超级企业文化精神Word文件下载.docx
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在什么地方？
在宗祠，就像我们供奉岳飞一样。
第三，献祭祖先。
祖龛。
就用这三条把精神世界锁定，中华民族生生不息的核心操作法门也是这三条。
宗教生生不息也是靠献祭的方式。
这三条用了一种什么样的力量？
使用了三道的力量。
用三道的力量把精神世界直接渗透。
具体是什么道呢？
献祭天地，第一，是天道。
天道会决定企业是什么？
任何企业能长久必须按照天道来，这跟咱们平时说得天道不一样，是献祭。
是利用天道来献祭。
第二是师道。
第三是孝道。
具体就是用天道、师道、孝道，宗教和伟大的中华民族生生不息就用这三道把精神物化到实处。
今天我们要分享怎么用在企业上，如何用这三道把企业的精神渗入到企业的骨子里面。
过去说的理论比较多一些，玄的东西就比较多一些，其实没触摸到具体操作的细微之处。
企业要想使用这三道，首先要找到企业的天是谁，企业的师，以及企业的祖先。
企业的天是谁？
皇上在太庙拜天地就是直接拜宇宙。
企业的天是顾客。
找到天是谁，我们就知道在办公室挂什么东西，员工给谁鞠躬，不是老板，员工真正应该尊重崇拜的不是老板，这是封建帝王的思想。
企业的师是谁？
是经理，是老板还是优秀员工，还是懂的人？
企业最懂的人，内部是最懂的人，跟职位没有关系。
在过去无数公司都是领导人喜欢开会讲话，过去十年我们不管是600员工，800员工我都很少讲话，都是优秀员工发言，每个人讲15分钟，我们拍摄完毕之后把光碟发到下面，他们看着学就可以了。
企业的师就是最懂的人，企业里面谁懂谁为师。
企业的祖是谁？
元老，创业元老，公司发起人。
哪怕十年前咱们公司创业的一个文员那也是你的祖先。
他能量不大，能力不高，但是他就是元老，就是你的祖先，你无法否定。
一个经理中途叛变了，但是他也是你的祖先。
有一个老板讲他在家里没有牌位，我说为什么没有？
他说我小的时候父母亲离婚，我就不认我爸。
事实上不管他是不是犯错误了，他毕竟是你的祖先，没有办法否定。
所以有些人痛苦总想改变过去，但过去是无法改变的。
明白了企业的天（续致信网上一页内容），企业的师，企业的祖先，那具体怎么使用？
怎么用这种献祭的方式把精神直接渗入？
在太庙，皇上献祭天地，今天我们在公司里面，我们的天是顾客，公司怎么装修，要跟天对接。
天道里面要拜我们的天，顾客。
在什么地方拜也就决定了我们和顾客对接的是什么，是老板坐豪华沙发还是给天坐。
我没有坐过一天老板台，中赢公司最多都是一个三角台，全公司没有老板台，老板台都放到接待室，卖场等。
凡是天出现的地方我们要投资大，天不在的地方我们要投资小。
但现实却正好相反，很多企业老板坐一个豪华老板椅，顾客来了坐一个小板凳。
连皇上都会知道跪下来向天拜，今天很多老板把自己当作土皇帝，所以他不知道拜谁。
对内不知道拜谁，对外不知道拜谁。
拜天，我们的天就是顾客。
这是天道的使用。
师道是拜谁？
拜师，师是懂的人。
我们国家五千年生生不息就是因为我们按照师道，按照谁懂谁为师。
如果老板按照这个思维来，那么要在公司里拿出来这样一个办公场所，环境或者道场，这种投资连想都不用想，贷款都要把它建立起来，名师馆，雕塑林。
有条件的你们要在办公室里拿出一个房间专门陈列，展示你们公司最优秀的人。
我去很多公司发现一个问题，有些老板在他的公司走廊上放了很多历代先师--孔子，老子的画像。
我问他一件事情，我说员工走过长廊，员工看到这个像有没有感觉？
我问一个小女孩，我说你看吗？
她说我从来没看过那是谁。
他问我怎么让企业再增加20%产值，我说你不用跟我上课，只要把墙上陈列的东西改一下就可以。
你把这些画像拿掉，或者是拿掉一半，把公司里现在本年度，本季度最优秀员工，最懂的人照片放大到演讲的墙这么大，挂孔子相多大，把员工的相也放大到那么大，挂到长廊上，员工一看就有感觉了。
如果是有厂房的直接建雕塑，就一个员工，2010年成为冠军，你们可以着手做这件事情，2010年优秀的员工都挂在墙上，更优秀的就变成雕像。
在实践这件事的老板都数不胜数了。
他们的厂房里有很多科学家，我说科学家的雕像放到厂房里有没有感觉？
员工没有感觉。
我说那为什么不把公司里最优秀的师，为企业做最大贡献的人变成雕像放在工厂里？
这样员工就有感觉。
我讲一个案例是来自沈阳的大清宝泉，原来是国企企业，他们的老厂长很不配合。
他们的员工学完了以后就明白了，他回去以后给老厂长做了一个雕像，请老厂长来揭幕。
老厂长揭开以后看到雕像是自己，2分钟说不出来话，人活一辈子，终极就是想把自己挂在墙上，或者变成雕像。
为什么要等到百年以后挂呢？
为什么最优秀的不能挂上去呢？
我们要把他挂上去，挂上去以后他就天天带家人去看。
我们的公司二大元老变成雕像。
这二大元老一看都已经动不了了，心里升出神圣，我生是死中赢的人，死是中赢的鬼。
我们一问，他说这个雕像好像花了1200百块钱。
给20万都没有用，1200做个雕像问题就解决了。
这就是师。
翟鸿燊老师在后台说，过去十年前我们在喝酒的话，80%，90%都依然实现，不是说我们两个人的事情，是很多事情。
所以翟老师能把国学也好，用我们讲传统智慧也好，他能非常纯属的融进生活，他是真正的讲师道，而不是某个师的理论。
要像对待老子，孔子一样对待陈志列，王建林、章子怡、姚明，公司里最优秀的人。
什么样的老板把师道悟通了，就是老板对待公司最优秀的人就像对待历代先师一样，哪那他就懂得什么是师道了。
凡是不了解当下师的人就是没明白师道。
具体一句话就是美国能成为世界第一强国，他们在师道使用上就是比我们厉害。
我去美国文化交流发现美国对师道的理念就是跟中国汉唐时候学的师道。
今天很多人总是把过去挂在墙上，而美国人把当下师挂在墙上，包出了很多神话。
美国会捧当下红的人，而我们受传统思想比较深，我们把过去的师从坟墓当中挖出来挂在墙上。
你就知道我们要学的是了解对师的理解。
当老板看到咱们公司员工最懂的人，你就像对待以前先师一样尊重，这种力量会把所有人的焦点放在当下。
给你们留一个作业，你们到世界上优秀的国家和企业考察，你看他们都把谁挂在墙上。
他们都把当下最优秀的人像总统一样的对待。
而今天我们无数老板把过去的师当做师，而没把身边最懂的人当作师。
一个老板理解师道以后家庭也会幸福，懂的人为师，如果秉承这个思想，咱们家就会经营好，企业自然也会顺畅。
孝道拜的是谁？
拜祖，元老。
在家里有祖龛的。
有些人有祖龛，但是在家里跪拜祖先，在企业上就不会。
这就是问题。
今天我分享的也在这儿。
拜祖，我们家的祖先是我们的爷爷或者是爷爷的爸爸。
企业的祖先就是咱们的元老。
我们能对祖先每年拜祭，不管是清明还是什么特殊的节日去拜，但是为什么没有给公司元老留下位置？
现在的人离开公司也会烟消云散。
对过去的元老比较尊敬，当下的人知道我离开公司了，职位还在那里，也会被人放在公司祖龛。
在公司要建立一个公司的祖龛，把公司元老的画像陈列上去，人多你们就选择三年以上，七年以上的人。
就像我们宋城集团一样，他们建立了名人一条街。
这个动作就把整个杭州的精神激起，把政府力量拉动，获得国家政府的支持，所以他们会获得不一样的力量。
未来会在陕西等地出现这个动作，要建立唐城，汉城。
日本跟中国也学会了这个思想。
我们行走世界各地发现，他们把中国最精华的地方吸收使用，但是我们没有落实在实际的地方。
日本能成为世界第一强国就是靠禅文化的力量。
但是我们国家对禅的智慧的使用没有落实到实处。
很多人修禅，但非常的遗憾是没有把这些落实在企业经营上，没有产生生产力，这是非常可惜的事情。
这三条就是我们国家献祭的方式，具体使用在企业上有什么杀伤力？
天道决定企业能不能长久。
凡是拜顾客的企业肯定会长久。
不拜天的企业就无法成就，就像很多人想成为品牌的却很快烟消云散。
企业如何长久？
企业为什么达不到一千年？
背后的精神世界就是宗教拜天，国家拜天而企业没有拜天最后就消失了。
什么决定企业发展？
师道决定企业发展。
企业想发展就必须遵循师道。
师道是懂者为师，不跟年龄，职位相关。
按照这个思想你的企业会焕发无穷的力量。
什么决定企业的稳定？
孝道决定企业稳定。
企业稳不稳定就看这家孝道怎么样。
企业稳定就看对过去元老，以及会即将成为元老的态度。
中华民族五千年生生不息就是因为对过去人的认可，对过去人的敬，对过去人的畏，对过去人的态度注定了大家努力完之后成为过去，成为祖先，我也会变成这样被后世人敬仰。
一个老板对祖先没有敬畏，当下没有人想成为祖先。
老板对师道不理解，所以这些人也没有想发展，最后还是依赖老板，依赖经理。
为什么会产生精神力量，为什么会使精神力量渗透？
拜的三大核心力量。
定其心，凡是员工在公司有感觉他就是心定，而员工心定只有一个核心就是拜。
当员工拜团队，拜产业的时候员工心就会定，没拜就不会定，拜就会有力量，降服其心。
人心只有被降服之后才能开始向上生长，否则这个心是无法向上生长的。
一个人想跟老师拜师学艺，他没有被降服根本学不了那种能量。
而降服的过程就是献祭的过程。
就像咱们家族18口人总开会吵架，你带着18个人在祖先的坟前开会吵不吵架？
也就是拜的过程当中大家共同拜祖先心会定，然后降服，之后才能产生创造力。
这个时候才能产生生的力量。
生其心，就是创造创意，一个员工在一家公司有创造力，就是他心被定了，被降服了。
降服定了，才能生起来，这就是靠献祭的过程。
在拜的过程中会产生这样的力量。
经过天道、师道，这样拜的过程当中原来有精神会渗透，没有精神也会升起精神，通过这些活动会产生什么结果？
通过献祭会生出新的精神。
什么样的精神，通过什么体现？
通过献祭会出现一种结果：
当他拜别人时产生力量，被拜的人也会产生力量。
彼此升发精神世界。
每次我的课堂总有老板问我拜佛有效吗？
我说不是拜佛，拜什么都有效。
只要你拜就被降服，降服就被定，定就会升心。
拜什么你就会成为什么。
当你拜高僧你就慢慢向高僧靠近，拜智慧，智慧就会输入，拜国学就会输入国学。
你拜某种科技你会学某种科技，拜舞蹈会学舞蹈。
很多人总说演讲，这就是走了皮毛，受过去很多国家人的影响。
真正演讲像说话一样，不像是那种讲话的方式，就是一个拜演说他会学演说，他拜流淌，会用流淌的方式交流，拜什么就会成为什么。
你拜山川就会成为山川。
当你今天跟山川对接，你跟山川融为一体。
这个通道是怎么形成的？
你能成为他最快的途径就是你拜他，你只要一拜他立刻成为他。
借尸还魂也是用这种方式。
经过持续拜会产生一个结果，被拜的人有力量，拜的人也有力量，救与获救。
公司领导团队怎么能形成？
只有一条途径能建立团队。
为什么全世界投资公司都最关心团队挣钱？
能救多少人，他本来是个司机，一辈子也不想当经理，但是因为跟你在一起，你开发了他，你把一个想当司机的人获救成经理，你能救多少人就能组建多大的核心领导团队。
核心团队必须来自于获救，没有经过获救的人无法实现竞争。
有人说心在一起是团队，不在一起叫团伙。
我认为必须精神融合在一起，大家精神通体连心才能成为领导团队，学历有多大不是关键。
必须成为精神共同体，成为精神共同体，必经的路就是拜。
为什么众生要拜佛？
众生体验到获救所以持续拜，被拜的继续获救，生生不息。
企业里面也会渗透到内部才能产生力量。
与众生同体，通过拜，通过献祭这个过程最后会实现众生同体。
老板怎么能成功？
能成事业的老板就具备一个核心点，非常能体会别人的感受。
他让员工干了三年，员工下一步要想什么，一个经理规划他的未来怎么规划。
老板能提前体会到整个团队无数人的感受，提前给他们规划未来，这些老板就能领导这些人，没有提前规划就领导不了。
为什么他能提前规划，能提前感受到每个人的感受？
就是因为他跟这些人是一体。
你能感受到多少人就能领导多少人，感受不到的就领导不到。
25亿人拜耶稣，耶稣能触摸到25亿人。
今天有17亿人拜佛祖就是佛祖能触摸到这些人，这些人就拜佛祖。
穆罕默德触摸到9亿人，9亿人拜他。
老板就看能不能感受到，感受得到就能领导。
具体表现就是他心动你就能感受到，他开始恐惧你感受到，他开始规划未来，他要变心你触摸到了，你看他眼神一转就是要变心，你感受到了，就像当孩子有变化，孩子痛苦，体会到了的家人，最亲的人有某种危难你提前感受到信号。
优秀的企业就是能触摸到这个点。
只要这点学不会终生有没有机会成大业。
要成事业就跟要跟众生成为一体。
当你跟团队人员一体才能产生合力。
凡是懂点物理学的人都明白只有合力才能产生力量。
大的老板，大的企业家都在经营合力，就是在经营场。
所以当你跟团队每一个人在一起才能产生合力，合力才能产生杀伤力。
这就是献祭通过精深不断渗透产生合力，产生杀伤力。
到这种程度之后会产生一种能量。
大的领袖老板就是在经营场。
他在上一个场，场就是小宇宙。
我们梵蒂冈的教堂，包括迪拜的清真寺，相关道场，你会发现进入到这个场里面就会心升神圣。
二战的时候都不敢去炸，也就是场的力量把你震慑。
什么力量能让这些人形成合力？
就是大家在一个场里面，只要进入那个场他会变成一体。
进入冬天就会穿棉衣，到沙滩边就会穿泳装一样。
所以大的老板会造场，通过场对人进行震慑，用场进行震慑还是一个降服的过程。
当精神不断加深的时候，老板不断加深，场不断裂变，最后老板会亲自带领全队献祭，最后结果会变成什么？
老板就会成神。
我讲到这儿你就会触摸到一个更高点，老板要成为神不是修炼，老板要想提高境界就带领一群人去拜别的事物。
当你主动越拜更多，下面3000员工看到你拜祖先，拜天地山川，拜自然万物，拜过去祖，拜当下师，你拜什么就会成为什么。
当3000人看到你对整个世界都这样拜，最后他能拜谁？
最后这些人直接就拜你，你就成为神。
老板修炼最快速，最有效的方法就是直接拜人。
老板必须学会拜天，拜顾客也就是拜众生，一个人拜众生慢慢就会领导众生。
你拜过去众生就会领导当下众生，拜当下众生就会领导未来众生。
这就是想成大业者，他们即使没有表达在他们心中流露出来的能量，他们的做法也就是这样。
大企业家比较谦卑，大企业家教你感受宇宙苍生。
其实他没这样说，张瑞敏说谦虚，柳传志说谦虚，王石谦虚，王石去爬山就是拜山的过程。
他拜过去某种灵魂，去陕西秦始皇陵在陵当中发呆50分钟就是他在和过去的灵在对话。
最后他会在活人当中显现，非常简单真实，越是那样，当下人越会拜他。
你想驾驭员工，管理员工，这些是属于过去十年的学问，这些学问在未来都用不上了，未来主要进入精神世界。
没进入精神世界在21世纪就会淘汰。
人类也必将会在本世纪进入拐弯。
过去老板比谁的车好房子好，现在至少会比谁贡献大，谁让很多人富起来。
在我们有生之年都会碰到，我们会感受到这样的时代，老板和老伴在一起比谁精神富有，谁的精神快乐，谁能容纳众生。
人类必将在这个时候拐弯。
不拐弯就会走向2012年的样。
在过去四千年人类只有37年没打仗，就是因为没有进入精神世界。
老板今天在企业的方式用企业的手段开始提前进入精神世界。
具体怎么寻找，怎么让人神圣起来，一般的老板就会让员工给他干。
但真正有境界的老板都是跟员工一起办这个事。
必须有一些人建立精神共同点，这些都必须跟宗教学习，全世界500强领袖也都用宗教的智慧把企业带成500强企业。
我在青岛上课，很多人去海尔学习，他们天天忙着拍照，问海尔成功秘诀是什么，核心是什么，他们根本触摸不到。
我说海尔是一种精神，文化精神。
具体进入精神世界就是今天我所教的两个“献祭”。
具体讲了三道：
天道、师道、孝道。
这三道具体使用就帮它找到企业的天，找到企业的师，找到企业的祖。
这三条抓住，在未来十年至少你超过对手是没有什么太大问题。
这就是超级企业文化精神。
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