小学秋季期末学校工作总结文档格式.docx

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以校园文化建设年为契机，学校从小处着眼，注意过程，以内涵发展谋求跨越。

本学期细心打造了教室班级文化：

学校统一布局，各班充分挖掘潜力，在教室里开设各种专栏，书写激励性标语等，打造出深厚的班级育人环境，达到了“润物细无声”的效果。

3.构建以学校为主导，家庭、社会为依托的德育网络。

通过召开家长委员会，让家长参与学校管理，让家长充分熟悉到家庭教育的重要性。

通过全校家长会向家长宣传了家庭教育的重要意义，引导家长树立正确的人才观、质量观，把握科学教育子女的方法，帮助家长端正家庭教育思想，改进教育方法，提高家庭教育水平。

班级家长会上，各位老师预备充分，家长们进一步了解了孩子在校的表现，并协作学校共同搞好孩子的教育，构建了学校、家庭、社会三位一体的德育教育网络。

4.组织开展丰富多彩的德育活动，提高学校德育效率。

坚持升降国旗校园广播制度，每周值周领导、少先队干部在国旗下的主题讲话，对学生进行爱国爱党等教育;

拓宽德育空间，学校联系请来了大学生志愿者、柳铁一中国际班的师生、Y市交警大队等进入校园，联合开展“清洁乡村，秀丽校园”、道路交通法规等一系列的活动，丰富活跃了校园文化生活。

二、教育教学工作

1.树立“以学生发展为本”的教育思想，连续深入“先学后教，当堂训练”教学理念，转变教师的教学行为和学生的学习方式，扎实课堂教学，全面提高教学质量。

2.加强校本培训，结合主题教研活动，推进我校“小洋思”课堂教学模式，促进发展型师资队伍建设。

3.规范教学常规管理，加强教学过程监控，落实常规检查制度，提高教学质量。

4.着眼五、六年级为“一盘棋”，以“一盘棋”为抓手，对学生学习和思想表现、教师课堂教学和教学质量状况、复习和测试等教学环节进行精细化管理，期初要求各校课程支配要做到通盘考虑，调整本校责任心强的骨干老师担当五六年级的课程，连续执行毕业班月考制度，使毕业班教学质量得以提升。

5.连续开发校本课程《写字》，利用每天下午第一节课前10分钟，强化学生写字练习，并以此为课题，有计划研究、完善和落实，提高学生书写水平。

三、师德师风及工会工作

1.教师队伍建设工作

依据县教育局和乡党委政府的有关文件精神，强化教师队伍的管理，加强师德师风建设。

坚持政治业务学习制度，组织广阔教职工学习教师职业道德、教育法、教师法等法律法规，开展师德师风解放思想大争论和评比，激励先进。

2.工会能亲密联系群众，照实反映教职工群众的意见和要求，把握教职工的思想动态，尽可能为广阔职工办好事、办实事。

结合庆祝教师节、国庆节组织开展教职工气排球赛等丰富多彩的文娱活动，丰富了教职工的业余生活，增加教师队伍活力。

四、安全稳定工作

安全是底线，稳定是保障。

学校高度重视安全稳定工作，健全管理网络，完善各项制度，成立以校长为组长，分管副校长为副组长的安全工作领导组，聘请法制副校长，签订了安全目标管理责任状，执行“一岗双责”制度，层层落实了学校安全工作责任，制定了安全工作计划，完善各项安全工作制度，建立健全校园突发事件预警机制，落实各项应急措施。

各校每周各班开设一节安全教育课。

充分利用国旗下讲话、班会、团队活动、活动课等途径进行安全教育渗透。

对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防楼梯踩踏、防火、防盗、防中毒、预防传染病等安全学问和技能教育，进行安全逃命演练。

请来了法制副校长、县交警队、市交警队到学校给师生上法制教育、交通安全等教育活动。

定期对校舍、围墙、大门、教学设施等进行安全常规检查，发觉隐患准时上报并整改。

同时加强民办幼儿园学校的管理，专心排查接送学生的车辆。

一学期以来无重大安全事故的发生

五、后勤工作

逐步建立完善财务管理制度，规范学校经费使用，使有限的经费充分运用到“刀刃”上：

修理校园安全隐患的围墙、整改交流线路等;

添置各种教育教学设备，学校办学条件不断改善。

积极协作县教育局等相关部门做好中心校、乐寨两所小学学生食堂报建手续，尽快完成食堂建设。

六、存在问题

尽管我们在工作中做了最大的努力，但问题难免存在，目前我校存在的主要问题是：

1.经费不足，尚有一部分校园安全隐患无法准时整改。

2.由于农村学校的特有因素，师资调配难以科学合理，给每学期开学初的师资调配工作难度越来越大，矛盾不断突出，成了我校全面提高教育教学质量绊脚石。

3.由于受社会等因素的影响，还有一部分老师的思想存在很大问题，出现“大事不犯小事不断”现象，师德极差。

六、下一步工作准备

1.专心做好德育工作，连续探索德育工作实效性的新途径，主要以班主任工作为抓手，加强班主任的培训、管理、考核，通过班主任的详细工作来推动学校良好校风的形成。

2.教学质量提升工作以教学过程管理为重点，不搞形式，不走过场，扎扎实实开展工作。

同时好教师的连续教育和校本培训工作，同时做好过程的记录，便于资料的归档。

3.连续加强师德师风建设工作，把这此项工作详细化，同时要有阶段性，持续性。

工会工作多些活动，让教职工通过活动来缓解工作上的压力。

4.连续加大校园的绿化、美化工作，为师生营造一个好的学习、生活环境。

5.连续加大教师办公设施设备的投入力度，使老师能更快地应用现代化设备办公，提高办公效率。

小学秋季期末学校工作总结三

下面，我把我校接一年以来的工作汇报如下：

一年来我校一班人，专心学习教育工作会议精神，紧紧围绕“一个主题”，始终坚持“一个理念”，突出抓好“两项重点”，全力打造“三个满足”，荐家学区小学的各项工作稳步推进。

我校依据宋主任“创新管理模式，挖掘管理潜能，以教科研为抓手，全面提高教育教学质量”的要求，确定了“123”的管理理念即——一个理念：

知行教育;

两个抓手：

高效课堂达标活动和八证书达标活动;

三个保障：

全员日查管理是学校管理的保障，对接知名学校是学校发展的保障，邀请课是教师自我提升的保障。

围绕123的管理理念，我校狠抓落实不断推进学校管理水平再上新台阶，扎实开展学校的管理教学安全等工作。

1、团结协作，开创工作新局面。

工作中，校委会一班人，专心落实宋主任提出的加强管理，务实创新的要求，明确分工，团结协作，和衷共济，相互补台，统筹协调，做到了学校事务时时有人管、人人有责任，到处有监督，事事有反馈的要求。

团结是一个班子发展的命脉，团结是一所学校发展的根本，只有人尽其才，物尽其用，一所学校才能有前途才能有提升。

一年来，我们这个校委会班子时时通气、事事协商，不断凝聚力气与智慧，不断提高沟通协调效率，不断学习先进管理理念，不断争辩学校发展思路，不断形成学校发展新的动力引擎，达到了1+1大于2的集体效应。

团结产生力气，团结凝聚力气，我校领导班子呈现出的了时时到处讲团结、方方面面抓落实的良好局面，为学校下一步发展夯实了良好的基础。

2、拓展视野，谋取发展新空间。

在学校管理创新方面，全体校委会成员不坐井观天、不苟安现状与20xx年10月9日，主动联系农村小学办学特色学校———辛寨中心小学，到该校参观考察，考察过程涵盖了学校管理、教学特色、发展途径等方面。

考察结束后专心我们撰写了考察报告，深入分析了农村学校发展的特长与不足，并借鉴其领导监督管理方法，依据我校实际，制订了《荐家学区小学全员管理每日检查方法》，结合安全值班人员支配，发动部分少先队员参与学校日查管理，日查管理由带班领导和值班教师填写管理表，管理表把每日班级纪律、卫生、两操、放学等状况记录在案，有当日值班领导负责反馈，表格上传学校数据库存储。

这一管理措施的出台，统筹了学校管理和班级管理，体现了学生的自主管理的主人翁意识，强化了学生的集体意识和责任意识，收到了明显的效果。

在做好“内联”的同时做好“外引”文章。

找好榜样是成功的开头。

通过与济南成功大街小学对接，我校已经先后派出三批教师参与其组织的教学教研、课题研究、专家讲座等活动。

以上活动开拓了老师们的眼界，激发了老师们积极研究教学、学习先进教育理念的信念，为下一步，全面深入开展全市组织的《开展高效课堂建设活动》注入新的活力。

12月6日，我校举办了“对接知名学校，强化校本教研”为主题的教学年会。

年会邀请了Y市成功大街小学的全国知名教师来校送课。

我镇各科相关的骨干教师专心进行了观摩，送课教师带来了先进的课堂教学理念和超群的教学艺术，进一步引领和提升了我镇广阔教师的课堂教学水平，进一步促进了我镇教师的个人专业发展。

3、创新媒介，拓展教育新平台。

建设学校博客，鼓舞教师利用网络资源建立教学资源库，为学校发展引入现代技术支撑。

学校博客涵盖学校规划，教师风采，教育故事，班级论坛，教育日志，他山之石等十五个项目，截至目前访问量达到一千三百多次。

下一步我校将把学校博客打造成更新教师观念，整合学校资源，展示学校风采，推介学校知名度的重要渠道。

教师个人网站以办公室为单位正在积极建设中，成熟后，我校将利用这一平台，共享网络资源，拓展教研新视野。

4、狠抓常规，夯实发展硬基础。

常规教学是教育发展的基础。

集体备课、高效课堂，作业批改，办学特色是评估一所学校的四项重要指标。

我校在常规教学的实施过程中发挥教师集体备课的优势，学习辛寨中心小学的语数外高效课堂教学模式，研究学生作业批改方式，形成自身的办学特色。

我校积极申请Y市德育工作先进学校，在申请过程中以申请促管理，以管理促发展，学校向管理要效率向管理要成果，不断加大管理力度，强化办公纪律要求，提高办公效率标准，要求全体教职工大练基本功，夯实业务基础，提高课堂效率，增加课改的主动性与积极性，力争早日获得审核通过。

学校的中心工作在课堂，只有紧紧围绕“提高课堂效率、提升课堂质量”这一主题，紧紧抓住打造高效课堂这一中心，才能实现学校真正的发展。

我校统筹谋划，在提高教师专业水平，打造高效课堂，塑造学校学科立标人方面，把三案规范化建设工作与我校申报课题相结合，把听大师讲课与年轻教师展示课相结合，把远程研修与自我磨课相结合，把常规教学工作落实与教师个性化发展相结合，把骨干教师培育与教师队伍整体提升相结合，把八证书达标发放工作与提高教学质量相结合。

下一步，我校将在培育名师方面下苦功，做实功，练内功，充分拓展他们的发展空间，着力解决他们发展上的难题，让他们提升自己的同时，带动一批教师，从而促进全校的发展。

5、狠抓养成教育，促进学生发展。

根据注意养成学生的生活习惯、学习习惯、良好的人际关系、良好的意志品质等四个方面的问题，加大养成教育力度，利用学校管理论坛、国旗下讲话，少先队活动、全员管理检查、班级文化建设等渠道，连续强化学生良好行为习惯的养成工作。

6、拓展思路，开展多彩校本课程建设。

目前，我校正在实施的中午课前十五分钟练字计划已经开展了四个多月，效果明显。

下一步我校将依据老师们的特长，相应开展宽范围，多小组的多彩校本课程建设。

让孩子在荐家小学完成国家规定的课程学习的同时，拓展眼界、开启心智，用灵活的双手充实自己多彩的童年。

7、做好安全工作，提高师生全意识。

安全工作是学校一切工作的重中之重。

没有安全做保障，学校工作就是纸上谈兵。

我校积极贯彻教育局、教育办的安全工作精神，专心做好“1530”教育工作，针对不同年级，不同季节、不同状况做好安全教育工作，做到教育无缝隙，安全有保障。

针对学生乘车安全问题，我校专心做好安全教育流程化管理工作，带班领导与值班教师强化意识加强监管，确保学生的乘车安全。

8、做好支部工作，发挥党员带头作用。

一年来，我校党员到处发挥党员模范带头作用。

在思想上，工作上，严格要求自己促进了学校各项工作的开展。

我支部今年发展朱文霞同志为预备党员，培育张杰同志积极进取于20xx年12月转为中共正式党员。

十八大召开以前，我支部积极开展教学大比武、党员创先争优活动，活动的开展凝聚了人心，兴奋了精神，提高了境界。

各位领导，学校的发展离不开老师们的付出，更离不开教育办领导的大力支持。

衷心期望各位领导经常莅临检查指导学校发展，经常关注关心荐家小学的发展。