污水处理厂清洁生产审核报告Word下载.docx
《污水处理厂清洁生产审核报告Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《污水处理厂清洁生产审核报告Word下载.docx(71页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
投产日期:
2007年12月
地址:
联系电话:
传真:
法人代表:
清洁生产负责人:
职工人数:
24人,其中技术人员11人
企业固定资产总值:
8600万元
主要产品:
处理后的尾水
年生产能力
日处理10万吨(一期日处理能力5万吨)
2008年处理量:
696.5万吨:
平均每天处理污水1.91万吨,完成COD减排量932.5吨;
2009年共处理污水814.24万吨,完成CODcr减排量1322.22吨。
0.2公司清洁生产情况
公司于2009年6月开始筹划公司本轮清洁生产审核,组建清洁生产审核小组。
本轮清洁生产审核历时12个月。
清洁生产审核小组以公司运行部为审核重点,全面分析产污、排污情况,寻找清洁生产的潜力和机会,制定了清洁生产目标。
通过首轮清洁生产方案的实施,取得了一定的环境效益和经济效益,同时使环境管理更科学,更规范,为公司持续清洁生产奠定了良好的基础。
1)己实施的清洁生产方案成果
清洁生产审核小组提出9个方案,其中无低费方案6个,已经完成6个,完成率达到100%,中/高费方案3个,已经完成3个,完成率达到100%,方案已投资29.0万元,取得40.5万元/年经济效益。
2)清洁生产审核后的减污、节能、降耗水平
节电5.84万kW.h/a,折标煤7,177t/a,减少CO2排放219.05t/a,节约自来水31455t/a。
0.3清洁生产审核的标准和依据
1.《中华人民共和国环境保护法》
2.《中华人民共和国清洁生产促进法》
3.《中华人民共和国节约能源法》
4.国家环保总局《企业清洁生产审计手册》1996年,北京
5.《浙江省清洁生产审核暂行办法》
6.《工业企业能源管理导则》(GB/T15587-2008)
7.《评价企业合理用电技术通则》(GB/T3485-1998)
8.《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)
9.《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)
10.《企业水平衡测试通则》(GB/T12452-2008)
11.《.浙江省人民政府关于全面推行清洁生产的实施意见》(浙政发【2003】
22号)
12.企业提供的相关资料。
第一章筹划与组织
筹划和组织阶段的目的是通过宣传教育使领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识,消除思想上和观念上的障碍;
了解清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。
1.1领导的支持和参与
为适应当代环境保护及市场需求,提高自身环境绩效,提高公司管理水平,促进公司技术进步,降低生产成本,改善公司形象,增强公司的市场竞争能力,实现经济和环境的可持续发展,公司领导决定立即开展清洁生产审核。
清洁生产审核是一项综合性很强的工作,涉及到公司的各个部门,而且随着审核工作阶段的变化,参与审核工作的部门和人员可能会变化。
因此公司高层领导的支持与参与是审核工作取得成果的关键。
由高层领导参与并协调公司各个部门,以及全体职工积极参与,审核工作才能顺利进行。
1.2组建清洁生产审核小组
公司领导层非常重视首轮清洁生产审核,经研究决定成立由副总担任组长的清洁生产审核小组,全面负责组织和协调本公司的清洁生产审核工作。
并由GXS咨询机构(简称高新所)提供外部技术和方法咨询,见表1-1。
表1-1审核小组成员表
小组职务
来自部门及职务
职责
组长
总经理助理(总工)
全面负责清洁生产工作,确保提供清洁生产所需资源,确保清洁生产目标全面完成
组员
办公室
组织开展全公司的清洁生产审核工作,负责资料收集,参与现场调研、评估
财务
负责现场调研和对外联络、资料收集,组织现场调研、评估,编写审核报告
化验室
组织协调车间的清洁生产审核工作,方案的实施,协助组长协调方案的实施
运行部
负责与本部门相关的清洁生产工作
设备维修
1.3制定审核工作计划
根据清洁生产审核工作内容、清洁生产项目进度,结合公司生产现状,审核小组制定的工作计划见表1-2。
表1-2审核工作计划表
阶段
工作内容
完成时间
责任部门及负责人
产出
1.筹划和组织
1、领导支持
2、组建清洁生产审核小组
3、制定审核计划
4、开展宣传教育
2009.6.12-
6.25
高新所
1、确定主要负责人
2、确定审核小组成员表
3、审核工作计划表
4、开展宣传教育会
2.预评估
1、现状调查
2、现场考察
3、评价产污状况
4、确定审核重点
5、设置清洁生产目标
6、提出和实施无/低费方案
2009.6.26-
6.31
工作小组
1、现场调查资料
2、审核重点
3、清洁生产目标
4、清洁方案征集表
3.评估
1、准备审核重点资料
2、实测输入输出物流
3、建立物料平衡
4、分析废物产生的原因
5、提出和实施无/低费方案
2009.7.1-
7.12
1、物料、水、能源平衡
2、废弃物产生原因分析
3、审核重点无/低费方案产生及实施
4.方案产生和筛选
1、产生方案
2、分析汇总方案
3、筛选方案
4、研制方案
5、继续实施无/低费方案
6、汇总无/低费方案实施效果
2009.7.13-
7.30
1、清洁生产方案汇总表
2、推荐可行性方案
3、中期评估前无/低费方案实施效果
5.可行性分析
1、进行市场调查
2、进行技术评估
3、进行环境评估
4、进行经济评估
5、推荐可实施方案
2009.8.1-
8.17
1、方案的可行性分析结果
2、推荐的可实施方案
6.方案实施
1、组织方案的实施
2、汇总已实施的无/低费方案
3、验证已实施的中/高费方案的成果
4、分析总结已实施方案的效果
2009.9.18-
2010.9
1、推荐的方案的实施
2、已实施方案的成果分析总结
7.审核报告
1、编写清洁生产审核报告
2010.10.8-
10.28
1、清洁生产审核报告
8.持续清洁生产
1、建立和完善清洁生产组织
2、建立和完善清洁生产管理制度
3、制定持续清洁生产计划
4、持续实施清洁生产方案
2010.11.3
1、清洁生产组织机构
2、清洁生产管理制度
3、持续清洁生产计划
1.4开展清洁生产宣传工作
清洁生产是全体员工参与的一项长期的、持久的工作。
如何使清洁生产的新理念转变成员工的自觉行为,就需要开展广泛的宣传教育。
2009年5月12日,公司邀请GXS咨询机构清洁生产审核师对公司11位高、中层干部进行清洁生产审核的培训,并组织了清洁生产审核小组对员工进行培训;
2009年6月28日GXS咨询机构清洁生产审核师会同节能专家、环保专家对公司现场进行考察,并与公司8位高、中层干部进行清洁生产的培训和方案交流。
公司通过层层深入、循环不断的宣传、培训,使清洁生产的理念深入人心。
通过培训与交流使公司的高、中层干部和员工对清洁生产有了一个更全面、更清楚的认识,分清了清洁生产与传统的末端治理的区别和利弊,提高了自觉参与清洁生产审核工作的积极性和责任感。
公司通过下列形式进行全员清洁生产宣传,扩大覆盖面、增加影响力:
1.印发清洁生产宣传材料,介绍有关清洁生产的知识和如何开展清洁生产审核工作,使清洁生产的意识深入到广大职工的工作、生活中去;
2.公司在清洁生产审核师的帮助下以班组为单位,进行清洁生产知识学习,为自觉按照清洁生产的要求进行生产打下基础;
3.制定可操作性强的激励措施,下发清洁生产方案征集表,鼓励全体员工特别是一线工人积极提出清洁生产方案,对可实施方案公司及时采纳并实施,同时对提出方案者给予一定的奖励;
4.不定期的向员工通报公司清洁生产审核工作的进展情况。
清洁生产审核工作小组深入基层了解工厂开展清洁生产所面临的障碍,针对在清洁生产审核宣传教育过程中出现的概念理解上的偏差和其它各种障碍,审核工作小组及时认真分析,提出解决办法加以克服,保证了清洁生产审核工作顺利进行(见表1-3《清洁生产障碍和解决办法表》)
表1-3清洁生产障碍及解决办法表
障碍
表现
解决办法
观念
障碍
认为环保是末端治理,对生产过程中的防治认识不足,认为环保不会产生经济效益。
宣传清洁生产和公司清洁生产审核知识,提供进行清洁生产审核公司取得的成功经验和经济效益情况。
生产技术障碍
担心缺乏足够的分析测量条件、对生产过程中的物耗和废物排放分析数据的正确性无十分把握,对预防措施缺少可行技术。
组织和协调全公司分析测试力量和仪器设备,统一全盘协调,进行专业技术的学习培训,提高工作效益和工作质量。
保证测试数据的准确性,在基础上解决预防性措施。
经济
担心开展清洁生产及清洁生产审核工作会引起资金运用上的困难.
从公司内部挖掘资金,建立专项资金,从而解决全部所需资金。
管理
生产任务重、事务多、部门独立性较强、协调困难。
由副总直接领导参与清洁生产审核全过程。
其他
经教育培训宣传后,尚有部分人员存在认为工作过于复杂、严格、可能会在某种程度上影响生产。
保留反对意见,继续开展工作,随着审核工作的深入,真正找到生产、管理中的不足,并及时实现无/低费或中/高费方案,收到明显的经济和环境效益,从根本上消除各种顾虑,促进生产发展。
第二章预评估
预评估阶段是发现问题和解决问题的起点,清洁生产审核小组从公司的生产全过程出发,从清洁生产审核的八个方面着手,对公司的全貌进行调查,分析和发现清洁生产的潜力和机会。
从而确定本轮清洁生产审核的重点,设置清洁生产的目标,提出无/低费方案。
2.1公司概况
2.1.1地址
污水处理有限公司位于北区,位于。
。
图2-1地理位置图
2.1.2人员组织
1、人员组织框架结构见图2-2。
图2-2组织机构图
公司的环境管理由生技科负责,主要职责是贯彻执行法律法规及相关方要求,对环境治理设施进行检查,定期委托环境监测部门进行废水、废气、噪声监测,负责环境管理及环保知识的宣传教育和新技术推广,掌握全公司污染状况,建立污染源档案和环保设备档案,制订环境改善方案并组织实施。
2、人员素质状况
公司拥有员工24人,现有管理及技术人员11人,占总人数46%,生产工人7人,占总人数30%,年均运行时间365天,具体人员素质状况见表2-1。
表2-1人员素质状况表
项目
类别
总人数
其中女工
小学文化
初中文化
高中文化
大中专
管理、技术人员
11
4
2
1
8
生产员工
7
5
后勤与保洁员
6
3
总人数(合计)
24
13
从上表格可以看出,企业员工文化程度主要为大中专为主有13人。
占总人数的55%,其中女工人数为7人,占总人数的29%。
2.1.3公司平面布置
2.1.4污水处理厂处理污水情况汇总
污水处理有限公司服务范围为瓯北中心城区,东至罗浮大街,南至阳光大道,西至五星工业区,北至老104国道。
收集污水范围为瓯北中心城区、江北片、五星工业区部分等区域,常住人口约25万人,收集管网共约60公里。
工程设计总规模日处理污水10万吨,其中一期工程日处理污水5万吨,工程采用改进型SBR池(又称序批式活性污泥法)污水处理工艺,全程实行三级自动控制,纳污水体为瓯江,根据《浙江省地面水环境保护功能区划分图集》,瓯江梅岙至龙湾段总长31km,为Ⅲ类水质多功能区,执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)中的Ⅲ类水质标准,见表2-8。
出水排放执行国标GB18918-2002《城镇污水处理厂污染物排放标准》一级B标准见表2-9,尾水排至瓯江。
污水处理厂于2007年12月12日投入试运行,目前污水处理系统以及设备运行正常稳定,出水水质各项指标均已达标。
2008年污水处理有限公司共处理污水696.5万吨,平均每天处理污水1.91万吨,完成COD减排量932.5吨;
2009年共处理污水814.24万吨,完成COD减排量1322.22吨。
公司自身的生活污水、化验室废水进入污水处理系统。
具体年处理量见表2-1。
表2-1进厂污水量汇总
产品名称
项目(单位)
2008年
2009年
达标尾水
处理量(万吨)
696.5
814.24
产值(万元)
236.16
914.915
说明:
2008年9月26前处于调试阶段,故产值数据出现异常,由于目前日处理量少于计划处理量,因此,基本价格为0.82元/万吨计,则根据分别进行按时段以不同的保底吨数进行计算,如2008年9月27日至12月31日期间,按保底吨数日处理量3万吨计。
2.2现状调研与考察
公司清洁生产审核小组对公司整个生产过程进行实际考察,从原材料的存储开始,逐一考察辅料料库、生产车间,直到三废处理设施。
重点考察了物料消耗大、水耗、能耗大以及产污大的环节,考察了实际生产管理状况,工人操作技术水平及清洁生产意识等。
主要调查方法:
(1)分析有关设计资料和图纸,工艺流程图及其说明,物料衡算、能量、水量平衡的情况,设备与管线的选型与布置等。
(2)阅读岗位记录、生产报表、原料及成品库存记录、废弃物报表、监测报表等。
与工程技术人员、操作人员座谈,了解并核查实际的生产与排污情况,听取意见和建议,发现关键问题和部位,同时征集无/低费方案。
现场考察内容:
(1)整个生产过程进行实际考察,即从原料开始,逐一考察材料库、生产车间、半成品库、成品库、污染物排放处理设施;
(2)重点考察各产污排污环节、水耗和能耗大的环节,设备事故多发的环节和部位;
(3)实际生产管理状况,如岗位责任制执行情况,工人技术水平及实际操作状况,车间技术人员及工人的清洁生产意识等。
2.2.1设备
公司的设备包括公用工程设施和生产设备,公用工程设施见表2-2,主要生产设备见表2-3,相关检测设备见表2-4。
表2-2公用工程设(备)施
设备名称
型号规格
数量
功率(kW.h)
合计功率
备注
变压器
SGB11-RL-1250/10
1250KVA
——
干式变压器
发电机
HC6500X
5KW
5kW.h
办公临时照明
车间照明
149
150W
22.35kW.h
T8
路灯照明
31
250W
7.75kW.h
广告灯
0.75kW.h
综合楼照明
79
40W
3.16kW.h
248
18W
4.464kW.h
90
7W
0.36kW.h
分析与调查:
根据原设计总规模日处理污水10万吨能力,其中一期工程日处理污水5万吨,于2006年设计,2007年建设投产,由于设计时考虑的是要全部实施一期工程,日处理污水5万吨,其变压器安装容量为1250KVA,但目前实际污水平均每天不足2.2万吨,只有设计规模的44%,远远低于设计规模。
审核小组分析讨论认为,由于实际用电量过少,变压器容量过大,变压器铜铁损耗大,存在“大马拉小车”现象。
表2-3主要生产设备清单
序号
设备型号/规格
功率(kW)
厂家
罗茨鼓风机
ZMH4-250
160
山东
潜水搅拌机
RW300
5.5
12
德国
RW650
7.5
16
污泥回流泵
116K-SS1+IN090×
A-XMEK
30
瑞士
剩余污泥泵
B03N-H01+BN002×
2-GNEQ
2.5
紫外消毒系统
NLQ-50K
30.72
福建
混合液回流泵
SRP.180.80.387.11
18
旋转式滗水器
JSBSJ-1-1000B
2.2
乐清
污泥脱水机
STCL-2000
上海
9
污泥螺杆泵
Y100L2-4
台湾
进水泵
H12K-LLT-HN090-X4-XMSK
75
出水泵
H12K-HL1+HN030×
6-XVSK
注:
在瓯江涨潮时导致水位过高时,启动该出水泵运行,基本上处于停机待用。
由于实际污水量仅为设计量的44%,其污水处理过程中的工艺工况出现了变化,如污水处理过程中需要的好氧量减少,而配备的风机供风过大,加上罗茨风机属于大功率转动设备(共3台,一用两备),造成很大的能源浪费。
表2-4主要检测仪器设备清单
器具名称
规格型号
范围
准确度
制造厂家
生化培养箱
LRH-250
上海一恒
电子天平
AL-204
0-200g
①级
梅特勒
电热恒温箱
PHG-9140A
分光光度计
752N
符合Ⅳ级
上海精科
酸度计
Phs-25
符合0.1级
化验室分析的项目有:
PH值、CODcr、BOD5、SS、NH3-N、TP、MLSS、SV%、SVI、TN、色度等。
公司按照环保要求在进水口、排放口安装和环保局联网的在线自动监测系统。
清洁生产审核小组对照《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》(第一批、第二批、第三批)审核生产设备,确认污水厂内所使用的设备均不在此目录中。
公司通过PLC控制系统监控全厂的生产过程,并且通过编程对污水处理进行自动控制,以降低能耗物耗。
并做好设备的定期维护、检修、更换,以保证设备在良好的工况下运行。
2.2.2原材料
1、污水处理厂用于废水处理的主要药剂见表2-4。
表2-4主要药剂用料说明
原料名称
特性
用途说明
聚合氯化铝(PAC)
金黄色粉末,一种无机高分子混凝剂,由于氢氧根离子的架桥作用和多价阴离子的聚合作用而生产的分子量较大、电荷较高的无机高分子,水解产物对水中悬浮物有优良架桥吸附作用。
依据污水的情况,直接投加到序批池产生混凝作用。
聚丙烯酰氨(PAM)阳离子
白色晶体粉末,水溶液是高分子电解质.带有正电荷(活性基).对悬浮的有机胶体和有机化合物可有效地凝聚,并能强化固液分离过程
用于污泥浓缩。
用自来水(现在是用中水)稀释后投加到浓缩污泥中,便于带式压滤机的压滤。
污水厂使用的水处理药剂主要是:
混凝剂聚合氯化铝(PAC)和聚丙烯酰胺(PAM)。
药剂均不属于危险化学品。
2、水处理药剂的消耗情况见表2-5。
表2-5主要原材料消耗情况表
消耗量(吨)
单耗kg/万吨
9.89
14.2
9.35
11.48
3.275
4.7
3.05
3.745
合计
13.165
18.9
12.4
15.225
药剂投加量是根据进厂的污水浓度而确定的,因此单耗会有波动,但总体来说水处理药剂的万吨废水单耗在逐年减少。
2.2.3能资源消耗
1)近年能源消耗费用统计见表2-5。
表2-5能资源耗费用统计表
名称
用量
万吨污水消耗
金额
(万元)
生产用自来水(t)