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结构/层次

工程地址

开工日期

竣工日期

项目经理

手机

现场负责人

总校校长

---

分校校长

副校长

教务负责人

民工学校面积

建立日期

民工人数

随施工进度予以调整(详见民工花名册)

※※※※※※※建设工程

年月

民工学校章程

一、教学目的:

通过对民工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训、行业管理规定的通报,社会公德职业道德的教育,时事政治、形势任务教育,班组活动讲评等几方面的教育,全面爱步地提高民工的基本素质,改变建筑工地脏、乱、差的面貌,使广大的民工兄弟能以崭新的形象迎接市场的挑战,确保建设工地安全生产、文明施工,为构建和城建作出应有的贡献。

二、教学对象:

公司所属各在建项目部的民工。

三、教学内容:

必修课订婚是:

民工维权、文明礼仪、道德法制、工程质量、安全生产和文明施工上岗培训、技术交底等内容;

自选课主要是因工地而宜,即随形势发展新变化,工程进展新要求,民工队伍新问题及企业自身需要等设置相应课程,进行班组和教学活动讲评。

四、教学计划:

1、总校编制年度教学计划,各民工学校其结合自身要求和各自特点详化、细化并形成教学安排。

2、民工学校每周原则上2个课时,安排教师面授每月不少于二次,每课时不少于1小时,平均每月不少于8课时。

3、各民工学校应根据教学计划进行教学活动,并根据要求建立和完善好学习台帐,以便总校和行业管理部门查验。

※※※※※※※※建设工程

民工学校管理制度目录

1、民工学校管理制度

2、民工学校学员守则

3、流动人口计划生育管理制度

4、企业招工管理制度

5、劳动纠纷处理制度

6、施工现场务工人员工资发放制度

7、施工现场务工人员考勤制度

8、民工学校学员到课率考勤制度

9、民工学校优秀班组、优秀学员评选制度

民工学校管理制度

一、公司成立民工学校活动领导小组,设组长、副组长,负责民工学校的日常组织和管理活动。

二、公司成立民工学校总校,各项目部成立民工学校,明确教务工作负责人,贯彻落实教学大纲,严格招待教学计划,配合做好各课的教学工作。

三、实行每周教学,开课时间不得少于2小时。

四、授课人员应认真备课,钻研教材,力求通俗易懂,做好各课教学考试的命题、出题和阅卷工作,认真听取授课情况反馈并改进。

五、各班组必须按时到校上课,不得无故缺席,班组到课率不得低于85%;

各学校教务负责人负责对到课情况进行考勤和统计,作为班组考核和优秀学员评比的重要依据之一。

六、教室内应配备必要的教学设施,尽量做到功能多样。

七、落实专人监督管理好民工学校校舍、桌椅等公共财产,招待损坏赔偿制度。

八、组织开辟学习园地,通过黑板报、宣传栏等形式,交流学习心得,表扬好人好事。

民工学校学员守则

一、积极参加民工学校学习活动,自觉遵守各项管理制度。

二、专心听课,努力学习,不懂就问,刻苦钻研。

三、关心集体,爱护公物,遵纪守法,维护公德。

四、佩卡上岗,文明施工,敬岗爱业,敢争第一。

五、尊敬老师,团结友爱,各睦相处,助人为乐,礼貌待人。

六、不聚众赌博,不偷摸拐骗,不打架斗殴,保持身心健康。

七、不在上课时吸烟和大声喧哗,不随地吐痰和大小便,不乱扔果皮纸屑,保持良好的卫生习惯。

八、注意仪表,衣着整洁,自觉维护企业形象。

九、搞好卫生,轮流值日,保持环境整洁。

流动人口计划生育管理制度

计划生育是我国的一项基本国策。

为全面实施国家《人口与计划生育法》、《流动人口计划生育工作管理办法》、《浙江省人口与计划生育条例》、《浙江省流动人口计划生育管理办法》和当地流动人口计划生育管理规定,确保项目部人口与计划生育目标全面完成。

特制定本制度。

1、把计划生育工作列入项目部工作计划,明确分管领导,落实计划生育管理责任制,加强专(兼)职计划生育工作人员的力量,健全计划生育管理网络,与当地政府部门一起,共同抓好计划生育工作。

项目经理或项目负责人为计划生育管理第一责任人,落实专(兼)职计划生育工作人员,女职工人数不足10人的安全员为兼职管理人员,大于10人的,项目部必须有专职管理人员。

2、严格执行计划生育目标管理责任制,层层签订计划生育目标管理责任书,签订率达100%。

项目部一般对有女职工的班组必须签订责任书。

3、做好经常性的计划生育宣传教育工作,制定有关制度,落实管理措施,做到年初有布置、年中有检查、年终有总结。

宣传教育工作可结合安全教育实施。

4、建立计划生育工作档案,搞好职工及随队家属计划生育工作,及时做好育龄人员《婚育证明》的验证工作,验证率达100%,按时上报计划生育季度报表。

项目部招用的女工,应在签订劳动合同前进行验证,对不符合要求的女工不得招用。

对随队家属人员和女工,应签订责任书,责任书签到个人。

5、严格执行《浙江省流动人口计划生育管理办法》、《浙江省计划生育条例》和年度《人口与计划生育目标管理责任书》。

年月日

企业招工管理制度

为了保障企业的发展需要和生产情况的用工需求,保证企业招工符合国家、部门及上级与当地招工的有关文件规定,特制定本制度。

1、企业应根据用工部门的用工需求,按合法的途径、方式招用务工人员。

2、企业严禁私拉滥招或将工程发包给无资质的劳务队伍的形式招工。

3、严禁以项目部的名义与务工人员签订劳动合同。

4、企业与招用的务工人员必须签订劳动合同,不得允许未签订劳动合同的务工人员在施工现场从事施工活动。

5、企业与务工人员必须在岗前进行培训,考核合格后方可上岗;

特殊工种的务工人员必须持证上岗。

6、企业应当自用工之日起十五日内与务工人员以书面形式签订劳动合同,并在签订合同后十五日内到当地建筑业劳动交易中心或相关部门办理录用备案相关手续。

7、企业与务工人员签订劳动合同必须明确规定工资支付标准、支付形式和支付时间等内容。

8、企业在招用务工人员后三个月内发现不适合的可解除劳动合同;

或务工人员严惩违反劳动纪律、违章作业、违法犯罪等,企业可随时解除劳动合同。

劳动纠纷处理制度

为了保障企业及务工人员的经济利益,妥善、及时处理劳动纠纷,避免劳动纠纷的发生和扩大,确保施工顺利进行,特制定本制度。

1、施工现场应公布公司接受劳动纠纷的举报电话、联系人,以便务工人员及时反映纠纷情况,以保证企业对施工现场劳动纠纷及时了解和及时得到处理。

2、施工现场管理人员接到务工人员的纠纷报告时,应耐心、细心听取,充分了解情况,及时解决,使劳动纠纷消除在萌芽状态。

3、对施工现场管理人员的协商有异议的,管理人员或务工人员可根据现场公示电话向公司报告和反映。

4、公司负责解决劳动纠纷的人员,接到劳动纠纷后,及时到现场了解情况,查明原因,本着友好协商的原则处理劳动纠纷。

5、公司负责处理劳动纠纷的人员不能解决的劳动纠纷应及时向企业主管领导汇报,按企业管理制度解决。

6、经协商不成的劳动纠纷,可按合同约定的方式提交相关部门调解解决。

7、对无理取闹的务工人员劳动纠纷,提交当地执法机关予以处理。

8、解决劳动纠纷的人员应保存解决纠纷的记录,工程完工后统一交公司存档。

施工现场务工人员工资发放制度

为了保证施工现场务工人员工资及时、足额发放,保障施工现场务工人员的利益,避免劳动纠纷的发生,特制定本制度。

2项目部应根据考勤情况和劳动合同的约定编制工资发放表。

3项目部应在工资发放前三天在施工现场公示考勤登记表和工资发放表。

4施工现场务工人员对公示的考勤表和工资发放表存有异议的,可向考勤人员和班组负责人提出确认要求,经考勤人员和班组负责人查实后,可按实际情况变更考勤情况并相应调整工资。

5工资发放表得到务工人员确认(无异议)后,提交项目经理或公司专职管理人员审查确认并签字。

6项目部按工资表发放工资,由务工人员持有效证件亲自领取工资,并签字确认,不得代领工资。

7对分包单位(专业承包企业和劳务分包企业)的工资发放管理:

(1)、按分包合同约定的支付方式、金额、币种、期限通过银行结算方式给分包单位。

(2)、分包单位应按分包单位与务工人员的合同约定及时支付给务工人员。

(3)、项目部应监督和检查分包单位工资发放的情况。

(4)、分包单位的每月工资发放表应及时交项目部备案。

8工资月支付数额不得低于当地市最低工资标准。

9施工现场务工人员的工资不得由个人或班组长转发,也不得直接由分包单位现场负责人或个人转发,可由银行代发。

温州建设集团有限公司

施工现场务工人员考勤制度

为了实现企业施工现场务工人员动态管理,掌握用工情况,避免劳动纠纷的发生,特制定本制度。

1、现场务工人员考勤由专(兼)职劳动用工管理人员负责,分包单位(包括专业承包企业和劳务分包企业)的务工人员考勤由分包单位专(兼)职劳动用工管理人员负责。

2、人员必须实事求是对务工人员出勤情况进行记录,考勤表应按工种分类编制,考勤人员对考勤的真实性负责。

3、月底最后一天,考勤登记表统一汇总到企业施工现场专(兼)职劳动用工管理人员。

4、资发放前三天,在施工现场公示务工人员当月的考勤登记表。

5、人员对考勤情况有异议的,可要求考勤人员或班组负责人确认,考勤人员或班组负责人根据实际情况予以确认或拒绝,若务工人员有明确证据表明确实当天出勤的,应予以确认出勤。

6、无异议后,提交项目负责人审阅签字。

7、部应按考勤登记情况编制务工人员工资表。

施工现场务工人员管理制度

为规范企业在施工现场务工人员的管理,避免劳动纠纷发生,保障企业和务工人员的经济利益,为使施工现场符合文明施工的要求,特制定本制度。

1本制度所指的施工现场务工人员包括企业自行招用的务工人员和分包单位(包括专业承包企业和劳务分包企业)的务工人员。

2落实施工现场劳动用工管理人员,专(兼)职管理人员数量应符合有关规定。

3在与分包单位(包括专业承包企业和劳务分包企业)签订分包合同时,应在合同中明确规定要求分包单位派施工现场专(兼)职劳动用工管理人员。

4施工现场应根据工程特点、专业分类、总分包情况建立务工人员管理网络。

5进入施工现场的务工人员,应由专(兼)职劳动用工管理人员负责登记,并交企业施工现场专(兼)职管理人员存档。

6现场务工人员应实施动态管理,对务工人员的进出应当日登记当日汇总至企业施工现场专(兼)职劳动用工管理人员。

7企业自行招用的务工人员按《企业招工管理制度》实施劳动合同管理;

企业施工现场专(兼)职劳动用工管理人员对分包单位(包括专业承包企业和劳务分包企业)的务工人员管理情况进行监督、检查,防止未签订合同的务工人员进入施工现场施工作业。

8为了便于加强对施工现场人员的管理,对所有进入施工现场的务工人员,由企业发给工作证,工作证上必须载明姓名、企业名称、身份证号码等基本信息,并粘贴本人照片。

9根据当地有关部门的要求办理相关证件,(如暂住证等)。

10施工现场务工人员安全生产、文明施工、安全教育培训、宿舍卫生、出入工地管理等应遵守企业相关管理制度。

民工学校学员到课率考勤制度

为保证民工学校正常、有序、有效的开展教学活动,达到预期的教学目标,取得优良的教学质量,完成教学计划,提高民工学校学员致电课率,促进学员学习的积极性,培养学员遵章守纪的习惯,制定本制度。

1、实行每课考勤制;

2、实行个人签到制,不得代签;

3、实行考勤监督制,每次考勤时,民工学校安排值日人员监督,保证签到的真实性;

4、不得迟到、早退,课中因特殊原因,向值日人员说明原因后方可离开;

5、民工学校教务负责人,每月对学员到课率按班组进行统计,统计结果作为最终评比优秀班组和优秀学员的依据;

6、学员与班组到课率不得低于85%,对低于85%的班组和学员不得参加优秀评比。

民工学校优秀班组、优秀学员评选制度

为了促进民工学校精神文明建设,提高民工学校办学能力,做好教学经验总结;

也为鼓励学员努力学习,学有所用,激发学员积极向上的精神,制定本制度。

1、优秀班组、优秀学员评选实行自荐制或推荐制,由班组长和学员本人提出评选申请或由其他班组和学员推荐;

2、优秀班组、优秀学员评选实行评分考核制,民工学校校长和教务负责人根据学员的总体表现,对班组和学员进行评分,按评分高低决定优秀班组和优秀学员;

具体的评分考核依据按民工学校的到课率、学员考核考试成绩合格率;

班组和班组成员安全生产情况;

班组和班组成员文明礼仪情况,包括文明就餐、文明宿舍、文明友爱互组等;

3、优秀班组、优秀学员实行激励机制,对优秀班组和优秀学员分别予以物质和精神奖励,发予奖金和奖状;

4、优秀班组、优秀学员实行特色加分制,除民工学校正常的活动积极参加以外,班组和学员能举行各种有益于生活、工作、健康的活动,民工学校予以额外加分,并作为优先评优的对象。

龙港滨江大厦建设工程

2010年12月

温州建设集团有限公司民工学校

※※※※※民工分校组织管理网络图

※※※※※建设工程建设工程

民工学校师资力量配备表

企业名称:

民工学校名称:

序号

教师

姓名

性别

年龄

职务

教授课程

备注

1

2

3

4

5

6

注:

民工学校聘请外单位人员授课时,有关聘请申请等资料归口本部分。

新增人员应及时填入此表格。

※※※※※※建设建设工程

台帐七:

温州建设集团有限公司

※※※※※※工程项目部

民工学校学员名单

(身份证)

籍贯

班组

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

民工学校学员名单同三级教育花名册一致时;

可以不重复登记

※※※※※※建设工程

民工学校验收及考核自评表

主办单位:

学校名称:

考评项目

评分标标准

应得分数

扣减分数

实得分数

组织机构

1、未按要求设置组织机构的扣10分;

2、未明确学校校长和教务负责人的扣10分;

活动场所

1、未设置活动场所或活动场所小于40平米的扣20分;

2、未悬挂“民工学校”标牌或标牌规格不符合的扣10~20分;

3、未按要求将学员守则、管理制度、组织机构、学校章程等上墙或未建立学习园地的扣10~20分;

4、活动场所内卫生条件差的扣10分;

硬件设施配备

1、未按要求配备电视机等电化教学设备的扣10分;

2、未配备黑板等必需教学器具的扣5分;

3、未配备学习用桌椅或配备不足、破损严重的扣5~10分;

软件设施配备

1、未按组织机构配备相应在师资力量或配备不足的扣5~10分;

2、未制定教学计划或教学计划不符合要求的扣5~10分;

3、未按要求配备相关教材的扣10分;

4、未按月制定课时安排的每月扣5分;

活动开展情况

1、未按教学计划开展相应活动或开展教学活动未达到规定课时的扣20分;

2、班组到课率不足80%的每次扣10分;

3、未建立教学台帐或台帐资料收集整理不到位的扣5~10分;

现场管理

1、现场劳务管理不规范,未建立劳务用工管理“三本台帐、五基制度”的,扣分;

2、现场民工持证上岗率不到80%的,扣4~8分;

辅助设施配备

1、教室内设置书报栏,配备文娱活动器具的扣1分;

2、通过黑板报、宣传栏等进行辅助教学,交流学习心得的加2分;

3、配备投影仪等多媒体教学设备的加3分;

联动教学

1、积极邀请业主、监理参与民工学校活动的加1分;

2、积极邀请社区、辖区片警、行业主管部门参与民工学校活动的加2分;

通报表扬

1、因民工学习活动开展出色被媒体公开报道或行业主管部门通报表扬的得3分。

总计

验收(评审)部门(盖章):

时间:

验收评审人员:

填表说明:

1、民工学校验收仅验收1~4项内容,总分50分,35分以上合格;

2、民工学校考评应检查全部内容,有1~4项内容有一项内容不得分,整表即不得分,总分100分,70分以上达标;

90分以上优秀;

※※※※※※※※※※※建设工程

民工学校教学大纲与计划

一、教学大纲:

教学内容分为必修课和自选课:

必修课主要是:

当前经济社会新一办发展特别是城市管理和形势和任务;

建设职工(相应岗位从业人员)职业道德和市民规范和市民守则;

外来从业人员有关政策、建设行业文明施工安全生产一系列法规;

计划生育管理、社会综合治理和有关法律常识、基本要求;

针对工程建设需要的施工技术、操作技能、质量管理和安全生产标准规范;

工程项目建设和重要意义,工程、工地创建目标要求等课目。

自选课主要是:

公司管理制度、规章制度、操作规程;

公司管理手册、程序文件;

安危险和危害因的辩识;

结合案例分析进行应急避难、急救方法、逃生方法;

新技术、新工艺、新材料、新设备的应用情况;

时事分析。

二、教学计划:

结合工程进度及班组进出调配情况,作出教学计划安排,项目部民工学校在月末安排下月的培训计划。

教学计划实行以下方式安排:

1、教学计划实行循序渐进的方式;

2、教学计划实行由易至难的方式;

3、教学学计划实行民工需求优先原则;

4、教学内容实用性原则;

三、主要教材和课程安排:

1、《建筑业务工人员岗前培训教材》

2、《民工读本》

3、《劳务管理办法宣传手册》

4、《建设工地管理专项整治活动宣传材料》

5、《浙江省建工集团有限责任公司工程项目质量/安全/环境管理实施办法》

6、《项目部贯标资料编写概要》

7、《温州建设集团公司管理手册》

8、《建筑工地危险源的识别》

9、《建筑工地应急预案培训》

10、《各项方案、技术、安全技术交底》

民工学校月课时安排计划表

日期:

年月日

教学内容

教学时间

教学课时

授课

本表为4月份课程安排。

三级安全教育不在此记录。

※※※※※※建设工程

民工学校开展活动记录

编号:

2011000

活动内容

活动时间

活动地点

授课教师

参加人员

活动记录:

教务负责人:

孙元斌

※※※※※※※※※※※※※项目部

2009年6月

时间:

年月日

主题:

民工学校教学调研

参加人员:

※※※※※※※※※※目部

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