燃气管线施工组织设计最终版文档格式.docx
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11本工程拟采用标准目录………………………………………………………95
1编制依据
本施工组织设计是依据济源中裕燃气有限公司提供的文件、资料以及现场踏勘实际情况进行编制的。
1.1济源市安洛线天然气利用工程招标文件；
1.2《济源市安洛线天然气利用工程》施工图内容及工程量；
1.3《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY；
1.4《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB；
1.5《石油工业动火作业安全规范》SYT
1.6《钢制管道焊接及验收》SYT；
1.7《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—2005
1.8我公司多年从事同类工程的施工管理经验；
1.9国家及省、部级颁布的与本标工程有关的各种现行有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量要求的相关施工及验收规范、质量标准等；
2.0与本工程有关的施工质量检验评定标准。
2工程概况
2.1工程概述
济源市安洛线天然气利用工程，采用Φ323.9×
6.4，Φ323.9×
9.5直缝电阻焊钢管，外防腐采用挤压聚乙烯三层结构外防腐加阴极保护。
设计压力1.6MPa，材质L360,管线全长约15.05公里。
2.2工程特点分析
2.2.1全段地形都是平原，管线所经路段农田、道路、河流、绿化带等。
在工程开工前应做好充分的勘察准备工作。
2.2.2本工程穿越机耕道七处，穿越主要公路、铁路五处，穿越主要河流四处。
根据其穿越特点和特殊规定要求，采取相应的施工方案。
2.2.3针对其技术性强、作业安全严格的特点，应编制安全可靠的技术措施，并由专业施工队伍作业，以保证工程施工质量和作业安全。
2.3主要工作量
2.3.1直缝电阻焊钢管Φ323.9×
6.4、Φ323.9×
9.515050米
2.3.2穿越机耕道7处
2.3.3穿越主要河流4处
2.3.4主要公路、铁路穿越5处
3项目经理和项目经理部组成
本工程拟按项目法组织施工，在公司范围内挑选有经验、会管理、懂专业技术的管理人员和有资格、有熟练操作技能的作业人员组建本工程施工项目部，确保施工队伍整体的高素质、高水平。
严格按照ISO9001标准建立质量保证体系，对施工的全过程进行全方位质量控制管理。
实现高速度、高水平、高质量、高效益，创优质工程。
3.1项目组织层次划分
项目部下设4个业务办公室，1个职能办公室，5个施工队，1个综合服务队，按经营层、管理层、操作层三个层次划分为：
3.1.1经营层
项目经理：
1人
项目总工程师：
1人 项目副经理：
1人
3.1.2项目管理层：
生产办、技术办、经营办、综合办、质量办。
3.1.2.1生产办（3人）：
施工总监1人，计划进度费用工程师1人，HSE工程师1人。
主要负责计划的编制和实施，施工组织协调和生产衔接；
负责施工安全管理；
负责周月报，组织每周日的进度协调会。
3.1.2.2技术办（2人）：
技术总监工艺工程师1人，资料员1人。
主要负责技术管理、组织图纸汇审、设计交底、编制施工技术方案和措施，组织和监督施工技术措施及标准规范的实施，对施工中重点、关键工序进行控制，处理施工中的技术难题，收集施工技术资料，组织交工及竣工资料的组卷。
3.1.2.3经营办（2人）：
劳资定额1人，安装、预算员1人。
主要负责经营管理和成本控制及资源配置，编制工程预算，财务费用报表，成本分析报告，并进行工程结算。
3.1.2.4综合办（3人）：
办公室主任1人，机械工程师1人，文秘及打字复印1人。
主要负责行政管理和后勤服务及生活保障，负责文件起草、打印、宣传、教育及现场保安工作和车辆管理以及项目文件及信息管理。
3.1.2.5质量办（2人）：
质检总监安装QAQC工程师1人，防腐QAQC工程师1人。
主要负责质量管理、制订质量计划和检验及试验计划，并监督实施，组织生产全过程的质量控制，检查、检测和评定验收，落实质量手册和质量体系的运转及相关文件的执行，以确保工程质量得到有效地管理和控制。
3.1.2.6项目部主要管理、技术人员
姓名
年龄
专业
职称
本项目中担任的职责
宋兵臣
42
机电安装
工程师
项目经理
蒋运学
45
项目副经理
王进厂
32
项目总工程师
李立伟
26
工程安装
助工
工艺工程师
李港
39
焊接
焊接工程师
王平生
35
防腐
防腐工程师
李进军
HSE工程师
3.1.3项目操作层：
共有2个管道施工队，1个防腐施工队，1个吹扫试压和1个综合服务队。
3.2项目组织机构及人员职能
3.2.1项目组织机构图（见下页）
3.2.2职责及权限
（1）项目经理职责和权限：
a.负责贯彻实施公司质量方针，质量目标和质量体系文件，对本工程项目的施工质量全面负责；
b.项目经理全权代表公司法人代表履行已签署的合同，有保证合同顺利实施的责任，有维护公司在项目上利益的责任、项目经营和施工指挥权，对进入施工现场的人、财、物有统一调配使用权，有对施工人员的分配权；
c.按公司质量体系要求，负责在本工程项目中，对《质量手册》规定的诸要素的实施，以满足工程质量符合规定要求。
负责将其质量活动分解落实到有关人员，并负责贯彻执行；
d.在本工程项目中履行《质量手册》所规定的控制、协调、检查、监督和改进的职能；
e.负责组织编写本工程项目的质量计划及施工环境、职业健康安全管理方案；
f.有权对工程质量的控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制订奖罚规。
（2）项目总工程师职责和权限：
a．在项目经理领导下，负责工程项目技术和质量管理工作，对施工质量负技术责任。
b．负责项目质量保证活动的开展，组织编制项目质量计划，审批施工方案和作业指导书等，并监督实施。
c．负责对质量策划、文件和资料、过程与最终检验和试验、检验、测量和试验设备、不合格品、纠正和预防措施、质量记录、培训以及统计技术等质量要素的管理和控制。
d．负责组织质量检查和验证，组织主体工程评优申报、分项工程质量等级评定，处理一般质量事故。
e．负责组织质量分析会和不合格品，内外审不合格项原因分析、制定纠正和预防措施，并组织实施。
f．组织编制并审核交工技术资料、质量记录并对其准确性、真实性和完整性负责。
g．结合工程项目的特点，组织编制特殊或危险作业、雨季施工安全技术措施，并组织实施。
开展技术活动和QC小组活动，推广应用“四新”技术，组织技术攻关，处理施工技术问题。
（3）项目副经理职责和权限：
a．在项目经理领导下，负责工程项目施工和安全生产管理工作，协调施工进度和工程质量、安全生产的相互关系，参与工程项目质量计划的编制，并按项目质量计划的要求，对施工全过程进行有效控制。
b．负责工程项目内外工序交接和过程控制，确保每道工序质量。
c．负责对顾客提供的产品、产品标识和可追溯性、过程控制、进货检验和试验、检验和试验状态、搬运、贮存、防护和交付、服务等质量要素的管理和控制。
d．负责对各专业工种必须按工程设计图和施工验收规范、标准施工的监督和管理，确保工程质量符合“合同”和有关规定的要求。
e．负责对工程分承包方的施工全过程的控制和管理，确保工程进度，质量、安全符合规定的要求。
f．负责不合格品的处置；
督促、检查纠正和预防措施的实施。
g．协助项目经理做好文明施工和安全达标工作，监督检查安全交底工作的实施。
（4）专业工程师职责与权限：
a.负责编制施工方案并指导实施；
b.优化本人负责的工程项目中工艺方案，防止出现问题；
c.参加质量问题的评审，并提出处理方法；
d.负责现场绘制管段制作施工图及其管段预制的质量检查和确认；
e.根据作业难度的情况不定期地召开技术交底会，和工人一起研究，解决技术上的难题，确保预制和安装质量达到100%符合合同要求。
（5）质量工程师职责与权限：
a.在项目经理的领导下，负责贯彻执行国家和公司制定的有关试验、检验规范和方法，对产品过程的检验结果的准确性负责；
b.负责检查监督操作人员的操作方法和程序，防止出现不合格品；
c.负责产品的无损检测，保存检测结果证据；
d.控制不合格品的进一步加工或安装，直至缺陷或不满足要求的情况得到纠正；
e.有权对产品质量进行监控和检查，有权对合格产品放行，有权向工程项目负责人提出对过程控制的问题；
f.确认和记录与产品过程有关的问题，对负责的质量控制工作，不受行政干涉；
g.负责根据本工程的特点编制本工程“质量计划”。
（6）HSE工程师职责与权限：
a．贯彻执行政府颁布的安全生产法规和方针、政策以及公司安全生产制度。
b．贯彻执行工程项目质量计划、施工方案作业指导书、冬雨季施工的安全技术措施的规定，如发现安全技术措施不能满足安全生产要求时，立即向项目技术负责人或专业工长提出建议。
c．负责特种作业人员的管理和控制；
必须做到持证上岗。
d．开展安全活动，配合工长做好安全技术交底工作，坚持周一进行安全交底制度，指导检查作业班组班前安全活动开展情况，并妥善保存安全活动记录。
e．负责定期检查安全用具和施工现场的安全设施是否符合规定要求。
f．监督检查施工作业班组是否严格执行安全技术规定，有权制止违章指挥、违章作业，确保安全生产。
（7）资料员的职责与权限：
a．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
负责过期、作废文件的处理工作。
b．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
负责“进退场人员一览表”的填写，保存特殊作业人员操作证复印件。
c．认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。
d．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。
e．根据文件发放范围，填写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作为文件发放依据。
f．支持性文件需复制时，填写“文件复制审批表”，经项目总工批准后按规定范围发放。
g．按类建立文件台帐，存放在袋（盒）内的文件应有目录，袋（盒）上应有文件类别。
（8）核算员与会计出纳员的职责与权限：
a．负责在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。
负责建立各级责任成本管理责任制，确定项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划。
b．进行工程施工预算编制，审核工程结算单。
c．负责项目资金管理，根据施工进度计划、材料需用及采购计划、工资支付计划等要求编制项目资金使用计划，及时组织建设资金。
d．负责编制工程预算，负责工程价款结算并及时收取工程款，负责编制财务报表和统计报表，负责监督财务制度的执行情况。
（9）操作人员的职责与权限：
a．严格按照设计图纸和技术交底、安全交底、施工作业指导书的规定要求进行操作；
技术、质量、环保、安全交底等未进行、安全措施不到位或违章指挥时，可拒绝作业；
b．认真进行施工质量自检，保证本工程作业符合规定要求，做到：
不合格物资不使用、不合格工序不承接、不合格工序不交出；
c．认真进行个体保护，减轻或避免有害作业的职业健康安全危害；
d．努力提高自身技术能力、操作水平，增强质量、环保和安全意识；
自觉接受现场施工管理人员的检查和指导，及时纠正施工过程中的质量不合格和违章行为。
4施工方案及主要技术措施
4.1一般线路施工方案
4.1.1管道施工工序流程
4.1.2测量及放线
4.1.2.1设计交桩后按施工图进行现场核对，根据设计图纸测量放线、打百米桩及转角桩，并撒白灰线。
控制桩上注明桩号、里程、高程，转角桩应注明角度，水平弹性敷设段还应注明外矢矩及切线长，在地形起伏地段还应打加密桩。
4.1.2.2为保证测量的可追溯性，在施工作业带清扫前应对各控制桩进行复测和移植，并做好记录。
4.1.2.3对地势起伏较大的地段，在管沟开挖前，应根据图纸设计的深度和坡度打临时控制桩，在临时控制桩上应注明高程和管沟深度。
4.1.2.4详细记录热煨弯管和冷弯弯管的部位和角度，并统计用量，冷弯弯管还应记录切线长和外矢矩。
4.1.2.5施工用地总宽度为12米，作业带扫线宽度为10米，留出2米作为临时用地和局部超占用地。
在测量放线时，用白灰撒出作业带宽度。
4.1.3作业带扫线
4.1.3.1本段线路地势平坦，扫线工作量不大。
在不允许填埋的水渠上应设置简易钢管排作便桥，以保证施工设备安全通过。
钢管排长×
宽=10m×
0.7m用∮273.1×
7.1钢管制作，共制作4个。
4.1.3.2扫线作业中尽量不破坏地表植被和树木，保护生态环境。
4.1.3.3管道施工作业带断面设计如下图4.1.3.3。
4.1.3.4用两台推土机进行扫线作业，清除作业带内的沟坎、土堤和树木等，遇冲沟、陡坎等设备无法通过时，应修筑临时便道绕行。
4.1.4布管
4.1.4.1运布管起重设备采用16t汽吊，防腐管装卸时采用尼龙带作吊具。
4.1.4.2防腐管在存放和运输中均用苫布覆盖，防止阳光照射。
4.1.4.3防腐管应按钢管防腐等级分别装运，不得混装，层数一般不超过3层。
4.1.4.4防腐管底部用截面为200×
200mm的枕木垫起，枕木间距为4-5m，防腐管底垫上草袋。
4.1.4.5地面情况较好的地段，直接从运输车辆上卸管布管。
在地面表层较松软地段，用拖拉机牵引专用爬犁进行布管，爬犁上设置防止管子滚的挡板，并在所有与管子接触处捆扎胶皮防止损伤防腐层。
4.1.4.6布管时采用土墩将管子支起300mm左右，土墩上层至少有100mm厚的松软土，严禁用砖、石等硬物。
4.1.4.7按设计的用管类型进行布管，应注意首尾衔接，相邻两管口应锯齿形错开，以便于清管。
4.1.4.8管道外壁与管沟间的净距应不小于0.5m。
4.1.4.9在过公路处应根据公路的宽度将管子放在路边，以免影响交通。
4.1.5清管
4.1.5.1管内泥土、杂物较多时，直接用海绵清管器清管。
当一遍不能完全清除管内异物时，应重复清管直至全部清除。
4.1.6管道加工及组对
4.1.6.1管道采用气割，并将切割表面的淬硬层清除。
切割表面应平整，不得有裂纹，坡口面与管子中心线垂直，其不垂直偏差应小于1.6mm，毛刺、缩口、熔渣、氧化铁、铁屑等均应清除干净。
4.1.6.2管道组对采用流水作业施工，施工段按试压段进行划分。
每个施工段的起始端在施工当天应焊接正式试压盲板，每天下班前，应焊临时盲板封堵管端，防止管内进入脏物。
4.1.6.3组装前应将管端50mm内的污油、铁锈、熔渣等清除干净。
4.1.6.4管道组装时，应避免强力对口，不得损坏钢管的外防腐层。
4.1.6.5管子对接时纵向焊缝应错开0.1m以上，直管段两相邻环焊缝的间距不得小于1.5倍管径，且不得小于500mm。
4.1.6.6一般管段的对接采用外对口器，在根焊道焊完50%以上，才能撤离外对口器。
4.1.6.9弹性敷设管道与相邻的反向弹性弯管之间及弹性弯管和人工弯管之间，应采用直管段连接；
直管段长度不应小于500mm。
4.1.6.7弹性敷设管道的曲率半径应满足管子强度要求，且不得小于钢管外径的1000倍。
4.1.6.8管道平面和竖向不宜同时发生转角。
4.1.6.9管子和热煨弯管对口时，应对热煨弯管进行削薄处理，削薄的长度应不小于壁厚差的3倍。
4.1.6.10等厚对接焊缝内壁错边量不应超过管壁厚度的10%，即0.6mm，不等厚对接焊缝内壁错边量不应超过薄壁管壁厚度的20%，即1.2mm。
4.1.7焊接详见《焊接施工方案》。
4.1.8无损检测由业主委托其他单位施工。
4.1.9管沟开挖要核实管道线路上已有建筑物和构筑物、沟渠、管线、电杆、树木等，有建设单位与有关单位协商处理。
4.1.10在地下水位较高的地区或雨季施工时，应采取降低水位或排水措施，及时清除沟内积水。
4.1.11管沟尺寸按设计要求进行开挖，人工开挖且无地下水时，沟底预留值宜为0.05～0.100m；
采用机械开挖且有地下水时，沟底预留值不易小于0.150m。
4.1.12管沟沟底宽度和工作坑尺寸，应根据现场实际情况和管道敷设方法确定。
4.1.13根据土质类别、土质情况、地下水情况及管沟开挖深度等决定是否放坡开挖和增加支护。
4.1.14局部超挖部分应回填夯实。
当沟底无地下水时，沟底超挖0.15m以内，采用原土回填；
超挖0.15m以上时，沟底可采用石灰土处理。
4.1.15当开挖难度较大时，应编制安全施工技术措施，并向现场施工人员进行安全技术交底。
4.1.16下沟回填
4.1.16.1下沟前应检查管沟的深度、标高和断面尺寸，并应符合设计要求。
4.1.16.2下沟前应将管沟内塌方、石块、积水等清除干净。
4.1.16.3管道下沟时，起吊使用尼龙吊带，起吊高度以1m为宜，轻放至沟底，严禁损伤防腐层。
吊管间距应小于15m，管道应放置在管沟中心，其允许偏差不得大于100mm。
4.1.16.4管道下沟前，应用环形电火花检漏仪进行检查，发现漏点应马上进行修补。
4.1.16.5在确认管沟、管段组装焊接及防腐层检查合格后，应立即组织管段下沟，就位。
在地下水位较高的地、水稻田地段，开挖、下沟和回填应连续进行。
4.1.10公路、沟渠的恢复和水工保护详见《水工保护施工方案》。
4.1.11地下电光缆、管道穿越
4.1.11.1管道与埋地通信电缆交叉，并在其下部通过时，其垂直净距不小于0.5m,在穿越处交叉点两侧各10m管段做特加强级防腐，对穿越的通信电缆采用角钢护缆，在交叉点处地面上设置管道标志桩。
4.1.11.2管线与其它埋地管道交叉，并在其下部通过时，其垂直净距不小于0.3m。
在穿越交叉点两侧各10m管段做特加强级防腐，在交叉点处地面上设置管道标志桩。
4.1.12分段通球、试压详见《通球、试压方案》
4.1.13阴极保护详见《阴保施工方案》。
4.1.14组织竣工前的自查、自改，并申请联合检查验收。
4.1.15收集、整理竣工资料。
4.1.16施工设备、机具及材料准备
4.1.16.1施工设备
1）推土机东方红751台
2）推土机D601台
3）轮式拖拉机上海504台
4）平板拖车25t1台
5）大客车1台
6）管拖车25t1台
7）管拖车10t2台
8）吊管机561D3台
9）汽车吊16t1台
10）解放卡车5t2台
11）水罐车5t1台
12）挖掘机DW-602台
13）翻斗车8t2台
14）生产指挥车BJ20202台
15）柴油电焊机50KW2台（双把）
16）林肯焊机SAE-40015台（单把）
18）外对口器10"
-12"
2套
24）环形电火花检漏仪24KV1台
4.1.16.2施工机具
1）角式磨光机STMJ-100型20台
2）倒链5t4台
4）火焊设备2套
5）爬犁1.2t个2个
6）桥排1.3t个4个
7）倒链架50kg个4个
8）氧气瓶18个
9）乙炔瓶9个
10）石油液化气钢瓶13-15kg瓶装12个
11）清管器2个
12）海绵清管器4个
13）尼龙吊带5t6个
14）漏电保护器15A2个
4.1.16.3材料
1）钢丝绳12″200m
2）钢丝绳卡12″20个
3）钢管∮89-∮1592000kg
4）角钢∠50×
550kg
5）钢板δ=6-10mm1000kg
6）电缆VLV×
2.5600m
7）电线BLV-5002×
2.5500m
8）白棕绳12″60kg
9）橡胶板δ=4-8mm10m2
10）苫布200m2
11）草袋1000个
12）粉线5kg
13）枕木200×
200×
300050根
4.2公路穿越方案
4.2.1大开挖穿越公路施工措施
4.2.1.1施工工序
施工准备→测量放线→路面破除→一半路面开挖→搭过路钢桥→另一半路面开挖→主管线预制→主管穿越→管沟回填→路面恢复
4.2.1.2施工准备
为了确保公路穿越工程顺利施工，成立穿越工程施工领导小组，全面负责公路大开挖穿越施工具体组织与实施，确保工程质量、进度和安全，由安装单位编制大开挖穿越公路施工方案并进行现场交底。
施工前熟悉图纸，掌握公路的穿越长度与深度、穿越结构与辅助设施的结构及要求，掌握穿越段地质状况。
开工前应预先与公路主管部门联系，按照路政部门的要求办理穿越施工手续
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