A601上机试题Word格式.docx
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胡守云
集团运营中心总监
邱文娟
集团部门经理
集团总经理室助理
孙长寿
办公室
普通员工
办事员
王芳
运营中心
运营中心助理
刘瑞华
契约部
契约部主任
薛瑶
契约审核员
裴雪峰
助理
丁媛
理赔部
理赔部主任
常颖
理赔员
耿启亮
李健
客服部
客服部主任
孟晓
客服员
杨蓓
曹忠敏
人力资源部
集团人力资源部总监
李志梅
人事专员
王娟
王化福
北京分公司
分公司总经理
张磊
北分个人业务部
分公司部门经理
个人业务部主任
刘亦然
销售员
段芳
邓伟宜
智立栋
北分团体业务部
团体业务部主任
梁楠
刘慧丽
任明
胡子敬
北分客户服务部
分公司部分经理
客户服务部主任
王钊
客服专员
熊萍萍
尹红旗
北分契约部
李毅
刘烨
呈现要求：
请将系统内全部人员导出成EXCEL表与考卷一并提交
提交文件名要求：
考生姓名_学号
2、外部人员设置（1分）
鑫金公司是北分个人业务部的外部合作伙伴，请按照如下名单进行外部人员设置：
外部单位
人员姓名
登录名
密码
内联人员
鑫金公司
蒋玉婷
jiangyuting
111111
北京分公司-北分个人业务部
协同发起
甘晓天
ganxiaotian
王新月
wangxinyue
协同发起、文档管理
1）以全屏的方式进行拷屏
2）能够显示“王新月”的个人设置信息
答案：
3、流程查看设置（2分）
集团总经理徐石需要查看集团总经理室各位同事的工作处理情况，但是又要求他不能看见各位同事工作处理的具体内容，我们该如何设置方案最优？
全部截图呈现设置方案
4、系统角色设置（1分）
单位文档管理员---孙长寿
单位公文收发员---孙长寿
表单管理员---孙长寿
单位HR主管---曹忠敏
将设置界面进行截全屏呈现
二、协同应用（11分）
5、发起协同一（8分）
●快到3.15消费者权益日了，集团运营中心助理王芳要以集团运营中心的名义发一个回访客户通知给大家。
她起草一份关于2010年消费者权益日回访老客户通知，并将这个通知发送给了她的主管，请集团副总胡守云进行审批。
将起草完成的协同全屏拷贝下来进行呈现
●胡守云很快对这个事情进行了批复，胡守云觉得这个计划不错，加签给了集团董事长徐石。
王芳看到了集团董事长的批复后，根据董事长的批复重新调整了正文及活动内容。
最终她把这份放假通知推送给了集团及下属分公司全体同事。
以集团董事长的身份登录，打开协同，并显示本协同流程部分
6、发起协同二（2分）
鑫金公司的“王新月”给北分个人业务部的销售员“刘亦然”发出一份关于近期电话呼出的情况反馈。
完成这个协同的撰写后，进行全屏截图呈现
7、协同模板设置（4分）
完成一个“部门工作计划”的协同模板
1）流程要求，参照如下流程完成流程定义
将实现的流程图以及“发起者部门助理”这个节点的属性打开进行截屏
2）参照下表进行本协同模板的格式定义
3）将本部门内所有计划都自动归档至“XX部计划”
完成上述所有操作后进行全屏截图
三、表单应用（16分）
8、表单绘制（8分）
完成所有表单设计后，由表单授权使用者调用，并完成表单数据的填写，各填写项完成后进行全屏拷屏。
9、枚举设置（1分）
●支付方式：
现金、支票、转账
●币种：
人民币、美元、欧元
完成上述两个的设置后，以任一枚举值列表为显示进行拷屏。
以下两图任一一个均可
10、审批流程（3分）
见上流程图，本部门助理进行单据“复核”，部门助理完成复核后交本部门主管“审批”，随后根据本单据产生的收入金额进行判断是送本单位契约部还是送集团总部契约部做“表单审核”。
将设置好的流程图进行全屏截图呈现。
11、设计实现“按时间查看部门收入情况”（2分）
填单部门
支付方式
币种
收入小计
授权条件：
集团总部契约部、分公司契约部
要求能够根据用户输入的时间范围进行部门收入情况查询
完成查询设置后，导入部分数据流程，再由某个有使用此查询的用户进行2010年3月1日至2010年3月31日的数据查询，将查询结果进行全屏拷屏。
12、设计实现“按填单人统计收入情况”（1分）
填单人
集团总部契约部、北分契约部、北分个人业务部主任
要求能够根据用户输入的部门进行人员收入情况的统计
按要求完成上述设置后，进行此项统计设计的保存。
在统计设计状态下进行全屏拷屏。
四、公文管理（17分）
13、公文文号设置（1分）
嘉禾[2010]年第1号，按字号设置。
授权：
总经理室、总部办公室、总部人力资源部可以使用。
在全部完成文号设置后，进行全屏拷屏。
14、公文流程定义（2分）
以任意公文单为模板，拟定公文流程
发起人（拟文）--发起者部门主管（审核）--办公室（复核）--集团总经理（签发）--集团总经理室助理（封发）
按照上述要求完成流程定义后，进行全屏拷屏。
15、公文使用授权（2分）
本公文授权：
集团总经理室、集团办公室、集团人力资源部、集团计划财务部、集团企划部、集团资产管理部、集团信息技术部、集团风险合规部、集团稽核监察部。
按要求完成上述授权后，进行全屏拷屏。
16、公文督办人（1分）
设置公文督办人为：
集团办公室孙长寿。
按要求进行设置后，进行全屏拷屏。
五、公共信息（4分）
17、发布公告（2分）
由“孙长寿”在“行政公告”栏目向集团全体员工发布“2010年春节放假通知”。
具体内容如下：
按上面的要求完成公告的撰写和设置后进行发布，发布后再打开此公告进行全屏拷屏。
18、发布调查（2分）
由“王娟”在“意见征集”栏目向北京分公司全体员工发布一个“员工满意度调查”。
按要求完成上述调查后进行发布，再打开此调查进行全屏拷屏。
六、文档
管理
单位文档管理员“孙长寿”在单位文档中建立“集团制度”、“内部期刊”这两个文件夹。
并将该文件夹交由“集团人力资源部”全权管理。
19、单位文档栏目（4分）
集团人力资源部“李志梅”在“集团制度”文件夹下完成如下文件夹的设置：
一级文件夹
二级文件夹
文件夹管理权
文件夹写权限
文件夹读权限
集团制度
集团财务制度
集团人力资源部
集团计划财务部
集团全体部门
按要求完成上述设置后，点击“集团财务制度”文件夹的“属性”，打开属性中的“共享”页签，进行全屏拷屏。
20、信息上传（1分）
集团人力资源部“李志梅”在“内部期刊”中完成2009年三期电子期刊的上传。
按照要求完成上述设置后，进行全屏拷屏。
21、信息栏目发布（1分）
由单位文档管理员将“集团制度”、“内部期刊”两个栏目发布到“单位知识文档”中。
按上述要求完成发布后，进入“单位首页”进行全屏拷屏。
七、综合
办公（9分）
22、设置综合办公管理员（1分）
设置“孙长寿”成为单位的综合办公管理员，能够管理本系统中的：
车辆、办公设备、办公用品申领、图书资料管理模块。
按要求完成设置后，进行全屏拷屏
23、车辆管理（4分）
1）完成单位一辆新车的登记
相关新车信息如下：
车牌
京C48931
车辆名称
宝马
购车日期
2002-03-15
驾驶员姓名
“考生姓名”
购买价格
100万
管理员
按要求完成全部车辆信息的初始化录入，进行全屏拷屏。
2）完成用车申请
集团副总经理张屹提交一份用车申请，他于2009年2月5日11:
00至2009年2月8日9:
00需要使用集团的“宝马”车，用车事由是：
重要客户来访，需要陪同。
按上述要求完成申请单，在“提交申请”前进行全屏拷屏。
3）用车审批
孙长寿看到集团副总经理张屹的用车申请后选择同意，并及时出车将车辆交给张屹。
完成上述要求后，在“已出车”处点击查看此出车申请信息，并进行全屏拷屏。
4）车辆归还
张屹在使用完车辆后，将车辆移交给车辆管理员孙长寿，核查车辆情况一切正常，并填写相关信息后，孙长寿确认车辆归还。
完成上述要求后，在“已归车”处点击查看此出车申请信息，并进行全屏拷屏。
24、办公设备管理（4分）
1）完成办公设备类别的建立
建立两个办公设备类别：
传真机、打印机
说明：
本题的呈现将与下一题目一并完成。
2）在“打印机“类别下新增一台打印机信息，具体内容如下：
设备编号：
jh1000001
设备名称：
hp2100
购买价格：
5000元
备注：
归XXX考生使用（请在此填写考生姓名）
按要求完成上述打印机信息的新增后，进行全屏拷屏。
3）设备申请
集团人力资源部“李志梅”需要临时借用打印机一个月，用于2010年的人力招聘专项工作中，请完成借用申请。
按照上述要求完成申请表的填写，并在“用途”中填写“归XXX考生使用”（请填写自己的姓名），完成后进行全屏拷屏。
4）设备归还
集团人力资源部“李志梅”使用完打印机后，进行打印机归还。
请完成打印设备的正常归还。
完成上述要求后，在“已还”处选择此借用信息，进行全屏拷屏。
八、日程计划
25、周计划（3分）
北京分公司要求本公司内每位员工每周一上午发出周计划，将一周的工作重点说清楚，并严格按照公司规定的周计划模版来填写。
邓伟宜需要按如下信息填写周计划，请符合要求：
周计划名称：
2月第1周计划—XXX（考生姓名）
主送人：
抄送人：
本单位其他部门同事
知会人：
本单位其他各部门经理
计划正文：
不要求
计划附件：
《邓伟宜的周计划》
按上述要求完成周计划后，进行全屏拷屏。
26、领导日程（4分）
个人业务部助理的邓伟宜，需要为他的领导张磊进行一个会议的日程安排，具体要求如下：
领导：
事件标题：
公司重要会议—人力薪酬调整预沟通
重要/紧急：
重要紧急
共享范围：
私人
时间：
2010年2月8日13:
20-13:
50
提前：
20分钟提醒
事件内容：
北京分公司2010年薪酬体系调整各部门领导务必准时参加。
按要求完成上述日程安排设置后，切到“上级日程”页签进行全屏拷屏。
27、个人日程（1分）
个人业务部邓伟宜作为北分个人业务部的代表将参加公司2010年春节联欢会，他给自己做了日程安排，相关信息如下：
开始时间
结束时间
事件名称
共享类型
状态
2月10日9：
00
2月10日11:
参加集团总部春节联欢会
上级
已安排
按上述要求完成日程设置后，切换到“事件管理”页签进行全屏拷屏。
28、会议通知（3分）
集团总部办公室孙长寿每周都要组织召开集团总部的每周工作例会，主要用于总部各部门间进行一周的工作进行沟通和对称。
会议名称：
泛亚集团集团总部周例会通知
会议主持人：
与会人：
集团总经理室全体成员、集团人力资源部总监等
记录人：
2月8日9:
00-11:
30
会议提醒：
提前20分钟
与会资源：
集团圆形会议室
会议正文：
按上述要求完成会议发起项的填写，在发送会议之前进行全屏拷屏。
29、参会反馈（1分）
某位接到会议通知的人员，进行参会情况回复。
以任一参会人员查看此会议通知，并进行参会回复后，再次打开此会议通知进行全屏拷屏。
九、个性化首页设置
30、关联人员设置（2分）
以北分个人业务部的邓伟宜登录，设置好他的上级和他的同事，并且他的领导确认他为下级。
完成上述要求后，进入邓伟宜的关联人员配置界面后进行全屏拷屏。
31、关联系统设置（3分）
1）为了便于内部员工快速访问公司网站，系统管理员将集团网站作为“内部系统”进行了关联，并把公司logo设置为这个链接的图标。
2）为了方便员工能够快速了解相关的行业信息，将国家保监会网站（
3）为了让区域性员工能及时了解本区域的信息动态，系统管理员又设置了北京保监局（
1、用北京分公司“邓伟宜”的身份登录，将“关联系统”页签切换到前台，进行全屏拷屏。
2、用集团人力资源部“曹忠敏”的身份登录，将“关联系统”页签切换到前台，进行全屏拷屏。
32、关联项目（3分）
1）由北分个人业务部的邓伟宜建立一个名称为“2010年部门规划”的项目，并制定项目的起止日期是：
2010年1月1日至2010年1月31日，项目的负责人是邓伟宜，主管领导是个人业务部主任，个人业务部的其他成员是本项目组成员。
2）设定本项目分四个阶段
●第一阶段：
筹备阶段，时间是2010年1月1日至2010年1月8日
●第二阶段：
规划阶段，时间是2010年1月9日至2010年1月19日
●第三阶段：
规划审定，时间是2010年1月20日至2010年1月25日
●第四阶段：
规划发布，时间是2010年1月26日至2010年1月31日
3）项目描述：
项目制作人XXX考生（请填写考生姓名）
按上述要求完成一个项目的建立并确认提交后，再次进入编辑状态进行全屏拷屏
33、业务挂接（3分）
北京分公司个人业务部的“邓伟宜”为了方便自己工作，需要能在一个单独的窗口仅看“个人险收入”数据以及相关的查询信息，具体要求如下：
能够将这个业务栏目挂接在首页的左上角
中间选择显示：
流程跟踪、表单查询、表单流程数据查询
北分个人业务部主任
完成上述设置后进行全屏拷屏。
34、个人首页设置（2分）
要求北京分公司个人业务部的“邓伟宜”的首页设置成如下：
1）左上：
待办事项、个人险收入
2）左下：
跟踪事项、行政公告
3）右上：
我的模板、常用文档、规章制度
4）右下：
关联人员、关联项目、关联系统
按要求完成上述设置并保存后，回到“邓伟宜”的个人首页进行全屏拷屏。
十、人事档案（8分）
35、指定工资管理员（2分）
集团工资管理由集团人力资源部李志梅负责，请将人事档案管理部分的“工资管理”权限赋予给她。
完成上述设置后，进行全屏拷屏。
36、定义工资条（1分）
集团的工资条顺序要求如下：
序号
名称
1
2
部门
3
月份
4
银行卡号
5
月工资全额
6
福利
7
所得税
8
实发工资
按上述要求完成工资条组成条目及顺序的建立，在完成所有条目定义后，在定义这些条目的当前页进行全屏拷屏。
37、工资导入（2分）
设计现有人员1月份工资，并将工资导入到系统中来。
完成系统内全部35人的1月份工资制作并批量导入系统后，在“工资管理”页签进行全屏拷屏。
38、个人工资查询（1分）
系统内的某位员工，登录自己的协同系统，查看自己的1月份工资条。
进入个人的“工资条”后，选择发放时间是2010年的，进行全屏拷屏。
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