20班组安全管理制度Word格式.docx

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附录2班组班前会记录12

附录3班组安全活动记录13

附录4班组安全防护用品清单14

附录5先决条件检查表15

附录6班组安全检查记录表16

附录7班组安全考核表17

1目的

为加强公司的班组安全管理,提高作业人员安全素质、提升班组安全管理能力、减少和杜绝“三违”现象,全面提升现场安全管理水平,特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司各单位。

3编制依据

3.1《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)

3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理总局令第16号)

3.3《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四〔2011〕82号)

3.4《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010)

3.5《安全生产标准化达标标准及评分细则》中国核建

4定义

班组是最基层的劳动和管理组织,是企业实施安全管理的最基层单位。

它是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。

5职责

5.1本制度由公司安全生产部负责编制、修订及解释,经部门主任审核、主管领导批准后实施。

5.2各二级单位、区域分公司对所属项目部落实执行本制度的情况进行监督检查。

5.3各项目部负责执行本制度并监督检查各施工班组执行情况,定期进行考核、评比。

5.4各级职能部门及各级管理人员应根据各自职责,监督、协助各施工班组开展班组安全管理。

5.5各施工班组负责在日常工作中具体落实本制度有关安全管理要求。

6班组安全管理人员设置

6.1班组长

6.1.1班组长是班组安全工作第一责任人,对班组安全生产工作负全责。

6.1.2班组长不在岗时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

6.2班组兼职安全员

6.2.1班组应按作业班次设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作,对班组安全管理工作负主要监管责任。

6.2.2兼职安全员不在岗时,班长必须明确安全代管人员。

6.3分散作业安全负责人

班组分散作业时,每一作业部位工作的负责人为安全负责人。

7班组安全生产职责

7.1班组长安全生产职责

7.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人,对本班组的安全生产、职业健康和环境保护工作全面负责;

7.1.2负责组织班员学习上级有关安全施工的规程、规定和措施及各类文件、会议精神并组织落实;

7.1.3认真组织安全活动,及时总结与布置班组安全工作,并做好安全活动记录;

7.1.4带头遵章守纪,经常检查作业场所安全情况,确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具,及时纠正并查处违章违纪行为;

7.1.5负责组织新入厂人员的班组级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育;

7.1.6在每项工作开工前,负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字。

对未签字的人员,不得安排参加该项工作的施工;

7.1.7负责本班组施工工序开工前的安全施工条件的检查与落实;

7.1.8督促本班组人员的文明施工作业;

7.1.9组织本班组人员开展事故事件经验反馈,吸取教训,及时改进班组安全工作;

7.1.10完善日常安全资料记录、整理移交工作;

7.2班组兼职安全员安全职责

7.2.1协助班组长组织学习安全管理有关规定、安全操作规程和上级有关安全工作的指示与要求;

7.2.2协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动;

7.2.3协助班组长组织安全文明施工;

7.2.4协助班组长开展安全宣传教育工作;

7.2.5检查作业现场的安全施工情况,督促本班组人员做好安全施工措施和正确使用劳动防护用品、用具;

制止和纠正违章作业行为,并对相关人员进行教育;

7.2.6协助班组长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关安全资料;

7.2.7发生工伤事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。

7.3分散作业安全负责人安全职责

7.3.1按照工程设计图纸及施工组织措施的要求,组织班组按施工方案及操作规程进行施工;

7.3.2监督、检查各项安全措施的实施,对本作业场所施工安全负责,发现不安全因素应及时处理,并向班组长汇报;

7.3.3严格执行技术标准、施工规范、工艺流程、安全流程和标准化作业细则;

7.3.4发生事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告。

7.4班组成员安全职责

7.4.1认真学习并自觉执行安全施工的有关规定和安全操作规程,不违章作业;

7.4.2正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行安全检查;

7.4.3认真接受安全技术交底,并在交底书上签字;

7.4.4作业前检查工作场所,做好安全设施防护,做好“四不伤害”工作;

7.4.5下班前及时清理现场;

7.4.6施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告;

7.4.7认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的合理化建议;

7.4.8尊重和支持安全管理人员的工作,服从安全管理人员的监督与指导;

7.4.9发生事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告。

8班组日常安全管理

8.1班前安全技术交底

8.1.1在工序施工前,由现场技术负责人组织对作业班组全体施工作业人员进行安全技术交底。

未经交底的不得进行作业。

8.1.2交底应有书面记录,并由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。

8.1.3其他要求按公司《安全技术交底管理办法》执行。

8.2班会

8.2.1班会包括班前会及班组其他会议。

8.2.2班组每天作业前必须召开班前会,班前会的时间宜控制在5—15分钟。

8.2.3班组长在班前会上应该结合当天具体生产任务及工作环境,进行班前安全讲话,详细布置安全工作,提醒班组成员注意安全生产。

8.3班组安全活动

8.3.1班组应定期组织班组安全活动。

要求全员参加,明确活动内容和活动主题。

8.3.2班组安全活动班组长组织,班组员工轮流主持。

8.3.3班组安全活动应围绕作业安全和班组安全管理开展。

8.3.4班组安全活动的内容可包括:

8.3.4.1学习安全生产规章制度、安全操作规程等安全知识;

8.3.4.2总结上周安全生产情况,对各岗位进行安全讲评,提出进一步搞好安全生产的对策和要求;

8.3.4.3通报近期内外部事故事件,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三;

8.3.4.4参加事故应急培训或应急演练;

8.3.4.5进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议。

8.4先决条件检查

8.4.1班组每班作业前,应对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、个人防护用品及作业环境等进行先决条件检查。

8.4.2对先决条件检查中发现的问题应立即进行处理。

当本班组对发现的问题无法自行采取措施进行整改或不属于本班组职责范围时,应及时通知施工负责人并做好相应的措施。

8.5班组安全培训教育

8.5.1班组长需经过岗位任职能力培训,考核合格后方具备任职资格。

8.5.2新员工上岗前,班组应对其进行安全知识和操作技能教育,交待安全注意事项,使其熟悉本岗位工作流程和安全操作规程。

8.5.3作业人员转岗、离岗一年以上重新上岗的,应重新进行班组级安全教育。

8.5.4工伤休假复工人员、事故事件责任者、违反安全操作规程人员上岗前必须重新进行班组安全教育。

8.5.5在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织有关操作岗位的职工进行有针对的安全教育和测试。

8.5.6未经班组安全培训教育,或班组培训考核不合格的从业人员,不得上岗作业。

8.5.7安全操作规程和安全培训考核不合格者要复学复考,经考试合格后方可上岗独立操作。

8.5.8班组安全教育内容应包括:

8.5.8.1班组的概况和工作范围;

8.5.8.2典型事故案例分析,应采取的预防措施;

8.5.8.3本班组的危险部位及控制措施;

8.5.8.4本岗位或本工种安全操作规程,公司安全规章制度、安全要求等;

8.5.8.5安全防护用品的正确使用要求;

8.5.8.6机械设备、工具、器具的安全使用要求;

8.5.8.7各种事故的处理、紧急救护知识;

8.5.9班组应结合班前会、班组安全活动等进行日常安全教育,包括技能培训、经验反馈、良好实践推广等。

8.6班组工器具管理

8.6.1班组长根据工作需要,向施工负责人申领工器具。

8.6.2器材部门建立各班组工器具领用登记台账,保证在用工具与台账相符。

8.6.3仓管保管员应熟悉掌握工器具的检查方法。

在领用时要进行认真检查,确保工器具合格方可发放班组使用。

8.6.4班组应对工器具是否完好、是否符合要求进行检查。

8.6.5工器具应按类别分类存放,并设专人管理。

8.7班组安全检查

8.7.1班组应通过岗位自查、员工互查、班组长或安全员专人巡查、季节性检查、节假日检查等多种形式的安全检查进行隐患排查治理,掌握现场人、机、料、法、环诸要素的实时状态和变化,使相关要素处于受控状态。

8.7.2班组成员间应互相监督检查,对彼此岗位所负责区域、所用设备和所用工具进行检查,确定是否完好,成员间应相互检查安全防护用品是否佩戴齐全。

8.7.3作业中由班组长或兼职安全员进行不定时巡查,督促作业人员落实安全作业措施,及时制止或纠正违章作业行为。

8.7.4作业收尾时应组织收尾检查,清理作业现场,做到工完场清,不留隐患给下一代工序或下一作业班组。

8.7.5对检查发现的隐患及不安全因素,进行分类处置,按“五定”的原则落实隐患整改。

8.7.6班组不能解决的隐患,要立即上报施工负责人或安全员处理。

8.8劳动防护用品管理

8.8.1器材部门负责提供劳动防护用品,各班组按其管理要求领用。

8.8.2器材部门建立劳动防护用品领用登记台账,保证在用劳动防护用品与台账相符。

8.8.3班组领用时,应对劳动防护用品是否完好、是否符合要求进行检查。

8.8.4配发给个人的劳保用品,由使用者妥善保管,丢失或损坏由本人负责。

8.8.5配发班组的公用劳保用品,由班组长指定专人管理,任何人不得变相占为己有或故意损坏。

8.8.6建立班组安全防护用品清单,并适时更新,并做好检查记录。

8.9班组绩效考核

8.9.1各项目部应定期对班组的安全工作进行考核,考核结果作为对班组评比和奖罚的依据。

8.9.2各项目部应建立班组安全评比方案,根据考核结果对班组进行安全评比,对优秀班组实施奖励,对不合格班组进行批评或处罚。

8.9.3公司及事业部/专业公司按年度组织开展优秀班组评比。

8.9.4各类安全评比活动中应总结良好实践进行推广,对存在问题或不足的班组提出改进意见或建议,促使全体班组加强管理,持续改进班组安全管理绩效。

9附录

附录1班组员工登记表

附录2班组班前会记录

附录3班组安全活动记录

附录4班组安全防护用品清单

附录5先决条件检查表

附录6班组安全检查记录表

附录7班组安全考核表

附录1

班组员工登记表

所在单位:

班组名称:

班组编号:

姓名

性别

年龄

工种/岗位

籍贯

进场时间

培训情况

是否特殊工种

备注

附录2

班组班前会记录

班组名称

班前会时间

当班工作任务

工作任务风险

针对风险应采取的措施

风险措施落实

责任人

班组成员签字

附录3

班组安全活动记录

班组名称:

日期:

年月日

应到人数

实到人数

存在问题

上周安全管理工作通报、点评

学习内容

下周主要工作任务

下周安全工作安排

安全管理建议、交流等

参加活动

人员签名

班组安全员

班组长签名

附录4

班组安全防护用品清单

劳动用品名称

数目

领用时间

有效期

状态

是否特殊劳动防护用品

使用人签字

班组长:

班组安全员:

附录5

先决条件检查表

编号

日期

天气情况

子项名称

作业部位

作业内容

全体作业人员(含班组长)

自身是否存在问题?

检查结果

处理

1

作业人员资格

是否经过入场培训、专项培训?

2

作业人员人数

写明具体作业人数

3

作业人员年龄

有无超龄

4

作业人员健康状况

是否健康,无残疾,是否适应工作

5

精神状态

喝酒了吗?

休息好了吗?

6

证件

进场证、特种作业资格证、动火证等作业许可证随身携带了吗?

7

安全知识

班前安全会上的交底记清楚了吗?

8

劳动防护用品使用

配齐了吗?

使用方式正确吗?

所用机械、工具、设备

是否存在危险吗?

危险点确认

有无坠落,掉物,夹伤,车祸,触电危险?

检修、保养

定期检修、保养了吗?

交接班

上一班有问题交待下来了吗?

作业前检查

进行了吗?

所用材料

使用材料的特性

是否了解、熟悉所使用材料的特性?

一般伤害

有无飞物,割断,破损,掉物,火灾,烫伤等危险?

危险化学品

有无易燃、易爆、腐蚀性物品?

施工方法

存在危险吗?

施工工艺

有问题吗?

作业指导书和工作顺序

有详细描述吗?

潜在危险

是否考虑齐全,并有控制措施

方法自身

是易发事故的方法吗?

工作环境

存在问题吗?

临边、洞口、通道、受限区域

防护措施完善了吗?

以下是否存在问题?

工作面,开口处,护坡,护栏,安全网,安全带及工作姿势

上方及周边

是否有落物、塌方可能

不良天气

雨、雪、雷电

危害因素

是否存在有毒气体、缺氧、粉尘

照明

是否满足要求。

应急救援联络及器材配备

应急救援联络工具

配备到位吗?

应急救援机构联络的方式

清楚吗?

应急救援药品及器材

附录6

班组安全检查记录表

检查类型:

检查时间:

年月日编号:

主要检查部位:

检查记录:

检查项目

是否有缺陷/问题

若有,写明处理措施

现场纠违记录:

参加人员:

班组安全员:

附录7

班组安全考核表

考核时间:

年月

考核项目

考核内容

分值

班组

自评

安全部门考核

综合

得分

班组安全活动、班组安全培训

10

1.1

每天积极参加班前安全会议,员工能够识别危险源

1.2

对本单位发布各项经验反馈组织学习,效果良好

1.3

班组活动记录符合规范要求

1.4

新进场员工、调换工种人员等,经过“三级安全教育”

1.5

定期或不定期开展安全培训、技能培训、进行经验反馈

安全检查

2.1

每月参加施工队1-2次安全检查,有签名

2.2

每日组织本班组进行班前、班中、班后检查

2.3

组织本班组班员每日轮流开展兼职安全员安全检查

2.4

对班组工器具进行定期检查,并做好记录

文明施工与遵章守纪

42

3.1

作业区建立整理、整顿、清洁责任制,落实到人。

(不符合每处扣1-2分;

3.2

材料堆放整齐并设置实体隔离栏;

材料按规定进场,不占用通道。

3.3

现场工具箱摆放整齐,做到工完料尽场地清。

3.4

电源导线悬挂挂设(横、平、竖直美观)并采取绝缘隔离措施,效果良好。

3.5

2m以上高处作业必须系好安全带(高挂低用),高处临边设置生命线,平台上物件设有防坠落措施。

(不符合每处扣4分;

3.6

严格遵守各工种安全技术操作规程,不图省事走捷径,不违反本单位安全生产基本要求。

3.7

打开孔洞按规定办理申请,作业完毕按规定恢复完善。

3.8

跳板绑扎符合要求,不使用没有绑扎的跳板,不使用未经验收合格的脚手架。

(不符合每处扣1-2分;

3.9

切割不适用磨片;

打磨、切割佩戴防护面罩、设置防火星飞溅挡板。

3.10

起重作业人员穿反光背心,持证上岗、钓具、锁具按规定设置标识和使用记录;

捆绑物件符合安全要求。

3.11

动火前清理易燃物品;

动火证在有效期内;

灭火器压力有效;

动火点下方兜严密防火布防火星掉落。

3.12

按规定办理密闭空间作业许可证,通风、测氧、设置监护人。

3.13

环境管理符合规定要求。

班组工器具管理

4.1

现场集装箱或工具房制度完善,并张挂。

4.2

班组工器具建立登记制度,指定专人管理。

4.3

按工器具类别分类建立台账后,逐个编号,编号要清晰。

4.4

工具房内工具、材料摆放整齐。

班组职业健康管理

5.1

每个员工了解并掌握职业危害防护基本知识、技能。

5.2

每个员工知道工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施并加以落实。

5.3

有职业危害的员工定期进行体检

新员工管理

6.1

新员工考核应符合要求:

1)安全生产应知应会掌握合格;

2)危险源辨识良好;

3)安全态度合格;

4)日常安全生产合格。

(不符合每处扣2-3分;

班组应急管理

7.1

班组编制有现场应急处置方案或应急处置措施

7.2

班组成员人人知晓紧急情况下的处置方法、处理程序、应急联络电话和联络方式。

治安保卫

8.1

现场物项防盗措施符合本单位要求。

(不符合每处扣2-4分;

9

安全生产目标

9.1

未发生事件(工业安全、环境、治安、交通、消防、职业健康)。

(不符合每处扣5分;

惩罚条款

10.1

发生轻伤扣总分30分;

发生重伤及以上总分为0。

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