邮政储蓄管理心得感想3篇Word格式文档下载.docx

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同时要进一步端正经营指导思想，增加依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推动各项业务安康有效开展。

要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪纪律，严格责任，狠抓落实，严格限制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升我行形象。

一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的相识，全行干部职工是我行企业合规文化建立的主体，又是企业合规文化的实践和缔造者，没有广阔员工的踊跃参加，就不行能建立好优良的合规文化企业，更谈不上让员工遵遵守法律。

从现实看，很多员工对企业合规文化教育建立的内涵缺乏科学的相识和理解，把企业合夫化文化建立与企业的一般文化消遣活动混淆起来，以为提几句口号，组织一些文体活动唱唱跳跳就是企业合规文化建立。

要集中时间集中精力做好财会人员的培训考核，业务培训力要求培训力求到达综合性、系统性、专业性、管用性、提升性，要使全部会计出纳人员从熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台；

要强化财会人员政治、思想和职业道德培训，针对不同岗位的实际状况采纳以会代训、专题培训等不同形式，力求使财会队伍的综合素养在原有根底上在上一个等极。

通过系列活动，使全体员精确把握企业合规文化建立的真正科学内涵，自自觉也融入到企业的合规文化建立中去，增加内控管理意识，狠抓根底管理，促进依法合规经营。

　　二、加强合规文化是建立长效开展机制的须要。

企业合规文化教良建成设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。

要合理确定开展目标，在一个时期内要有必须的规划目标，最终建立适应企漫长开展机制。

从我行看应当包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自己特色文化经营理念。

首先要采纳走出去，请进来等形式，通过学习、沟通、研讨使全体员工相识到邮政银行应如何开展，员工在自己的岗位上应如何做好自己的工作，与别的员工相比差异有多大，应如何改良；

在桑植支行这个大家庭中自己是什么角色，自己出了多少力，对邮政银行的改革与开展有何建立性看法。

要通过谈相识谈个人的人生观、世界观、价值观，以此建立我行的合规文化，进而提高我行的凝合力，战斗力。

其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作茧自缚结合起来，要统筹兼顾，合理支配，加强对晚发不正值交易行为降商业贿赂的业务环节的分析探究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决订正经营活动中违反商业道德和市场规那么、影响公允竞争的不正值行为，依法查处商业贿赂案件。

要通过开展教育活动，鼓舞员工检举违纪违法的人和事，供应案件线索，推动案件专项工作深化开展，提高企业合规文化。

最终要结合工作实际谨慎开展标准化效劳，遵照总行各项规章规定的条款，对一些细微环节问题，难点问题要进展专项学习。

对当前的业务经营和柜台效劳形势，谨慎总结和细分客户群体和业务须要，整合有限资源，对存在较大冲突和效劳困难的效劳焦点要集思广益，翻开思路，不继创新效劳方式，以最大的限度满意客户须要，提升企业合规文化精华。

　　三、加强合规文化教育，是提高经济效益和须要、加强合规文化教育和主要目地，是通过提高企业的凝合力、向心力，降底金融风险，实现企业效益的最大化。

工作中，应当做到“三要”一要树立正确指导思想。

要在追求盈利的同时重视资金的平安性和流淌性，防止出现为了片面追求高速业务增长而无视风险防范和内控机制建立的倾向。

二要建立健全各项规章制度。

要始终把制度建立放在突出位置，注意用制度来约束人，用制度标准日常行为。

为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来标准业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。

要谨慎借鉴国际先进经历，踊跃运用现代科技手段，建立健全覆盖全部业务风险的监控、评估和预警系统，要重视货款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，谨慎执行重大违约状况登记和风险提示制度。

要建立健全内限制度，保证经营的平安性，流淌性，交易性，建立自我调整，自我约束，自我限制的制衡机制，要在追求自我经济利益手过程中建立健全不继自我完善的内部限制制度，加强操作风险防范。

四要坚持思想教育。

要紧紧抓信思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进展党风廉政教育，不继增加依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进展现身说法，使全体职工始终保持醒悟头脑，自觉抵抗各种腐朽思想侵蚀。

　　邮政储蓄管理心得感想〔二〕

　　为期五天的岗前培训已经落下帷幕，这是让人难以忘怀的五天，惊慌而又充溢，刺激而又耐人寻味。

　　在短短的五天时间里，省邮政储蓄银行的领导们带着大家回忆了我行的开展历史，了解了我行改革开展的经验，谨慎学习了有关规章制度及相关政策，承受了系统化的商务礼仪和效劳礼仪培训。

特别感谢各位领导给我们支配了此次培训。

通过系统化理论化的学习我得到了很大的收获，现将自己的心得体会总结如下：

　　首先，培训使我对中国邮政储蓄银行的开展历程有了更清晰的了解。

　　中国邮政储蓄银行有限责任公司成立于2007年3月20日，是全国第五大商业银行。

邮政储蓄银行省分行于2022年1月成立，现已建成覆盖省的金融业务效劳网络，成为效劳地方经济、面对城市社区和农村地区，为广阔居民供应根底金融效劳、沟通全省城乡居民个人结算的重要渠道。

致力于建立资本足够、内控严密、营运平安、竞争力强的现代银行，为构建社会主义和谐社会做出新的奉献！

形成了以外币存款为主的负责业务；

汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种形式的中间业务；

协议存款、银行贷款和小额抵押贷款为主的资产业务，产品种类日益丰富，经营规模不断扩大，成为省金融市场的重要组成局部。

　　其次，刚刚起步的中国邮政储蓄银行，如何继往开来，与邮政协调开展？

如何找准定位，向现代商业银行迈进?

　　省金融市场竞争日趋剧烈，城乡市场均出现新的竞争格局，对邮政金融业务开展形成很大压力。

省分行将审时度势，确定分行战略开展方向，严密依托和发挥邮政网点和网络优势，为城乡居民供应根底金融效劳，踊跃稳妥地开展资产类业务，稳固并扩大农村金融市场，大力开展城市客户群体，赢得市场的主动权。

　　再次，中国邮政储蓄银行作为效劳性行业，为何提倡供应“精品”效劳。

　　效劳行业除了出售自己的有形产品外，还要出售无形产品——效劳，银行的各项经营目标须要通过供应优质的效劳来实现。

做好银行效劳工作、爱护金融消费者利益，不仅是银行业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增加综合竞争实力的须要，更是银行履行社会责任、促进和谐社会建立的本质要求。

　　最终，特别感谢各位领导给我们支配的这次学习的时机，我也深深地体会到领导对此次培训支配的良苦专心，经过此次培训，我们邮政储蓄银行市分行的15位新人增进了了解、加深了友情，更重要的是深深体会到团队协作的宏大之处，这些都为我们今后的工作打下了坚实的根底并且增加了我们的自信念和责任心。

只要我们坚持不懈、勇于探究、追逐顶峰，不断地提升自己、优化自己，我们就必须会胜利。

为邮政储蓄银行的明天奉献自己的一份力气。

　　邮政储蓄管理心得感想〔三〕

　　为增加邮政金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化，2022年被确定为邮政储蓄银行的“合规管理年”，当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建立推动年活动有着很强的现实性和必要性。

邮政储蓄事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。

下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。

　　一、正视问题，构建金融合规管理体系。

　　邮政储蓄业务自复原开办已经二十二年，逐步形成了自己的管理模式和特点，但距离现代商业银行的要求还有不小的差距：

一是风险意识淡薄。

经营银行就是经营风险，任何金融业务都有风险，只有采纳识别、计量、监测、限制的方法才能使风险得到有效释。

二是不合规的现象较为紧要。

多数案例说明，当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难限制点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患，出现于工作人员责随意识、风险意识、合规意识不强，不按流程办事、不按规定作业，引发了各种各样的事务和案件。

三是一、二级条线风险防范流于形式。

前台本身没有很好地执行落实制度和规定，出现过失和问题没有刚好整改，老问题老现象重复发生；

业务部门缺乏对业务管理和业务开展中的问题进展针对性地检查、催促、整改、落实。

四是针对发觉的问题进展整改落实不够。

尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上，出现了一些真空现象。

针对这些差距应当采纳踊跃的对策和措施：

一是建立条线的合规风险防控体系，各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险提醒以及对应的措施和方法；

二是建立“三条线”的合规防控体系：

一条是前、后台业务操作的自我检查、刚好整改责任体系；

其次条是业务部门对前、后台业务的监视、检查，指导、帮促整改的体系，第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善。

三是加大对合规风险防控的考核，将责、权、利捆绑在一起，遵照银监会提出“赔罚、走人、移送”的原那么，实行业务线、管理线“双线”问责，上追两级。

四是银企亲密协作，遵照国家有关法规，谁受益谁担责的原那么，银企双方都应担当起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能减弱管理的职能，还要充溢稽查检查的人员，为稽查检查供应有力的支撑和保障。

如此，邮政金融业务才会逐步走上标准化的轨道。

　　二、建章立制，构建金融合规制度体系。

　　银行号称三铁：

“铁制度、铁算盘、铁帐本”。

正因为有了银行的“三铁”，银行在百姓心中才是可以信任的，我们的邮政银行，在金融业务开展上也应当是这样。

　　1、建立健全各项制度。

必需对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务开展和基层行实际管理状况的，相关部门应进展特地探究，刚好制订或修订；

对于基层行和有关部门就规章制度建立提出的问题，要谨慎探究，刚好解决。

目前省分行建立的83项制度，就是我们工作的依据和指南，假如不知道或不懂得如何去做，就在83项制度中去找寻答案。

　　2、谨慎执行各项制度。

就柜员而言，要从自己做起，正确办理每一笔业务，谨慎审核每张票据，监视授权业务的合法合规，严格执行检查，落实检查要求。

就网点负责人而言，要遵照要求和频次加强现场和非现场的监控，定期和不定期地进展稽查检查。

此外，特殊要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核；

支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的“五双三分管”制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、Atm机管理制度、异样状况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁”等制度的执行状况。

做到相互制约，相互监视。

　　3、触犯制度严惩不怠。

要在全行员工中灌输制度就是高压线，谁踩了这根线，谁就要受到处罚。

特殊是要经常对“十种人”〔涉嫌“黄、赌、毒”的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债紧要的人员、无故经常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员〕进展风险管控和排查，对有章不循的员工，要将其调离原岗位，并肃穆处理。

推行管理问责制，建立对违规违纪事项的举报制度，做到约束和鼓励并举。