人资部年度计划Word文档下载推荐.docx

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(二)人力增补/引进计划4

三、人资部年度目标执行计划5

四、人资部人才梯队建设落地保障计划8

五、招聘实施落地保障计划9

六、培训实施落地保障计划10

七、劳动保障实施落地保障计划11

八、人力资源成本预算12

一、年工作计划年度目标

序号

项目

考核目标

指标定义/公式

去年实际指标

今年计划指标

资料来源

1

财务指标

2

内部运营类

3

学习成长

二、组织建设

(一)组织架构图

绘制架构图,从结构图上明确岗位设置及负责人,并对变动板块(增减人员岗位)作重点描述。

(二)人力增补/引进计划

现有

人数

※※年人员需求计划

招聘

总人数

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

合计

备注

三、人资部年度目标执行计划

完成时间

行动计划

直接责任人

需要的协助

考核要点

人员招聘

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

培训实施

绩效体系建设

支撑战略实施并充分调动员工积极性

4

薪资管体系建设

八、方盛人力资源成本预算

重点根据每个季度的销售计划对全年的费用作系统分析与规划。

(单位:

元)

月份项目

合计

其它

总计

编写人员:

财务部审核:

人力资源部审核:

总经办审批:

日期:

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