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计划技术沟通会………………………………………………………………

项目(含)设计输入………………………………………………

专业设计输入…………………………………………………………………

各专业互提条件………………………………………………………………

设计验证………………………………………………………………………

设计输出………………………………………………………………………

产品交付………………………………………………………………………

设计评审………………………………………………………………………

质量计划………………………………………………………………………

特殊验证………………………………………………………………………

外来文件和顾客提供的产品…………………………………………………

设计更改………………………………………………………………………

后期服务………………………………………………………………………

顾客财产………………………………………………………………………27第三章

设计确认………………………………………………………………………………

方案确认…………………………………………………………………………………

初步设计确认……………………………………………………………………………

施工图确认………………………………………………………………………………31

I

第四章沟通……………………………………………………………………………………

内部沟通…………………………………………………………………………………

与顾客沟通………………………………………………………………………………

涉及记录…………………………………………………………………………………

记录示意图………………………………………………………………………………35

第5章设计分包………………………………………………………………………………36

第6章第六章记录……………………………………………………………………………………

第7章工程设计记录表格………………………………………………………………………

第8章工程设计工作手册………………………………………………………………………43

第9章第七章支持性文件……………………………………………………………………………

第10章委托任务书提纲………………………………………………………………………

第11章……………………………………………

第12章结构专业设计输入提纲…………………………………………………………

第13章给排水专业设计输入提纲………………………………………………………

第14章暖通专业设计输入提纲…………………………………………………………

第15章电气专业设计输入提纲…………………………………………………………

第16章互提条件资料深度规定…………………………………………………………………

第17章建筑专业提供给其他专业的设计资料…………………………………………

第18章结构专业提供给其他专业的设计资料…………………………………………

第19章设备专业提供给其他专业的设计资料…………………………………………

第20章电气专业提供给其他专业的设计资料…………………………………………

第21章设计校审、审定提纲……………………………………………………………………

第22章建筑专业设计校审、审定提纲…………………………………………………

第23章结构专业设计校审、审定提纲…………………………………………………

第24章设备专业设计校审、审定提纲…………………………………………………

第25章电气专业设计校审、审定提纲…………………………………………………

第26章经济专业设计校审、审定提纲…………………………………………………

第27章民用建筑必备计算书清单…………………………………………

第28章统一说明……………………………………………………………

第29章建筑专业必备计算书清单………………………………………………

第30章结构专业必备计算书清单……………………………………………

第31章设备专业必备计算书清单…………………………………………………

第32章电气专业必备计算书清单………………………………………………………

第33章过程识别章的使用说明…………………………………………………………………77

第34章II

第35章

第36章第八章模板文件………………………………………………………………………………

第37章方案设计文件模板………………………………………………………………………

第38章初步设计文件模板………………………………………………………………………

第39章初步设计、施工图图框…………………………………………………………………

第40章其它文件模板……………………………………………………………………………84

第41章第九章归档………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………85…………………………………………………………………………85……………………………………………………………………85…………………………………………………………………………85…………………………………………………………………………

中国建筑科学研究院建筑设计院·

“过程”是指任何使用资源将输入转化为输出的活动。

“过程方法”·

·

作业指导书

6)当设计要求基本明确后,填写《(T01)项目要求评审表》。

经本专业总工审阅后作为方案设计工作的依据。

顾客的工程项目委托书与评审表的内容应一致。

该阶段往往顾客不能全面而细致的考虑项目的要求,故《(T01)项目要求评审表》很重要,可避免因前期考虑不周或漏项而给后期设计造成的麻烦。

7)不符合资质要求的负责人(如参加工作不久的人员)往往不能把握项目的主要问题,造成重大失误。

原则上不允许特批项目负责人。

8)若忽视与顾客的沟通,闭门造车,结果将与大相径庭。

9)若不请其他专业共同分析,将造成方案的可实施性差甚至会导致方案不成立。

10)如果提供评审的与产品有关的要求发生变化,项目负责人应及时通知有关部门,修改相关文件(如合同、、设计输入),并将已变更的要求及时通知有关的设计人员。

4涉及记录

序号12记录名称《项目前期要求记录》《(T01)项目要求评审表》填写人项目前期负责人项目前期负责人沟通方式作为《(T01)项目要求评审表》的输入依据抄送经营管理部、室备案

5记录示意图

项目要求评审记录

T01项目要求评审表

-4-

我院实行项目负责制。

项目负责人和专业负责人在《(T02-T04)设计任务通知单》上签字则表示能保证按通知单规定的时间内完成规定设计范围内的工作。

如果未能按《(T02-T04)设计任务通知单》的要求完成任务,项目负责人和专业负责人要负相应的违约责任。

对于多负责人的情况,所有负责人都必须在《(T02-T04)设计任务通知单》上签字。

如果出现多个负责人的情况,技术方案和重要设计参数必须由正负责人确定;

产品交付时(包括变更),必须包括正负责人签字盖章;

正负责人签字在前,副负责人签字在后。

如果因项目要求发生重大变化、项目组成员变动或项目交付时间发生更改,应填写《(T13)设计策划变更单》。

3涉及记录

序号12记录名称填写人沟通方式

《(T02-T04)设计任务通经营管理部填写,项目负项目负责人送交经营管理部和技知单》责人完善签署意见。

术管理室备案。

《(T13)设计策划变更单》项目负责人抄送经营管理部和技术管理室备案。

4记录示意图

T02-T04设计任务通知单

T13项目策划变更单

-6-

对初步设计的验证:

初步设计的成果在技术上已比较具体化,对一些细节问题仍缺乏深入的研究。

另外,初步设计一般都经过政府有关部门(如消防、人防、园林、交通)以及相关协作单位(如燃气、热力、自来水公司、供电部门、电信部门等)的确认,会有一些修改意见。

故应对初步设计进行验证。

验证主要有以下几个方面:

1)初步设计是否经过政府审批,审批意见中需要对初步设计做哪些修改。

2)初步设计是否符合国家及地方的法规、规范要求。

3)初步设计是否符合顾客的要求。

既使在初步设计审批后,顾客往往仍会有新的要求,因此需要讨论确认初步设计是否具有满足这些要求的条件。

4)初步设计是否合理,能否满足施工图设计的技术条件。

5)若初步设计有较大或重大缺陷,是否需要修改初步设计并重新报政府审批及有关协作单位确认。

6)若初步设计未经相关协作单位确定,应敦促顾客尽早进行,以便下步设计阶段的顺利进行。

序号1记录名称《(T08)设计评审记录单》填写人项目负责人专业负责人沟通方式项目负责人抄送各专业负责人、审定人

T08设计评审记录单

-10-

4涉及记录

序号12记录名称填写人沟通方式经营管理部填写,项目负责人送交经营管理部和《(T02-T04)设计任务通知单》项目负责人完善签技术管理室备案。

署意见。

《项目任职资格名册》技术管理室网上发布

《T02-T04设计任务通知单》

项目任职资格名册

-13-

(4)建筑装修做法。

2)建筑向机电专业所提条件应具备:

(1)平面布局及房间性质;

(2)防火分区;

(3)人防范围及抗爆单元;

(4)平面轴线尺寸和建筑控制尺寸;

(5)各层层高;

(6)各层或房间净高要求;

(7)机电用房及管井的位置及大小。

3)结构向建筑专业所提条件应具备:

(1)确定结构形式;

(2)结构构件(墙、柱、板、梁)位置及尺寸。

4)机电向建筑专业所提条件应具备:

(1)确定机房(含水池等)位置及大小;

(2)确定管井位置及大小;

(3)经过主要使用空间的管线路由;

(4)室外管线路由。

施工图设计阶段设计条件的主要内容:

1)建筑向结构专业所提条件应具备:

(2)平面轴线尺寸和建筑控制尺寸;

(3)各层层高;

(4)平面开洞位置及尺寸;

(5)门窗及洞口尺寸;

(6)建筑装修做法。

-17-

→校对人→专业负责人→项目负责人→总建筑师→院长;

2)初步设计说明文件:

设计人→校对人→专业负责人→项目负责人→总建筑师→院长;

-21-

3)初步设计图纸和施工图图纸:

设计人→校对人→专业负责人→项目负责人→审定人;

4)初步设计图纸目录和施工图图纸目录:

专业负责人→项目负责人→审定人→本专业总工→院长;

5)概算:

供方→项目负责人→审定人;

6)设计咨询文件:

设计人→校对人→审定人→本专业总工→—北京市规划委员会2001年8月;

2)《城市建设规划管理法规文件汇编》—北京市规划管理局1998年12月;

3)《北京市建筑工程施工图设计文件审查送审须知》—北京院2001年9月。

序号1记录名称《(T10)设计文件交付清单》(表后要附图纸目录)填写人项目负责人沟通方式送交技术管理室备案

-22-

3)初步设计和施工图设计时对重要技术问题的设计评审。

评审的安排按以下原则确定:

1)设计评审分为综合设计评审和专业设计评审两种,综合设计评审由项目负责人负责,专业设计评审由专业负责人负责。

2)所有项目在开展施工图设计之前至少开展一次综合设计评审。

重点项目或技术复杂项目由项目负责人或专业负责人确定综合或专业设计评审的频次。

3)项目因其他原因无需开展设计评审的,由项目负责人向管理者代表和最高管理者提出书面申请,批准同意后,可不开展设计评审,并在设计策划中注明,将申请附后。

4)设计评审通常采用会议方式。

根据评审的类型确定参加的人员。

参加人员为:

项目负责人、审定人、专业负责人、校审人等,评审时间在网上发布。

审定人有特殊情况不能参加的可邀请本专业其他院总工参加。

重点工程、复杂工程,项目负责人应邀请院总工(非项目组成员的总工)参加。

5)《T08设计评审记录单》是项目出施工图时,到技术管理室办理盖章手续的条件之一。

序号12记录名称《T08设计评审记录单》《T09-2设计审定记录单》填写人项目负责人、专业负责人各专业审定人沟通方式抄送各专业总工各专业负责人备案

-24-

3)项目负责人和专业负责人负责验证顾客财产与合同规定的要求是否一致、专业负责人和审定人负责验证是否适用,如果适用加盖过程标识章批准使用,如果不适用应向顾客报告要求更换。

4)我院设计人员对涉及顾客方知识产权的内容应予以保密。

-28-

34

其他部门审查意见《(T12)设计确认记录单》

项目负责人项目负责人

工程竣工工程竣工

抄送相关专业负责人、审定人——

3记录示意图

T12设计确认记录单

-32-

4)技术信息:

(1)日常收集:

办公室剪报,复印后送有关人员;

办公室出内部刊物→网上发布;

各专业总工学习整理文件→——————交流会、总结会上讨论交流会、总结会上讨论经营管理部、院长审批后交财务部沟通方式

-34-

第五章设计分包

1目的确保分包产品的质量满足项目要求。

2范围除建设工程主体部分的设计外,经顾客书面同意,我院可以将建设工程其他部分的设计再分包给其他具有相应资质等级的建设工程设计单位。

3职责和权限1)经营管理部负责全院设计分承包管理;

2)各专业总工负责评审分包方的技术能力;

3)院长批准分包合同。

4工作流程1)分承包设计项目的批准程序:

(1)项目负责人到经营管理部提出分承包设计申请,并填写《(MT02)分包设计项目申请表》;

(2)报请院长批准分承包设计项目的申请;

(3)交到经营管理部具体实施。

2)对设计分承包的评价与选择:

对设计分包方评价的内容:

(1)分承包方必须满足设计项目的设计资质、技术力量、技术设备的要求;

(2)分承包方人员资格要求;

(3)具有承担分承包合同的风险能力;

(4)设计分承包方的质量体系是否有效运行,具有质量保证能力;

如果分包方没有质量体系,则按我院体系控制;

(5)业绩情况及设计产品质量和服务质量进行评价;

(6)与本院过去已有的合作情况的介绍。

3)分包实施步骤

(1)经营管理部和项目负责人与顾客沟通,得到顾客的书面同意;

(2)经营管理部首先要求分承包方提出如下文件:

①具有独立法人资格的营业执照并经过本年度工商年检注册登记的有效文件。

(加盖公章)

-36-

②具有相关设计资格的资质证书,并经过年检合格证明的有效资质文件的复印件。

(加盖公章)③具有相应设计资格人员的职称、注册执业有效证件的复印件。

(3)收到有效证件,经营管理部经审查合格后,填写MT01《分承包综合评价记录表》报院长批准。

(4)经院长批准后的分承包方,方可列入我院的《合格分承包名录》中。

(5)经营管理部将与合格的分承包方,签订分承包合同。

(6)分承包合同签署后,分承包方开始进入工作状态。

其设计成果及设计文件,必须经我院相关专业的专业负责人和审定人验证和会签,然后作为设计院正式设计成果及设计文件加盖有关印章交给顾客。

(7)技术管理室组织各专业总工定期对分包产品质量进行抽查,再次评价分包方。

5记录

序号12234记录名称《(MT01)分承包综合评价记录表》《(MT02)分承包设计项目申请表》《设计分包合同》《合格设计分包方名录》《合格设计分包方档案》填写人经营管理部项目负责人经营管理部经营管理部经营管理部备注

6记录示意图

MT02分承包设计项目申请表

MT01分承包综合评价记录表

-37-

3项目(含建筑专业)设计输入表

4专业设计输入表

-39-

5工程设计互提条件单

6设计评审记录单

-40-

7设计校审记录单、设计审定记录单

8设计文件交付清单

-41-

9不合格品记录表

10设计确认记录表

-42-

2)质量特性要求:

(1)功能及性质(除满足顾客明确的要求外,应注意连带功能的解决,如交通组织、机动车和自行车的停车、;

(2)重要性(建筑分级、在城市或所在地区地段的重要性或性质,包括政治、历史、文化、经济、地理等方面);

(3)文化及美学特性(与建筑的功能、性质相协调,体现建筑在文化及美学方面的内涵,并适应所处地域或地段在文化、审美方面的要求,使建筑在造型、空间、布局、材料、色彩、夜间形象及细部等形式语言方面表现适当);

(4)适应性(是否符合设计依据之要求。

功能是否有转换要求、是否需随市场变化做调整;

是否有分期建设要求;

是否具备可持续发展条件等。

涉及平面布局、结构形式、柱网间距、净高及层高要求等);

(5)经济性(建设标准、造价等,经济技术指标应同时满足法规及顾客要求);

(6)技术的合理性及先进性(结构形式、垂直交通工具(电梯、自动扶梯)的数量和形式、供热采暖方式、空调方式、各专业间的协调性-如层高、柱网尺寸等);

(7)其他要求:

人防、环保(噪声、眩光)、绿化、节能、生态、卫生(日照、遮阳、方便残疾人)、环境设计(道路、铺地、绿化等)。

2初步设计阶段1)设计依据:

(1)设计任务委托书;

(2)政府有关批文(计委立项批文、规划部门对方案的批准意见及其他部门如交通、园林、人防、消防、节水办、节能办等的初步意见);

(3)用地红线图(四至坐标或钉桩成果);

(4)场地现状测量图(场地四周道路及场地内高程、保留建筑位置、保护树木位置以及其他影响设计的信息);

(5)市政接口位置图;

(6)现行国家及地方的法规、规范及标准;

(7)政府有关通知(如禁止使用某项产品或建材等);

(8)与顾客签订的设计合同、协议。

2)质量特性要求:

(1)功能及性质(在方案基础上,进一步细化功能设计。

应从心理学、行为学、

-45-

人体工程学等方面考虑更多的细节上的合理性);

(2)文化及美学特性(在方案的基础上,在造型、空间、布局、材料、色彩、夜间形象及细部等细部进行更深入的设计,必要时应有简略详图和大样);

(3)适应性(对方案在该方面的要求做进一步验证);

(4)安全性(防火等级、抗震等级、地下室及屋面防水等级、防洪等);

(5)经济性(建设标准、造价等,经济技术指标应确定。

设计深度应能用于编制概算);

(6)技术的合理性及先进性(在方案基础上进一步研究并确定结构体系、确定主要材料及基本构造做法、确定垂直交通工具(电梯、自动扶梯)的数量、容量、速度等技术参数、供热采暖方式、热源种类、空调方式、供水水源、是否分质供水、是否需中水系统、是否需燃气、是否需自备发电系统、智能化等级等。

各专业间的协调性-如结构构件的基本尺寸、机电系统的协调性等);

人防、环保(噪声、废水、废气、垃圾、眩光)、绿化、节能、生态、卫生(日照、遮阳、方便残疾人)、环境设计(道路、铺地、绿化、围墙或围栏等)。

3施工图设计阶段1)设计依据:

(2)政府有关批文(计委立项批文、规划部门对方案的批准意见及其他部门如交通、园林、人防、消防、节水办、节能办等对初步设计的审批意见);

(3)已批准的初步设计文件;

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