人力资源套表文档格式.docx

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总经理审核

应聘人员（内部）登记表

09-XZB-17-103

姓名

性别

年龄

原工作部门

原岗位

应聘岗位

备注

制表人：

制表日期：

应聘人员（外部）登记表

09-XZB-17-104

编号：

年月日

婚否

民族

学历

毕业学校

学位

外语水平

计算机水平

1．2．

何时能到岗

户口所在地

健康状况

通讯地址

邮编

联系电话

传呼

待遇要求

特长

主

要

工

作

经

历

业

绩

主要

社会

关系面

本人保证上述所列内容真实有效。

签字：

年月日

应聘面试登记表

09-XZB-17-105

学历

专业

形象

仪表

□衣冠讲究

□整洁一般

□随便懒散

态度

□大方

□傲慢

□拘谨

语言

□表达清晰

□尚可

□含糊不清

精神面貌与健康状况

□佳

□一般

□差

直观

印象

面试人：

技能

专业经历

主要业绩

工作能力

综合印象

备注

注：

本表一式两份，一份行政部存查，一份若被录用则装入应聘人档案。

应聘人员专业考核表

09-XZB-17-106

应聘部门

考号

考核地点

考核形式

考核部门负责人

考

核

成

（笔试）

基础部分

联系实际

综合评价

（操作）

基本功

技术难度

考核结果

考核人：

注：

本表一式两份，一份行政部存查，另一份若被录用则装入应聘人档案。

录用通知单

09-XZB-17-107

桂金海峰录字（2009）第号

先生/女士：

根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工。

请您于月日点分到公司行政部报到，如有特殊情况，不能按时报到，请您提前与行政部联系，否则视为自动放弃。

报到时请携带近期免冠一寸照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。

此致

敬礼！

金海峰集团行政部

行政部电话：

本单一式三份，一份交被录用人，一份装入被录用人档案，一份行政部存查。

员工离职结算单

09-XZB-17-108

部门

员工号

职务/工种

入公司日期

事由

合同到期□辞职□辞退□□开除

行政部□通讯设备

□合同解除

□保险手续

□工资发放

□员工手册

□档案调出

□借用图书

□办公室钥匙

□办公用品

□胸卡

□工作服

□劳保用品

经理：

交接人

日期：

本部门

□文件资料

部门负责人：

交接人：

财务会计部□欠款清理

□财务清算

离职本人：

我确认上述手续已全部完成，从此解除我与金海峰公司的劳动服务关系。

本单一式两份，离职者与公司行政部各执一份。

员工终止合同通知单

09-XZB-17-109

桂金海峰人字（2009）第号

因下列原因，您已被公司解聘，望接到本通知后三日内到行政部办理离职结算手续，谢谢合作。

一、合同到期□三、辞退□

二、辞职□四、开除□

特此通知

金海峰公司行政部

员工过失单

09-XZB-17-110

职务

过失性质

违纪过失□责任过失□

过失时间与地点

过失描述

提出人/日期

以上过失描述属实受处分人/日期

批准

行政部经理审核意见：

依据员工奖惩制度规定应给予以下惩戒：

经济：

罚款元；

扣工资元；

扣奖金元

行政：

警告□记过□记大过□辞退□开除□

补充处分：

签字/日期

行政副总意见：

总经理意见：

处分执行情况：

经办人/日期

员工奖励单

09-XZB-17-111

事由：

行政部经理：

依据员工奖惩制度规定应给予以下奖励：

奖金□奖品□

嘉奖□记功□记大功□

补充奖励：

奖励执行情况：

员工季度绩效考核表

09-XZB-17-112

年季度（普通管理人员适用此表）

员工姓名

岗位

项目

内容

分数

直接上级评分

隔级上级评分

5分

4分

3分

2分

1分

业绩

（25%）

目标达成度

超过目标

达到要求目标

尚可

欠佳

落后

工作品质

上乘

良好

很差

工作方法

很得要领

得要领

不得要领

进度检查

追根究底

较好

较差

绩效增加率

很高

高

能力（25%）

领导能力

领导得力

稍强

企划能力

可行且富有创意

客观可行

不愿用头脑

应变能力

机敏过人

机敏

反应慢

执行能力

彻底执行

能执行

判断力

极强

正确

品性（25%）

人际关系

很受欢迎

受欢迎

协作性

很好

好

差

太差

个人修养

很有修养

有修养

受职员尊重度

很受敬重

受敬重

不受尊重

对公司态度

相当忠诚

忠诚

学识（25%）

管理常识

很丰富

丰富

普通

不足

专业知识

进取心

很上进

上进

发展潜力

极富潜力

有潜力

不可造就

一般知识

汇总得分

直接上级评分汇总：

（业绩）+（能力）+（品性）+（学识）=

签字/日期：

隔级上级评分汇总：

员工本季度绩效考核得分=直接上级评分×

70%+隔级上级评分×

30%

员工本季度绩效考核得分=

行政部签字/日期：

说明：

直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。

09-XZB-17-113

年季度（高级管理人员适用此表）

（20%）

能力（35%）

管理统率能力

统率得力

稍强一些

洞察交际能力

运作自如

指导协调能力

指导得力

企划创新能力

应变表达能力

表现出色

培训激励能力

水平极佳

稍高一些

判断决断能力

品性（20%）

配合较好

稍好

管理技能

行业知识

员工季度绩效考核汇总表

09-XZB-17-114

部门：

年第季度年月日

岗位名称

考核得分

等级

制表人：

核准人：

员工绩效考核结果通知单

09-XZB-17-115

考核年度

考核季度

本表由行政部填写后转员工所在部门负责人，由部门负责人转员工本人。

员工岗位变动调令（存根）

09-XZB-17-116

第号

：

因工作需要经研究决定，将你处同志调回公司另行分配。

请通知本人交清在你处的有关手续，务于年月日到行政部报到。

年月日

---------------------------------------------------第号----------------------------------------------------

员工岗位变动调令

09-XZB-17-117

行政部

负责人签字：

员工岗位变动回执

09-XZB-17-118

行政部：

关于同志的岗位变动调令（第号）已收到，该同志现已交清有关手续，特此证明。

部门：

负责人：

员工岗位变动通知（存根）

09-XZB-17-119

经研究决定，将同志调往你处任工作，请接洽并安排其工作。

员工岗位变动通知

09-XZB-17-120

经研究决定，将同志调往你处任工作，于年月日去你处报到，请接洽并安排具体工作。

该同志执行的工资标准如下：

工资总额

岗位

工资

津贴

司龄津贴

教育津贴

医疗津贴

住房津贴

外勤津贴

保健津贴

司机津贴

起薪时间

填表人签字：

-

员工述职记录单

09-XZB-17-121

编号：

述职类别：

首次述职□定期述职□特别述职□

述职人姓名

所属部门

直接上级姓名

述职时间

年度第次述职

岗位描述是否需要修改

是□否□（修改内容请见附页）

直接上级评价：

述职人意见：

对岗位描述各条款是否能达成一致（首次述职时填写）：

能□否□

述职人签字：

直接上级签字：

本次述职考核评分（定期述职填写）：

记录人：

提名建议书

09-XZB-17-122

因工作需要和本人考查，特提名任职务，请上级和相关部门考核后批准。

谢谢！

提名人：

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

被提名人姓名

被提名人所在岗位

被提名人学历

对被提名人评价

提名人签字：

提名人直接上级审批意见

行政部

审核意见

员工惩戒通知单

09-XZB-17-123

受处分人姓名

惩戒事由：

惩戒级别

经济：

行政：

补充处分

罚款元应在年月日时止缴财务室，逾期不缴者将在当月工资中双倍扣除。

此惩戒通知单我已收到受处分人/日期

金海峰集团公司行政部

本单一式三联，行政部留存一联，转财务部和受处分人直接上级各一联，由受处分人直接上级知达受处分人。

员工辞职申请单

09-XZB-17-124

日期

部门

辞职人

入职时间

现职务

辞职原因

直接上级

隔级上级

行政部经理意见

行政副总

意见

总经理意见

工资表

09-XZB-17-125

部门：

帐号

岗位工资

津贴

加班

其他应付

应发工资

代扣所得

税

实际工资

扣款

实发工资

签字

学历津贴

公司工龄

保建津贴

值班津贴

小计

养老

保险

失业保险

病事

假

其他

审核人：

批准人：

复核人：

员工奖励登记表

09-XZB-17-126

年度：

日期

奖惩事项及文号

奖励级别

奖品

奖金

嘉奖

记功

记大功

员工惩戒登记表

09-XZB-17-127

惩戒事项及文号

惩戒级别

罚款

警告

记过

记大过

辞退

开除

员工年度绩效考核表

09-XZB-17-128

各季度考核得分

员工奖惩次数

行政部评分（满分20分）

总得分

合计

（1）×

20%+合计

（2）

等级

一

二

三

四

合计

（1）

嘉奖

记功

警告

记过

基础分

奖惩得分

合计

（2）