九型人格讲座资料Word文档格式.docx
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爱针对的顾问
残忍无情的歹徒
不健康全能的妄想者
暴动破坏者
性格特质:
自信,果断,顽强,爱支配,冲动
基本恐惧:
屈服,被伤害
基本欲望:
保护自己,自决
偏七型侧翼:
不退缩,活跃外向,实事求事
偏九型侧翼:
稳定,包容体恤,幕后控制
原动力:
操控环境
代表人物:
秦始皇、希特拉、成龙、梅艳芳、沈殿霞
如果你是八号:
精力充沛、冲动率直、急躁易怒、简单天真、不怕权威
如果对方是八号:
爽快,勿当面批评,对他们的暴躁不用过于反应
身体语言:
大动作、喜怒溢于言表,肯定、独断、直接、声如洪钟
常用词汇:
“我告诉你”“为什么不能”“快D”“看我的”“跟我走”
第九型:
拥有自我的指引者
健康宽容的人
支持别人的和平使者
包容的角色扮演者
一般抽离的参与者
放弃了的宿命者
凡事否定的被人践踏者
不健康没有联系的机械人
自我放弃的灵魂
满足,平和,接纳,不专心,豁达,随和
被遗弃和分离
保持平衡状态,追求内心的平静
偏八型侧翼:
温和有力,活跃社交,难于面对艰巨的目标
偏一型侧翼:
有理想,有秩序,易受琐碎事情干扰
渴望创造和谐,避免冲突和压力
罗纳德·
里根、周恩来、刘备、许志安
如果你是九号:
随和友善、节奏缓慢、内心胆怯
如果对方是九号:
支持他们、称赞鼓励、采取主动
东倒西歪、慢动作、无力、木讷、无主见
“随便啦”“随缘啦”“你说呢”“不要那么认真嘛”……
第一型:
智能实现者
健康合理的人
有原则的老师
理想改革者
一般有秩序的人
充满判断的完美主义者
缺乏容忍的厌世者
不健康沉溺的批评家
严苛的复仇者
有原则,追求完美,爱批判,只有“对”和“错”
做错事,被认为是有缺陷
做对事情,做正直和有品德的人
内向,客观与谦逊,喜爱独自处事
偏二型侧翼:
主动外向,与他人商讨主意,爱批判
想做得对,争取向上和改善事物
戴卓尔夫人、汪明荃、郑裕玲、希拉莉
如果你是一号:
喜欢规律、注意细节、喜欢纠正别人、固执
如果对方是一号:
耐心倾听、诚实坦白、谅解他们的苦心
严肃僵硬、姿势不变、不太婉转、直接、欠缺幽默感
“应该”“不应该”“对、错”“不、不是的”……
第二型:
不计利益的利他主义者
健康充满关怀的人
护理工作者
过分动情的朋友
一般占有欲强的亲密伙伴
自我为主
自欺的操控者
不健康威迫的霸王
身心失调的受害者
有爱心,感情丰富,占有欲强,主动,体贴
不被爱,不被需要
被爱
偏三型侧翼:
渴望被爱、渴望被需要和被欣赏
德兰修女、郑丹瑞、周华健
如果你是二号:
敏感、慈悲为怀、取悦他人、怕被拒绝
如果对方是二号:
感谢他们、态度真诚而直接
柔和、多笑容、柔软而有力、愿意与人有身体接触、亲和力强
“让我来”“不要紧、没问题”“好,可以,你觉得呢?
”
第三型:
真实可信的人
健康自我肯定的人
品质出众的典范
富有竞争力的地位追求者
一般注重形象的实用主义者
自我吹嘘的自恋狂
不诚实的机会主义者
不健康充满怨恨的自欺者
报复心重的精神病患者
自我肯定、有竞争心、自恋、怀有敌意
不被接受,被认为没有价值
被重视与肯定
感性,动力强,竞争力强,用不同手法处理不同的事
偏四型侧翼:
企图心强,自我质疑,保持自己的亲近社交圈,专注于事业的发展
渴望被肯定,被注意,欣赏和令人难忘
史泰龙、郭富城,妮克基曼、克林顿、汤姆克鲁斯
如果你是三号:
合群、实际、爱炫耀、投机取巧
如果对方是三号:
赞扬肯定、勿当面批评、支持他们与他人同步
动作快、夸张、变化多、大声、引人注目
“可以”“没问题”“最好”“绝对”“顶级”
第四型:
富启发的人
健康有自我觉醒的直觉
自我反省的个体
富想象力的美学家
一般自我沉溺的浪漫主义者
自我沉沦的特立者
异化的失望者
不健康情绪需要安慰的人
自毁的人
有创意、浪漫、情绪化、独特、最怕别人的批评
失去自己和自我的生命价值
追求自我与生命的意义
自觉性强,有竞争性,邀功请赏
偏五型侧翼:
内向,富有创意,需要私人空间,创新但会不切实际
渴望独特性、创造美丽、渴望先照顾好情绪才面对人前
张国荣、梁朝伟、林黛玉、王菲、占士甸
如果你是四号:
细腻敏锐、孤僻压抑、擅于捕捉艺术化的事物
如果对方是四号:
尊重他们的意见、不要太过紧张他们的情绪
静态、优雅、语调柔和、小心翼翼、慢
惯性保护静默
第五型:
超前时代的梦想家
健康有察觉力的观察家
焦点集中的创新者
专注勤奋的专家
一般专注概念的人
具鼓吹性的嘲讽者
疏离的虚无主义者
不健康恐怖的异形
疲乏的精神病患者
求知、喜欢思考创新、做人做事有自己的观点、注重私人的空间
被他人压倒、认为自己无助、无能
了解环境有能力和胜利的
好奇、敏锐、不善与他人合作、不爱受制约
偏六型侧翼:
自律、机警、合作性、维护自己的观点
渴望获得知识、避免自身受到环境的威胁
BillGates、爱因斯坦、佛洛德、尼采、李嘉诚、周星驰
如果你是五号:
好思考、热爱知识、不爱沟通
如果对方是五号:
言简意赅、让他们保留私人空间、有根有据与他们沟通
表情冷漠、怀疑、皱起眉头、双手交叉胸前、平板、刻意表现深刻
“我想”“我认为”“我的意见是”……
第六型:
勇敢的英雄
健康忠诚的朋友
具承诺的伙伴
守本分的忠诚者
一般悲观主义者
权威的反叛者
反应过敏的依赖者
不健康反复的歇斯底里者
打败自我的被虐者
忠诚稳重、小心翼翼、处处提防、保守、钟情自己熟悉的事物
没有支持与指导、不能独立生存
寻求安全与依靠
独立和认真、沉静和自我
擅社交和缺乏安全感、享受与人交往、容易被外界事物吸引而分心
渴望安全感、得到确定和保证
乔治·
布什、张学友、戴安娜王妃
如果你是六号:
守规矩、缺乏安全感、易受生活担忧困扰
如果对方是六号:
赞扬他们尽责、不要提出太多新方案、不容易信服
双肩向前弯、避免眼神接触、瞪人、刻意表现强大
“慢着”“让我想一想”“不知道”“或许可以”“怎么办”……
第七型:
心醉神迷的欣赏家
健康灵魂自由的乐观主义者
有成就的通才
富经验的优雅族
一般过度活跃的外向人
过度的享乐主义者
冲动的逃避者
不健康疯狂的压迫者
痛苦受伤的歇斯底里者
乐观、好动、最怕沉闷、讨厌等待、主意多多、喜欢保留多个选择
被剥夺乐趣、受困于痛苦中
快乐、被满足
活泼、亲和力强、不易集中
有紧迫感、实际、较控制、多焦点
渴望维持他们的自由和幸福、时常保持兴奋和忙碌
曾志伟、杨千桦、猪八戒、伊莉莎白·
泰勒
如果你是七号:
喜欢观察、回避痛苦、好交友
如果对方是七号:
投其所好、保持轻松和幽默感、容许他们有多种选择
坐立不安、语不惊人死不休、笑容夸张、有不屑和烦燥的表现
“最重要好玩”“管他呢”……
九型人格整合:
1-7-5-8-2-4-13-6-9-3
1上7
- 不再压抑对生命的本能反应,没有所谓的执着,即兴式的生活,生命更阔更深
- 放下防卫
- 放下对人对事的偏见,101%
- 更好奇、更乐观,肯听取别人的意见
- 体会到开放不等于放纵;
开放=更正面积极=更接受自己
- 学会处理愤怒
欢乐、热诚、好奇、开放
2上4
- 接受自己的感受
- 除了照顾别人的感受及需求之外,亦会照顾自己,明白照顾自己不等于自私。
- 学习通过音乐、舞蹈、艺术去表达自我。
自我了解
自我披露培育创意
3上6
- 对人对目标有承诺感
- 摆脱对自我形象的执着,找到真正的自我价值
- 学习在工作及人际关系上与人合作
- 容许身边的人伸出援手
承诺感、勇气、耐力
4上1
- 不要执迷于主观感受,做有一定的原则,学习自律
- 明白自我表达不等于自我纵容
- 不做旁观者,而主动令别人欣赏自己
- 放开过去,集中现在
- 自我形象及个人价值建立于实际成就,而非个人幻想或一时的感受
脚踏实地以事论事有原则性
5上8
- 不再活在自己的脑袋中,而做个“全身人”
- 不只是“想”是将学识用来解决问题
- 敢做领袖
实践、自信、愿力
6上9
- 实在地感觉自己的存在,不是匆促地过此生
- 将焦点放在现在,解决目前的问题,而不是担忧未知的将来
- 实在感令6产生真正的勇气
内在的平和、平衡
7上5
- 放缓步伐,深入品尝生命,不只是蜻蜓点水
- 发掘生命的意义及回响
- 有清晰和专一的焦点,因此更能将创意化作成果
- 加深自省
深VS阔
8上2
- 对人有真正的爱心和关怀
- 放下不必要的防卫,接触自己的“心”,容许自己流露温柔的一面
- 尊重欣赏身边的人
爱人、爱己
9上3
- 接受自己,喜欢自己,尊重自己
- 不再躲藏,不再玩“隐形”
- 指认自我价值,将活力注入生命
- 自我肯定
寻觅真我活力生命
如何与不同型号的人沟通
有效沟通的十大启示每个人都有自己的特点,沟通方式需要因人而异
●在团队中求同存异,给每个人提供自我的空间
●不要计较别人的做法和你不一样,记住你们的目标与动机是一致的
●不要以为你说过就代表沟通了,沟通是双向互动的,确定对方明白了你的意思
●加强沟通的技巧,对错不重要,让对方明白你才是最重要的
●营造和谐的团队气氛有助于沟通的效果
●达成团队的共同信念与目标,沟通会更加有效
●出了问题请直接找对方沟通,经由第三者只会损害你们之间的关系
●沟通会让你的团队得到更多的创意,创造更多的成果
●充分发挥团队的协作,增加团队成员处理问题的弹性,这样才能影响大局
如何跟八号沟通?
●说话尽量直接、说重点
●记着,冲突对他们而言是进一步沟通的开始,而非结束。
●万一你觉得[争吵]太过于厉害,感觉不舒服时,不妨直接告诉他们你的感受
●他们可以接受直接的批评,但不要取笑或讥讽他们
如何跟九号沟通?
●尽量倾听他们的想法,并鼓励他们说出自己的想法
●要适时地赞美他们、认同他们,因为他们常常不知道自己的优点、自己的重要性
●当他们赞成、或是执行某件事时,不妨问问他们的想法,听听他们会怎样说
●如果你想真正了解他们的想法,给他们一点空间和时间来回答
如何跟一号沟通?
●理性、合乎逻辑,正经的态度
●适时表现一些幽默感,藉以牵引他们放松心情
●不必太在意他们不知为何生气,不必追究他们的态度由来
●说话真诚、直截了当
如何跟二号沟通?
●感激他们的付出清楚地告诉他们不需要帮助的理由、感觉
●鼓励他们多谈谈自己,告诉他们你想知道他们的事
●告诉他们你帮助他的时候觉得快乐,他们便会接受你的付出
●经常问问他们正在想什么?
心情如何?
以及此刻有什么需要?
如何跟三号沟通?
●告诉他们改变作风、或是思考其它方案可能会有助于他们获得更好的结果
●尽量配合他们,与他们站在同一阵线时,他们会有被于保护你,与你分享他们的成就
●如果你被他们利用或操纵的感觉时,告诉他们你的感受,他们多半会收敛一些,特别是当他无心伤害你时
●要真正改变他们,应该是去爱他们,设法让他们去探索自己真正的感觉
如何跟四号沟通?
●与他们沟通一定要重视他们的感觉,并让他们知道你的感觉、想办法密切地配合他们
●让他们有机会抒发情绪,是帮助他们走出情绪的最好方法
●不要老是以理性来要求他们、评断他们
●称赞他们,特别是当他们能发挥自己的物质而有所贡献时
如何跟五号沟通?
●当他们在面对人群表达自己时不要给他们太大的压力
●要亲切,但不要表现出依赖或过于有压力的亲密
●要求他们做决定时,请尽量留给他们独处的时间和空间
●当你请求他们某件事,请记住你表达态度应该是一种请求而非要求
如何跟六号沟通?
●不断的倾听,并愿意支持他们、和他们站在一起,才是取得他们信任最好的方法
●保持你的一致性,会让他对你产生信任
●不要讥笑或批评他们的多疑,这会使他们更缺乏自信说话真诚、清楚、明白
如何跟七号沟通?
●以一种轻松愉快的方式和他们交谈倾听他们伟大的梦想和计划,把它当成是一种分享想法、分享喜悦的方式
●不要用一种高姿态的批评或指示点出他们计划中的一些问题点,改用一种建议、提供参考的口吻
●当你提出不同的见解、方案时,给他们重新思考的时间
●看到他们逃避问题时,不妨提醒他们,找时间静下来面对问题,把问题想清楚
不同型号之间上下级的相处
8号权威型
如果8号是上司,其它是下属
■8——8:
两个天生领导者在一起,世界要崩溃了,该让步时就让步
■8——9:
九号最大的问题在于太过反复思考;
八号则想要尽快向前推进,应让九号加入运作之中
■8——1:
一号的准则、规定、程序和惯例可以坚固八号的王国;
八号的精力、大胆、对生活的强烈趣则鼓舞一号
■8——2:
八号经常未防备而且自负骄傲;
二号能带他远离麻烦
■8——3:
八号喜欢他们的同事坚定自我立场;
三号非常富有弹性,别跟上司起冲突
■8——4:
四号要知道八号的注意力在于将他的力量施展于世界上,希望四号为他们的展望充实内容
■8——5:
八号喜欢一切在他的视力范围内;
五号喜欢尽可能地隐藏一切
■8——6:
八号要求每件事公开而光明正大,别批判六号的忧虑;
六号会为了自己或计划的安全性而有所保留
■8——7:
八号应授权七号去实现成果;
七号应让八号敞开心胸接受可能性
如果8号是下属,其它是上司
八号会因几号蜗牛般的步调而挫折横生;
九号愿意在指挥方面大幅度让步
一号应给八号设定属于自己的领域;
八号不可公开的表示意见不和
二号在乎别人的认知,无所谓为宠爱的人打破规则;
八号别太过向别人炫耀特权
三号建立一片疆域并设定清楚的目标;
八号便能在这些疆域朝预定的目标前进
四号需要站稳立场,需固守你对事情的清晰看法;
八号才能将四号的梦想提供动力
五号很能择善固执;
八号喜欢测试疆界,有时需要强硬的约束
六号不时推敲隐藏着的动机,必须将他的隐忧传达给属下;
八号则喜欢按自己的意思行事
七号可能会打击八号的不切实际、光说不练;
八号会因七号轻率地改变方向而感到挫折
9号和谐型
如果9号是上司,其它是下属
■9——9:
九号上司擅于创造团队合作气氛;
九号下属能为工作设定出一个主张
■9——1:
一号需要自己给自己方向;
九号可利用一号批评的眼光建立旺盛活跃的系统
■9——2:
二号可帮九号拟出选择项使之做出决定;
九号应记得二号是高度干涉者,喜欢冲击
■9——3:
九号应尽量清楚表明安然做出决定的条件为何;
三号应注意别让九号觉得被过度强逼或推挤
■9——4:
九号上司喜欢一视同仁,习惯不做任何动作;
四号喜欢特殊待遇
■9——5:
九号喜欢属下融入团队中;
五号却喜欢置身事外,可在适当的时候以备忘录与九号沟通
■9——6:
九号注意好的感觉、彼此的相互性和关联系;
六号却是注意令人不快的事
■9——7:
九号喜欢事情一贯完成,喜欢能融入团体的人;
七号应去探得九号真正的需要
如果9号是下属,其它是上司
九号不会用工作的角色来限定自己,一号不应逼迫九号
二号习惯让自己被一群重要人物所围绕;
九号倾向既成事实
三号可以帮助九号做出决定;
而九号通常不受三号目标前进鼓舞人心的领导方式所鼓动
四号事事批判的习性可能让九号备感压力;
九号需要时间空间才能提供宝贵的意见和关系
五号上司要的是事实、冷静而直接的事实;
九号应参与合作或团体的活动
六号应记得九号必须有被接纳的感觉才能散发光芒;
九号多注意细节才能被信任
七号经常而且不可避免地改变方向终会导致失几;
九号经常一开始便参与其中
1号改进型
如果1号是上司,其它是下属
■1——1:
对标准互相不容易妥协
■1——2:
一号注重真理,应当避免长篇大论的纠正;
二号注重公平,受批评时应主动承认借误
■1——3:
三号应放慢脚步,一号应对三号的表现加以赞赏
■1——4:
一号秉持客观标准,四号秉持主观标准;
一号会约束四号的独特性,但一号的规则可以成为四号的家园基地
■1——5:
一号喜欢详细的进度报告,而五号在准备好之前不喜欢与人分享自己的想法
■1——6:
一号应当让六号认识到你是公平而不是暗藏玄机的,六号则应找出一号“正确做事”的意义
■1——7:
一号能帮助七号实现长远的计划,七号能帮助一号拓宽视野
如果1号是下属,其它是上司
一号需容忍二号的强迫性、可塑性和反复无常的倾向;
二号应认识到一号寻找的是完成工作的代价
三号注重团队合作顺畅的感觉,一号给三号的工作报告应注重实用
一号能将四号的梦想组织化、系统化;
四号情绪的波动可能会受到一号的批评
一号应多给五号建议和理由,五号应多向一号表达你的意向与价值
一号应向六号传达意见,注意表达方法;
六号则应注意不要把批评当作人身攻击
一号专心一意的个性与热烈的意图能受到七号的重用,七号则依靠一号提供可靠的信息
2号博爱型
如果2号是上司,其它是下属
■2——2:
下属须向上司汇报你工作的点点滴滴,而上司应向下属表示你对他工作的感谢
■2——3:
二号可以用晋升的机会、财务奖励等奖励三号;
三号则要注重感情的投入
■2——4:
二号会觉得四号的帮助总是不够好;
四号会认为二号顺从顾客及他人的习惯非常虚伪
■2——5:
二号注意不要闯入五号的私人世界;
五号可以成为二号的“技术顾问”;
俩者可互相依赖
■2——6:
二号可利用沟通意见及约定以做出决定,借此缓和六号的忧虑;
六号喜欢责任感及可预料的情况
■2——7:
二号会因七号而感到难堪或因他而充电;
七号可全力支持二号基于感情而做出的决定计划
如果2号是下属,其它是上司
三号会因二号变得更人性化;
二号要努力做好三号老板的工作
二号小心别越权,确定援助只限于公事上;
四号喜欢经营大计划或艺术性的努力
二号能帮助五号与世界接触,软化五号冷酷的棱角;
五号应承认并感谢二号的服务
二号可发出共鸣支持上司关心的事性;
六号必须了解二号员工有多想被认可
二号极檀于将自我专注的板呈现到世界上;
七号不能忘记二号员工的重要性
3号实践型
如果3号是上司,其它是下属
■3——3:
上司设立目标,下属则追求这个目标
■3——4:
当三号视四号为独一无二时,这段关系最为融洽
■3——5:
五号要让三号知道你的存在,知道你也是团队中的一员;
三号须知五号抗拒被你的期望牵着鼻子走
■3——6:
六号能提出潜在的问题指出上司所忽略的观点;
三号可以鼓励六号在明显合适的时刻采取行动
■3——7:
三号是内行专家;
七号是业余爱好者,应把握机会以三号上司为楷模,认真地看待自己
如果3号是下属,其它是上司
三号能一头埋入被四号视为枯燥辛苦的工作;
四号则希望他们的独特、情感或富艺术性的创意和成就受到肯定
三号应减缓速度而非盲目愚蠢的向前猛冲;
五号不应将三号置在门外当作缓冲剂
六号必须明确告诉三号别一头栽入比赛;
三号只要放慢步调才能平顺地向前进行
七号需为三号设立清晰的目标;
三号应在不让上司沮丧的情况下进行优异实际的工作
4号自我型
如果4号是上司,其它是下属
■4——4:
在发泄情绪前先探听另一个四号情况如何,与将工作视为失明或任务愈好
■4——5:
五号必须在情绪上和物质上划清疆域;
四号最好尊敬五号的特殊智能并保护他们的私人领域
■4——6:
六号喜欢可预料的情况,逻辑的思考及透明化的情绪;
四号经常认为自己的深度、创意的眼光和热情不被外在世界所了解
■4——7:
四号会认真严肃地面对每一个计划并努力实行;
七号却无法达到如此的情绪投入
如果4号是下属,其它是上司
四号别让五号承担义务同时看好自己的疆域;
五号需知道四号多批判、很敏感
四号应放手去做,基于你精美的品味和特殊的洞察力来做出决定;
六号应发现四号对他不敏感的事物感到敏感
七号要注意当你的注意力移到其它计划时,四号可能觉得遭受遗弃
5号思考型
如果5号是上司,其它是下属
■5——5:
在情绪上冷静,对彼此却很敏感,五号上司会提供疆界给他的员工,五号下属通常会自动自发
■5——6:
六号应尽量为五号上司提供