金湖外装饰施工组织设计后发Word格式文档下载.docx
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《建筑物防雷设计规范》（GB50057-2010）
《钢结构设计规范》（GB50017-2003）
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006年版）
《铝合金建筑型材》（GB/T5237-2006）
《铝及铝合金加工产品的化学成分》（GB/T3190）
《碳素结构钢》（GB700-88）
《铝合金高强度结构钢》（GB/T1591--1994）
《浮法玻璃》（GB11614-1999）
《平面钢化玻璃》（GB/T9963-1998）
《中空玻璃》（GB/T11944-2002）
《天然花岗岩建筑板材》（GB/T18601-2001）
《铝及铝合金板材》（GB/T3880-1997）
《建筑用硅铜结构密封胶》（GB16776）
《建筑幕墙风压变形性能检测方法》（GB/T15227）
《建筑幕墙雨水渗透性能检测方法》（GB/T15228）
《建筑施工高处作业安全技术规范》（JG80-91）
《施工现场时用电安全技术规范》
注：
以上未注明编制年份的规范、标准应以现行的为准。
第二章工程概况
1、工程名称：
金湖天地外墙装饰工程。
2、工程地点：
永川区兴龙湖旁。
3、工程规模：
6000㎡。
4、施工条件：
已具备施工条件。
第三章施工现场布置
第一节施工布置原则
1）由于本工程地理条件受限室外没有空地利用；
在满足施工的条件下，尽量不占室外施工用地；
在不影响其他各工种工作的前提下，尽可能利用现有建筑物内的室内空间，作为施工用地；
2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少材料堆放场地；
3）在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
4）在平面交通上，要尽量避免各工种之间相互干扰；
5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
第二节施工现场布置要求
一、基础设施
1）施工用电布置
我公司将在施工段范围内设置每层一个三级配电箱。
无论施工用电或照明用电，均采用专用电缆和接线盒。
2）机械设备布置
由于外墙装饰施工工程的主要构件、半成品均在公司制作车间内完成，大型固定式机械不须安装在现场，现场使用台式机械即可满足施工要求，机械设备不需专门基础，只划定专用区域。
3）材料堆场的布置
我公司将材料分别利用新建筑物内空置房间堆场或仓库，材料为易损材料，如玻璃、除须注意防水防潮处理外，还需专人看管。
设立警示标志，避免玻璃损坏后伤人。
二、施工现场符合卫生及安全技术要求和防火规范。
第四章施工方案
施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。
第一节施工准备工作
施工准备工作作为重要的前期工作。
以合理、迅速为目标，将组织有关人员进入现场，展开准备工作，使各项工作顺利进行。
一、现场交接准备
由于本工程施工项目较多，为了各工种之间的配合，公司将组织项目管理人员进行现场踏勘，检查现场实际情况与图纸描述是否存在差异，进行充分的协商、认真听取各方的意见，最大限度的保证楼层面的施工的顺利进行。
二、技术准备
本工程目前施工图纸已达到施工要求，组织项目部施工员、质检员、材料员、安全员、预算员、各施工班组长等人员，对本工程设计施工图纸进行分析，了解设计意图及相关细节，开展图纸会审、图纸深化、技术交底等技术准备工作。
同时根据施工需要编制更为详细的施工作业指导，以便从施工开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
三、材料准备工作
根据本工程施工图纸分格数量、尺寸和现场尺寸相比较，准确地计算出各种材料所需要的数量，提交给材料供应部门准备所需的各种材料，并作好材料的样板挑选、审批及其材料保管工作，确保材料符合合同及验收规范要求的质量，必须经现场监理工程师验收后方能使用，只有这样才能保证工程质量。
四、机具准备工作
根据施工图纸制定详细机具使用计划，使其按计划分批进场，以使所有进场设备处于最佳运转状态。
施工机械配备：
（按进度需求必须临时增加）
序号
施工设备
单位
数量
1
钢材切割机
台
2
电焊机
6
3
空气压缩机
4
电锤
把
5
喷枪
切割机（台式）
7
电钻、拉铆枪
若干
8
组角机
9
打胶枪
10
手提式切割机
只
11
手枪钻
12
氧气、乙炔切割设备
套
13
电缆
圈
14
常用照明设施
15
台钻
16
真空玻璃吸盘
个
五、人员准备工作
公司劳务部门负责对项目班子人员进行就绪准备，工人将根据现场需要或施工顺序的要求分批进场，并备足各类专业的施工操作人员。
第二节施工顺序和流水段的划分
装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓“工程质量，安全文明施工，确保工期”这三项工作来组织指导施工。
在进行施工当中，尽量减少影响其它工种施工的顺利进行；
根据本工程的具体情况并结合各施工工序的合理安排和成品保护等需要，将本项目工程划分为三个段，分别为：
第一段：
大装饰柱内侧2-4层及外围（除一层造型以下）花岗石安装。
第二段：
大装饰柱及顶层浮雕花岗石安装。
同时进行门窗和玻璃幕墙安装。
第三段：
外架拆除后的一层石材及门窗安装。
同时进行栏杆、钢结构雨棚安装。
具体安排如下：
1）第一施工段内：
大装饰柱内侧2-4层及外围（除一层造型以下）花岗石骨架。
（含防雷连接）；
当骨架施工完成后，将要进行以下试验：
1、要进行化学锚栓的拉拔试验；
必须满足设计要求和规范要求。
2、防雷接地测试；
。
3、石材强度试验；
在进行骨架验收后将进入面板的施工；
2）第二施工段内：
1、大装饰柱内侧2-4层石材完成后进行架管调整满足石材柱施工需求，并进行钢结构骨架制作安装；
2、顶层浮雕花岗石骨架安装；
3、后施工面板安装后填缝及打胶；
4、铝合金窗框安装，玻璃幕墙安装。
二层及以上所有石材胶及清洁完成
3）第三施工段内：
1、外架拆除，同时铝合金窗扇及固定玻璃安装；
2、一层石材及门窗安装。
同时进行栏杆、钢结构雨棚安装；
上面全部工程施工完成后进行交工验收。
第三节施工组织计划
施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，对这五大组织的安排主要有：
一、人员组织
公司将组织均具有较高的专业素质，丰富经验，在施工管理、协调控制的能力上都有很大的优势，具有较高的技术技能，具有较好相类似工程施工经验的人员。
确保本工程在施工管理、质量管理、安全文明管理上将严格按国家规定及企业标准组织施工。
项目经理岗位职责：
1）项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表，对外，代表企
业法人履行与建设单位签定的工程承包关系；
双方必须认真履行合同。
2）认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。
3）主持编制施工组织设计或施工方案、质量安全保证措施和施工预算书，检查落实执行情况，确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。
4）企业施工生产计划、工程合同工期，主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划，签定供需（租赁）合同。
5）科学地组织施工，开展创优活动，协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系，及时办理有关手续和工程变更签证。
6）加强各种技术、经济资料管理，严格控制工程成本，及时办理工程结算，按期上交有关费用。
7）协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系，维护企业良好形象。
8）负责组织对进场材料的检验和验证工作。
9）及时办理工程变更等签证手续，办理索赔资料，加强各类工程原始资料的管理工作。
10）严格审核施工任务单，负责回收工程进度款，负责编制竣工资料。
11）创名牌、树信誉，开拓经营、承接新的工程任务。
12）负责监督内部资料员的资料档案收集、整理、归档工作。
项目工程师职责：
主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。
项目质监员职责：
主要负责工程质量预控，检测，隐敝工程验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。
项目安监员职责：
主要负责施工现场安全动态管理，文明施工管理，消防保卫，环境保护等工作。
项目总务员职责：
主要负责办公供需，生活后勤，现场文明卫生，工地食堂管理，工人住宿管理等。
材料设备组职责：
主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。
工具设备的管理，以及配套使用等项工作。
进场材料的抽检及复检工作。
工长岗位职责：
1）工程开工前积极做好施工准备，包括：
熟悉图纸图纸，参加图纸会审和施工方案的编制，掌握施工规范、施工程序、施工工艺、放线等技术工作。
2）开工前对工人班组进行质量、工期、安全、文明施工等技术交底。
签发施工任务书、限额领料单。
按公司作业计划合理安排劳动力和机具设备，即使办理用工、用料结算。
3）按照施工组织设计和标志齐备，施工道路畅通，工完场清，文明施工。
4）参加项目质量和施工方案的编制，熟悉设计图纸和施工工艺，监督指导施工人员的操作工艺。
5）按规定认真填报各种施工技术原始资料：
如实际工料消耗记录，质量检查，中间交工资料，现场签证单等。
6）严格贯彻执行施工验收规范，质量评定标准和安全操作规程，认真组织班组进行自检，对检查中暴露的问题，必须及时采取措施，限期改正。
7）参与上级组织的质量检查评定工作，负责对不合格的施工质量原因及质量、安全事故的调查、分析和处理工作。
8）做好施工过程中的成品保护工作，负责做好责任范围内的质量记录和管理。
9）对进场原材料的质量进行检验评定。
内业技术员岗位职责：
1）协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项目经理交办的各项任务。
2）负责对内、对外有关业务联系，填写相关记录、如施工联系备忘录、施工日记等，即使报送有关统计报表。
3）负责做好项目内的质量记录收集归档工作。
及时收集整理项目的有关经济技术资料。
4）按公司档案室的管理规定要求，做好文件资料的整理归档工作。
每月按时上交任务单。
5）工程完工后及时、准确的编制竣工资料。
6）协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作，按时完成项
目经理交办的各项任务，负责项目施工组织设计的编制工作。
7）参与项目施工现场的图纸会审、技术交底工作，以及负责项目质量计划的编制。
负责编制项目的施工技术总结。
8）负责绘制竣工图纸和竣工资料整理的工作。
协助经营部做好工程的预、决算。
9）具体负责本项目的质量、安全的检查工作，以及有关质量、安全记录，配合公司对检查出的质量安全问题负责进行跟踪限期整改。
10）编制月、旬施工作业计划、物资供应进场计划和劳动力用工计划，定期总结完成情况，并分析原因。
根据本工程具体情况，结合工程量的大小，公司将派往本工程项目
的人力组织如下：
共分两个施工队：
即制作队和安装队。
1、制作队分两个班组，共26人，专业工人如下：
1）石材制作工人：
16名；
2）质检工：
2名；
3）辅助工人：
4名；
4）搬运工人：
2、安装队分二个班组，共26人，专业工人如下：
1）安装工人：
17名；
2）组装工人：
3）机械操作工：
1名；
4）辅助工人：
4名。
二、机具组织
针对本工程的特点，机具设备将根据工程需要由我单位物资部根据项目主管提出的机械设备的需用计划进行组织调配，同时委派专业机修人员定期到现场维修和保养，保证这些进入现场的设备在使用过程中完好性。
三、材料组织
我公司自有专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应，做到货比三家，从质量上、单价上把关，主要材料在采购前就有关材料的供应厂家、质量、价格等情况做好，经过业主同意，并通过及有关部门的审批后采购进场。
关于主要材料的进场时间，考虑到施工场地相对比较小，及保管的需要，我们将按照施工进度计划，分阶段、分批、分期的组织材料进场。
我们将发挥我司集团优势和地理优势，积极与业主精诚合作，坚决贯彻本工程指导思想，严格施工、精心组织、精心施工，确保有计划、有步骤地实现工程各项目标。
第五章施工总进度计划
第一节施工总进度计划管理
为了确保进度计划的完成，我公司将加强施工进度计划的管理工作，施工总进度（详见施工总进度计划表）：
施工总工期：
120日历天。
施工总进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之一，以月度进行检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。
同时明确项目经理主管并落实月计划的实施，项目经理主管与落实周计划的实施，各专业工长主管与落实日计划的实施。
同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责。
第二节完成进度计划的必要条件
总进度计划的实施与落实，不仅是施工单位一家所能控制和实现的，而是由施工单位与业主、施工单位与设计单位紧密配合协调，共同努力才能得以实施的。
为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据，并请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前必要的施工手续。
第三节、干挂花岗石施工工艺及施工方法
（一）、施工工艺流程：
核查上道工序的验收资料—复查和确定上道工序交付的水平基准线→放样、弹线→定位→安装或清理锚板→焊接钢支座→主龙骨定位→次龙骨找平定位→钢龙骨满焊→钢龙骨二次防腐→石材开槽安装→石材缝填充泡沫棒注密封胶—石材墙面清理保洁。
（二）、锚板安装（植埋铁件）（当后置钢件不能满足使用时）：
在层间结构梁测定的点位上，采用电锤钻Φ14钻孔120深，按设计要求，每块锚板用4只M12*160化学螺栓安装，安装药剂螺栓时，首先要将将钻好的孔内的粉尘吹干净，放入药剂管，使用手电钻配用专用匹头将螺杆缓慢放入，待5分钟后（药剂凝结时间）安装锚板，锚板的安装强度应在每单支螺栓拔拉强度7.5KN—10KN（采用手动公斤搬手加力至35kg—40kg）.当锚板安装完毕后，假如某个药剂螺栓植埋不当或钻孔时遇钢筋等根本不能植埋，在其相邻与原孔距不大于70的新钻1个孔，植1支药剂螺栓，锚1块不小于50*50*6钢板，使大小锚板的相邻边拼在一起满焊连接进行借点加固、补强。
（三）、钢龙骨制安：
1、从装饰墙面上口，沿确定的竖向主龙骨外边缘挂垂直控制线至地面，在锚板上设定钢支座位置，将钢支座采用同等级焊条满焊在锚板上。
2、安装主龙骨，与钢支座点焊就位，以垂直控制线为基准调整好垂直度，紧固安装螺丝后将垫片与龙骨双面接焊，焊缝高度等于5mm。
3、主龙骨安装完毕后，在每个立面两端的第一条主龙骨上确定墙面石材的控制线，将事先加工好的相应尺寸的次龙骨通过钢角码就位在主龙骨上，二次检查其拉置是否正确，当认为准确无误时进行安装紧固螺丝。
4、一个立面的钢龙骨焊接制安工作全部完成后（当较大立面时也可是两个轴线之间的一跨立面），经过自检和监理的隐蔽验收，进行二次防腐，应彻底清净焊口部位的焊渣，将各焊接部位涂刷红丹防腐漆两道。
（四）石材安装：
1、将预加工好的石材进行外型尺寸校核，色差比对并重新编排编号，按设计要求进行开槽，其槽长应不大于不锈钢挂件宽度40mm槽宽不大于挂件厚度5mm；
槽深不大于挂件扁勾长5mm，石材的扁槽开好后，应首先进行试安装，确认其槽位完全满足要求后，进行正式安装，将槽内粉尘清吹干净，将调制好的双组份干挂结构胶（根据此胶凝结时限，应随调随用，超出时限的不得使用）注满扁槽，在10分钟内让石材就位，将不锈钢挂件扁勾压入扁槽，刮掉溢出的结构胶，将挂件长孔与角码预留孔稳合，调整好石材垂直度、平整度及缝隙，锁定不锈钢螺栓。
2、体积和重量较大的异型、矩形线条单体重量较大，为确保安全，应每件石材加补Φ8膨胀螺栓一只将石材与30*3扁铁铆接于钢龙骨架上做防坠落保护。
（五）注胶与清洗：
1、注胶工作是石材幕墙工程的一道重要环节，是保证其水密性、气密性的关键工序。
2、当墙面石材采用密缝作法时，注胶工作应同石材安装同步进行，将石材与相邻石材的接缝边缘的，用手动云石机倒2.5*5.0的角，这样的石材接缝处就形成了5.0*5.0的V型缝，石材就位后用手动注胶将此V型缝注满密封胶。
3、当墙面石材采用明缝作法时，石材安装工作完成后，选用直径大于石材缝隙5mm的重体泡沫棒，塞入石缝，使泡沫棒外表面凹进石材表面8mm，然后选用熟练注胶工用手动注胶枪实施注胶，按设计及相关规范要求，胶缝表面凹入石材表面3mm形成凹缝效果，密封胶厚度不小于5mm.。
（六）防火封层安装
防火隔断是为防止层间及相邻房间窜火而设计的，它的依据是建筑设计防火规范。
为满足幕墙的防火性能和和保温节能的要求，在幕墙设计中必须考虑防火和保温的措施，防火除了安装防火隔断面板外，还要在板内填塞防火岩棉，防火岩棉的厚度按规范不能小于100mm。
工艺操作流程：
准备工作→整理防火板并对位→试装→检查工器具→打孔→就位打射钉→防火棉（保温棉）尺寸测量－按尺寸下料－安放－固定
（七）、幕墙防雷体系施工
防雷体系的施工，很多部位属于隐蔽工程，本建筑幕墙高度<
100米，属三类防雷。
采用-40×
5扁钢连接接地立柱和主体建筑避雷均压环。
接地立柱间距≯10m，接地立柱和避雷网连接每隔1层设置一圈均压环，接地立柱与均压环形成10X10m或8X12m的防雷网格，测试接地电阻≯1欧姆。
外露金属待焊接后均刷红丹防锈漆二道。
（八）、铝合金门窗施工
工艺流程:
装固定片→定安装点→框进洞口→调整定位→与墙体固定→填充性材料→洞口抹灰→清理砂浆→施打密封胶→安装门窗扇→装五金配件→清理表面排水孔→撕下保护膜。
1、安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打胶,清理验收。
2、门窗框安装固定前由我公司技术人员对提供的产品尺寸复核，同时对预留墙洞口进行复核，用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。
3、门窗安装采用镀锌铁片连接固定，固定点间距：
转角处150～200mm,框边处小于或等于500mm，在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验，保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求。
4、门窗框边及底面应贴上保护膜，如发现保护膜脱落时,应补贴保护膜;
5、门窗洞口清理干净及干燥后，施打发泡剂，发泡剂应连续施打，一次成型，填充饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。
6、门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面;
7、门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口，打密封胶前必须先清理门窗框周围的灰尘，防止出现粘结不牢固的情况。
8、玻璃不得与玻璃槽直接接触,并应在玻璃下边垫衬垫块。
9、五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵活。
第六章确保工程质量的技术组织措施
为了保证全面完成计划任务，必须对施工质量、进度等方面实行全面控制，在施工过程中要作日常和定期检查，要遵守设计规定的工艺，严格按图施工，务必遵守操作规程和施工组织规定的施工顺序，材料的储存与发放必须符合质量管理的规定，严格控制装饰材料成品与半成品的检验与保护，严格按规范要求，认真进行关键项目和隐蔽工程检查与保护及验收工作。
第一节工程施工质量计划目标
本工程的施工质量上，我司制定如下目标：
确保达到合格工程，力争达到重庆市优良工程的验收标准。
第二节施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。
一、施工质量管理体系
施工质量管理体系是整个施工质量加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作开展起到决定性的作用。
二、施工质量管理组织
施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以下的组织机构来全面进行质量的管理及控制。
三、质量管理职责
施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，则可责任到位，便于管理。
1）项目经理的质量职责：
项目经理作为项目的最高领导者，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划。
督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。
2）质检人员的质量职责
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有足够的施工经验和吃苦耐劳的精神，在质量检查过程中有一定的预见性，提供准确而齐备的检查资料，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，对已成型的质量问题有独立的处理能力。
3）施工工长的质量职责
施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作和质量达不到要求的施工内容，并督促整改。
施工工长亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。
第二节施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。
本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
第三节施工质量控制体系
质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
建立严格的质量检查验收程序。
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