日报社工资考核与职责管理办法Word格式.docx
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5000
主任
1200
2800
4500
副主任
2500
4200
主任助理
2200
3900
责任编辑
一级
800
2100
300
2000
5200
二级
1700
三级
1400
四级
1300
3600
文字编辑
1000
3400
3200
700
400
100
美术编辑
200
600
2300
记者
900
文员
1800
新闻研究人员
专业技术人员
1900
技术工人
1600
专刊部、广告发行人员
工龄补贴：
年限
6-10年
11-15年
16-20年
21-25年
26-30年
31年及以上
金额（元）
80
160
240
320
480
备注：
1、要闻部副主任、编辑出版中心副主任执行主任工资；
2、根据工作需要，采编部门可设机动记者，机动记者每月增加工作津贴1200元；
3、编辑出版中心校对人员业绩工资根据当月产量计发。
第五条风险工资根据报社效益计发，其标准为每月总编辑5000元，副总编辑4000元，编委3500元，主任3000元，副主任2500元。
第六条夜班工作人员计发夜班工资。
夜班工资标准详见《夜班管理办法》。
第七条对专门引进的技术人才，执行特殊技能岗位补贴。
具体额度按市场需求进行调节，达到稳定人才的目的。
第三章工资定级
第八条编采人员、文员：
试用期工资为800元/月，试用期满聘用定级；
新从业人员：
试用期满后可以有3个月的实习期，实习期间不做定额考核，工资为每月600元+业绩工资，实习期满后聘用定级。
第九条每年年初，所有人员根据个人工作业绩重新定级。
第十条定级程序：
1、新进人员定级：
由本人填写转正定级申请表，试用（实习）部门主任签署考核意见，分管编委签字后，由人力资源部签署审定意见，报主管人事的副总编签字同意后定级并存档。
2、年度定级：
由各部门主任提出本部门聘用人员的定级意见，分管编委签字同意后，经人力资源部审核，报编委会讨论后定级存档。
3、提前定级：
根据个人工作业绩，对成绩突出人员，聘用部门主任可提出本部门人员提前或超越晋升工资等级的意见，由分管编委签字同意，经人力资源部审核，主管人事的副总编签字同意，报总编辑批准后执行。
第四章其它
第十一条文员的范围：
各部门编务、社会新闻部热线值班、编办档案管理、文印岗位和社办、人力资源部、财务部、政治部全体人员。
第十二条机动记者的范围：
采编部门协助部门负责人协调新闻指挥事务的记者。
第十三条新闻研究人员的范围：
新闻研究所工作人员。
第十四条专业技术人员的范围：
计算机室工作人员。
第十五条采编人员的责任工资和业绩工资按《日报社采编岗位职责和考核办法》的相关规定执行。
第十六条文员、新闻研究人员、专业技术人员、技术工人的岗位工资和责任根据岗位责任完成情况计发，各部门应制定具体的考核细则，经分管领导同意后执行。
第十七条专刊部、广告部和发行部人员的效益工资根据其业务完成情况核算。
第十八条工资发放时间：
每月28日由财务部统一计发。
第十九条本办法从公布之日起执行，解释权和修改权归编委会。
日报社采编岗位职责及考核办法
为了调动全体采编人员的工作积极性，办好党报，多出成果，多出人才；
为了提高管理水平和工作效率，打破分配中的平均主义，体现效率优先、兼顾公平的原则，特制定日报社采编岗位职责及考核办法。
第一章岗位职责
一、部门主任职责
（一）新闻采访部门主任职责
1、作为部门第一负责人，在编委会的领导下，全面主持部门的业务和管理工作，完成编委会下达的各项目标任务；
2、熟悉、掌握部门人员的能力和特点，合理安排采访战线，充分调动部门人员积极性，确保无大的新闻漏报；
3、研究和确定本部门阶段性报道计划，组织、策划、参与重大新闻事件的报道；
4、指导部门记者采写和修改稿件，并负责稿件的初审和按时签发；
5、参加每日编前会，上报当日重点稿件；
6、如遇突发事件和重大新闻，要及时报告分管编委并加大指挥力度。
（二）编辑中心职责
1、作为部门第一责任人，在编委会的领导下，全面主持部门的业务和管理工作，完成编委会下达的各项目标任务；
2、熟悉掌握部门人员能力和特点，合理安排工作，充分调动部门人员的积极性；
3、统筹设计报纸版面设置、版式风格，定期组织实施改版；
4、负责分工版面大样的修改，标题的二次制作；
协助值班领导审阅报纸新闻版大样，受托审签分管版面的大样；
5、有重点地参加每日编前会，主持一版稿件协调会，协调版面稿件；
6、合理安排各版面的完成时间，协调报纸出版进度；
7、负责新闻稿件和评论稿件稿分（稿酬）评定。
（三）采编合一部门主任职责（新闻评论、英语周刊、副刊）
1、作为部门第一责任人，在编委会的领导下，全面主持部门的业务和管理工作，完成编委会下达的各项目标任务。
2、熟悉掌握部门人员的能力和特点，合理安排部门人员工作；
3、研究制定所负责版面的定位、编辑思想、版式风格；
4、研究、提出、审定部门报道选题，组织、参与重大报道选题的策划、实施和版面包装（新闻评论部主任、副主任还应承担本报评论员职责，撰写评论员文章）；
5、负责审稿和版面初审。
二、部门副主任职责（主任助理按此考核）
（一）新闻采访部门副主任职责
1、在编委会的领导下，协助部主任开展工作；
2、与部门其他责任人分工合作，努力完成各项任务；
3、组织、策划、参与重大新闻事件的报道；
4、指导部门记者采写和修改稿件，分工负责稿件的初审和按时签发；
5、主任不在岗时，代履行主任职责。
（二）编辑中心副主任职责
1、在编委会的领导下，协助部主任开展工作并承担分工的采编管理任务，完成编委会下达的各项目标任务；
2、负责分工版面大样的修改，标题的二次制作；
3、协助中心主任或在主任不在岗时确定报纸主要版面的稿件和版面设计；
4、主任不在岗时，负责新闻评论版记者编辑稿分评定；
5、主任不在岗代主任有重点参加每日编前会，主持一版稿件协调会，协调版面稿件。
（三）采编合一部门副主任职责（新闻评论、英语周刊、副刊）
1、在编委会领导下，协助部门主任开展工作，努力完成各项任务；
2、协助部门主任进行选题策划，并参与实施；
3、承担部门的组稿、写稿、编稿、编版任务；
4、协助部主任初审、送签版面。
三、责任编辑职责（包括副刊版面编辑）
1、作为第一责任人监控责任版面报道领域内的新闻动态，做出新闻判断，实施获得新闻稿件的各项措施；
2、研究中央和地方（主要指北京、上海、广东等地）主要新闻单位和同城媒体的报道动态，向分管编委提出对本报具有借鉴和警示作用的报道范例及实施建议；
3、每日向分管中心主任、副主任报告责任版面稿件安排，并及时做出调整或修改；
4、对重大新闻或突发新闻提出相应实施意见；
5、统筹责任版面的所有稿件，对稿件进行政策和政治把关，审核稿件真实性及相关发稿手续，编辑主要稿件，制作稿件标题；
6、负责对所在版面的广告内容进行审核；
7、引导美术编辑设计责任版面的版式；
8、严格遵守编辑出版流程时间要求，按时向中心主任和值班总编提交付印大样，对版面的政治内容、版面质量及文句负责。
四、编辑中心美术总监职责
1、按照编委会要求，在部门负责人指挥下负责设计报纸基本版式，制定本报版式操作规程；
2、与责任编辑或编辑一起指导美编编排报纸版面；
3、对每日报纸的图片制作、色块运用等进行评审并进行相应调整。
五、编辑职责
1、在部门负责人和责编安排下，对稿件和版面进行编辑加工；
2、认真履行政策和政治把关，确认所编稿件的真实性及相关发稿手续；
3、负责稿件的文字、标点符号和常识性、技术性差错的纠正；
4、管理好自己权限内的稿件，向记者退稿应书面说明原因；
5、严格遵守编辑出版流程时间要求；
6、新闻评论部、英语周刊、副刊部编辑还应承担相关版面稿件的采写、组织和编辑任务。
六、美术编辑职责
1、按照本报的版式操作规程，编辑出版时间流程和责任编辑或编辑、美术总监的具体意见，设计编排报纸版面。
2、设计制作本报的栏花、题花、广告等；
3、参与本报基本版式的设计、改版；
4、严格遵守编辑出版流程时间要求。
七、记者职责
1、执行编委会决定，服从部门工作安排，承担新闻的采写工作；
2、增强政治意识、大局意识、责任意识，严格执行宣传纪律，恪守新闻职业道德，自觉维护党报记者形象，保证所采写稿件无政治差错，无事实差错；
3、不断提高业务工作水平，增强所负责战线新闻信息的获取能力，确保无重大漏报情况发生；
4、如遇突发事件和重大新闻线索，应在第一时间上报部门负责人，并积极想办法实施采访报道，服务有关负责人的整体安排；
5、对不宜公开见报的信息采用《内部参考》方式反映。
第二章采编工资结构
日报社实行以岗位职责为基础的绩效等级工资制度。
本着公开、公平、公正的原则，记者稿分采取由责任编辑、编辑评分、编辑评分、编辑出版中心主任初审、值班编委终审的办法；
版面评分采取评报委员会评级、值班编委定级的办法。
（应为责编打分50%+编委办打分50%）
采编工资=基本工资+业绩工资
基本工资详见人力资源部相关规定。
1、记者的业绩工资：
根据每月见报稿的分值计算，不同等级的分值换算不同的稿酬，并实行分段计算。
具体分为以下6个等级：
15分以下，1分=80元；
16—20分，1分=90元；
21—25分，1分=110元；
26—35分，1分=120元；
36—55分，1分=130元；
56分以上，1分=140元；
具体计算方法为，25分/月，则业绩工资为：
（15×
80）+（5×
90）+（5×
110）=2200元/月
2、编辑岗位业绩工资：
（1）编辑的业绩工资根据版面质量计分累计，版面质量分为A、B、C、D、E五级，版面的及格标准为C级。
A版为特别优秀的版面，编辑得一个A级版面奖励300元（文字200元，美编100元），B版为好版面，得一个B级版面奖励150元（文字100元，美编50元），得一个D级版面扣罚150元（文字100元，美编50元），得一个E级版面扣罚300元（文字200元，美编100元）。
奖励和扣罚均按责任编辑优先、编辑次之的原则进行。
（2）美编版面等级一般等同于该版质量等级，特殊情况下可高于或低于版面质量等级，由编辑出版中心值班主任或副主任评定。
版面的质量标准为C级。
美术编辑得一个A级版面奖励100元，得一个B级版面奖励50元，得一个D级版面扣罚50元，得一个E级版面扣罚100元。
第三章采编评分（级）标准
一、记者稿件评分
本办法涉及之计分稿件均为本报记者采写的见报稿，分为5类，即消息、通讯、言论、图片和信息。
报社其他人员所写稿采取内稿稿酬形式计发。
各新闻采访部门负责人与记者合写的一般性新闻稿件，稿分计发给记者；
如系报社组织的重大战役性报道，部主任与记者合写稿件的稿分按写稿人数平均分配。
通讯员与记者合写稿件，其稿费按5：
5比例分配。
记者编发通讯员来稿，按稿费20%获得编分，发表时记者不得署名。
1、消息
（1）重要新闻（指副市级以上党政领导参与的党政要闻，编委会确定的重点报道，其他编委会特别认定的重要报道）：
评分标准：
0.5-6分/条递进单位：
0.5分
（2）其他要闻：
0.25-6分/条递进单位：
0.25分
（3）简讯
0.1-0.5分/条递进单位：
0.1分
2、言论（指独立成篇的言论，新闻报道的按语等简短言论除外）：
非评论部人员写的言论稿件，按每条50元-500元计算稿酬。
3、图片
本规定涉及之图片分新闻图片、新闻组照、非新闻配图三类。
本报记者所摄并存放在编采系统数据库内反复使用的图片为资料图片。
此类图片不计分，使用时注明“本报资料图片”。
（1）新闻图片：
0.25-5分/条递进单位：
（2）新闻组照（3幅以上）：
1-6分/条递进单位：
（3）非新闻配图：
0.25-1分/条递进单位：
二、记者稿件评分标准
1、所报道的事实是重大新闻或一般新闻。
2、报道有无错误或失误。
3、与同城媒体的同类报道比较，有无优胜或不足之处。
4、新闻写作是否突出了新闻性，新闻要素是否齐备。
5、对本报的权威性、影响力产生了积极的、一般的还是消极的影响。
6、对本报的发行（包括零售）和广告业务、专刊业务产生了积极的、一般的还是消极的影响。
三、版面质量等级评审标准
1、有无重大新闻漏登。
凡漏登重要新闻的，除有编委会特别认定的理由外，其编辑的版面等级一律为D级；
漏登重大新闻的，其编辑的版面等级为E级。
2、有无错误或失误。
3、与同城媒体相比，有无优胜或不足之处。
4、选择稿件是否突出了新闻性。
5、新闻标题是否突出醒目。
6、图片运用、版式设计是否引人关注。
7、对本报的权威性、影响力产生了积极的、一般的还是消极的影响。
8、对本报的发行（包括零售）和广告业务、专刊业务产生了积极的、一般的还是消极的影响。
第四章考核程序和办法
一、记者稿分考核程序
1、记者稿件由编辑中心主任打分；
记者应得编辑分，在小样上特别注明，并打上编分；
多名记者共同署名的，须区分出主要作者和合作者，并分别打分。
编辑中心主任对各版稿件计分进行审核后，交编务登记存档并上网公布，每月26日前统计汇总后，经当月值班总编辑审定，报人力资源部核算当月绩效工资。
2、对于非稿件本身质量原因最终没被采用的稿件（含图片稿件），如上级主管单位打招呼要求不准报道、临时增加广告撤换版面等，经编辑出版中心主任认可，可以按见报稿件应得稿分的80%补分。
3、各部门和各记者不得自行调剂稿分，如“送分”、“借分”等，此类事例一经发现，扣罚当事的部门主任当月的全部岗位工资，扣罚当事记者当月的全部稿分。
二、编辑版面等级考核程序
1、报社成立评报委员会，为版面质量评出等级。
2、对编辑的具体奖罚金额按责任编辑优先、编辑次之的原则确定后在《今日日报》上公布，人力资源部根据所公布的结果核算编辑当月业绩工资。
责任编辑和编辑的奖罚分摊比例为：
当1个责编带1个编辑时：
6：
4
当1个责编带2个编辑时：
5：
2.5：
2.5
当1个责编带3个编辑时：
4：
2：
2
当2个责编带1个编辑时：
当只有责编或只有编辑时：
平均分摊
三、美术编辑版面等级考核程序
报社成立评报委员会，为版面美编质量评出等级，在《今日日报》上公布具体奖罚金额，人力资源部根据所公布的结果核算美编当月业绩工资。
四、考核办法
1、记者岗位考核办法：
记者每月及格分为25分。
凡本报正式聘用的记者（实习记者除外），连续3个月未完成25分或1年内累计4个月未完成25分者予以解聘。
2、编辑岗位考核办法：
（1）每季度应完成1个A版，未完成任务者，从次季度的第一个月起降低聘用级别（四级编辑降岗位工资300元）；
连续2个季度未完成任务者，予以解聘或调换工作岗位；
（2）每月应完成3个以上B版，未完成任务者，从次月起降低聘用级别（四级编辑岗位工资300元）；
连续3个月未完成任务者，从第4个月起降低为实习编辑；
连续4个月未完成任务，予以解聘或调换工作岗位。
（3）每月D版不超过3个，如有此情况，从次月起降低聘用级别（四级编辑降岗位工资300元）；
连续2个月未完成任务者，予以解聘或调换工作岗位。
（4）每月不应有E版出现，出现E版，从次月起降低聘用级别（四级编辑降岗位工资300元）；
1年内出现2个E版的，予以解聘。
对美术编辑的考核参照对文字编辑的考核进行（对由于文字造成的差版面，美编不承担责任）。
3、新闻评论、英语周刊部、副刊部编辑、责任编辑、记者岗位考核办法：
（1）评论部：
部门副主任和编辑要认真履行岗位职责，每人每月撰写4篇评论，完成上述任务后按所聘职务领取职务工资，超过上述任务所写稿件每篇按规定计发社内稿费，不足则按每篇200元扣罚。
连续三个月没有完成任务按报社有关考核规定处理。
（2）英语周刊：
责编及编辑（兼记者）
按部门要求完成规定版面的编辑，每月采写发表所负责领域的新闻报道3篇，完成上述任务后按所聘职务领取工资；
完不成采写任务按每篇200元扣罚，完成当月采写任务后，每篇按规定计发社内稿费。
（3）副刊部：
访谈记者：
一个月完成两篇有分量的人物的访谈，否则视为没有完成任务，连续三个月没有完成任务按报社记者考核规定处理；
访谈稿酬按版面质量计发，A版面按每千字300元计酬，B版面按每千字250元计酬，C版面按每千字200元计酬，D版面按每千字150元计酬，E版面按每千字100元计酬。
副刊编辑每周应完成一个整版的策划、组稿、编辑、制作工作；
其考核参照编辑中心编辑考核方法执行。
第五章附则
本修订规定从下发之日起正式执行，原文件同时废止，解释权归报社编委会。
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