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三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;

四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。

第二章聘用

第五条本公司员工聘用,采取考试及甄试二种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送管理部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。

第六条凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用:

一、政府规定不得雇佣者(未满16岁的男女青年);

二、经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或经发现有恶性传染病者;

三、认定不适担任本公司工作者。

第七条应聘人员依下述面试程序办理:

一、应聘人员面试时由管理部办理填写个人资料履历表;

二、向管理部提供有关证件;

三、依需要作智力或针对性专业知识之测验;

四、经用人部门主管面试合格录用;

五、呈总经理批准录用;

六、人事资料转回管理部备案。

第八条应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件:

一、居民身份证;

二、学历证明正本(影印后退还);

三、最近三个月内正面半身1寸照片四张;

四、如实填写人事表(由公司提供格式);

五、其他经指定应缴之文件。

第九条试用期

本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用,或缩短试用期。

1、员工经公司录用,约定一个月的试用期,实行一个月的实用期,试用期满由各部门主管签请总经理核准为正式员工,对不够转正条件者,若本人提出申请,经公司同意可延长试用期,但总的试用期不得超过三个月。

试用期间,本公司指定辅导人员帮助新员工接受脱产集中培训和在职培训。

辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定,为新员工安排脱产集中培训的时间,确认并协助取得《员工手册》等资料。

任何有关工作的具体事务,如确定工作岗位、技术要求、领取办公用品、机器使用、纪律遵守、用餐等,新员工都可咨询辅导人员。

在试用期间,如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;

相应的,如果职员的工作无法达到本公司要求,公司也会终止对其的试用。

在试用期内,新员工表现突出,试用部门可提出提前正式转正。

试用期满,试用部门对试用员工进行转正考核,并填写《新员工转正考核表》,送管理部,经总经理核准确认。

经考核合格者,转正为正式员工;

经考核不合格者,给予解聘,并不发任何补偿费。

第十条劳动合同

1、新员工进入公司转正后,必须签定劳动合同,劳动合同的起始日期为员工转正之日,员工转正后,公司将为其办理社会保险手续。

2、劳动合同终止、解除和续订,公司严格执行《常州市企业劳动管理条例》的有关细则,但在合同期间甲、乙双方任何一方决定终止合同,都必须提前一个月以书面形式通知对方,任何一方违约者以员工本人一个月实得工资替代通知期,并严格执行公司的离职手续和秩序。

3、员工无论以何种事由与公司解除或终止劳动合同,应当天向管理部口头报备,且在5日内办理工作移交手续,填写正式离职单正式交管理部留档,归还公司所借的物品或钱款等,同时所有假别及公司福利待遇全部停止,如有违约离职的还应承担违约责任。

第十一条工作调动

公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。

一、因公司业务之需要,员工得服从公司之调动命令及其服务地点;

二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时,公司将视情况决定对其终止雇用与否。

公司架构图

第三章工作时间及考勤

第十二条出勤

1、工作时间:

星期一至星期六上午8:

30上班,中午11:

30午餐休息,13:

30上班,下午17:

30下班。

2、星期日及国定假日为休假日,但业务人员因工作需要而必须上班,得与其它上班日轮休及调休,可以在年终根据上级规定,在次年轮休及调休。

3、公司员工每日必须办理之事,如不能于办公时间内完成,虽过办公时间,仍应继续完成不得推诿,因工作需要加班至22:

00后可乘坐出租车报销,但宜采用拼车方式,贯彻节约的原则。

第十三条打卡

1、公司理级以下(不含理级)员工每日上下班应亲自打卡二次(工地签到及签退)如有托人代打卡(代签到代签退)经查明属实者,双方均按旷职一日,并申诫一次,再犯者作严重违反劳动经律论处。

2、在工地工作,员工需每日确实签到,并由专案助理每日9:

30前将出勤报回公司,由专案负责监督,员工上午请假者下午仍需打卡,下午请假者其上午下班时仍应打卡,否则以旷职半日论。

3、公司员工因公不能回公司打卡或同仁忘记打卡应及时向部门主管报告,于次日请部门主管签卡并通知管理部。

但忘记打卡经查明属恶意者,当月不得全勤,并视情节给予处分,当月忘打卡超过二次(含二次)以上,按旷职一天论处。

第十四条迟到、早退、旷工

1、公司员工上下班时间逾时或提早一分钟者,视为迟到或早退。

迟到或早退者每一分钟扣人民币1元整,逾三十分钟者,即视缺勤半天,扣其半天薪水,不满二十元以二十元计。

月累计迟到五次(含五次)以上者,扣其三天薪水。

2、员工无正当理由提前下班者视为早退,未经主管核准一律以旷工论;

第十五条全勤奖励办法

1、公司员工每月全勤发给全勤奖人民币六十元整。

2、连续六个月全勤者,于第六个月奖励人民币伍佰元整。

3、连续十二个月全勤者,是指全年无迟到、早退、无请事假者(特休及调休假除外),经查明属实者,于第十二个月奖励人民币壹仟元整。

第十六条旷职处理

1、员工因公需要出差时应提前一天填写出差申请表,经部门主管签核,报总经理批准,始得出差。

2、出差如需列支差旅费应填写请款单,并同出差申请单一并呈核拨款。

3、职员出差完毕,应即返回住所或公司,三日内列出差旅费明细表,验具凭证及单据报销。

超过时间不得再申请报销。

4、出差人员报销范围:

一、交通费:

机票、火车票、机场建设费、保险费、出租车资、公交车资。

A:

出差人员由公司到出差目的地的交通工具,依职级统一由公司专员定票。

B:

车次按单据报支/出差人员乘坐出租车应于发票背面注明出发地及到达地,并签名做为报销凭证。

二、出差人员住宿费用标准分短期及长期二种

A:

短期出差

1)、凡于出差至当地公司已由业主提供住所,则不得报销住宿费。

2)、除

(1)出差情况外,如表:

职级

住宿费

理级(含)以上主管领导

300元/天

部门主管、副专至专案

200元/天

普通员工

150元/天

3)、出差人员因私事中途绕道,逗留需事先办理请假手续,所增支费用,均由本人负担。

4)、出差人员每人每天出差补贴标准为:

40元/天,计入当月工资。

长期出差

1)、凡于出差至当地公司已由业主提供住所,则不得支领住宿津贴。

如因私人理由不住宿舍,由部门主管向公司申请,总经理批准后给予住宿补贴。

2)、长期出差驻外地路途300公里以上的员工,享有每三个月往返5天(包括乘车时间)的探亲假期,并且报销往返车资。

3)、出差补贴标准:

(按路途长短划分,跨市出差)

少于300公里:

20元/天/人

300公里以上:

30元/天/人

第十七条休假以及事病假

1、因工作需要,公司要求员工于公休假日或法定假日照常出勤,员工不得无故推诿;

2、在公司及个案情况许可的情况下,员工可享受带薪年假:

进公司满一年3天

进公司满二年(含二年)以上5天

进公司满三年(含三年)以上7天

假别

给假日数

内容

证件

薪水

事假

领导批假

不带薪

病假

全年十天

因病必须治疗或休养者

医师证明

带薪、逾期按日计扣

婚假

3天、晚婚10天(女满22周岁,男满25周岁);

本人结婚

公假

依指示办理

带薪

工伤假

不超过六个月

因公受伤

产假

90天,陪产假3天

员工生育、配偶陪产

丧假

3天、1天

一等亲3天,二等亲1天

3、准假权限:

职位/核准

专案经理/部门经理

分管副总

总经理

经理级以下员工

1天(含)以下

2天

经理级以上

注:

凡需请假者需提前一天办理请假手续,否则以旷职论处;

第四章待遇及福利

第十八条员工之工资分为本薪(指月实得工资)、加给、津贴、奖金。

公司发放工资日期为每月的12日,支付的是员工上月1日至31日的工资。

若支付日遇节假日或休息日,则顺延。

1、员工之本薪及加给按职级等标准核定。

2、公司视业务需要,给予经理及以上人员手机电话津贴,标准如下:

总经理300元RMB/月

副总经理以上(含副总)200元RMB/月

理级以上(含理级)100元RMB/月

员工凭当月等额手机发票直接报销。

3、公司每月补贴员工交通津贴RMB:

60元;

4、公司于工作日补贴员工午餐费RMB:

10元/日,如遇加班至20:

00以后,享有10元/次的餐贴,以现金方式直接发放;

5、公司为转正人员办理养老保险;

6、公司每年提供理级或进公司满2年的员工,健康体检一次;

7、公司对因工作需要而购车的理级主管以上员工提供油贴:

总经理1000元RMB/月

副总经理以上(含副总)600元RMB/月

理级以上(含理级)500元RMB/月

第十九条探亲假期

1、公司正式员工父母或配偶定居在外省市,不能在公休假日团聚,每年的年终给予一次带薪探亲假期,具体时间依照当年年度年假公布通知执行;

2、带薪探亲假交通补贴标准,

报销范围

备注

副总经理以上(含副总)

来回机票(含机场建设费、保险费)

由个人凭票报销

理级主管以上(含理级)

单趟机票(含机场建设费、保险费)+单趟火车硬卧或汽车票

理级主管以下

来回火车硬卧或汽车票

第五章考绩及奖惩

第二十条员工之工资及年收入是保密的,包括本薪、加给、津贴及奖金,不允许相互讨论,更不允许向公司以外的人士透露,如有违反将处以记大过处分。

第二十一条公司每年定期不定期进行考核,做为升迁、调薪之依据。

第二十二条员工之奖励分为以下五种:

1、嘉奖;

2、小功;

3、大功;

4、奖金;

5、升迁;

说明:

嘉奖三次等于小功一次;

小功三次等于大功一次;

嘉奖一次发三天本薪;

小功一次发十天工资,大功一次发二十天工资;

第二十三条员工之惩诫分七种:

1、申诫;

2、小过;

3、大过;

4、停职;

5、降级;

6、除名;

7、开除

申诫三次等于小过一次,小过三次等于大过一次。

申诫一次扣3天本薪,小过一次扣10天本薪,大过一次扣20天本薪。

第二十四条员工具有特殊表现者应予奖励,而违反公司规定者,应予惩罚。

第二十五条惩诫事项:

1、在工作时间谈天、嬉戏、阅读无关职务工作之书报杂志或从事规定以外之工作者;

2、因过失致发生工作错误情节轻微者;

3、妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定情节轻微者;

4、不服从人主管人员合理指挥者;

5、受指定上课开会人员,无故不参加者;

6、工作时间内喧哗、大声闲谈干扰他人工作者;

7、管理监督方面松弛,致所负责之工作散漫、怠惰、推诿或回避责任者;

8、在工作时间内擅离岗位者;

9、散布不利于公司之谣言或公司业务机密,对公司造成不良影响者;

10、投机取巧、隐瞒真相、牟取非法利益者;

11、疏于监督,导致属下舞弊使公司蒙受损失者;

12、工作懈怠、失时误事,致使公司损失且有据可查者;

13、忽视职责、违反正确工作方式或擅自变更工作方法导致公司损失者;

14、托人或代人打卡,或伪造考勤记录者;

15、疏于监督或错误指导,致公司蒙受损失者;

16、管理不善或疏于防范而酿成重大灾害,致公司受损不菲者;

17、利用职务之便,取用公司材料制造或修护私人物件者;

18、泄露公司机密及人事考核内容者;

19、在工作场所酗酒滋事者,或上班前喝酒带酒上班者;

20、撕毁公文或公告文件及遗失经管之重要文件、机件、物件、工具者;

21、造谣生事,散播不实谣言致公司蒙受重大不利者;

第二十六条员工与本公司解除劳动合同时,应将公司授予使用之工作装备、厂牌、员工手册、文件等物归还公司,若与公司仍有债务时,必须偿还了结。

第二十七条员工与公司仍订有劳动合同之期内,不得再与他方另有雇用关系。

第六章仪表与行为规范

公司倡导诚信、团结、创新、求实、守法、廉洁、敬业的职业道德;

员工的一切职务行为,都必须以维护公司利益,对社会负责为目的。

任何私人理由都不能成为其职务行为的动机;

因违反职业道德,给公司造成经济损失者,公司将依法追索经济赔偿;

情节严重,公司怀疑其涉嫌犯罪的,将提请司法机关追究其刑事责任;

第二十八条员工须仪表端庄整洁。

第二十九条上班务必举止端正,不得唱歌、高声说笑。

第三十条同事间互相关怀尊重,并协商互为配合完成工作。

第三十一条员工对上级说话谦逊有礼,言语保持请示口吻。

第三十二条遇客人来公司时,应热情服务以礼相待,时时留意维护公司形象。

第三十三条向上级汇报时准备充分,按约定时间实事求是报告,并注意简明扼要。

第三十四条接听与使用电话客气热情,不得失礼。

第三十五条讲究公德,尊重他人。

第三十六条员工不得利用个人掌握的公司信息,在损害公司利益的情况下谋取个人利益。

第三十七条员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。

第三十八条保密义务

1、员工有义务保守公司的经营机密。

员工务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

3、管理人员、涉及技术资料的人员严禁泄漏公司技术机密。

第三十九条员工违反上述事项之一者,公司将视情节轻重,依惩罚事项酌予处分。

第七章附则

第四十条本《员工手册》经总经理批准后实施,修正时亦同。

第四十一条本公司员工务必了解本手册一切内容,并不得以未悉为由而免除责任。

第四十二条本规则不尽之处,参照国家法律法规及公司其他规章制度执行。

1、本《员工手册》解释权归常州郑氏伟业房地产营销策划有限公司所有;

2、本《员工手册》属内部资料,请注意妥善保存;

3、本《员工手册》如若不慎遗失,请及时向行政部申报;

4、员工在离职时,请将本《员工手册》主动交还行政部;

5、对本《员工手册》应根据劳动法及公司规定作正确理解,本手册条款亦构成劳动合同的一部分。

对本手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误;

6、本《员工手册》如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

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