企业动员大会领导发言.docx

企业动员大会领导发言.docx

《企业动员大会领导发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业动员大会领导发言.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

企业动员大会领导发言

企业动员大会领导发言

所谓会议，是指人们怀着各自相同或不同的目的，围绕一个共同的主题，进行交流或聚会、商讨的活动。

下面是为大家的关于企业动员大会___发言，希望对大家有所帮助。

各位同仁、员工同志们：

大家上午好!

公司决定本月19日，农历2月19日，下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。

今天，我们在这里隆重召开员工誓师动员大会，是--公司召开的第一次员工大会，目的是为了提高广大员工的士气和斗志，这标志着我们--公司的发展又向前迈出了实质性的一步，刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排，熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言，我非常赞同，下面我再讲几个方面：

___召开这次___性会议，我先对--铝业“年产5万吨___度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。

我们--公司成立于20--年8月，___占地___300余亩，建筑___约55000平方米，总投资5.23亿元人民币，其中建设投资4.75亿元。

建设挤压生产线4条，年生产能力1.3万吨，计划总投资16.9亿元人民币，项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力，年产值达15亿元，提供就业岗位1000多人，弥补中原地区高端铝___行业的空白，将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材___企业。

这个项目很宏大，这个项目符合国家产业政策，主导产品符合市场需求，是省、市、县最支持发展的项目。

目前，公司___工程___分竣工，熔铸车间设备已___完成;10kV配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成，2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体___已完成，轧管机、拉拔机、矫直机等精整设备正在___;2台挤压机正在___。

现在，--已经具备了试车投产条件。

二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。

第一，这次点火烘炉意义重大，这不仅仅标志着--___度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用，同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工，更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。

没有你们，就没有我们--的今天，没有你们，就没有--的未来!

这是河南--新材料有限公司发展的一个里程碑,也是--加快发展的新起点，我们要起好步，走得稳才能走得远。

第二，在试车过程中要切实保证员工人身安全。

我们常说安全重于泰山，在试车过程中，相关部门要尽快健全规章，规范管理程序，树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念，形成“人人抓安全，人人要安全”的良好氛围，确保。

同志们，安全无小事，在任何时候都要保持高度警惕，“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。

要保证试车和投产后的人身和设备安全。

第三，在生产试车过程中，要严格落实试车大纲和各项应急预案，加强对员工的教育培训和管理，把此次点火当做一次实战大练兵，通过试车过程一是检验我们的设备，二是检验我们的员工队伍。

在试车过程中发现设备以及人员和管理中问题和缺陷，要及时的加以解决，使这次点火试车真正达到检验设备、锻炼队伍的目的。

第四，培养员工优良作风，营造良好的企业文化。

在试车中大家要齐心协力、精诚团结，树立正气，各级高管、经理、主任、主管、班长要树立榜样率先垂范，要求别人先做到的，自己必须做到。

能在一起工作是我们的缘分，我们要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作生活有什么困难，及时向上级反映和沟通，发生什么矛盾，别扭，也要胸怀开阔，本着大事讲原则，小事讲风格，工作讲奉献，同志讲友谊。

团结就是力量，只有团结，才能不断增加我们团体的凝聚力和战斗力，保证各项生产工作顺利进行。

一个目标：

年内全面完成建设任务，具备年产1.3万吨的生产能力，按照项目初设和调研，建设期为两年，实际上已经超期，我们要积极努力，保证年内项目___全面建成投产。

二项任务：

第一，熔铸车间及辅助车间全面正常生产;第二，挤压车间___调试完成，开始试生产，二项任务完成后，xx年达产达标创造条件，20--年是--投产年，也是关键的一年，xx年是达标年，xx年是创效年。

三大保障：

第一，保障资金到位;第二，保障必要的技术人员、工作人员和后备力量到位，可以引进高端技术人员、大学招聘人员，社会招聘人员自身培养;第三，保障基础管理建设到位，机构、职责、制度、规程、办法、质量体系及基础管理的建设要到位。

四项措施：

一、采取灵活的营销政策，___产品市场。

市场经济是以竞争为基本特征，竞争是质量的竞争、___的竞争、营销服务的竞争，谁的产品质量好，谁的产品信誉度就高，谁的产品就好卖，这就是品牌效益，产品质量包括内部质量和外在质量，内在质量可能肉眼无法看出，需要仪器设备检验，要看重内在质量，外在质量也很重要，如包装、涂料、密封…___竞争取决于好的定价机制和定价策略，___要随行就市，尽量卖个好价钱。

营销服务是企业营销的软系统，必须高度重视，如发送、交货期、售后服务和质量争议的处理，都必须有相应的对策。

现在我们的员工收入还不高，人员的使用也不尽合理和科学，尽管前期公司做了一些工作，但还有很大的差距，要真正留住人才，稳定队伍，必须建立科学的用人制度和激励政策，在保证最低生活费用的情况下，要逐步拉开收入差距，___打破干与不干一个样，干好干坏一个样，干成干不成一个样，收入向贡献大、创效多的部门和人员倾斜，能者上、庸者下，不养闲人、懒人、无用之人，对那些想企业所想、急企业所急，有___、有状态、敢担当、勇作为的员工坚决不能让他们吃亏，对那些知感恩、有思想、会干活的老实人坚决不能让他们吃亏，任何时候都不能伤了努力工作、踏实肯干、积极进取、务求实效员工的心。

公司作为新进入新材料领域的新兵，必须重视新产品、新技术、新材料新应用的研发和___，新材料领域的研发十分广泛，金属、元素、状态、配方、热处理的变化都会给材料性能带来不同的结果，所以要积极加强同科研单位、高等学府合作，提高公司科学技术的应用水平。

公司在前期处于项目建设阶段，条件比较简陋，食宿管理存在不足之处，食堂饭菜品种单一、花样较少;员工宿舍建设不到位，缺乏娱乐设施;企业劳保用品发放及用工不够规范。

在20--年，这些问题都会逐步得到解决。

首先，食宿方面，公司已经着手进行职工食堂调整、宿舍改造工作。

员工食堂饭菜要增加花样、品种，以供员工选择;另外在宿舍配备网线、篮球场、台球室等娱乐设施，同时抓紧职工阅览室图书、健身器材的购置，丰富职工业余文化生活，保证员工吃上可口的饭菜，住的舒心，才能安心工作。

除此之外，公司在今年逐渐完善劳保用品发放规定，保证每位员工劳保用品配备到位，同时建立社会保障体系，为员工缴纳“五险”，签订劳动合同，给每位员工提供切实保障，踏踏实实的在--尽心工作。

员工同志们，20--年已经过去了2个半月，今年还剩下9个半月，希望全体员工以此动员大会为契机，以坚定的信念、饱满的___、扎实的作风，立足新平台，树立新形象，再接再厉，把后续工作做好、做细、做实，力争成功点火烘炉试车成功，为全面完成20--年各项目标任务，为--创造新的历史、开创新未来而努力奋斗!

谢谢大家!

总经理、全体管理、员工：

大家好!

今天是公历3月31日，农历二月___六日，农历新年已经过去46天了。

在这里，我向大家拜一个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

刚才各位部门经理对新一年的工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。

-总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾，并对今年的美好前景作了展望，对当前的工作提出了明确指示。

-总的讲话，高屋建翎，为我们指明了前进的方向。

各位经理的讲话具体实在。

今天的会议，开得很成功，今天的会议，是一个集力量、鼓干劲的的动员会，希望大家牢记厉总和各位经理的讲话，在这里，我还要强调三点：

第一点、牢记历史，不辱使命

第二点、齐心协力、精诚团结

截止今天，我们公司现有管理、职工近200人，我们的员工浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省，汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。

我们为一个共同的目标，为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。

我代表公司向你们宣布：

开天就是你们的家，我们一定要尽可能地创造条件，让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新的项目在上马，条件有限，还望大家多体谅。

我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时___，退一步海阔天空。

团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行。

拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

第三点，忠于职守，尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。

各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。

管理人员的作用体现在哪里?

在发生紧急情况时，要看到你们的身影，在困难面前，要看到你们的身影，在危险时刻，要看到你们的身影，在重大任务前，更要看到你们的身影。

你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。

我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。

你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。

公司的成长离不开大家，公司发展了，你们也会跟着进步。

我们的经理、主管，也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。

你们一定要严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程，注意安全，服从___，钻研业务。

全体员工们，--年已经过去，--年又翻开新的一页，让我们在厉总的正确___下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成--年各项目标任务，为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

尊敬的各位___、同事们：

大家好!

今天，我们齐聚一堂，隆重召开旺季生产动员大会。

一方面是动员广大干部职工统一思想，坚定信心，凝聚力量，确保全面完成年度目标任务。

另一方面，过几天就是中秋、国庆佳节，在这里，我向各位___、员工致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意!

大家都知道，我厂生产的基质、编织袋、漂浮育苗盘都是订单生产、集中生产，公司老员工很了解公司产品生产是随淡、旺季变化而适度调整的。

目前由于公司厂地、设备、人员等各方面条件限制，无法在短时间内完成供货量，所以必须提早进行产品库存，所以每年从九月底开始至明年二月是我厂生产旺季，编织袋要到四月份，也是公司实现全年目标任务的关键时期。

经研究决定，今年的生产旺季从本月底开始，为此，今天特此召开这个动员大会，希望全体员工以饱满的精神状态，全力以赴打好旺季生产攻坚战。

下面，我主要讲三个问题。

今年五月份，公司召开了20--年度总结表彰大会。

会议明确了公司年度经营目标，团结协作、齐心协力，抓产量、保质量，全力以赴完成年度生产目标。

生产目标是基质250万袋、编织袋700万条、漂浮育苗盘200万个。

我相信，只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守，就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。

根据以上的生产目标，各月的如下：

基质有机肥车间：

11月1日开始生产基质，11月计划产量80万袋;12月计划产量80万袋;20--年1月计划产量75万袋;20--年2月20日前完成剩余计划。

塑料制品车间：

编织袋：

10月100万条;11月100万条;12月100万条;20--年1月100万条;20--年2月60万条;20--年3月100万条。

漂浮育苗盘的生产根据原料___生产，日平均产量不低于13000个。

争取在春节前完成150万个盘的生产。

售后服务室: