8监理规划Word下载.docx
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设计单位
施工单位
云南建工市政建设有限公司
监理单位
云南恒丰工程建设监理有限公司
质监机构
昆明市政工程质量监督站
1.4工程项目基本情况一览表
名称
名称及规格
材料
单位
数量
备注
污
水
管
d500
Ⅱ级钢筋混凝土管
米
1401
开挖施工段
d400
110
污水构筑物
1.0×
1.0m方形砖砌污水检查井
座
42
昆明地标
DBKJT53-01-2009S-40
1.0m方形砖砌污水沉泥井
14
DBKJT53-01-2009S-43
d300
高密度聚乙烯中空壁缠绕结构管（HDPE）
130
环刚度≥8kN/m2
115
D600
393
D800
325
D1200
750
D1350
20
雨水构筑物
1.0m方形砖砌雨水检查井
25
DBKJT53-01-2009S-29
1.2m方形砖砌雨水检查井
9
1.6m方形砖砌雨水检查井
15
DBKJT53-01-2009S-34
1.0m方形砖砌雨水沉泥井
8
DBKJT53-01-2009S-32
1.2m方形砖砌雨水沉泥井
1.6m方形砖砌雨水沉泥井
DBKJT53-01-2009S-35
2200×
2200mm矩形砖砌雨水井
2
国标02S515接入井改造
单蓖雨水口
钢筋混凝土蓖子
55
DBKJT53-01-2009S-13
双蓖雨水口
7
1.5工程的重点和难点
1.5.1管道基础施工、抹带接缝及沟槽回填，明挖管糟护坡、支护处理。
1.5.2管道施工单位与道路施工单位不是一家，工程期间协调。
1.5.3现场管线施工单位较多，我方管道合理布置及和其他单位的协调。
1.5.4各种老管道及雨污窨井的保护，合理安排管线工程的交叉作业。
1.6工程项目特征
1.6.1地形地质条件
本项目施工地范围内主要在城南片区陆广路（广福路~日新路），设计范围北起日新路，南至广福路。
地质条件为滇池老河床，属于固结淤泥土，承载力较低，稳定性较差。
地处昆明市区，地形条件好，但周围建筑物密集，原有地下管线布置较多，道路狭窄，对施工影响较大。
1.6.2土方开挖
1.开挖过程中，必须经常测量和校核施工开挖区域的平面位置、水平标高和边坡等是否符合设计要求；
2.实际开挖轮廓线应符合设计要求，其误差应在规范要求的范围之内；
3.基础开挖完成后，即清理基础面上的杂物、杂草，及时对桩号、座标、高程等作出醒目的标记。
4.按施工图纸要求仔细放样，避免因边坡过陡而造成塌陷，为了保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。
5.遇雨天，应及时做好排水工作，以防基坑积水。
2、监理工作范围
按本工程《建设工程委托监理合同》约定的监理范围，具体包括：
施工及保修阶段全过程监理，确保质量、工期、安全、造价控制。
实施信息管理、合同管理、全面协调、监理完成全部工程内容。
参与外联协调，组织专家为业主提供技术咨询服务。
3、监理工作内容
按本工程《建设工程委托监理合同》约定的监理工作范围内容实施三控、两管、一协调和安全监理。
具体内容：
详见本规划施工阶段监理工作内容、程序、方法和措施。
4、项目监理目标
项目监理目标应与公司总体质量目标保持一致，在施工过程中进行动态监控。
本项目以建设单位与承包单位签订的承包合同所确定的质量、工期、造价目标为准，并明确安全监理和执行国家政策法规及顾客满意度的要求。
具体详见下表。
序号
单位工程名称
质量
工期（天）
造价
（万元）
安全
国家政策执行率
顾客满意度
1
陆广路排水工程
合格
60
565.2
控制重大安全事故的发生
100%
满意
5、监理工作依据
5.1本工程招投标文件。
5.2.业主提供的工程设计图纸。
5.3.业主与监理公司签订的监理合同及监理投标书。
5.4.业主与承包商签订的施工合同。
5.5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。
（1）《中华人民共和国工程建设标准强制性条文
城市建设部分》
（2）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）
（3）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）
（4）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）
（5）《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）
（6）《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）
（7）《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-94）
（8）《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032-94）
（9）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）
（10）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）
（11）《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）
（12）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）
（13）《混凝土质量控制标准》（GB50169-92）
（14）《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》（CECS164，2004）
5.6公司依据ISO9001：
2000标准形成的质量管理体系文件及各项管理制度。
6、工程项目监理组织机构，人员构成及岗位职责
6.1工程项目监理组织机构如下图：
监理员
市政监理工程师
总监理工程师
安全监理工程师
总监理工程师代表
信息、资料管理员
6.2项目监理部人员构成情况
本项目监理部人员配备计划如下表，其人员数量和专业配备及进场时间根据工程进度进行调整。
项目监理部人员构成
序号
姓名
性别
年龄
监理职务
技术
职称
专业
学历
备注
周淳
男
31
总监代表
工程师
道桥专业
大专
陈卓
专业监理
3
赵国荣
24
6.3项目监理部工作人员岗位职责
6.3.1总监理工程师岗位职责
（1）模范带头遵守国家有关政策、法规和监理职业道德规范，维护公司信誉和形象。
（2）贯彻执行有关标准、规范和公司质量管理体系文件及各项规章制度，全面负责委托监理合同的实施。
（3）负责监理人员的分工、调配、工作协调及监督检查，定期向公司报告工作。
（4）编写监理规划并负责组织实施，审批监理实施细则和安全监理方案。
（5）主持工地例会和监理工作会议，签发会议纪要及工程开工令、停工令、复工令等重要文件、通知和指令。
（6）主持编写、签发监理月报、编写工程质量评估报告等专题报告和监理工作总结。
（7）审查确认分包单位资格。
（8）审批施工单位施工组织设计（专项方案）、施工进度计划、现场安全生产管理制度和安全文明施工措施，并组织监理人员对其实施情况进行监督检查。
（9）审核签认分部和单位工程质量验收记录。
（10）组织工程竣工初验，参加竣工验收，签署竣工资料。
（11）主持或参加质量事故的调查处理，按规定向公司和建设单位提交质量事故处理报告。
（12）对安全监理工作负总责，负责组建项目安全监理机构，明确专业监理人员安全监理职责并督促检查。
（13）主持审查和处理工程变更、洽商。
（14）审批施工单位重要申请和工程费用支付证书，主持审核签署工程竣工结算。
（15）在监理全过程中协调相关方关系，调解建设单位与施工单位出现的合同争议，处理索赔，审批工期延期等。
（16）按委托监理合同的约定，负责催收工程建设监理费。
（17）主持整理审核监理资料，按规定移交公司归档。
6.3.2总监理工程师代表岗位职责
（1）当好总监理工程师的助手，协助其做好工程项目监理工作。
（2）负责总监理工程师分工的职责和工程项目监理技术管理工作。
（3）在总监理工程师缺席时，按其授权（《建设工程监理规范》规定范围）主持项目监理部日常管理工作。
6.3.3专业监理工程师岗位职责
（1）服从总监理工程师的分工和调配，遵守国家政策、法规、标准、规范和职业道德规范。
（2）参与监理规划的编制，编制本专业监理细则、安全监理方案。
参与施工组织设计的审核，负责审核涉及本专业的各种计划、方案、申请、变更、并向总监报告。
（3）按分工负责对本专业职责范围内贯标工作的实施和记录。
（4）按分工负责对本专业职责范围内安全监理的实施和记录。
（5）对施工过程中的工程质量和施工安全采用巡视、旁站、见证取样或平行检验等方法，对本专业工程施工实施监督管理和提出整改要求，并按规定进行记录。
（6）负责核查本专业进场的原材料、构配件、设备的原始凭证、实物质量和复检（试验）报告，认为有必要时进行平行检验，合格时予以签认。
（7）负责本专业隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收。
（8）审核工程量清单及原始凭证。
（9）负责本专业监理资料的填写、收集、汇总和整理。
（10）及时、认真做好监理日记，参与监理月报的编制。
（11）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，必要时向总监提出调整建议。
6.3.4安全监理工程师岗位职责
（1）在总监理工程师的授权和领导下负责本施工现场的安全监理工作。
（2）认真学习国家《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规、强制性标准和《云南省建设工程安全监理实施细则》，并以此为依据进行安全监理。
（3）编制安全监理方案，对施工风险较大的工程编制安全监理实施细则并组织实施。
（4）指导、检查项目监理人员履行其职责范围内的安全监理工作。
（5）协助建设单位办理建设工程安全报监手续，协助建设单位与施工单位签订安全生产协议书，签署安全文明生产承诺书。
（6）参与勘察、设计文件的审查，发现不满足有关法律、法规、强制性标准的规定或存在较大安全风险时，应及时提出意见。
（7）审查施工单位和分包单位资质、安全生产许可证以及安全员、特种作业人员资格报审资料，合格后提交总监理工程师审批。
（8）审查施工单位安全生产管理制度、专项安全施工方案，合格后提交总监理工程师审批。
（9）开工前核查施工单位现场施工用电，施工机械的验收情况。
（10）在施工过程中采用巡视、旁站的方式进行安全监理，并定期组织或参与施工现场的安全大检查。
（11）发现安全隐患，应分别情况采用不同方式要求施工单位整改，检查整改效果并予以记录。
（12）参与重大安全事故的调查处理。
（13）填写安全监理日记，记录、传递、收集、保存项目安全监理资料。
6.3.5监理员岗位职责
（1）服从总监理工程师的分工和调配，在专业监理工程师指导下开展现场监理工作。
（2）努力学习有关政策法规和专业知识，遵守职业道德规范和现场管理规定，不断提高监理工作水平。
（3）按规定检查施工单位投入的人、机、料及其使用、运行状况，并做好监理记录。
（4）按设计图纸及有关标准，对施工单位的施工工艺及其操作过程进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（5）对施工安全进行监督，发现违章操作应制止，出现安全隐患应报告本专业监理工程师。
（6）担任旁站工作并记录，发现问题应指出并向本专业监理工程师报告。
（7）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（8）按公司质量管理体系的要求做好本职工作，记好监理日记、旁站记录等工程监理记录和质量体系要求的质量记录。
6.3.6信息资料员岗位职责
（1）服从总监理工程师的工作安排和协调。
（2）努力学习国家政策法规、职业道德规范和工程建设监理信息资料管理专业知识，不断提高专业技术水平。
（3）按公司《文件控制程序》和《质量记录控制程序》的要求从编制、审核、标识、发放、保管、修改、作废、归档等环节把好文件资料的管理关。
（4）按规定及时记录、收集、整理、印制、传递和上报各类监理资料，做好建档、归档工作。
（5）按公司“信息管理制度”的规定，参与建立、运作网络系统。
及时收集、处理、传递和管理好各种信息。
（6）对公司各类信息、文件、资料及计算机网络系统按规定做好保密工作。
7、监理设施
7.1根据本项目“委托监理合同”的约定，建设单位提供如下设施：
办公室一间
7.2公司配备如下设施：
办公桌椅八套、文件柜四个、电脑一台、打印机一台。
以上设施项目监理部登记造册备案，妥善保管、正确使用、事后归还。
8、施工阶段监理工作内容、程序、方法和措施
本项目施工阶段监理工作以公司质量方针“科学规范监理，服务诚信守约，不断质量改进，增强顾客满意”为最高服务宗旨，遵循“公正、独立、自主”的原则，按公司质量管理体系的要求，坚持以预防为主（事前控制）的思想和PDCA循环的管理方法，依据国家相关政策、法规、规范、标准和项目设计文件的要求，严格监理程序、规范监理服务过程，采用巡视、旁站等方法及组织、技术、合同和经济措施对施工全过程的质量、进度、投资、安全进行监督、管理和组织协调，同时对施工人员耐心帮教，把好审核、检查、验收、签认关，共同协力实现本项目的合同控制目标，使建设单位满意。
施工阶段监理工作主程序如图1。
项目监理组进驻现场
熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则、安全监理方案
监理人员名单通知
监理工程师权限通知
监理程序通知
使用表报通知
送建设单位、施工单位
图纸会审
施工单位管理体系审核
施工组织设计审批
分包单位资质审核
审核已完工程量清单
审核签发工程付款单
投资控制
第一次工地会议
审核签发竣工结算
审批开工报告
处理索赔
原材料、构配件、设备预控
审核上岗人员资格
实施监管、督促施工单位严格履行合同，按规范、图纸及施工组织设计（方案）施工，按规定及要求报算
隐蔽工程质量控制及验收
质量控制
分项、分部及单位工程质量控制及验收
组织竣工初验
监督事故处理方案执行
参加质量事故分析
签署工程竣工报告、提出质量评估报告
进度控制
审核年、季、月施工进度计划
审核总进度计划
参与建设单位组织的竣工验收，参与签署工程竣工验收意见
实际进度与计划进度对比、分析、调整
审核特种作业人员资质
提交监理总结
审核安全监理专项方案
安全监理
监理资料整理归档
监督安全生产
图1施工阶段监理主程序
协助安全事故调查处理
8.1施工阶段质量控制
8.1.1质量控制的原则和方法
（1）以施工合同约定的质量目标为监理质量控制目标，以市政工程施工统一标准及相关专业质量验收规范和施工图纸为验收准则。
（2）以质量预控为主，监督施工单位按批准的施工组织设计（方案）实施，严格执行对采购产品、过程产品、竣工项目的检查、见证取样和送检、验收制度，不合格产品严禁验收。
（3）对施工质量的监控一般采用巡视的方法，对关键工序和重点部位采用旁站的方法，及时要求整改发现的问题并记录结果。
（4）施工阶段质量控制程序如图2。
8.1.2施工准备阶段质量控制
（1）工程项目开工前，审查承包单位现场管理机构的质量管理体系，符合有关规定后，总监理工程师予以签认。
包括：
1）施工单位现场组织机构、人员构成、分工及职责；
2）各类专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证；
3）质量管理、技术管理制度是否健全。
（2）审查分包单位（含实验室）资质，经审查合格方予签认，包括：
1）分包单位的营业执照、资质等级证书、专业施工许可证；
3）分包单位业绩及分包工程范围。
监理熟悉设计图、参加技术交底会
施工方报审质量、技术体系、施工组织设计（方案）、分包单位资格
整改
总监组织审批不合格
合格
总监签认开工报告
施工方报审施工测量放线成果、计量设备检测证书
整改
监理检查、复核不合格
合格
施工方报审材料、构件、设备合格证、复检报告退场、另行采购
监理检查、审批不合格
监理巡视检查、
分项工程施工旁站监督、
平行检验
施工试验、见证取样
附施工质量
检验批、分项、隐蔽工程自检合格、施工方提交报验申请控制资料
不合格监理现场实物检查、审查试验报告
批准进入下道工序
分部单位工程完、施工方自检合格、提交报验申请
不合格
监理现场实物检查、内业资料核查
合格
监理按程序签认工程质量验收
图2：
施工阶段质量控制程序图
（3）审查施工单位报送的施工组织设计（施工方案），并提出审核
意见。
具体执行公司《监理工作技术管理制度》10·
施工组织设计（或施工方案）审核制度。
（4）对施工单位报送的测量放线成果及保护措施进行查验签证，具体执行公司《监理工作技术管理制度》6·
施工测量的检验制度。
（5）参加图纸会审、技术交底会，熟悉施工规范、规程和验收标准。
具体执行公司《监理工作技术管理制度》7·
设计交底与图纸会审制度，8·
技术交底制度。
（6）验收、签认施工单位现场材料、构配件、设备的报验。
具体执行公司《监理工作技术管理制度》9·
主要材料、构配件、设备检验制度。
（7）具备开工条件时，总监理工程师签发施工单位报送的工程开工报审表。
具体执行公司《监理工作技术管理制度》5·
工程开工、复工报告审批制度。
工程开工审批程序如图3。
8.1.3施工阶段的质量控制
（1）对施工过程工程质量采用巡视和旁站的方法进行监控。
1）每天对施工现场有目的地进行巡视，对发现的问题采用口头或书面的形式通知施工单位整改，并记入监理日记。
2）对施工过程中的关键工序、重点部位编制旁站方案据其进行旁站，具体执行公司《监理工作技术管理制度》16·
旁站监理制度。
3）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应报告总监及时下达监理工程师通知，要求施工单位整改并回复整改结果。
施工单位报送开工报告A1
监理工程师核实开工条件
不具备
总监理工程师审核
与相关方协商
具备
总监理工程师签发开工指令A1
建设单位主持召开第一次工地例会
施工单位组织工程开工
图3工程开工审批程序图
（2）工序交接、隐蔽工程验收
1）工序交接验收
坚持上道工序不经检查验收合格，不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后，施工单位进行自检合格后，书面通知专业监理工程师现场复检和签证。
未按上述程序检查验收，或检查验收不合格时，不得进行下道工序。
2）隐蔽工程验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检合格后，填报隐蔽工程报验申请表，现场监理工程师接到报验申请24小时内到现场检查，合格后签证验收。
具体执行公司《监理工作技术管理制度》12·
工程验收制度相关规定。
（3）工程变更的管理
工程变更的处理执行公司《监理工作技术管理制度》15·
工程变更和工程签证审签制度。
1）建设单位或施工单位提出的工程变更
建设单位或施工单位提出工程变更的原因和处理意见，应以书面形式并填写“工程变更单”提交总监理工程师，总监组织专业监理工程师审查，若同意变更，会同专业监理工程师与施工单位协商后，由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件，当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关行政主管部门审定。
工程变更程序如图4—1。
建设单位或施工单位书面提出工程变更申请
总监理工程师就变更质量、费用和进度据授权与施工单位协商
提交工程变更单C2总监理工程师组织审查
建设单位审核
必要时
设计单位审查、提供设计变更文件
总监理工程师会同相关方签发工程变更单C2
涉及安全、环保
有关行政部门审定
计划调整合同价与进度
施工单位实施工程变更
图4—1工程变更程序图
2）设计单位提出的工程变更
设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更意见，应编制设计变更文件，以“工程变更单”的形式提交总监理工程师，总监理工程师会同建设单位和施工单位就质量、费用和进度协商后，会签工程变更单后实施。
工程变更程序如图4—2。
设计单位提出工程变更
设计单位编制工程变更设计文件
提交工程变更单C2，总监理工程师审查
总监会同相关方签发工程变更单C2
图4—2工程变更程序图
（4）工程质量事故的处理
1）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。
2）对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
3）总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告
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