人事行政部工作总结及计划Word文档下载推荐.docx
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每月底按时完成园区次月份行政后勤值班表、各部
门排班表，保证园区排班工作的顺利进行。
、人事档案：
为园区所有员工建立人事档案，对信息不完善的员
工通知提供相关资料进行补充；
对员工出现转正、调岗、晋升、降级、离职情况都在人事档案内体现。
对新进员工建立人事档案信息。
整理园区员工基本信息，未转正人员信息。
统计每月过生日员工，申请生日基金。
每月汇总一次员工信息表。
、劳动关系：
做好员工入职手续办理及人事档案整理、归档、指
纹录入等工作，员工转正、调岗、晋升、降级、离职等手续办理。
做好员工福利统计、申请、下发等工作。
二、行政工作：
、会务准备：
根据会议的性质安排会议室或其他接待室，会议前
做好桌子、椅子的摆放，卫生打扫工作，准备好会议需要的电脑、投影、音响等设备，做好会议过程中的服务工作。
主要会议：
中层会议、高层会议、全体会议、半年会议、年终会议、临时会议的组织、郑州接待处会销会议等。
、会议记录：
园区的晨会、中层会议、高层会议、全体会议、半
年会议、年终会议、临时会议的组织，会议内容有专人记录、整理、存档，会议记录发送至领导邮箱。
、日常接待：
做好外来人员和面试人员的接待工作。
、文印管理：
设专人负责打印复印工作，避免打印错误造成纸张
浪费，打印文件提倡的双面使用，有效进行节约。
、公文处理：
园区日常事务处理，公文收发、传递、呈报、跟进、
归档等工作，文件的撰写、下发等工作。
、档案管理：
年分阶段接收了护理部、医疗部、会员部、综
合部、餐饮部、社工部、行政人事部等部门的交接班记录、护理记录、规章制度、表格、组织活动资料、宣传资料、入住合同等资料并分类存放入档。
、宿舍管理：
年宿舍重新进行了调整，由原来分散的各个宿
舍统一调整到层进行管理，新购置了一批床铺，对入住宿
舍人员重新进行了分配并选出了宿舍长等；
不定期对宿舍的卫生进行检查，对宿舍的电器设备进行检查、故障报修等工作，做好防火、安全等事项。
、车辆管理：
车辆卫生方面，车辆每天进行清洗，每周两次全面
打扫，保证车辆的卫生干净整洁；
安全行车：
记录好行车记录，遵守交通规则，做到不超速、不闯红灯、不违章停车等；
每月对每辆车辆进行违章信息查询，有违章通知司机并记录在案；
每月对每辆车辆进行加油信息查询，并核对行车记录表；
园区各辆车均服务好各部门及园区长者用车需求，服务好用车人，班车准点发车。
年新购置瑞风商务车，新车的手续、保险、车贴、下派、铺地毯、油卡办理等一系列工作，全部车辆的维修、保养等工作。
、证件年检：
办理龙山置业、仪龙置业、宝元物业、中盛农林执
照年检、资质年检等手续；
办理颐和源相关证件的年检手续。
、固定电话、有限电视：
电话安装，各楼固定电话安装，每月话
费的缴纳等；
有限电视线路施工、故障的协调、安装、缴纳等
工作。
三、其它工作：
、上半年小店厂房电费抄表，电费收缴、房租的收取等工作。
小
店厂房用电线路由新城公司改用新社区线路的布线、安装、施工等工作并找专人托管。
、日常园区办公室、仓库、宿舍、功能室的搬迁工作。
、水系进行淤泥清理、消毒、放水、捕鱼等工作。
、园区空调的拆卸、安装等工作。
、颐和源居住权证和钢印公章的制作。
、去正源评估公司做兴阳机械评估报告。
、组织员工及亲朋好友为《新乡最具社会责任感侯选品牌》投票。
、组织拍摄《颐和源版—小苹果》、《年元旦联欢会》片头等。
、制作小店厂房《土地平整施工合同》、《围墙施工合同》。
、整理撰写老年产业风采所需材料（照片、稿件）并发送给协会。
、组织员工外出旅游、参加各种活动。
年的工作总结如下：
、在年的基础上，全面提高行政人事管理，完善人事行政制
度。
、落实社会统筹保险工作：
计划办理养老、医疗统筹保险工作，
首先开通社保企业帐户，将符合条件的员工办理保险，把这项篇二：
公司人事行政工作总结及计划
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒，年即将结束!
自年月日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!
有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告
一、人事管理
、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;
对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;
解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;
对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;
同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;
通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
、认真做好常规工作，包括：
优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;
对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;
搞好各部门间相互配合，综合协调工作;
对各项工作和计划的督办和检查。
、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;
做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;
同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;
加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
、加强沟通：
与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
、监督、管理、检查方面：
每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;
为公司加强管理、提高后勤服务;
认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
、办公物资、库存工服的管理：
对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;
负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;
并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
、公司总务工作，做好后勤保障。
、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
、公司各种表格管理。
、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、年计划
根据部门年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展年度的工作，全面推行目标管理。
、行政人事总务部在年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。
比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。
既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议篇三：
行政人事部年度工作总结及工作计划
行政人事部
年年度工作总结及年度工作计划
年是公司持续发展的一年，对行政人事部工作来讲，迎来了很多公司各部门新的人员的加入，期间也经历了司机的人员更替，整体工作受到一定程度的影响，我部积极推进工作的完成。
在这一年里，李总对我部工作进行正确的指导，及时给我的工作明确的方向和宝贵的意见。
在此，我真诚的感谢李总的关心与帮助和对我工作的指导，使我在工作中少走弯路，较好的完成各项工作任务。
在此现将年度工作情况总结如下：
一、人事管理方面
1.管理架构的完善：
自年月份先后次对公司的管理架构进行完善和调整，使公司在持续发展过程中管理架构不断适应公司发展，形成科学和良性促进作用。
2.关键岗位岗位说明书的完善：
为适应公司快速的发展情况对关键岗位的岗位要求随着发生更为科学和细致化的要求，自年月以来对关键岗位的岗位说明书的完善工作持续进行；
争取在年月日前能够经审核执行。
3.建立、健全、规范人力资源档案。
重新进行了建档梳理工作。
办理新进、离职等手续。
对新近员工进行劳动合同签订，厂牌、工卡制作，工伤处理等事项。
对离职人员办理离厂手续。
时时做好档案材料的收集、整理、归档。
4.招聘：
根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工，以配备各岗位。
通常采取一系列切实措施，如张贴招聘信息，大佛山人才网招聘，动员内部员工介绍招聘等各种办法揽用人才。
5.宿舍管理：
合理安排员工住宿情况。
每月对宿舍氺、电进行检查统计。
并
张贴对水、电费的扣款明细，对有异常的进行处理。
适时检查宿舍安全情况并进行纪律整顿，通告，对有异常的进行处理。
6.严肃劳动纪律：
加强考勤管理，规范考勤制度，杜绝代打卡现象。
加强请假制度、放行条管理，对于不履行请假而又未打卡的，予以查实并作处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善公司的工作作风。
7.人事报表统计：
每月将全厂各部门人员明细表发给财务作为工资核算发放的依据。
8.安全生产工作：
建立健全了工伤处理流程及工伤人员待遇规范，对突发工伤依据流程进行快速处理，对工伤后进行工伤认定和评残等处理的事件依据相关程序进行处理。
不定时对车间现场进行安全检查，对发现的安全隐患向有关管理人员进行通知通报以进行快速安全排除。
定期对员工进行安全生产知识培训，使大多数员工能够熟练使用消防器材。
9.公司宣传工作，每月对职业健康宣传栏的更新和消防安全知识的张贴宣传。
二、行政后勤事务
、做好公司文件的通知、传达加强公司文件、档案的管理。
、完善、制定公司制度，并进行相关培训，对执行贯彻公司制度情况进行监督检查。
、加强沟通：
与员工面对面解决问题，做到违纪有据可查，使他们了解、支持行政后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
、定时对公司环境卫生、消防器材和设备设施、工厂纪律等进行检查，在检查中发现的各种不问题及时通知各部门负责人进行处理。
、建立了打印复印及耗材的管理和维护及维修联络的管理。
、公司会议的管理。
、对保安上报的各种表单及日常工作进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
、对公司的车辆年审、保险、年票、违章等进行登记，对车辆的清洁和保养情况每周一次进行检查；
督促司机及时进行清洗清洁。
、对饭堂工作管理，接受有关对饭菜卫生和其他情况进行投诉，并督促厨工进行整改；
每天对运货司机及其他要在饭堂就餐人员情况进行收集并及时通知饭堂做好应对，避免出现饭菜不够等情况发生。
、清洁和绿化工作：
定期对公司环境卫生、绿化情况进行检查，督促对绿化树木的灌溉和环境卫生死角进行整治。
、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作，处理上级临时交办事项。
三、生产现场检查督导工作
、对生产车间依据标准进行监督检查，每月检查拍照并将检查结果报总经理同时报厂长主管进行整改；
并就整改情况进行监督检查。
、就上年度的工作来看，仍然存在一些问题。
应是每一个员工的一项重要的工作习惯，是一项长期、细致而艰苦的工作。
应在不断摸索、积累、改进中一步步提高的，在改进中完善，在完善中优化，对公司来说没有最好，只有更好。
四、绩效考核工作
绩效考核的工作始于年月份，最早在行政后勤岗位进行试运行，自月对仓管人员进行考核；
个月以来的工作成效逐步提高，被考核人员对自己的岗位和公司的要求也越来越明确。
五、职业卫生
职业卫生防治工作关系到员工的身体健康，也关系到公司安全生产和经
济的健康持续发展。
为有效地保障了员工的健康，行政人事部也做相关的工作：
、职业卫生制度建立健全情况：
包括职业危害防治责任制度、职业病危害警示与告知制度、劳动者职业健康监护及其档案管理制度、职业危害项目申报制度、职业病防治宣传教育培训制度，等制度。
、职业卫生档案健全情况：
初步建立了职业卫生相关管理档案。
、安全警示标示、防护设施、劳动防护用品发放记录等。
订制了安全警示标志牌、职业危害告知栏等。
、对工人配备防尘口罩、等个人防护用品，并督促员工严格按照使用规则佩戴、使用，确保从业人员健康。
年行政人事部将努力完成以下工作内容：
一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。
因此，建立健全更加合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。
、制定科学合理的公司管理架构；
、完善管理各岗位的岗位说明书，以指导公司对岗位的授权、人力资源配
置、要求、考核；
、完善并全面推行绩效考核制度。
二、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。
目前公司各部门人员特别是管理人员的管理水平距离公司发展的需要还有较大差距，需根据公司发展需要加强培训，从真正意义上为他们和公司带来帮助。
、定期或不定期对管理人员安排外训，使其逐渐掌握现代企业管理及先进公司的管理理念及手法；
、引进对公司发展需要的相关培训课程，鼓励业余自学；
定期对学习成果以学习总结等形式进行考评。
三、推动工作，完善现场管理
的工作是长期、艰苦的工作，合理安排，认真组织，宣传贯彻好管理，消除各种不安全因素影响。
四、加强企业文化建设，增强团队凝聚力
针对公司企业文化工作不足的现象，建立员工投诉和合理化建议机制，了解员工心里的想法和需求，对生产上提出合理化建议并给公司带来直接效益的人员进行奖励。
五、加强招聘力度，解决公司阶段性岗位空缺
目前正值年底，有个别员工提出辞工；
预计在月份将迎来个别岗位缺人状态。
行政人事部将利用各种招聘渠道，动员员工返厂介绍新员工入职；
并加大张贴招聘力度，争取最大限度的解决公司人手的问题。
六、加强安全生产工作
、加强安全生产监督检查，明天不少于次巡查车间；
发现安全隐患及时通知相关人员纠正。
、配合安检部门做好安全生产和职业卫生防护及体检等工作；
、加强员工消防和安全生产培训工作，做到全体员工都能熟练掌握消防器材的使用；
管理人员对突发性安全生产事故都能按规定和要求及时合理现场处置。
行政人事部：
闫冬（年月日）篇四：
人事行政部总结与年工作计划
凝心聚力和谐共进
全面推动公司快速持续发展
（人事行政部年工作总结暨年工作计划）
（年月日）
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！
新的一年即将过去，又到了我们总结过去，展望未来的时候。
忆往昔，峥嵘岁月可歌可泣；
看今朝，豪情万丈意气风发。
首先，让我代表人事行政部全体成员，向一年来关心和厚爱人事行政部工作的唐杰总经理，配合和支持人事行政部工作的全体同仁表示诚挚的谢意。
第一部分年工作总结
回顾过去的一年，在集团领导的科学决策、公司总经理的正确引领下，人事行政部紧紧围绕公司的各项工作目标开展工作。
在与各个部门的紧密协调配合下，坚持以人为本、全面发展，始终以服务公司发展为己任，充分发挥人事行政部组织、协调、服务的职能作用，通过齐心协力，共同努力，圆满完成了公司交予的各项任务。
现将这一年人事行政部
的各项工作总结如下：
一、一如既往，充分发挥综合管理职能作用
根据集团管理制度，督促执行公章管理（印鉴使用：
用印文件余份，其中通过审批份，用印文件份，高力用印文件份；
印鉴借用：
次，次，高力次；
刻制、启用印鉴枚，分别为亿利天宏发票专用章、高力物业物业有限公司公章及合同专用章）、考勤管理、档案管理（档案借阅次，领用次）、办公用品管理、收发文管理（以公司名义对外行文份，内部发文份）、日常接待工作（接待集团领导及客人近人次，由于与各大酒店签有协议，为公司节约接待费用达万余元）、前台接待管理（接待来客来访人次）、办公室管理、会议管理（配合集团召开百余次视频会议）、固定资产管理（月度、季度、年度盘点固定资产）、车辆管理（三台汽车全年累计行使，其中奥迪行驶,别克行驶，帕萨特行驶）、食堂管理（全年提供了人次用餐）、网络管理等流程。
制定出台了相应的岗位说明书，并根据实际情况进行完善，使各项工作井然有序地开展，日常综合管理为公司的良好发展奠定了夯实的基础。
二、招贤纳才，为企业的持续发展提供人才保障
按照集团提供的人员配置表，根据公司实际情况，调整、增加相关人员编制，围绕集团的五大体系逐步展开人员招聘。
通过网络招聘、社会招聘、校园招聘、员工介绍等多种渠道，广纳贤士，全年吸纳各种专业人才共计人（筛选简历余份，面试人，入职人）。
其中，通过招聘及内部调岗，为营销部补充人才人，有效的充实了营销团队。
在
人才选用方面，严把人才质量关，做到唯德、唯才是用。
为建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍，从个人资料的审核、面试、背景调查、试用，再到录用，层层把关、严格程序，提高了人才录用的质量，并通过不定期交谈等多种方式，想方设法使人才留得住、用得好。
为员工提供良好的工作、生活环境，调动新员工的工作积极性，使之全身心投入到工作中来。
同时，人事行政部建立健全了人员信息电子档案管理，进一步完善人力资源管理制度，使人才队伍建设逐步趋于正规。
三、通过多种形式增强员工凝聚力
、营造和谐企业文化氛围。
通过组织公司全体员工开展《在集团一季度工作总结会议上董事长、总裁讲话精神》的学习活动，并对董事长“提出坚持三个统一九项要求建设有隆德特色的企业文化”展开积极讨论，增加员工对公司经营理念的理解，对公司企业文化的认识。
通过与通达共同组织了中秋国庆双节联谊会，增强了交流与沟通以及相互之间的支持，为下一步更好的开展工作奠定了基础；
通过全员拓展训练、·
家庭日活动、儿童福利院募捐，以及与工会共同组织的集团周内庆典与第二届冬季越野长袍赛、慰问员工生病家属等一系列活动有效加强了公司团队凝聚力与感恩意识。
、厚生员工，方便员工工作学习与生活。
根据非籍员工占有一定比例的实际情况，积极为新入职员工寻找、联系适合的宿舍。
同时，提供卫生可口的饭菜，使员工的幸福感得到提升，“爱司如家”意识明显增强。
同时，由于大部分员工共同用餐，可以利用茶余饭后等休息时间，进行交流沟通，增强了员工之间协调
升级会员 