建材市场营销调研报告.docx

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建材市场营销调研报告

建材市场营销调研报告

随着现代社会的不断开展，经济水平的逐步提高，人们对生活水平有了新的想法，越来越多的人开始注重生活质量。

因此，建材市场得到的开展的机遇。

下面就让带你去看看建材市场调研报告范文吧，希望能帮助到大家!

为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，促进玉林商贸业进一步繁荣开展，根据区委、区的部署，由区建设局牵头，、税务派员参与组成建材市场调研工作组，于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了专项调研。

调研以走访、实地考察等形成进行。

两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场效劳中心环北市场效劳部、以及搪瓷瓷砖、洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户，实地考察了玉林市建材市场。

现将调研情况汇报如下：

玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场效劳中心于一九九五年五月投资兴建，并负责管理。

市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是玉林市人民规划建设的重点工程之一。

市场位于玉林市一环北路中段（一环北路307号），地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。

综合市场总占地10万平方米，其中建材市场局部约6万平方米，摩托车市场局部约4万方米。

建材市场有围墙包围，呈封闭式，内部道路宽畅，建设和有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施，聘请有治安保卫、运输装卸队，大小货车24小时可以装卸货物，效劳周到，治安状况良好。

市场建筑29108平方米（包括：

商住4020平方米，仓库3060平方米，经营22028平方米），共有门店500间。

市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场，到一九九六年最终开展成为专业性的建材市场。

市场开业之初，已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营，虽有的经营业主在中途转手，但门店出租率始终保持在99%以上。

市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材，和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等，共有上千个品种，商品门类广泛，品种齐全。

商品的销售网络覆盖整个玉林市，局部的商品销售还辐射附近的地区，如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。

据统计，目前市场的日客流量在人以上，年成交额约达3亿元，年上缴税金310万元，其它征费约70多万元。

经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量根本能满足玉林附城地区的居民需要，但由于其有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步开展潜力有限。

经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存在四个方面的突出问题：

根据当前建材行业的开展形势以及我市经济社会开展的需要，调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场，这是因为：

因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中，必须重新选址，整体搬迁。

随着城市化进程的加快和房产业的飞速开展，作为配套行业的建材家居业也得到很大开展。

顺应市场开展变化，建材市场业态也随之产生根本性变革。

每个阶段的业态市场在完成其历史使命后，其核心地位迅速被另一种新型市场业态所取代。

从开展历程来看，中国建材市场业态经历了四次演变，已经从最原始的街边市场开展到代表行业形态的国际化采购中心。

它将是中国建材市场开展的水平和未来方向。

第一代市场：

自发形成的街边市场

三三两两的建材商家，选择市区商业相对繁华的街道开设店面，其他商家陆续跟进，形成以街道为性质的初级马路市场，这就是中国建材最原始的第一代建材市场-----自发形成的街边市场。

随着城市开展水平的不断提升，慢慢发现，街边市场虽然满足了居民采购需要，但其经营水平的初级化、内部规划的无序化、周边运输的杂乱化等问题，严重影响了市容形象和交通秩序。

由此产生了引导建材商家集中经营的想法，第二代市场的萌芽也因此诞生。

第二代市场：

引导，利用闲置厂房库房形成的专业集市

由于管理水平和经营意识严重滞后，当时很多国企厂家生产陷入停滞，空置了大量厂房、库房。

引导商家集中经营，的第一想法就是因地制宜，充分利用这些空置厂房、库房，将商家集中到此处经营，第二代建材市场-----引导利用闲置厂房库房形成的专业集市随之形成。

这种业态市场成功将商家集中经营，并且形成了一定的规模，市场也由此得以开展，并实现了较长时间的繁荣兴旺。

然而随着时代变迁和城市化进程加快，这些城郊专业集市，随着城市圈的逐步扩大，再度成为新的城市中心。

加上此类业态是在旧有物业改造根底上形成，在行业规划、经营环境、配套功能等方面相对滞后，难以满足消费者日益增长的多种需求。

受城市化进程和消费者膨胀需求的双重夹击，第二代建材市场面临着严峻的考验。

此时，房业开始在全国迅速开展，第二代市场面临的开展困境让房商看到了商机：

改善市场经营环境，建造商场化集中性市场，建材家居市场随之出现了新的市场业态，也即第三代建材市场-----商场化的家装。

第三代市场：

商场化的家装

第三代市场出现后，其硬件设施和购物环境相比前两代有了很大改善，市场形成单一的零售经营模式，运营商也开始引入以消费者为中心的理念，提出“以人为本”的概念，强调为消费者提供更好的效劳和耕地的。

但是由于市场建立完全出自企业行为，在许多全国城市，随着商户和投资者对第三代市场的热捧，单纯追求经济效益的驱动，第三代市场的物业租金也随之水涨船高，入驻商家很快陷入经营本钱急升的泥潭。

面对飞涨的物业租金和市场管理单方面追求“以人为本”，强行降低商家的商品销售的双重压力，难以维系的商家唯有祭出“虚高，以次充好”的原有法宝，以保障自己正常经营不受影响，对消费者而言，虽然市场效劳有了改良，但是在产品上却得不到真正实惠，造成消费者流失，消费群体变动。

以人为本，并没有落到实处。

环境在变，商家在变，消费者在变，如何找出一条真正实现以人为本的建材开展之道，

建材市场应运而生。

建材市场：

国际化的采购中心

的引导完成了第二代的市场大转变，企业的完成了第三代市场业态变革，而政企联手，才是真正实现了市场业态的升级。

通过总结前三个阶段开展经验，和有经验的商业运营商发现了市场成功的共同点：

要真正实现“以人为本”，吸引消费者前来采购消费最终形成建材家居核心，其根本出发点还是应该“以商为本”。

根据华中建材市场的宣传，我们认为华中建材家具采购中心就是建材市场的代表。

市场应秉承“以商为本”的经营理念，采购中心用合理的规划和对物业的有效控制，加上对市政、交通、管理等方面的大力支持，在配合统一经营、统一管理、统一效劳、统一对外宣传的现金管理运营措施，最终实现“以商为本”，从根本上降低商家经营本钱。

随着经营本钱下降，商家能够主动让利给消费者，从而真正实现“以人为本”，消费人流随之大量聚集，最终形成建材家居核心。

我国建材市场从诞生起就根据其所依存的客观条件发生变化，从同行及相关商业模式的开展中借鉴经验，从生产和流通形式的演变中找寻自己提升和开展的方向，不断改变和提升自己。

这些性的变化代表了建材市场的方向。

（1）向贸易中心开展

在我国有些建材产业集中度高的城市和地区，由于其集聚的这一行业的商流、物流、信息流、资金流越来越大，相配套的产业链相当兴旺，正在成为这一行业区域的、国家的、甚至是世界的产业中心。

这一地区的建材市场正向这一产业的贸易中心开展。

主要以展示、订货、贸易的方式经营，其、集散功能及在行业的影响力将与产业的开展形成联动。

（2）向购物中心开展

由于各地建材经销商实力不断增强和当地建材市场的不断涌现，在中心城市原以和集散功能为主的建材市场，其辐射力日益萎缩，有些将成为效劳当地的零售市场。

在这一地区经营的建材市场，正在借鉴商业大卖场的运营模式，以其拥有的巨大规模的经营场所，多年形成的知名度和影响力，集聚众多建材经销商的实力，联合其它业态的商业向购物中心开展。

（3）向物流配送中心开展

在中心城市、港口、交通枢纽兴建的专业建材市场，如钢材市场、石材市场、油漆涂料市场、陶瓷市场等，这些市场在向社会提供、定制、和配送效劳中，其物流、、配送功能得到很大开展，并正在向专业的物流、、配送中心开展。

年月16日至月26日,本人就地区卫浴建材市场进行了初步调查,主要走访了沈阳和长春两个地区,集中就目前休闲及整体卫浴品牌在市场终端的销售情况以及地区卫浴建材市场的根本状况进行了市场调查。

调查的主要目的是为了分析地区卫浴建材市场的整体情况,为下一阶段阿诺玛产品在地区的市场做针对性的准备,同时为销售决策提供依据。

随着中国的飞速开展和振兴老工业政策的深入,地区的经济建设一日千里,由此也带动了房行业的一派勃勃生机。

以沈阳为例,年,沈阳地区将陆续有100多个投入使用,预计销售将在1100万平方米左右,建材及相相关销售在50亿元以上,卫浴洁具的销售同比将到达6~8亿元。

加上沈阳对外埠周边城市的辐射,巨大的市场需求和商机吸引了众多商家的目光。

目前沈阳和长春地区的主要休闲及整体卫浴品牌在终端的主要销售渠道和经营模式有以下几种:

专业建材市场内的自营专卖店或加盟专卖店（分销商）、综合卖场,进建材内联营等。

其中专业建材市场专卖店是多数休闲及整体卫浴品牌产品的主流销售渠道,也是品牌资源在终端竞争最为剧烈的渠道,而建材市场里的综合卖场和建材经营的品牌多数都以群众化、低价位的产品为主。

沈阳:

各主要休闲及整体卫浴品牌在沈阳的终端分布较为集中,尤其是中、高档品牌在沈阳的专卖店位置的选择上主要集中在沈阳的几个主要建材市场内,如中国家具城、衡颐陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、陶瓷城等专业建材市场。

从建材市场中休闲及整体卫浴聚集影响力看陶瓷城、陶林居、衡颐陶瓷城、居然之家为第一阵营,中国家具城、金龙装潢材料市场等为其次。

长春:

长春地区主要休闲及整体卫浴品牌的分布规律和沈阳地区比较接近,中、高档品牌在长春的专卖店位置主要集中在太阳家居、中东瑞家家居以及正在设置精品区的欧亚卖场。

作为目前沈阳、长春地区休闲及整体卫浴品牌的主要销售地,专业的建材市场是重点调查目标。

根据建材市场中休闲及整体卫浴品牌所占的位置、、品牌影响力以及销售气氛,又分别对几个休闲及整体卫浴品牌销售的代表性建材市场:

沈阳地区的中国家具城、陶林居、衡颐陶瓷城、金龙装潢材料市场、居然之家皇姑店、陶瓷城以及长春地区的太阳家居、中东瑞家家居、欧亚卖场等进行调查。

沈阳地区:

中国家具城-----作为沈阳乃至地区最早的专业建材市场,在沈阳地区有着较高的知名度和影响力,但随着近几年其他大规模的建材市场的兴起以及自身管理等方面的原因,一些主要品牌纷纷撤离,当年的影响力在卫浴领域亦不复存在,现在卫浴区主要休闲及整体卫浴品牌有欧露莎、帝王等。

陶林居、衡颐陶瓷城-----陶林居、衡颐陶瓷城比邻而居,和中国家具城乘公交车两站之遥,都是专业的陶瓷、卫浴综合卖场。

商场的产品结构也大抵相同,一楼瓷砖、二楼洁具。

无论是品牌的档次、专卖店的装修品位和整体形象来看,都显出了高档品位和时尚典雅的气氛,但从商场的人流量和销售气氛看并不是很理想,购物的成交率也偏低。

休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、益高、浪鲸、尚高、高尔夫等。

金龙装潢材料市场-----品牌的档次较低,价位也较群众化,高端休闲及整体卫浴品牌根本上没有。

陶瓷城-----沈阳陶瓷城是地区最大的陶瓷、卫浴集散地,在沈阳地区的建材市场中的地位举足轻重。

各种品牌的陶瓷洁具、龙头五金、瓷砖厂家对地区的仓库几乎全部集中在这里,发往地区各个城市的货运方便快捷。

但经营业户相比照较散乱,购物环境较差。

正在兴建的新型建材城和陶瓷卫浴精品区落成后,将能够在一定程度上提升陶瓷城的形象。

休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、益高、尚高、高尔夫、澳妮斯、澳鑫等。

居然之家-----居然之家在沈阳专业的建材家居市场中人气最旺,但一楼的卫浴区相比照较小,主要的休闲及整体卫浴品牌有阿波罗、华美嘉、尚高、益高等。

长春地区:

太阳家居-----作为地区第一家大型室内综合建材卖场,从品牌的档次、专卖店的装修品位和整体形象来看,和沈阳的陶林居相比有过之而无不及,但人流量和销售气氛却比沈阳的陶林居好很多,购物的成交率比较高。

休闲及整体卫浴品牌在卖场内的展示和进驻的品牌数量都是地区最多的。

休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、华美嘉、欧露莎、英皇、益高、浪鲸、尚高、维特斯等。

中东瑞家家居-----中东瑞家家居的整体形象和太阳家居比较接近,但人流量相比照太阳家居要少一些,卖场内卫浴洁具区除了一些品牌的专卖店以外还有一些综合性的经营户。

休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、浪鲸、英皇、益高、尚高、高尔夫等。

欧亚卖场-----欧亚卖场是一个几乎囊括所有日常用品的大型综合市场,除建材产品以外还经营家电、食品、服装、等工程。

商场的人流量极高,但建材区定位相对档次较低。

休闲及整体卫浴品牌主要有阿波罗、英皇等。

休闲及整体卫浴竞争品牌是本次调查的核心,而作为对于阿诺玛整体卫浴构成竞争力的中、高档品牌中,阿波罗、华美嘉、欧露莎、英皇、益高、浪鲸、尚高、高尔夫等为代表性。

其表现上都有以下特点:

在当地主要建材市场的显著位置设立大规模的专卖店。

以长春市场为例,阿波罗在太阳家居、中东瑞家家居以及欧亚卖场三个专业的建材市场专卖店总之和超过了1000平方米;而英皇的展示也在800平方米左右。

专卖店装修豪华,整体终端形象突现品牌形象的品位和档次。

但各个品牌在产品结构上也各有特色,主要有两种形式:

一是以阿波罗、华美嘉为代表的以休闲卫浴产品为主导的品牌,休闲卫浴在其专卖店中从摆放位置到占地都大大超过其附属产品（以浴室柜为主）,附属产品只是作为专卖店的一种点缀和补充。

其主要产品为电脑蒸汽浴房、冲浪浴缸、整体淋浴房、淋浴屏风、淋浴柱、浴室柜等;另一类是以英皇、尚高、浪鲸为代表的同一品牌所有产品整体推进的品牌专卖店,这类品牌产品专卖店的特点是产品配套齐全,以拳头产品带动整体卫浴的销售,销售方式更为灵活。

其主要产品有电脑蒸汽浴房、冲浪浴缸、整体淋浴房、淋浴屏风、浴室柜、陶瓷洁具、水龙头、浴室挂件等。

如英皇长春专卖店在06年度的产品销售中休闲卫浴和浴室柜各占三分之一的份额,陶瓷洁具、水龙头等配套产品的销售占余下的三分之一。

目前在地区的休闲及整体卫浴产品从品牌影响力到市场份额来看以阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高尔夫为主导,但在沈阳和长春其表现力各有不相同。

沈阳:

沈阳地区休闲及整体卫浴产品品牌中阿波罗凭借多年的积累,其品牌形象深入人心,具了解,其06年全年零售额在500万左右。

但从市场份额来看,尚高、欧路莎、澳妮斯与其在伯仲之间,其中澳妮斯的绝对销量甚至超过了阿波罗,到达600-700万之间。

长春:

在长春地区,阿波罗无论在品牌形象和市场份额上都是一枝独秀、遥遥领先于其他品牌,据悉在06年零售总额在800-1000万之间;而英皇那么以完善的配套产品及销售网络稳居次席,06年零售额在500万左右。

欧路莎、益高也表现不俗。

从价位上来看:

以电脑蒸汽浴房为例,零售（单人、双人、带冲浪缸）从6000元---18000元左右为主的品牌有阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、尚高,而零售（单人、双人、带冲浪缸）从000元---元左右为主的品牌有高尔夫、澳妮斯、澳鑫等。

从销售方式来看大多数品牌产品如阿波罗、华美嘉、欧路莎、英皇、尚高、益高、高尔夫等以专卖店销售为主,而以分销为主的主要有澳妮斯、澳鑫等,其中澳妮斯在地区分销商的数量超过0个。

从品牌定位和专卖店形象来看:

阿波罗品牌整体风格以时尚、成熟、优雅为特色,设计元素中揉入欧洲风情,专卖店以橙色、灰色、黑色配以金属的质感,彰显豪华与尊荣。

产品主要以豪华电脑蒸汽浴房、冲浪浴缸、整体淋浴房为主;华美嘉品牌整体沿乘欧洲的设计风格,专卖店以白色为根本色调,追求尊贵、典雅、时尚的品牌文化。

产品主要以豪华电脑蒸汽浴房、冲浪浴缸、整体淋浴房、浴室柜为主;英皇其形象更是以西方文化背景为特色,时尚感很强,表现出简约风格,专卖店色彩以橙色、黑色、灰色为主调,主要产品有豪华电脑蒸汽浴房、冲浪浴缸、整体淋浴房、浴室柜、陶瓷洁具、水龙头、浴室挂件等;尚高品牌专卖店以黑色、兰色为基调,其整体形象在消费者中传递着和谐风格,表现出日夜相伴、真诚恒久、共享幸福时光的品牌文化内涵。

其主要产品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷洁具、水龙头、浴室挂件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是群众化路线,其品牌风格都以简约、舒适等为表现形式,但个性化都普遍不是很强。

休闲及整体卫浴产品各品牌结合自身的品牌定位和销售策略,在终端都以不同形式的促销方式在扩张市场份额,扩大品牌影响力。

而大多数的促销方式都比较单一和雷同,同时旺季、节假日的促销又是其中重点。

从促销方式看,目前各休闲及整体卫浴产品普遍采用的是折扣让利、买赠送礼两种形式。

高价位产品更多喜欢采用买赠形式进行促销,如阿波罗、欧露莎、英皇、尚高等;而中档价位产品那么更多采用打折和返利形式,如澳妮斯、澳鑫、高尔夫等产品。

各品牌也会根据自己的产品线,进行一些配销和组合销售形式的活动,如主导产品与附属产品的搭配,滞销产品与走量产品的组合等。

如尚高沈阳专卖店买豪华浴室组合家具送同一品牌陶瓷马桶;阿波罗产品沈阳专卖店买休闲卫浴送鹰牌洁具等。

从促销力度看,一般强调品牌形象的产品折扣力度都偏小,如阿波罗、欧露莎、英皇、尚高产品,折扣一般都不会超过8折,但会作一些产品,如阿波罗在长春的销售,专卖店显著位置的畅销产品都以低出标价一半左右的打。

在终端销售过程中,各品牌都会积极搞好同当地装饰公司的关系,以高回扣吸引装饰公司,如阿波罗沈阳专卖店休闲卫浴产品专卖店零售最低8折,而装饰公司或推荐那么可以享受7折另外减1000元的,产品零售时没有任何折扣,装饰公司或推荐那么可获减1000元。

各个品牌产品也会参加当地的团购、集采等活动。

另外休闲及整体卫浴品牌产品将折扣促销与会员的结合也正成为一种趋势,利用会员制度来稳固消费群体,增进二次消费,同时也能提升品牌形象。

如阿波罗在长春采用此种方式吸引装饰公司和房公司。

以长春太阳家居为例,在刚开业的1999年,卫浴区品牌专卖店的数量缺乏20%,大局部都是综合的业户和低端的产品,而到07年卫浴区品牌专卖店数量占70%以上。

在这个过程中太阳家居的人流量和影响力、知名度不断上升,而随之上升的是商场摊位的租金,从99年的40元/上升到07年的120元/,一些经营低端产品的业户由于产品缺少特色,附加值不高,在剧烈的竞争环境下又不可能有很大的量,也就自然没有足够的利润空间来维持高昂的场地费用,只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的产品保证足够的利润空间,要么放弃,所以如今的太阳家居才是品牌专卖店的天下。

据不完全统计,太阳家居卫浴区卫浴的销售占长春市场卫浴销售的二分之一以上的销量。

在沈阳和长春市场,往往同一品牌的相同型号产品售价却迥然不同,如阿波罗、英皇等产品在长春的产品零售比沈阳高20%以上,例如同一款卫欧VG-27,在长春零售660元,而在沈阳只售2600元;而尚高、殴路莎却恰恰相反,在沈阳的产品零售比长春高20%以上。

但是阿波罗、英皇产品在长春的销量远远超过沈阳,而尚高、殴路莎在沈阳的销量却远远超过长春,由此看到,定位比较高的反而销量更大。

究其原因,问题出在专卖店的装修品味和档次以及店内产品的陈设和促销手段上,阿波罗、英皇长春的专卖店装修档次、品位和规模远远高于沈阳;而尚高、殴路莎沈阳的专卖店装修档次、品位和规模又比长春高档很多,也就造成了如此不同的结果。

阿诺玛在地区的市场应该从沈阳开始,在沈阳市场的拓展方式可以从三个方面进行考量:

一是在沈阳找一家总代理商;二是在沈阳设仓库,在市场找一家经销商开专卖店;三是在沈阳设仓库,在适宜的位置自己开设一家专卖店。

权衡三种方式,第一种情况时间可能要求比较长,另外在目前的市场形式下,难度很大,即使成功,在分销方面也会存在一些问题;第二种情况操作的可能性相比照较大,但在经销商的选择上是一个关键的因素,因为沈阳专卖店应该从规模到档次到布局都要到达一定的高度,如果经销商的展厅太小,那么缺乏以突出公司的实力,但有能力在很好的地方拿到很大的来做专卖店的经销商可能都会有现成的品牌在操作,由他们来做难免会存在一些观望甚至投机的成分。

市场上流行着这样一句话:

店大的都是曾经赚到钱的;店小的都是苦苦挣扎的;第三种方式要求公司相对投入要大一些,但就长远来看应该是最适宜的一种形式,公司自己控制沈阳地区零售和家装市场,专卖店的形象和促销能够得到完全的贯彻和执行,在分销以及给经销商信心方面有着不可比较的作用和效果。

可以在形象建设和终端管理上来表达品牌的内涵和文化。

同时也可以为阿诺玛品牌在全国的市场积累丰富的实践经验。

现在人们越来越重视健康、、低碳和美观，作为设计师的我们来说为客户挑选环保建材成为我们的职责之一，在北京工作的这段日子里我调查了材料，家具等近40家家材料商，大大小小的公司在北京这个大市场中鱼龙混杂，一线品牌为了稳固自己的立足点开始把科技融入到材料上，大大提升了菜品的环保性，但成品的也随之增长。

一下对几种建材做一分析。

陶瓷起源于我国新石器时代，是陶瓷是陶器和瓷器的总称。

陶瓷材料大多是氧化物、氮化物、硼化物和碳化物等。

常见的陶瓷材料有粘土、氧化铝、高岭土等。

陶瓷材料一般硬度较高，但可塑性较差。

除了在食器、装饰的使用上，在科学、技术的开展中亦扮演重要角色。

陶瓷原料是地球原有的大量资源黏土经过淬取而成。

而粘土的性质具韧性，常温遇水可塑，微干可雕，全干可磨;烧至700度可成陶器能装水;烧至1230度那么瓷化，可完全不吸水且耐高温耐腐蚀。

其用法之弹性，在今日文化科技中尚有各种创意的应用。

“瓷砖”是以耐火的金属氧化物及半金属氧化物，经由研磨、混合、压制、施釉、烧结之过程，而形成之一种耐酸碱的瓷质或石质等之建筑或装饰之材料，总称之为瓷砖。

其原材料多由粘土、石英沙等等混合而成。

瓷砖已成为家庭装饰装修必备材料之一，厨房、卫生间都是瓷砖“大显身手”的场所，再加上现代人对美的需求逐渐提高，各种花色样式从出不穷，中式欧式现代的风格都能在此表达出来，卧室和客厅的地砖品种也随着时代变化多端，因为瓷砖的美感、易擦洗和受环境的影响小之又小，瓷砖上墙已经纳入普通百姓背景墙的考录范围。

据调查得知，现代人们对瓷砖花色样式的追求开始化，为了满足群众出现了“瓷砖印花机”，但随着陶瓷业的开展，这样的技术慢慢被升级为“滚筒式瓷砖印花机”，它可应用于任意材质的平面、弧面或圆柱形物体的全彩打印，其性的数码打印理念给印刷行业带来一股新风，以势不可挡的席卷了整个行业，为客户大幅度的降低生产本钱，提高生产效率创造了良好的条件可代替丝印、移印、转印设备，无需制版、无需套色、制作出比传统方式更高的印刷质量，机器操作简易、性能稳定，而且因为是滚动作业瓷砖更接近天然，完全满足各行业批量生产要求，从而显著提高你产品的市场竞争能力。

在市场竞争剧烈的现代，很多“环保型瓷砖”逐渐出炉，比方新中源的年的“超洁亮”技术。

该技术是行业内最先进的具有重大突破性的先进技术，与一般的“抛光砖”相比，“超洁亮”抗污抛光砖有四大优点：

现陶瓷业产品表现与定位：

仿石材由于全抛釉在技术层面并没有得太多突破，只需在传统的抛光砖生产设备和工艺上做相对的调整。

所以多数品牌那么只能主打产品设计概念，再加上近几年来行业仿石材概念越打越烈，同时也受到了市场的普遍接受，因此全抛釉主打仿石材设计也顺利成章。

因为全抛釉“亮光化”产品对于石材的质感表现得淋漓尽致，所以目前市场普遍主推的产品均