雷士新闻集锦.docx

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雷士新闻集锦

照明灯具事业部召开07年行动规划大会

     4月7日至8日，雷士照明灯具事业部精英齐聚惠州中银国际酒店，就07年照明灯具事业部的整个运作规划召开了为期两天的战略部署和培训会议。

      照明灯具事业部总经理殷慷在会上首先提出了07年的销售目标，就是要冲击10亿的销售目标。

围绕这个要比去年增长率达到115％的总目标，殷总提出来了行动计划的要领：

一、整合扩张生产资源，极大提高产品研发及生产能力。

二、继续大幅度提升国内运营中心的市场运营能力。

三、提升公司营销队伍的整体素质和管理水平。

随后殷总又根据事业部的架构，把组织规划和部门人员职责对在座的内部和驻外人员进行了详细的讲解。

他强调，要通过具体的分工，逐步完善全国营销体系的建设，尤其是网络的继续建设与强化，隐形网络的推广与深化，以期获得充分的市场信息，进而建立稳定持续的业务关系。

在产品开发方面，要不断加强产品竞争力，寻求更多的成长空间；积极拓展品牌连锁业务，争取今年开发全国性客户50多家以上。

会上，殷总重点强调了速度和团队，他认为NVC雷士照明是目前中国也是世界上最有机会成为国际化大企业的照明企业，雷士的团队是最好的照明团队，他相信只要大家团结一心，共同努力就一定能完成今年10亿的销售任务。

       照明灯具事业部副总周海峰向大家做了2007年销售管理中心运作规划讲解，在07年，灯具事业部销售管理中心将分成北区、南区、西区、东区全面负责统筹市场、团队建设、培训计划、开店进展情况。

周总在会上指出了2007年将在全国市场将增开200多家新店，同时对人员培训这一块，将会有阶段性召开240多场研讨会，有效提高业务知识和服务水平。

      随后，灯具事业部设计中心、产品中心、品牌连锁中心等各负责人也就各自部门07年度行动规划向与会的办事处主任和设计师们进行了详细的介绍，让大家明确整个事业部的计划流程以及运作方向。

     期间，大家就开店的情况、市场操作遇到的具体问题进行了现场的讨论，通过交换各区域的情况和经验，达到互相交流互相学习的效果。

       在第二天的培训课上，有针对性的对驻外人员和设计师进行了一系列相关培训，更好地提高业务知识，让整个团队更具专业水平，打造一个更富市场竞争力的团队，以开拓更广阔的市场，让事业跨越一个崭新的台阶！

雷士成首届科博会“指定绿色照明产品”

      首届中国（深圳）国际科学生活博览会（简称“科博会”）4月5日在深圳开幕，这是我国内地首个以科普、科学博览为主题的展会，包括香港在内的19个国家和地区，以及国内23个省市的1050家企业参加本届科博会，其中包括西门子、中国移动、ABB、日立、华为等海内外知名企业。

作为国内照明的龙头企业的代表和“能源中国”论坛冠名赞助商，雷士应邀参加了此次盛会，与其他众多知名企业共同演绎了“科技让生活更美好”的展会宗旨。

值得可喜的是，雷士照明节能产品成为首届中国国际科学生活博览会唯一“指定绿色照明产品”。

     倡导“科技，让生活更美好”的首届科博会，其主题为：

资源节约、环境友好、文明生产、科学生活，与目前我国大力提倡环保经济和实施自主创新战略非常契合。

为此，主办单位还为专业人士准备了一系列精彩论坛，节能环保、循环经济的理念将广为传播，大型电视片《能源中国》也将展播新能源技术与应用、工商业节能技术应用等。

      雷士照明市场部总监石勇军代表公司出席“能源中国”论坛，就绿色照明与节能的主题发表了精彩的演讲。

石总表示，雷士照明具有高度的社会责任感，多年来一直倡导“绿色照明”，为广大消费者不断提供优质的绿色节能照明产品。

接着，石总从温总理提出的在未来5年内必须实现国内生产总值能耗降低4%的目标这个大环境下，向大家介绍了照明行业龙头企业之一的雷士照明在产品规划设计等方面的发展情况，并承诺雷士会向社会提供更好的产品，更节能的产品，石总强调：

“雷士的目标就是要把照明节能产品做到象萝卜青菜一样普及。

”

西部最大照明生产基地——万州雷士工业园竣工投产

      “我宣布，雷士照明万州生产基地竣工投产！

”3月18日10时18分，随着万州区委书记吴政隆洪亮的声音响起，万州工业园区天子园雷士照明万州生产基地顿时鞭炮齐鸣，礼花飞溅。

由惠州雷士光电科技有限公司首期投资2.5亿元建设的雷士照明万州生产基地正式投入生产。

　　重庆市委常委、副市长马正其发来贺信祝贺。

广东省三峡办主任吴军雄，惠州雷士光电科技有限公司总裁吴长江，中国照明协会秘书长刘升平，广东兴邦产业信息传播有限公司总裁姚晓宏，万州区委书记吴政隆，区委副书记、区长李世奎，区人大常委会主任梁先玉，区政协主席饶才邦，区委常委、秘书长蒲彬彬，副区长刘忠，区政府巡视员罗继瑜等出席庆典仪式。

　　2006年6月，惠州雷士光电科技有限公司总裁吴长江赴万州考察，随后于8月18日与万州区人民政府签订正式投资协议。

决定首期在万州工业园区投资2.5亿元，建设年产80万套格栅灯盘，400万套支架，2000万套筒灯生产能力。

　　雷士照明项目入驻万州以来，当地政府和工业园区、区级各部门高度重视，做了大量服务工作，特别是重庆北部新区援建了3万平方米的标准厂房，使得该项目如期竣工投产。

　　马正其在贺信中对雷士照明积极响应党中央、国务院的号召，以帮助库区解决产业空虚问题，促进移民安稳致富为己任，对口支援库区、支援万州，毅然选择万州建设照明生产基地，必将有力推动库区产业发展和移民安稳致富，必将镌刻在破解百万移民世界级难题的丰碑上。

他表示，有了雷士照明这样一批有品牌、有实力、有发展潜力的企业入驻，万州一定会实现又好又快发展，早日建成重庆第二大城市、三峡库区经济中心。

　　李世奎代表万州区委、区人大、区政府、区政协向雷士照明万州生产基地正式投产表示热烈祝贺。

他说，该项目投产后，可实现年产值6亿元，提供就业岗位3000多个，同时雷士照明的配套电线、灯头、注塑、彩印等厂商也将相继落户万州，这不但会进一步扩大万州工业的总量，而且必将带动照明灯饰产业在万州加快聚集，对万州调整产业结构，推进新型工业化，加快经济社会发展，促进移民安稳致富，具有十分重要的意义。

　　李世奎说，万州要实现建设重庆第二大城市、三峡库区经济中心的宏伟目标，其着力点在发展产业，强力实施“工业强区”战略，推动工业经济大发展。

他代表区委、区政府郑重承诺：

万州将一如既往地主动服务、积极服务、优质服务，为企业创造更加和谐的生产经营环境，努力把雷士照明万州生产基地培育成万州经济增长点和招商引资的亮点。

　　吴长江总裁在致辞中说，雷士照明选择投资万州，是被万州优越的投资环境所吸引，领导务实的工作作风，热情周到的服务所感动。

建设家乡、建设库区，既是责任更是荣幸，是投资者明智的选择。

他表示要早日实现规模化生产，为万州建设添砖加瓦。

　　重庆市北部新区发来贺信祝贺。

来自全国各地的雷士公司运营商、核心经销商，区级各部门负责人参加了庆典活动。

昂首阔步迈07年意气风发战30亿——2007年雷士第二届运营销售大会胜利召开

       3月18日，雾都笼罩在一片朦胧柔和的雾气中，显得格外宁静，然而在重庆万州凯莱大酒店，一次酝酿已久，期待已久的雷士照明运营商大会正在这里隆重举行，此次大会不仅是雷士万州工业园顺利竣工投产的最好贺礼，也预示着雷士照明在和万州的美丽约会中，将会在行业间又刮起一阵“雷士风暴”，不见腥风血雨，却见刀光凌厉，雷士倚天剑直指30亿，相信“雷士现象”必将再次让人们领略到雷士照明雷厉风行的作风，再次引起行业竞相解读的热潮！

抓住行业发展机遇  制定高目标高标准

      会上，吴总首先从市场需求和容量上分析了整个市场，吴总讲到目前照明行业正处于一个整合阶段，强者愈强，弱者愈弱，两极分化现象将日益明显；而且随着国家房地产业的高速发展，必然导致灯具行业的高速发展，所以市场并非在萎缩，市场容量也并非在变小。

在市场容量不断增大这样的竞争局势下，谁能够在短时间内形成规模化经营，谁就必将抢占市场的主导地位，所以雷士将目标订为30亿，不是一个难以企及的数字，而是经过具体市场分析，综合整个照明行业和雷士照明发展状况所得出，是具有科学依据的。

      吴总认为，2006年在那么艰难的情况下，但是依靠大家的齐心协力，我们顺利地完成战略布局，实现了10个亿的销售任务。

今年只要我们本着专心专注的心态，团结一致，我们的目标也一定可以实现。

做足备战准备  不惧不畏挑战

      吴总说到，07年30亿的任务不止翻一翻，是因为公司有这样实力和能力做足准备去实现。

第一：

现在雷士已经不是昨天的雷士，不是一个普普通通的民营企业了，她现在是一个股份制公司，因为在2006年我们就引进了战略投资，软银、美凌的加入，能保障雷士资金供给的充足，这一点大家不用担心。

       第二：

人才引进和专业团队的建设、使用。

过去，我们才几千万销售业绩的时候，并不是很侧重团队建设的问题，现在我们的企业已经不同往日了，团队建设问题就必须提到重视的日程上来。

现在雷士逐渐引进海归派、知名企业优秀人才和其他人才加入到我们这个团队中来，雷士有这些高级人才可以说是如虎添翼，而我们现有的高层，很多不仅是学历高，都是在照明行业做了相当久的老物了，所以我们拥有的是整个照明行业最强的团队，这是雷士人力的充足保证。

       第三：

大量推出新产品的后继问题。

07年，必然会加大雷士的新品研发力度，只有不断推出优质的层出不穷的新品，才能使雷士获得更多的活力，才能为雷士的发展不断注入新鲜的血液，才能让雷士产品在市场上占据一定的地位。

       第四：

渠道下沉、管理下沉。

07年雷士将会继续加大显性、隐形渠道完善力度，把渠道建设的重点放在一二级城市的核心建设和三四级城市的分销渠道，实现工程与零售渠道并重这样的渠道建设上来。

第五：

提高服务意识。

服务质量是一个企业最基本的保证，随着雷士不断扩大和丰富产品线，我们的服务质量也要跟上来，只有不断改进和提高我们的优质服务，我们的顾客才不会流失，我们才更具备和飞利浦、欧斯朗等这些国际巨头竞争的实力。

只要同心同力  行业第一不是梦

       吴总表示，07年雷士照明将会加大对运营中心的支持力度，不仅在公司资源上进行支持，也会帮助运营中心连接社会上的其他资源，比如资金等等。

同时，吴总也表示经销商们要改变观念、要改变过去的经营模式，用一种创新的眼光去看待这个行业的发展，看待自己事业的发展，并且希望经销商们能加强内部管理，组建好自己的营销队伍，用一种专门的人做专门的事情的心态莱积极配合雷士发展的步伐。

同时，吴总强调，我们从05年实行运营中心管理模式以来，和35个运营中心兄弟的合作都是友好和谐的。

在07年里，我们同样希望雷士和广大运营商兄弟能更加紧密和谐地合作，共同把事业做大做强，我们不仅要做商照第一，我们也要创世界品牌，做行业第一。

目标任务正式分解  战略规划全面铺开

      在此次重庆万州的运营商大会上，雷士照明各事业部的负责人也就07年各事业部的战略思路和市场运作重点向大家做了一次详细的汇报。

并把07年的任务按照产品线和区域分解下去，具体落实到操作层面上。

尤其是在市场方面正式把灯具和光源电器独立分开，形成两个单独的事业部进行运作，这更着重强调以专业人做专业的事情，而光源电器事业部也将会为雷士的产品价格各方面进行点评。

正如吴总所说的，先定目标后做分析，现在雷士2007年30亿的目标已经定下来，我们的战略规划已经全面铺开了，接下来的就是要大家用专一、专心、专注的做事态度和雷士人雷厉风行的行动打一场漂亮的目标冲击战。

颁发荣誉激励共进畅游长江豪情万丈

       此次会议的另一个重要议程就是给雷士2006年携手合作和鼎力支持的运营中心兄弟们颁发荣誉证书奖杯。

感谢在他们的衷心支持和配合下，雷士的2006年取得了非常优异的战果，对于雷士来说，2006年是非常关键的一年，也是了不起的一年。

对于已经到来的2007年，雷士照明万州工业园现在已经完满地竣工投产了，惠州雷士工业园二期工程也基本完工了，这都将会为雷士事业跃上新台阶增添新的力量。

       3月19日，雷士全体运营商、经销商100多人，更是包了一艘豪华邮轮畅游长江，大家在繁忙的会务之余，使身心得到了放松。

面对滚滚东流、气势磅礴的长江，大家都豪情万丈，坚信在雷士照明勇猛前行信念的带领下，用睿智、用信心、用行动实现更新一轮的跨越，去创造2007年30个亿的精彩与辉煌！

让我们共同“超越梦想”——雷士2007大型春节联欢晚会隆重举行

      2月8日晚上，雷士“超越梦想”大型春节联欢晚会在雷士工业园隆重举行。

此次迎春晚会是公司搬进雷士工业园后的第一场盛大的迎春晚会，为此公司领导极为重视，投入了近30万元的资金，组成的迎春晚会筹备组阵容也十分强大，上至公司总经理，下至公司车间工人，全员参与进来，齐心协力把这次迎春晚会办得精彩纷呈。

      此次迎春晚会集年度表彰、现场抽奖、文艺汇演三个环节为一体，公司广场上200平方米的大型舞台装扮得极为现代时尚，大家经过精心准备了丰富多彩的节目，有大型歌舞，有搞笑的小品等等，除了公司的演出人员，晚会还特别邀请了艺术团专业演员表演，为大家欢度这个难忘的夜晚，而且公司的高层领导也纷纷登台献艺，整个雷士工业园沉浸在一片欢乐的海洋中。

      晚会现场，公司还特别表彰了在去年表现出色的优秀团队、优秀经理人和优秀员工，感谢他们为公司的辛勤付出，并希望通过奖励来激励大家众志成城为实现2007年30亿的目标加油努力。

       整个晚会最能掀起现场高潮的就是抽奖环节，公司准备了5000元现金大奖、索爱手机等近2000份丰厚奖品，让员工们在欢乐中收获意外的惊喜。

      通过这一场光影舞动、声乐俱佳的视觉和听觉盛宴，让大家感受到了这个激情四溢的夜晚，也让大家记住了这个难忘的时刻，让大家感受到来自企业的温暖关怀，增强了雷士的企业凝聚力和企业认同感。

大家都信心百倍，期待着春暖花开的时候，雷士照明扬帆启航得更远！

2007年度雷士供应商大会隆重召开

      1月25日，以“变革观念创新管理共同腾飞”为主题的2007年度雷士照明供应商大会在惠州汤泉高尔夫酒店隆重召开。

      会上，吴长江总裁首先致辞，对供应商朋友们的到来表示热烈的欢迎，通过回顾2006年度整个照明行业情况的同时向大家介绍了雷士2006年的发展状况，并把2007年雷士的战略规划向大家做了讲述。

吴总指出，07年雷士的战略思路主要有四点，分别是：

1、实行规模化经营

雷士通过产品线综合发展，力图实现整体规模盈利，尤其是要做大做强整个产业链，以增强雷士整体竞争力。

2、专业化运作

作为配合雷士企业快速奔跑的供应商最好是专门的人做专门的事情，提高专业化水平，不要存在多种经营的想法。

3、一切以客户为中心，以市场为导向

客户需要什么我们就做什么，市场需要什么产品我们就开发什么产品。

4、狠抓质量和服务

       作为雷士精益求精的产品要求，各供应商要不断提升自己的产品质量，同时也要树立良好的服务意识，尽可能提高服务质量。

       最后，吴总重点强调了“厂商共赢”是雷士供应商体系一贯的指导方针，希望广大供应商朋友能以坦诚的心相信雷士，精诚团结，共同实现“创世界品牌”的目标。

      会上，生产系统副总经理穆总也就2006年供应商管理出现的问题，通过详细讲解供应链关键数据分析和雷士供应商的SHOT分析，让供应商朋友们对雷士合作的优势、劣势、机会、风险等四个方面有较深的认识，同时也就2007年的运作思路和大家进行了交流：

1、使供应商实现规模供应

比如优化产品结构、零件设计标准化、通用化等尽量配合雷士快速增长的脚步。

2、提升供应商管理能力

通过成立商学院，调整采购中心架构等措施提升管理能力。

3、采购管理模式变革

变革过去的管理模式，采用电子元件、标准件的寄售管理模式以及包材、部分大五金物料的JIT管理模式等。

4、深化廉政改革体制

       2007年供应链管理的关键参数指标中，就提出了要重点抓廉政改革，在采购的时候，采购成本遵循“公平、公正、合理、有竞争力”的原则进行。

       另外，此次2006年度雷士供应商大会上家居照明朱善宽经理、万州恩纬西张思源经理也在大会上进行了精彩的演讲，成为了此次供应商大会的亮点，让大家更加了解雷士2006年度两个重大举措进行的具体情况，增加对雷士稳健发展的信心。

      最后，还举行了隆重的颁奖仪式，表彰了一批在2006年度表现最为突出的供应商，感谢他们和雷士携手合作过程中以优良的产品质量等诸多的优异表现。

      此次的供应商大会不仅是对2006年雷士和供应商朋友们精诚合作的总结，同时也是对在雷士在2007年实现30个亿目标的一次总动员，为了配合雷士快速发展的脚步，整合优秀的供应商资源，真正实现“厂商共赢”的目的，希望广大的供应商朋友能团结一致继续与雷士携手，一起腾飞在2007年！

2007年雷士销售目标剑指30亿——热烈祝贺2007年雷士首届运营商大会胜利召开

      1月22日，2007年雷士首届运营商大会在惠州汤泉酒店隆重召开。

雷士公司总裁吴长江、副总裁夏雷、副总经理吴正喆、各事业部总监以及来自全国各地的运营中心老板共聚一堂，商讨明年发展大计。

会上，吴长江总裁明确表示，2007年雷士的销售目标是30亿，雷士将通过加大市场建设和市场推广力度，专业化运作等战略运作思路去促成这一目标的顺利达成。

       会上，吴总以高瞻远瞩的大局观，以创新革新的指导思想，以精益求精的态度，全面剖析了雷士2007年的市场操作思路和市场工作重点，明确了明年的宏伟目标，并描绘了雷士未来几年内的战略发展蓝图。

吴总认为，目前照明行业正处于整合阶段，强者愈强，弱者愈弱，两极分化现象将日益明显，谁能够在短时间内形成规模化经营，谁就必将抢占市场的主导地位。

吴总表示，雷士之所以将目标订为30亿，就是要在照明行业率先脱颖而出，领跑行业。

      在为期两天的会议中，各部门的主管也分别作出了精彩的主题讲解，明确了2007年的运作规划。

市场部负责人石勇军对2007年市场部进行了全新的规划，并表明明年雷士将加大市场推广力度，增加市场支持的决心。

石总指出，2007年全年市场投入费用将较06年有大幅增加，重点放在提升雷士市场活跃度，提升雷士大众知名度，促进雷士产品销量的提升上。

       流通产品事业部的杨总则对明年流通产品的市场运作进行了详尽的阐述，分析了明年的工作关键，并着重强调了07年渠道操作的关键。

他指出，在巩固工程渠道优势的基础上，通过在分销和零售渠道上公司和运营中心联手，较竞争对手更集中的资源投入和迅猛高效的市场动作，从而奠定运营中心在当地的“王者”地位。

       灯具产品事业部的周总对明年灯具产品的发展方向、工作重心以及市场增长点进行了精辟的讲解。

他指出，2007年灯具产品事业部将通过更加专业化的运作，较为快捷地提高工程市场反应能力，有效打击竞争对手，承揽更多的重大工程，提高雷士的知名度。

       电工事业部的熊总就电工市场的运作、千店工程的推进进行了全面的分解，使运营商对明年的电工产品充满了期待和信心。

        户外事业部的何总则就2007年户外的重点运作进行了讲解，他认为，2007年雷士户外照明将着重加强自制，优化产品性价比，加强与各运营中心的结合，渠道专业化等方面展开运作。

        产品规划研发副总经理王邵灵就07年产品研发规划做了简短的汇报，他表示，雷士产品研发将继续遵循“安全、适用、经济、美观”的基本原则，在此基础上研发设计出新型和谐，全力打造“光环境”专家的雷士产品。

他强调，2007年的产品研发工作务必紧扣市场需求脉搏，狠抓产品研发创新。

        北京光景设计公司的安总则通过深入浅出的精彩讲解，使大家对照明设计与照明工程有了一个更加系统的了解，享受了一场光景知识盛宴。

        新年度，新气象，新起点，2007年雷士在这里完美起飞；新思想，新思维，新聚焦，通过这次会议精神的指导，我们更加明确了雷士未来一年的发展方向和运作思路；新跨越，新战略，新征程，我们的步伐更加坚定，我们必将顺利实现雷士事业的大跨越。

“2006十大渝商”颁奖典礼盛大举行

      1月18日晚，由重庆市政府主导、《重庆晨报》主办的“2006十大渝商”颁奖典礼在重庆解放碑洲际酒店盛大举行。

凭借多年来呕心沥血打造“雷士照明”品牌的优异表现，雷士总裁吴长江成功入围“2006十大渝商”，卢国纪、尹明善获渝商杰出成就奖。

      在此次“十大渝商”评选主要依据候选渝商在2006年度的业绩和表现，评审团名誉主席由中共中央统战部副部长、全国人大常委、全国工商联党组书记、第一副主席胡德平担任，评审团主席由全国人大常委、民建中央副主席、重庆市人大常委会副主任、民建重庆市委主委程贻举担任，评委包括全国和重庆的学术权威、从事经济领域管理的行业部门领导、以及国内知名财经媒体的负责人。

在评比过程中，吴长江总裁成为一大亮点，他是这次获奖渝商中唯一在外地发展的渝商代表。

       吴长江总裁创业经历颇有传奇色彩。

改革开放20余年，百万重庆人南下打工。

飞机制造专业毕业的吴长江在广东干过保安，当过技术工人，凭借重庆人的闯劲，最终成为中国照明行业的龙头，成为飞利浦在中国的头号对手。

吴长江打造雷士品牌的目标是：

“创世界品牌，争行业第一。

”

        对于本次获奖，吴长江总裁表示，“今天获奖非常意外和兴奋，我觉得重庆人在外经商的很多，谢谢家乡人民给我的厚爱。

我想，我肩上的担子更重了，我非常愿意跟所有的渝商朋友一道打造我们的渝商品牌。

”

      本次“2006十大渝商评选”活动，引起了社会各界的强烈反响。

一方面，“十大渝商”是社会各界对渝商中的杰出代表的肯定、褒奖和感谢；而另一方面，“十大渝商”的经商之道，都给其他渝商树立了榜样，通过本次活动，把“十大渝商”培养成重庆市的一大品牌，打造成重庆商界的“奥斯卡奖”，以此验证渝商的财富传奇，聚焦渝商的商战魅力，彰显重庆人自强不息开拓开放的人文精神，进而激励更多投身商界的后来者。

现场花絮：

吴总母校老校长赶来捧场

      当晚渝商颁奖晚会即将开幕时，荣登“十大渝商”的吴长江总裁刚坐到嘉宾位置，一步履蹒跚的老人突然走到他面前兴奋地说：

“祝贺你，小吴！

”吴长江一看，竟是自己20多年未见的中学校长。

       老人袁世海是重庆铜梁中学的退休校长。

吴长江总裁原在该校读高84级1班，还担任班团委书记。

吴长江后以优异成绩考入西北工业大学，他离开铜梁多年一直挂念母校。

去年以个人名义捐款30万元，作为学校的奖励基金。

老校长说，见吴长江登榜“十大渝商”，全校师生都非常高兴，他代表全校师生到场祝贺！

渝商精神：

新时代渝商特征明显

     通过分析，不难发现这些成功渝商的特点：

他们既继承了传统渝商的坚韧不拔、吃苦耐劳、敢闯敢拼、耿直守信、热爱乡土等优点，又有胜人一筹的智慧、视野、规划、理性和素质以及优化资源配置的能力，同时还具有打造企业文化、把企业做大做强的雄心和服务社会的愿望，他们不愧是新时代渝商的楷模。

渝商谈成功创业诚信创新是关键本报讯在渝商颁奖现场，当每位渝商总结自己的成功经验时，都会不约而同地提到“诚信”和“创新”这两个词。

      吴长江总裁也用八个字总结了渝商的精神：

诚信为先，大胆创新！

吴长江畅谈创建雷士品牌的商业思想创新

前言：

元月13日-15日，2006-2007中国经营大师论坛年度峰会在深圳大学国际