深圳金夫人工资奖金计算制度概要文档格式.docx

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可视员工个人能力的不同,单独设定“专案奖金制”,正职员工可

针对自己业绩的能力,主动申请此项专案奖金制。

(须以书面为主)

个人综合薪资及奖金部份属机密事宜,个人不得外泄若有不合可

直接向上反映,定力求合理。

注:

因员工泄露自己薪资或他人薪资而导致其他员工情绪不满,进而影响公司平常作业时,该员以泄密论处,记大过一次。

基本工资:

1

第一项公司于每月10日发放基本工资,即国家基本工资(当天若遇假日时,公司可视业务状况提前或延后日发放)。

第二项以符合国家各级城市劳动生产力基本标准及干部阶级定位、基本员工标准核发。

第三项第四项

职务责任津贴,必须以当月现有阶级职务请领,于次月核发。

任何人员要升官,皆必须填立签呈,经总经理同意后,再使用“类别申请表”,以确认合法升任。

第五项公司基本工资标准规范制度:

第九条岗位工资:

第一项

公司定于每月10号发放岗位工资(当天若遇假日时,公司可视业务状况提前或延后日发放)。

第二项第三项第四项

发放标准依干部阶级定位及基层员工标准核发。

岗位工资必须以当月现有阶级职务请领,于次月核发。

第五项

岗位工资标准规范制度

2

第十条各项津贴补助

公司定于每月10号以上月业绩完成情况,发放各项津贴补助(当天若遇假日时,公司可视业务状况提前或延后日发放)。

(任何在职员工,当月实际上班天数未达15天含以上者,不得申请本项津贴补助。

各项津贴补助,必须以当月现有阶级职务请领,于次月核发。

各项津贴补助规范制度

3

第十一条职务责任津贴

第一项公司定于每月20号依上月公司团体业绩及部门业绩评估百分比完成率,

4

发放职务责任津贴(当天若遇假日时,公司可视业务状况提前或延后日发放)。

(任何在职员工,当月实际上班天数未达15天含以上者,不得申请本项津贴。

第二项第三项

职务责任津贴,必须以当月现有阶级职务请领,于次月核发。

第四项任何人员要升官,皆必须填立签呈,经总经理同意后,再使用“类别申请表”,

以确认合法升任。

第五项职务责任津贴制度

第十二条升降级福利金

第一项公司定于每月20号依上月公司团体业绩及部门业绩评估百分比完成

率,发放升降级福利金。

(当天若过假日时,公司视业务状况提前或延后一日发放)(任何在职员工,当月实际上班天数未达15天含以上者,不得申请本项福利金。

第二项发放标准依干部阶级定位及基层员工标准核发。

第三项新员工入职后经总经理批示定级定位后,皆以第五级开始计数。

第四项员工表现优异,经公司提升为干部或晋升干部后,仍以该级数第5级

起计算。

第五项升降级津贴,必须以当月现有阶级职务请领,于次月核发。

第六项任何人员要升级或升官,皆必须填立签呈,经总经理同意后,再使用“类别

申请表”,以确认合法升任。

第七项当月被记大过二次(含)以上,或迟到总和达100分钟以上或请假累计达7

5

天以上者,不得请领升降级福利。

第八项升降级福利金发放标准:

第十三条业绩奖金

公司定于每月20号依上月公司团体业绩及部门业绩评估百分比完成率,发放业绩奖金(当天若遇假日时,公司可视业务状况提前或延后日发放)。

第二项

业绩奖金包含:

接单成功对数奖;

实收定金奖;

实际拍摄量奖;

指名介绍奖;

看样、放大、二三次消费奖、实收总金额奖、工分基数累计奖7大部分。

第三项

营业部各部门奖金提成制度

(各式奖金计算时间自每月29日起至次月28日计算,于次月20日发放)第一则门市接单预约业绩提成制度:

(含立拍)

一、接单对数奖:

(每人每周面对新客人承接时,不得少于单客户,

大月平均每人每日承接单客户,小月单,否则不予计奖。

1.各价位的提成(每月29日至次月28日结算)

300以上×

0.46%=1.67元以上×

1.3%=35.17元

488以上×

0.49%.=2.43元

以上×

1.32%=43.47元588以上×

0.56%=3.30元以上×

1.43%=55.77元888以上×

0.61%=5.48元以上×

1.49%=64.18元1288以上×

0.689%=8.82元以上×

1.40%=68.59元1588以上×

9.9%=15.8元以上×

1.62%=92.23元1888以上×

1.1%=22.3元以上×

1.68%=149.67元2380以上×

1.24%=30.8元以上×

1.74%=242.54元

2.备注:

A、熟人在优惠、打折后的价位不得计算业绩。

B、实际业绩按拍照时的实际价位计算,更改价位的多减少补、退相、退订金的减除为

准则。

C、预约当月29日至次月28日即拍者或预约当日立拍者,可按此项比例计算提成,否

则计入来拍摄当月业绩。

(只付定金,但从未来拍照者,须在离职或年底时扣回已发出奖金部分。

二、当日实收订金奖(不含立拍)

按预约所付订金来计算:

(此为当月客人来拍摄付款后计算)1.交付订金501元以上,按100%2.交付订金500元以下,按90%3.交付订金300元以下,按80%4.交付订金100元,按50%计算5.交付订金99元以下,不计业绩

(如客人当日补付足定金,按比例计算提成,若次月才补足定金,则次月才计算业绩)

三、安排拍摄时间奖

1、事前即拍照日期定在星期一至星期五

2、08:

00--11:

00业绩按90%计算{1888价位以上(含1888)按正常计算}3、11:

30--14:

00业绩按105%计算

4、14:

00--15:

00业绩120%计算{只有1288以下(含1288)安排14:

00以后}5、15:

00以后业绩按130%计算{只有888以下(含888)可安排15:

00以后}6、*1888价位以上的不允许安排在11:

00以后拍。

四、门市接单成功率奖

1、第1名……………………………业绩按140%计算2、第2名……………………………业绩按130%计算3、第3名……………………………业绩按120%计算4、第4、5、6、7名………………业绩按100%计算5、第8、9名…………………………业绩按85%计算6、第10名以后………………………业绩按70%计算

7、注:

大月每人每天承接对数少于单以下不计算,小月每人每天承接对数少于

单以下不计算。

五、门市其他提成

1、

外订新娘妆:

300元以上×

3%=9元

201元以上×

2.5%=5元200元以下×

2%=4元150元以下×

1%=1.5元99元以下不提

2、

说明:

门市预约业绩提成以第一项至第五项综合为计算标准

第二则看样组提成制度

一.看样组提成标准及注意事项

1.看样前必须核对前期余款支付情况(欠款付清后,才可看样)。

2.1月、3月、4月、5月、8月、9月、10月、12月共八个月每人每天看样不少于

五套,2月、6月、7月、11月共4个月每人每天看样不少于3套,少于每天规定套数无提成.

3.客户看样欠款提成规定:

甲级组:

从取件日期起延至于14天内补欠款才算提成,超出14天无提成。

乙级组:

看样欠款取件日期起超出3个月与客人联系无效,看样人承担看样欠款

未付的50%。

(任何客人有欠款行为,拍摄当天、门市即必须开立“欠

款单”,而看样组必须在看样前收清欠款,若看样后,客人不够钱,须再开立“欠款单”,由出件组负责收款,若取件组未及时收款,即必须承担客户欠款未付部分的50%费用。

4.5.

看样婚纱照每套不得低于100元,否则不提成。

(艺术照不得低于50元以下)看样每套为零,毫无任何超额消费时,看样人员每次扣5元正。

二.看样组提成方法及方式:

(月平均值换算

1.2.

看样小姐:

后期看样提成额=(后期加制金额)×

月平均值%

看样组主管:

提成额={(每月看样平均金额-230)×

看样总个数}×

1%

A、如每张毛片为15元以上,可按2.5%计算。

B、如每张毛片为15-10元之间,可按1.5%计算。

C、每张毛片低于9元不提成。

D、月平均值150元以下不计入提成:

151元——250元提成1.5%(中间值等于2.25元)251元——350元提成2.2%(中间值等于5.52元)351元——450元提成3%(中间值等于10.53元)451元——600元提成3.6%(中间值等于16.2元)601元——1000元提成4.5%(中间值等于27元)1001元以上,提成6%(中间值等于60.06元)

第三则摄影组提成制度

一、摄影师提成准则及注意事项:

1.统计所有摄影师的实际拍摄张数和选中张数计算出选中率。

根据拍摄选中率,将

拍摄师排名,前一二名可加奖励300元及100元,倒数一二名罚扣300元及100元。

2.摄影师如有补拍一套礼服,扣30元正;

整套对数如有退相,一套再扣100元正。

(如

全套重拍则以礼服数量计算,以此类推。

3.摄影师在拍摄过程中拍废一张扣2元正,有空版一张扣5元正,有连续5张以上空

版再加罚50元正.

二、提成方法:

1.棚内摄影师提成金额=(全月看样超出部分的总合计数的(不含欠款

X2.5%+0.75X(超出65%的张数

2.外景摄影师:

(含古装摄影师)A、统计出全月实际拍摄张数和选张数.B、实际拍摄张数的65%为应选张数.C、选中张数=应选张数=实际超出的张数.

D、超出的婚纱照张数每张提成3.5元正(每年6月、7月、8月、12月、1月、2月加

补贴摄影师300元正;

摄影助理补贴100元正)。

三、备注:

1.提成金额计算日为每月28日到次月29日(月底)。

2.毛版的提成金额计算必须在毛版每张为10元以上。

3.所有摄影师,提倡多给客人十秒钟,凡在职当天,有客人看样时,一定前去打招

呼、握握手,如果有到场,可提成100%,如果未到场,则只能提成50%,从每一对计算。

第四则化妆造型组提成制度:

一.

1.

化妆组注意事项及提成标准:

如有补拍现象依据情况每套礼服扣30元,如有全套重拍,则以礼服数量计算,以此类推。

2.3.

如有退像现象依据情况每对再扣100元整。

统计全月每个化妆师和造型师实际领取的化妆品用量,并根据其实际接待的客人次数和新娘妆数量,将用量排名比较,用量少的前一二名奖80元及50元,用量多的一二名罚80元及50元.

二.A.化妆造型组提成方法:

化妆造型组提成方法:

化妆师:

提成金额=全月看样超出金额部分,总合计数(不含欠款×

1.4%+0.5X(超出65%的卖版张数)。

B.造型师:

1.4%×

0.5X(超出65%的卖版张数。

C.新人秘书:

提成金额=全月外租礼服及加穿礼服自付费用金额(不含欠款×

5%或×

2%。

三.备注:

备注:

1.如TCS客人百分百满意调查表的考核评比列为前一二名可按5%提成。

2.TCS调查表属正常可按2%提成。

3.如有TCS调查表评比较为后一加挑金额无提成。

四.其它提成:

其它提成:

1.每个新娘结婚当天妆面,有自行付费的,提成12元整。

2.化妆师和造型师AM05:

00到公司化新娘妆另加六元车费补贴。

3.化妆师和造型师,有另卖或外租费用(含假睫毛、假发、饰品、手花、手套)等,提成8%。

第十四条员工福利金第一项员工到职满6天后,无论任何部门之员工皆须正常加入,公司之员工福利委员会,每月固定保留“员工福利金”以个人综合薪资所得1%之金额设定,(福利委员会属独立制,由05级至03级主管,选出一人,担任委员会主席,负责记录收支帐册,公司财务保管金钱,无论员工在职期间表现如何,皆须配合此一制度,级干部至03级干部,08凡到职满三个月后,皆成为福利委员会常委)。

第二项员工在职期间,若因故或表现较差而被罚扣时,其罚扣金额将全数11

转入“员工福利金”。

第十五条年终奖金第一项年终奖金应视全年公司成长业绩推算,如因员工个人全月表现不一,或因公司年度业绩过差,未达预期之标准时,公司可酌情核发年终奖金。

第二项年终奖金按照当年当月之基本底薪换算除以100,就是每一绩分的年终奖金。

年终绩效绩分累计愈高,则奖金愈多,反之,则愈低。

第三项员工考核积分累积方式,原则上员工个人在每个月皆正常工作下,依在职员工考评表积分及干部考评表积分换算,一直到全年12份,换算100%百分比率之分值系数为准,但表现优异或表现较差者,则因积分奖罚累积之高低,而有不同之年终奖金。

第四项资深员工到职满一年后,第二年起开始每年累计增加一个总积分点,做得愈久领的愈多。

(在正常盈余状况下,到职三年以内皆以单一年终奖金发放,满第三年至第四年时起,每一年增加二个积分点,依年累计。

)第五项员工办理停薪留职,须待复职满三个月后,方可累计年资福利及年终奖金之发放,否则须至隔年请领。

(复职未满90天者,不予核计)第六项各部门员工因在平时服务绩效上,就已每月领取高额奖金,且个人月份业绩优良时,至年终亦尚可领取更多之奖金,但文职员工、管理处人员、财务部人员、展业部人员等,非业绩挂帅之单位工作人员,可按照员工绩效方案领取每年之年终奖,积分加三个绩分点。

第一则当月突破个人成绩单时,积分加一个年度总绩分点。

第二则当月当选英雄榜人员时,加一个年度总绩分点。

第三则经客户直接书面称赞,并有实例,经主管提报且核准者,加0.2个年度总绩分点。

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第七项财务部人员,因其平日无奖金业绩可领取,一年到底只有年终奖金,因此无论公司盈亏多少,到职满二年起每满一年,奖金三个总积分换算。

第八项年终奖金,以领薪当月仍在职者为核发对象,已办理请辞者不予核发。

第九项年终奖金是以月积分单位的累计,而予以评估,内含绩效积分,年资绩分及月份业绩积分的总合。

第十项年终奖金发放情形根据全年公司业绩好坏决定,公司业绩愈好,领得愈多,反之则愈低,端年个人每月之积极表现而定。

若公司全年营运状况过差,但个人于全年底表现优异者,公司仍酌情发给考核奖金。

第十一项营业部人员之年终业绩奖,全年度累计时,须扣除误件、呆帐及任何未完成尾款给付之客户对数奖金及金额奖金,应核发部份以实际完成消费者。

第十二项资深员工保障年终累进积分,是以年资累计超出部份,加上右列核发标准为一依据。

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