生产计划安排流程Word文档格式.docx

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洽谈维护合同

⑤洽谈维护合同

⑥签订维护合同

签订维护合同

⑦进行设备维护

进行相关配合

提出设备维护验收

⑧进行设备维护验收

⑨设备维护验收手续

接收维护验收手续

⑩投入使用

开始

生产总监

生产部

设备管理科

外部维修单位

产品质量管理流程

否

是

制定质检

标准

执行质检

①原材料

检验

审核

原材料检验

合格

退换货处理

原材料入库

②生产过程

生产过程

处理

继续生产

生产

产成品检验

返工

产成品入库

③产成品

总结报告

修订质检

报废或降价处理

生产车间

供应部

质检人员

质量管理部

总裁

成品检验管理流程

各生产车间

①自检

申请检验

检验

②检验

不合格

检验结果

整改

③问题

分析

配合

审

批

执行

拟定解决措施

限期整改

物料采购管理流程

需求

①请购单

核准

库存资料

供应商开发

供应商调查

②询价

比价、议价

③订购单

核准

订购单

材料

验收单

不合格单

入库

入库

⑥处理情况

退货

申请特采

⑦特采

折价

厂商

请购单位

采购部

品管部

财务部

仓储管理部

点收

请款

⑤检验

④协调

原材料入库流程

采购物资

质量验收

①是否合格

开验收单

清点数量

②是否足额

③入库登记

采购部门

质量检验部门

仓储管理部门

成品入库流程

①生产过程

组织送检

②待检

废品库

③是否合格

填入库单

成品库

原材料出库流程

①提出物资需求

②填写领料单

③审核

填写发货单

④台账登记

物资使用

仓储部门

生产部经理

成品出库流程

物资仓储管理流程