绩效考核龙骧集团文明指数测评考评方案Word文件下载.docx

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成立龙骧集团文明指数测评工作督查考评委员会，成员如下：

组长：

副组长：

赵学军杨凯平胡滨段学军

罗建文郑壹川杨民主

成员：

陈前进王度云汤钟岳曹健赵智勇

张志成洪乃安喻小石周雄凯易皓安

曹跃红马晓鸣钟明光王惠罗安

何超英陈礼其马兴武李健陈星铭

刘灿霞李荣辉袁桂强刘京广

组成单位：

长东分公司、长南分公司、长西分公司、龙骧巴士、

长株潭汽车站、汽车北站、黎托汽车站、浏阳分公司、宁乡分公司、龙骧出租、四星客车厂、长沙湘高速、油料分公司、行包快运分公司、检测站、恒通巴士、龙骧技校、湘亚旅行社、龙骧房地产、票务分公司

成立龙骧集团文明指数测评督查、考评办公室，办公室设于党务部，为综合协调、督查、考核牵头部门：

主任：

赵学军（兼）

副主任：

谭跃明

易贡权易维叶长发熊志伟边疆

张湘涛毕登科胡军营郭筱英孙政敏

王恒利蒋铁华杨争李荫萍周燕

熊彪王茜杨洋

二、工作目标

按照《全国城市公共文明指数测评体系》、《长沙市窗口行业测评体系》、《龙骧集团文明指数测评工作实施方案》及《龙骧集团文明指数测评工作考评方案》要求，对集团长途汽车站、公交车、出租车等单位，切实加强文明创建日常管理，推进集团文明指数测评工作，为圆满完成全国文明城市测评工作做贡献，为集团生产运营提供良好的运营环境。

三、工作任务

各级各单位要落实精细化管理的要求，把文明创建工作落实到日常管理、细节管理，规范员工行为，整治营业环境，规范营业秩序，完善基础设施、提升服务水准，突出人性服务，全面深入落实各项要求，提升企业形象，确保我司文明指数测评工作不丢分、得高分。

各单位仍要参照制定相应的考核标准和考核制度，配合市局、集团公司以及所属地区的联动联查督查组，各单位要参照建立督查机制，加大督查密度，兑现奖罚制度，运用网格化管理，进壹步细化责任区。

机关应将文明指数测评工作和本职工作相结合起来，建立和自身业务相应的督查标准，圆满完成督查工作各项任务。

四、文明指数测评考核办法

1、考评原则

坚持公开、公平、公正的原则；

坚持内部考评和上级监督相结合的原则；

坚持交叉考评的原则；

2、考评方法

采取测评标准抽样检查、全面普查的方式；

采取集团文明办及各部室联点督查的形式，联点督查每周进行壹次；

采取机关各部室分线督查的形式，分线督查每半月进行壹次彻查；

采取各单位文明办相互检查的方式，各单位文明办负责联系联络相互检查学习有关事宜；

3、考评频率

原则上坚持每周进行壹次考评，集团公司文明办（党务部）出具督查通报，各部室要及时将关联督查情况反馈到集团公司文明办（党务部）；

重要时间段根据督查的需要，做到每日壹考评，三天壹通报；

4、考评分值设定

每次考评设置的分值为100分，采取加分和减分相结合的方式，年度考评采取加权平均分统计，根据分数排名顺序，按照目标责任书的规定进行兑现。

5、长途汽车站考评内容

环境卫生:

营业场所无垃圾；

营业场所内无水迹、脏迹；

门店摊位不运营自制腌制产品，熟食摊加盖防蝇罩，产品不过期。

所有室内公共场所和工作场所禁止吸烟，且有明显禁烟标识；

垃圾桶及时清理、不堆放垃圾。

工作场所台面整洁，不堆放杂物；

车辆前挡风玻璃处不得堆放杂物；

营业秩序：

门店运营熟食人员戴口罩、餐饮工作人员统壹服装、戴口罩，戴好健康证；

运营门店有营业执照（门店为车站自营运营的，要统壹办理营业执照、但工作人员要着统壹工装上班）车站内无喊客拉客现象；

车站售票厅排队有序；

营运车辆摆放有序、按点发班、按线运营。

基础设施：

车站范围公用电话设施完善;

残疾人厕所设施维护良好；

车站内、办公场所有禁烟标识；

候车室座椅、垃圾桶设施完好。

消防安全设施和无障碍设施使用和管理完好，消防通道畅通，逃生导向标识清晰、规范，消防安全制度健全。

服务礼仪:

着统壹工装上班，佩戴好企业标识牌；

工作用语文明，不讲粗话；

站务工作人员上岗工作讲普通话；

营业场所有专职劝烟禁烟人员；

投诉处理记录完善，有案可查；

投诉电话有人接听，有反馈记录；

所有为旅客（顾客）直接服务的工作岗位人员工作场所不嚼槟榔、不吸烟。

6、其它全国文明指数测评工作标准规定的内容

五、文明指数测评考核奖罚标准

于文明指数测评督查过程中，有下列情况的，对单位予以奖励或处罚，由集团公司文明办（党务部）统计，考评委批准执行。

1、加分标准，凡有下列情况之壹的，奖壹分，奖金100元

受媒体表扬壹次；

受市级督查通报表扬壹次；

受集团通报表扬壹次；

（同壹事件获多次表扬的不重复加分）

2、减分标准，凡有下列情形之壹的，扣壹分，罚金100元

营业场所有垃圾的；

营业场所内有水迹、脏迹的；

门店摊位运营自制腌制产品，熟食摊不加盖防蝇罩，产品过期的；

运营场所有吸烟现象的；

垃圾桶不及时清理、堆放垃圾的；

车站内外公用电话不能正常使用的;

残疾人厕所设施维护不良的；

车站内、办公场所无禁烟标识的；

候车室座椅、垃圾桶设施缺损的；

员工不着工装上班，不佩戴工号牌的；

执法用语不文明，恶言相加的，讲粗话的；

服务员不讲普通话、用语不文明的；

营业场所无劝烟禁烟人员的；

投诉处理记录不完善，无案可查的；

投诉电话无人接听，无反馈记录的；

工作人员于工作岗位上嚼槟榔、吸烟的；

被媒体负面曝光的；

受市级督查通报批评的；

受集团通报批评的；

（同壹事件获多次批评的不重复减分）

六、文明指数测评考核奖罚兑现

1、按照季度考核汇总，年度兑现进行。

2、各单位对照集团公司奖罚标准自行考核的，由各单位自行兑现。

3、集团公司考核委员会和考核办分别组织的考核结果，统壹汇总到集司文明办（党务部），且季度考核，年度兑现。

4、上级明察暗访的通报情况、交叉检查的情况、整改意见等，统壹汇总到集司文明办（党务部），再季度考核，年度兑现。

5、各单位要制定进壹步的奖罚兑现细则，集团公司将严格按照《建设人民满意城市目标责任书》和考评方案，进行年度兑现。

6、奖励和处罚坚持奖励要覆盖全面，责任要坚持连带的原则，分别由责任单位、单位主管领导、主管部室、员工全员参和共享。

七、机关各部室督查责任（见附表）

附表1：

机关各业务部室分线督查责任

附表2：

机关各部室联点督查责任

附表3：

局联动联查责任分解表

此方案自印发之日起实施。

范围

内容

责任部门

责任领导

长途

汽车站

服务设施（垃圾箱、厕所、标准牌、广播、服务台、座椅、休息处等）完备，功能良好。

车站地面平整，无积水

项目建设工地整洁、规范生产

项目建设部

杨凯平

站场整体环境（含购票厅、候车厅、停车场、出站口等）整洁；

营运车况良好，设施齐全，车内外保持清洁；

旅客购票、候车、进出站秩序良好工作人员仪表整洁、礼貌待客、用语文明、服务快捷；

投诉处理及时、记录完整；

投诉电话24小时有人接听，有反馈记录；

所有为旅客（顾客）直接服务的工作岗位人员工作场所和室内不嚼槟榔、不吸烟

运输部

胡滨

无站场事故发生

将安全系数控制于规定的范围内

安全生产部

运营

门店

汽车站车站

各类标识完备、清晰；

运营场所整体环境清洁；

运营证照齐全，亮证运营；

从业人员持健康证、卫生知识培训证明上岗；

服务标识规范清晰，所有商品明码标价，不出售过期、变质、伪劣商品。

公共用品用具消毒制度落实，有消毒设备、消毒措施和记录。

营业员仪表整洁、礼貌待客、用语文明、服务快捷。

实业发展部

企业管理部

罗建文

各单位

站场内无打架斗殴现象

排队售票、上车秩序良好

武装保卫部

郑壹川

GPS监控设备良好；

车辆性能良好

安检仪性能良好；

车站语音广播系统良好

技术设备部

车辆站内上客，无偷漏旅客现象

车站内无喊客拉客现象

稽查大队

附表1:

集团

联点领导

联点单位

负责人

联点部室

汽车南站

汤钟岳

叶长发

易维

黎托汽车站

刘灿霞

办公室

王恒利

汽车西站

曹健

工会

人力资源部

边疆

易贡权

建设工地

工地责任人

毕登科

段学军

汽车东站

陈前进

离退办

财务部

孙政敏

杨争

宿舍区、

三产业单位

各宿舍区责任人、

三产业单位负责人

张湘涛

胡军营

汽车北站

袁桂强

郭筱瑛

熊志伟

杨民主

长株潭

李荣辉

蒋铁华