的活动,不得危害中心计算机网络和信息系统的安全。
(5)员工不得进行任何干扰网络正常运行的活动,破坏网络服务和破坏网络设备的活动,这些活动还包括通过网络或其他平台发布不真实信息,使用网络进入XX使用的计算机、不以真实身份使用网络资源等。
(6)员工不得将携带病毒的文件输入计算机网络中,严禁在网上故意制作、传播计算机病毒等破坏性程序。
(7)中心分配给员工的用户帐号,口令密码及电子邮箱,只限于授权的部门或个人使用,任何人不得盗用他人的帐号,口令密码和电子邮箱。
掌握这些信息的员工也不得随意将这些信息透漏给公司以外的人员。
以免造成对公司信息的丢失或其他伤害。
(8)员工不得私自装卸,修理计算机设备,不得私自增加或更换任何硬件设施,发生故障时,应及时联系技术支持进行维修。
(9)员工在工作期间,严禁利用中心网络,下载游戏、电影或其他娱乐性软件和图片,也不得使用中心分配得邮箱发送与本职工作无关得信息。
7.资料管理
(1)中心的技术资料、业务档案及图书均由专人统一管理,借阅登记,注意保密,不得外传。
(2)中心的各种资料(包括技术资料、客户档案、统计报表等)不论其记录于何种载体。
未经允许,一律不得带出中心或给外人传阅`,如发生中心内部资料外传事件,中心将视情节轻重,严肃处理。
并保留要求当事人承担法律和经济赔偿的责任。
(3)中心若有新购入图书、软件或其他各种资料。
经办人应先交行政专员进行入库手续和出库手续的办理,员工如需借阅或使用,要到行政部门现办理登记手续,办理完毕后,再到相关部门领取所借阅或借用的物品。
并妥善保管,用(阅)后及时归还。
(4)员工要有良好的归档习惯,业务往来资料、文件应及时存档(包括电子文档及纸制文档)。
8.接打电话
(1)有礼貌的接打电话是北大青鸟大连双源授权培训中心全体员工的必备素质,它能在客户和公众方面帮助树立中心良好的形象。
(2)电话铃响三声内,以有力清晰的语气接起电话,并使用礼貌用语“您好,北大青鸟”。
(3)前台电话响起。
如咨询助理人员不在前台,附近的员工均要有意识的接听电话,如是学员的咨询电话,则转接至咨询师,如无咨询师,其他岗位的员工不得擅自咨询,需将咨询人员的信息及电话号码记录下来,由咨询师进行进一步联系。
(4)同事电话响起。
而其不在座位上时,其他员工帮助接听电话,并记录信息给予反馈。
9.岗位调换
中心根据业务需要,并根据职工的能力、经验、健康及其他因素,安排员工的工作内容
和工作地点,雇员无正当理由不得予以拒绝。
10.停止工作
员工发生下列各项情况之一时,将停止其工作。
(1)患传染病或有可能患传染病时;
(2)患精神病时;
(3)因患病或受伤,继续工作而可能导致病情恶化时;
(4)因其他健康原因不能继续工作时。
11.行政处罚
11.1原则
公司的各项制度,规定等,均视为公司的纪律,严格遵守,对于违反公司纪律的行为,公司采取“先警示,后警告”的方式予以纠正。
警示以小数额罚款为主,由行政专员监督执行,所罚款额仅用于公司员工活动。
行政专员每周公布违反公司条例的员工名单及罚款数额。
月底汇总本信息抄送给所有员工。
11.2员工出现下列情况者予以罚款:
(1)在规定上班时间未按照要求着装。
(2)在规定上班时间未按照要求佩戴工牌。
(新入职未做工牌人员除外)
(3)上班迟到,或所排早迎接迟到,周一早晨全体员工8:
15分共唱青鸟之歌迟到;
(4)开会迟到,会议期间手机(或其他通讯工具)未调至静音模式以及接听电话者。
(5)上班时间从事与工作无关的事情,如聊天,大声喧哗,看报纸,杂志,利用电脑看电影,看小说,吃零食,未到休息时间进餐,员工多人一同进餐等;
(6)打印与工作无关的资料;
(7)越级指挥和越级汇报。
(8)当月超过三次非工作原因未打卡员工和代打卡的员工;
11.3罚款金额
以上情况罚款以月为单位,一个自然月内,第一次出现以上情况任意一次,罚款10元,第二次出现同样的情况,罚款20元,第三次出现一样的情况,罚款30元,第三次之后,当月再出现此情每次罚款50元。
罚款由员工直接交纳至行政专员处。
11.4其他情况
(1)中心校长违反公司纪律,处罚从严,50元/次;
(2)部门负责人违反公司纪律,罚款30元/次;
(3)行政部门作为检查执行部门,必须严肃公司纪律,认真执法,如发现不按照规章行使职责,则按照与违规人员的同等金额进行罚款;
(4)教员责任事故条例参见《中心教学事故管理规定》;
(5)部门员工违反中心制度,处罚时,部门主管同样具有连带责任;
罚款不是目的,公司希望通过严格要求提高员工的职业素质和专业素质,以实现个人社会价值的增值。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:
月工资÷
(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。