项目管理题库11Word文档下载推荐.docx
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B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
6、业主方的组织协调任务不包括（）。
A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
B．编制项目管理总体规划
C．起草设计合同
D．组织提交竣工资料
E．组织编制重要设施的使用及维护手册
7、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是
A．软件工程管理
B．软件开发工具
C．开发人员的培训
D．软件工程的环境
8、各参与方的项目管理中核心是（）。
A．设计方的项目管理
B．施工方的项目管理
C．业主方的项目管理
D．咨询方的项目管理
9、在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标不包括（）。
A．有利于辨别风险
B．保证客户的公平性
C．有利于代理人销售
D．公司获利
10、注册咨询工程师（投资）是从事建设项目前期投资咨询为主，同时兼顾（）中与投资相关内容的业务，并取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》和《注册咨询工程师（投资）的注册证》的专业技术人员的统称。
A．经济建设全过程
B．工程管理全过程
C．项目决策全过程
D．项目实施全过程
11、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（）。
A．工程信息管理
B．工程合同管理
C．施工安全管理
D．施工动态管理
E．施工进度控制
12、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。
A．管理职能不重不漏
B．事事有人管
C．人人有专责
D．人员能力互补
E．人员性格互补
简答题
13、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
14、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）的项目管理范畴。
A．业主方
B．施工方
C．施工总承包方
D．建设项目工程总承包
15、在投资规划流程中，（）主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型资产上进行配置，确定用户各种类型资产的资金比例。
A．客户分析
B．证券选择
C．资产配置
D．投资评价
16、下列施工进度控制工作中，属于监理工程师工作的是（）。
A．编制单位工程施工进度计划
B．按年、季、月审核施工总进度计划
C．组织现场协调会
D．审批工期延误事宜
17、国际上业主方项目管理的方式主要有（）。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
D．设计施工承包方式
E．EPC总承包方式
18、在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括（）。
A．设计人员的招聘
B．与设计工作有关的组织和协调
C．设计合同管理
D．设计质量控制
E．与设计工作有关的安全管理
19、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。
A．设计方
B．总承包方
C．投资方
D．采购方
20、下列哪些既是定性风险分析的依据又是定量风险分析的依据（）。
A．风险管理计划
B．项目进度状况
C．概率及后果的取值范围
D．历史信息
E．识别出的风险
21、建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有（）。
A．交替性
B．协调性
C．符合性
D．统一性
22、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比，发生了一些关键性变化，下列不属于建设工程管理制度体系的是（）。
A．项目决策咨询评估制度
B．工程招标投标制度
C．建设工程监理制度
D．项目法人责任制度
23、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
24、以下建设工程项目风险中属于经济与管理风险的是（）。
A．人身安全控制计划
B．承包管理人员的能力
C．工程设计文件
D．地质水文条件
25、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。
A．施工安全管理
B．施工成本控制
C．工程合同管理
D．施工质量控制
E．施工组织设计
26、你们公司即将进行一个项目的招标工作。
该项目的范围定义很有限，公司又想尽量降低财务风险。
你们应该选用哪种合同类型（）
A．工料合同
B．成本加固定费用合同
C．固定价格合同
D．成本加激励费用合同
27、现阶段我国投资建设项目管理信息技术的开发和利用应当侧重于______。
A．单项程序的应用
B．程序系统的应用
C．程序系统的集成
D．发展基于网络平台的项目管理
28、下列属于“指导”的具体要求的是（）。
A．使项目组了解工作目标
B．追踪业务进程
C．考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力
D．解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案
29、定性风险分析的依据不包括（）。
B．应优先考虑的风险清单
C．项目类型
D．项目进展状况
30、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目（）。
A．决策阶段的开发管理
B．实施阶段的项目管理
C．实施阶段的开发管理
D．决策阶段的项目管理
E．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
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1-答案：
C
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
2-答案：
A
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
3-答案：
A,B,D
暂无解析
4-答案：
B
[解析]项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
5-答案：
A,B,C
6-答案：
C,D,E
7-答案：
[解析]软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为软件开发技术和软件工程管理。
8-答案：
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]业主方是项目建设过程的总集成者，也是项目建设过程的总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理的核心。
9-答案：
[解析][考点]人寿保险核保。
在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中，核保人的目标主要是：
保证客户的公平性；
有利于代理人销售；
公司获利。
10-答案：
注册咨询工程师（投资）的定义。
11-答案：
A,B,C,E
本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：
①施工安全管理；
②施工成本控制；
③施工进度控制；
④施工质量控制；
⑤工程合同管理；
⑥工程信息管理；
⑦工程组织与协调等。
12-答案：
[解析]本题考查重点是对“项目监理机构内部的协调”的掌握。
总监理工程师对项目。
监理机构内每一个岗位，都应该订立明确的目标和岗位责任制，应该通过职能清理，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。
因此，本题的正确答案是ABC。
13-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
14-答案：
[解析]本题考核的是1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方项目管理的范畴。
如采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。
记忆类考题。
15-答案：
16-答案：
本题考核的知识点为建设工程施工进度控制中监理工程师的工作。
建设工程施工进度控制中监理工程师的工作包括：
①编制施工进度控制工作细则；
②编制或审核施工进度计划，对于单位工程施工进度计划，监理工程师只负责审核而不需要编制；
③按年、季、月编制工程综合计划；
④组织现场协调会；
⑤审批工程延期等。
17-答案：
[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：
业主方自行项目管理；
业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；
业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。
18-答案：
B,C,D,E
19-答案：
20-答案：
A,E
[解题要点]P238定性风险分析的依据，P241定量风险分析的依据。
定性风险分析的依据包括；
风险管理计划；
识别出的风险；
项目进展状况；
项目类型；
数据精度；
概率及后果的取值范围；
假设。
定量风险分析的依据包括：
优先考虑的风险清单；
需要补充分析和管理的风险清单；
历史信息；
专家判断；
其他计划输出。
21-答案：
考点1Z205010建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点。
22-答案：
[知识点]建设程序的概念
23-答案：
答案出错
解析出错
24-答案：
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
经济与管理风险，如：
宏观和微观经济情况；
工程资金供应的条件；
合同风险；
现场与公用防火设施的可用性及其数量；
事故防范措施和计划；
人身安全控制计划；
信息安全控制计划等。
注意一些貌似和管理没有任何关系的字眼如“事故防范”、“人身安全”、“信息安全”、“防火设施”，其实都属于经济与管理风险。
在这个知识点，与经济有关的比较容易判断，但是与管理有关的就需要在看书时多加注意。
25-答案：
26-答案：
D
[解析]合同类型与风险分担。
27-答案：
本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。
自20世纪70年代开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程：
（1）70年代，单项程序的应用，如工程网络计划的时间参数的计算程序，施工图预算程序等；
（2）80年代，程序系统的应用，如项目管理信息系统、设施管理信息系统等；
（3）90年代，程序系统的集成，它是随着工程管理的集成而发展的；
（4）90年代末期至今，基于网络平台的工程管理。
28-答案：
[解析]选项B、C、D属于监督的具体要求。
29-答案：
[考核要点]定性风险分析。
30-答案：
A,B,E
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