私人定制商业计划书Word下载.docx

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　　5、产品介绍.....................................................................................................................8

　　六、经营模式.........................................................................................................................10

　　七、SWOT分析.....................................................................................................................10

　　1、己方...........................................................................................................................10

　　2、竞争对手..................................................................................................................12

　　八、人员及组织结构.............................................................................................................13

　　1、人才标准.................................................................................................................13

　　2、人员分配...................................................................................................................14

　　九、营销策略.........................................................................................................................15

　　1、营销手段...................................................................................................................16

　　2、营销理念...................................................................................................................18

　　3、企业营销的基本原则..............................................................................................19

　　十、制造计划.........................................................................................................................19

　　十一、装修计划.....................................................................................................................19

　　十二、财务规划.....................................................................................................................20

　　1、投资资金预测...........................................................................................................20

　　2确定价格......................................................................................................................20

　　十三、销售方法与预测.........................................................................................................21

　　1、方法：

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　　2、预测：

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　　一、概述随着年轻一代的追求个性，手绘产品正是满足了我们很大一部分的要求，手绘行业日益发展。

我们这个项目就是以手绘、烫染图片到各种物体上的，制作出各种特色、个性的物品，我们会展示出各种图片，漫画等等，便于工大家选择，也可以是别人把自己喜欢的图片送过来，然后我们制作。

且该产品采用的是纺织印染绘画燃料，环保无毒，安全无味，无刺激，透气性强，水洗不掉色，色泽艳丽，极富表现力。

　　并且我们这个店铺已经做过一年的烫染图片这个项目了，并且市场较好，所以我们现在加入了另外一个项目为的就是做的更大更好。

我们有了经验，有了技术，已经有了一定的品牌效益。

所以如果我们继续做的话我们有信心做的更好。

今年我们的目标是把市场打进周边的几个学校。

　　二、企业介绍个人在创业集体中成长，首先的问题是：

企业需要什么样的人才？

第一要品德优秀；

第二适应性强；

第三务实；

第四有判断力；

第五不断学习；

第六专注执著；

第七有解决问题的能力。

　　1、我们的经营理念是：

竞争创新，创新求变，诚信经营，服务大家。

2、我们的目标是：

人人都知道我们的品牌，人人都满意我们的产品。

把周边的学校市场全部垄断。

三、行业分析

　　我们这个产品的特点就是有着个性化的图案，任意调配的色彩，给人以独特的艺术气息，且该产品环保、无毒、无污，不掉色。

并且需要一定的技术。

是青少年追求一种时尚另类的品味，手绘产品为大多数人多钟爱与收藏，有实用的价值，也有欣赏、突出自我的意义，不受地域、名族、年龄的限制，市场前景广阔。

这个行业目前的竞争力是比较大的，但是在我们这里却没有这样的项目，也就是说我们的项目竞争力是较小的，并且综合我们一年来的经营状况来看，我们的市场前景很广阔。

　　四、市场预测

（1）我们的这个产品，有着个性化图案、任意调配的色彩，给人以独特的艺术气息，但不失实用性。

所以市场比较大。

（2）适合追求个性的年轻一族，并且整个大学城也就只有大城有一家，但是他的产品比较单一，我们是集手绘和打印（把图片烫染到各种物体上面去）集于一体的，这样的话材料对我们就没有限制性了，这也就填补了市场的空白，满足了多样化的客户需求。

（3）该产品环保，无毒，无污染，不掉色。

没有地域、名族、年龄的限制。

（4）市场竞争力强，市场前景广阔。

在我学校我们是第一个做这种产品的，并且这个产品在整个产业中竞争力还是比较强的，但目前对我们的竞争力较小，所以我们的市场很广阔。

（5）我们的目标顾客主要是学生，市场就是各大高校，我们会慢慢尝试向其他人群和市场进攻。

逐步扩大我们的市场。

　　随着大家对精神需求的提高，这个项目现在正在逐步走红，发展趋势正在迅速上升，有着很大的发展潜力，只要我们用心做好，占据市场的主导，那我们就会有很客观的市场。

　　篇二：

高端旅行私人定制项目创业策划书

　　私人旅行定制师

　　顾名思义，即高端旅行策划机构根据客户的特定需求，从路线、方式和服务着手为客户量身打造的具有浓郁个人专属风格的旅行，它提供的是一种个性化、专属化、“一对一”式的高品质服务。

定制旅游是一种国外非常流行的旅游方式，是根据旅游者的需求，以旅游者为主导进行旅游行动流程的设计。

通俗的说就是根据自己的喜好和需求定制行程的旅行方式。

这种模式在业界的特点就是弱化了或者去除了中间商。

能够给旅游者带来最个性化的服务。

其已经引入中国，处于发展阶段。

　　目前定制游衍生出一种更高形态的旅行方式，创意高端私人定制旅游。

早期的定制游对游客有较高的要求，一般需要游客对旅行目的地有一定的了解和认识，并自行提出初步的旅行方案。

而目前欧美主流的创意定制游则更加的注重享受。

游客并不需要对目的地有太多的了解，甚至可以不明确目的地，创意定制的服务机构了解游客的个体特征，如兴趣爱好，出行人的情况和预算，即可为出行人创造出一系列极具特色的创意行程。

比如针对喜欢冒险的游客，设计出007新邦德角色真实体验之旅；

针对单身出行的男女，设计出推莎翁式英伦浪漫交友之旅；

针对全家出行的群体，设计出爸爸去哪儿之英国站的亲子行程。

[

　　概述

　　专属的个人私人定制作为一种时尚的个性化消费方式正在世界流行，包括定制飞机、游艇、豪宅、汽车、宴会、服装等，涉及生活的方方面面。

而随着体验性、休闲性等现代元素渗入传统的旅游方式，私人定制旅游这样一种全新的旅游消费方式也走进了中国。

从旅行准备、

　　目的地选择，到定制玩乐地图，全部由自己说了算。

这种类似自助游的私人定制旅游方式开始在上海、北京、广州等城市兴起。

　　概念区别

　　标准旅游产品：

是以降低成本为基础，牺牲个性，放大共性，基本上没有兴趣细分、需求细分，提供以低标准和低成本为导向的常规模式产品，靠增加服务项目和购物来补贴成本差额，以增加收入和利润，运营上的要点是成团。

在服务上的重点是完成各自的任务。

　　定制旅游产品：

从设计看，著名旅游营销专家陈一越先生认为:

定制旅游是在精准的目标人群细分、兴趣细分、需求细分的基础上，整合能满足游客个性化需求的旅行供应商与跨行业资源的合作伙伴，遵循以客户体验价值为导向的产品设计原则，不仅关注产品的成本和销售价格，更关注游客的时间成本和体验成本，游客也将参与产品的设计与选择，按需定制，在前期组团中，更多的是提供顾问式服务，行程中的服务要素是灵活、周到、流畅、专业。

　　私人定制旅行社

　　私人定制旅行在国内刚开始兴起，国内的私人定制旅行社数量不多，但都初具规模，如麦途旅行。

　　国内做“境外游”的私人定制旅行社有：

优翔国际，群英博雅，太美，德迈商旅，华菲联达等；

它们主要提供的是国外以及港、澳、台等地的私人定制旅游服务，欧尚旅行网则提供中、高端欧美私人定制旅行以及高尔夫、极地、热带雨林和蜜月主题的私人定制。

　　篇三：

私人服装定制创业商业计划书

　　一、公司简介：

　　公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联合经营，建立长久而稳固的合作关系。

　　公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。

所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市场风险、低成本进货和强大的管理技术咨讯服务，将创业风险降到最低;

同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。

　　二、综合环境分析

　　1、宏观环境分析

　　中国经济经过近20年的改革开放，主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区域经济格局。

中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格局，将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。

一是通过产业转移，以梯度形势将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济，推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革，新三农政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较大的发展空间。

　　近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮食、金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。

国内虽然经历了南方雪灾;

512地震;

股市从07下半年的6800点跌至08年8月份的2400点;

以及商品出口屡屡受阻;

取消或降低部分商品出口退税;

房市全国性价格泡沫破灭等各种重大经济事件.但因经济惯性和国家宏观政策的调控，经济GDP依然以7%以上高增长，今年中国经济增长估计仍在9%-10%之间。

目前的中国经济形式正处在工业化中期，工农业投资机会较多，市场供给不足仍然严重，服务业在GDP中的比重只有30%左右，发展空间潜力巨大。

可以说，中国依然处在高经济增长时期。

　　经济持续增长需要四个条件：

资本、市场、技术、管理。

首先，在中国市场经济中目前资本充足，民间资本力量雄厚，正在寻找出路;

政府投资保持相当大的比重，外商看好中国市场，对中国的经济发展充满信心。

第二，中国产品价格低廉，有国际竞争力，中国的机电产品、纺织产品在发展中国家占比较大。

在中国对发达国家的出口中，有不少生活用品的销量近期不会发生变化。

十一大的宏观政策中鼓励增加居民非工资性收入.居民增加资产性收入目前主要有两种渠道，一是进行固定资产投资，但投资房地产业受到自20XX年下半年开始国家宏观政策的导向倾斜及银根紧缩而低靡;

二是进行债券投资，这种投资方式需要长时间经济积累，普通工薪阶层往往因为不具备对市场风险的预见性使其投资风险加大;

再有，就是包括股票、基金及权证在内的其它投资，自20XX下半年开

　　始的股市跌宕风险使投资者如履薄冰。

低风险高回报的投资方式一直以来成为众多持币者真正要寻找的创业途径.而这种创业方式最多的是以下三种.直接投资创业;

从事第二职业;

商业投资。

　　因此，未来五年中国内地投资机会将进一步增加，机会与风险并存的背后是高额利润。

可以预料的是，将会有更多民间资本在内地寻找投资机会，内地市场竞争将在两年内达到白热化阶段，关键看谁先行一步，找到合适项目抢占先机。

　　2、服装行业的发展趋势分析

　　服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策开放与经济发展，中国现已成为全世界服装加工基地与品牌发展的战略阵地。

中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界很多知名服装品牌60%的生产和销售与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长需求，市场潜力巨大。

这就为我们开展品牌经营提供了广阔空间。

　　服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。

因利益驱动与市场需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。

近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大提升，更加重视品牌的经营。

服装“品牌经营”在服装市场竞争中具有独特的竞争优势，在具体的经营模式上，通过对采购、生产、销售等各个环节的组合，形成多种不同形式的品牌经营模式，但无论

　　以何种方式进行品牌经营，都必须将品牌开发、维护与管理放在重要位臵，以品牌优势为切入点，将品牌经营真正做好。

　　衣、食、住、行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。

中国人口十四亿，庞大的人口基数本身就组成了一个庞大的服装消费市场。

同时随着中国国民收入的不断飞升，自20XX年人均GDP超过了1000美元后，中国市场将进入消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进，特别是几千万人口跨入中产阶级后，其对反映自身社会地位和品味服饰的迫切需求，终将成就一批该阶层的服装品牌。

　　当今消费者对流行的判断更趋于理性化，对于各种流行潮流，现在的人们不再象以往那样盲从和追捧，相比较而言，消费者的服装消费正在呈现出个性化，更多人开始注重能够体现自我魅力和风格的服装。

尤其在年轻的新生代中，他们更善于接受新事物，他们个性张扬，也乐于大胆尝试。

从另一个角度来看，这也是人们审美观进步的一种体现。

　　3、市场容量

　　拥有14多亿人口的中国在过去十年里经济增长速度惊人。

据国家统计局20XX年7月发布的统计数字表明，上半年城镇居民人均可支配收入8065元，上半年城镇居民人均消费性支出5490元。

据20XX国家统计局发布的数据表明，20XX年全国城镇居民中中等收入家庭用于服装购买的支出约占家庭总支出的20%左右,全国平均每人用于