天空之城施工技术方案Word格式文档下载.docx

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4、竖向工程主体采用框架，加气块二次砌筑5、门窗工程门窗为塑钢门窗，

6、外装修工程外墙面50厚FTC保温刷涂料。

7、内装修工程

7、办公房间、走廊、楼梯为地砖，水泥砂浆墙面刷白色涂料，卫生间铝扣板吊顶，房间及走廊石膏装饰板吊顶。

8、屋面工程屋面为不上人屋面

三、结构概况

本工程建筑结构类型为框架结构，结构安全等级为二级，主体结构合理使用年限50年，建筑抗震设防类别：

框架抗震设防烈度为7度。

1、基础

本工程条形基础，基础承台垫层底标高为-2.1，地梁垫层为-1.1，钢筋种类：

HPB235（Φ）HRB335（Φ）HRB400（Φ）

2、主体

本工程主体结构体系为框架结构，混凝土分别为C15、C30、C20填充墙采用加气陶粒混凝土空心砌块，强度为mu3，砌筑砂浆采用M5，钢筋种类：

HPB235（Φ），HRB335（Φ），HRB400（Φ），本工程主体结构属超长结构，设计采取设置后浇带防止由于结构超长引起的裂缝。

后浇带的的保留时间不少于2个月，后浇带采用比相应结构部位高一级的补偿收缩混凝土浇筑。

四、电气概况

本工程设计有照明、动力、通讯、消防联动、防雷接地等。

五、给排水概况

1、本工程为单体设计，该工程的管线给水设计至室外表井，排水至室外排水检查井。

2、本工程设计内容包括：

给水系统，排水系统，灭火器设置，消火栓系统。

六、采暖及通风系统

冬季采暖设计温度-9°

C，冬季室外平均风速2.8m/s,风向NNW。

第三章施工目标

我公司针对本工程的指导思想是：

质量第一，服务周到，业务满意，以质量为中心，按照GB/T19002—ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。

一、质量管理目标

严格执行国家现行的工程建设标准强制性条文，施工规范、技术标准及河北省有关规定和要求，精心组织施工，各分部分享工程一次性交验合格率100%，达到创优标准。

主体结构确保长城杯，满足业主的质量要求，实现设计意图和招标文件中规定的质量要求，圆满实现对业主及社会的承诺。

二、安全生产管理目标

严格遵守和执行国家和河北省现行安全技术法程、规定和行业标准，结合工程情况，编制安全生产保证体系，指定施工现场安全生产的各项规章制度，进一步强化安全生产管理，通过预防和检查督促来确保安全生产。

加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，加强进场人员的法制宣传教育，杜绝违法乱纪的事故发生。

本工程再整个施工过程中严格控制轻伤事故的发生（轻伤事故频率控制再千分之一以内），杜绝重伤事故，将重大伤亡事故控制为零。

创河北省安全文明工地。

一、工期管理目标

精心策划合理安排，满足合同所确定的总工期要求，确保天内达到竣工要求，计划在2012年6月15日达到竣工要求。

二、文明施工管理目标

严格遵守并执行河北省有关文明施工管理的规定和要求，场容、场貌、环保和卫生符合文明施工现场的要求。

确保建筑施工现场达到文明和标化工地的规范要求。

三、环保目标

在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和化境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对周围环境的污染。

四、成本管理目标

进一步加强施工现场各项管理，采取有效的降低施工成本措施，实现本工程成本管理目标：

各类材料用量控制再企业定额以内。

五、贯彻ISO9002标准

本工程将按照ISO9002质量标准的要求组织施工，认真执行公司的质量体系程序文件，力求施工管理规范化、标准化、为业主提供可靠的优质产品和满意的服务。

第四章项目组织机构及职责

一、项目组织机构的设置

为确保优质、高速、安全、文明地完成河北固安优耐科照明电器有限公司1#办公楼工程的建设任务，本项目将由我公司成立该项目管理部门承担该工程的施工，按照项目法施工管理。

我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由分公司经理任领导小组组长，公司生产科、质量安全科、财务科等科室组成的各项承诺实现；

二是配备我公司最具有实力、最具有丰富施工管理经验的卢小四同志担任该项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，组建职能齐全的项目经理部，通过科学、合理地组织施工，努力达到施工合同对工程质量、施工进度、安全管理、文明施工的要求，圆满地实现设计意图以及对业主的承诺。

二、项目组织机构如图所示：

三、组织机构人员名单：

四、项目部各管理部门的岗位职责

1、项目经理岗位职责

1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。

2）参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。

3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。

4）支持项目部工作，对项目施工全面负责。

5）参与工程质量检验评定工作，以及工程的竣工验收。

2、项目技术负责人岗位职责

1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标。

2）负责本项目施工技术、质量管理工作。

3）严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准以及技术资料的管理。

4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录。

5）深入调查研究，一般工程技术问题再自己职责范围内自行解决，对重大技术问题及时向上汇报。

参加中间验收和竣工验收。

6）组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”的应用。

7）组织工程质量检查。

8）组织收集质量信息，并按不合格的严重程度分别向有关部门传递。

9）负责质量控制点，特殊工程以及分部工程的技术交底。

3、项目施工员岗位职责

1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

2）认真审阅图纸，弄清楚设计意图，参加图纸会审。

依据图纸尺寸做好检量、定位、放线工作

3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班贯彻执行。

4）组织隐蔽工程验收，做好施工记录。

5）协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作。

对施工中发现的问题及时上报。

4、项目质检员岗位职责

1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。

2）负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量。

3）参与工程的图纸会审认、技术交底。

4）参与进货检验、过程检验的最终检验，并对过程检验做出标识。

5）参与隐蔽验收，中间验收和工程竣工验收。

6）对返工/返修的产品进行复验。

5、项目资料员的岗位职责

1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。

2）按当地的要求收集、整理好技术档案资料，做到准确、完整。

3）负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构建的抽检、复验记录。

4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。

5）协助项目技术负责人做好质量信息收集整理工作。

6）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。

6、项目预算员岗位职责

1）贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。

2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。

3）参加图纸会审。

4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和《施工组织设计》为依据，编制施工预算和决算。

5）编制工程物资需求表。

6）参与工程合同评审工作。

7、项目材料员岗位职责

根据项目需要及时与分公司联系，编制项目物资采购计划。

2）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。

3）材料员对所供物质要督促供应商提供样品及合格证，并负责按样品提货，不合格品督责退货。

8、项目安全员岗位职责

2）负责本项目部的施工安全。

3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对项目进行安全检查。

4）参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。

9、项目设备员岗位职责

2）组织专业人员安装机械设备、配合有关部门进机械设备进行验收挂牌，并对项目上的机械设备进行全面管理。

3）对机械设备的运行、使用、维护、保养。

进行督促，并做好记录。

4）参加项目部机械设备事故的处理，并在24小时内写出有关书面调查报告。

10、项目实验员岗位职责

2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术要求，负责项目原材料、砂浆、混凝土及构建抽检、复检工作。

并将检验信息向有关部门传递。

有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。

3）收集整理检验和试验报告单，递交资料员保存。

11、项目计量员岗位职责

2）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。

3）负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修保养等工作。

12、项目保管员岗位职责

1）熟悉各类物资的名称、规格、、性能和保养知识。

2）严格按《物资管理工作程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。

3）认真做好防火、防盗、防潮、防损、防霉变质等工作。

13、项目工长岗位职责

2）认真审阅图纸，弄清楚设计意图，按照图纸及技术交底要求组织操作人员进行具体施工。

3）对本工程施工的分部分项工程做好自检，并形成记录，再合格基础上，报质检员验收。

参加工

序交接检。

4）协助项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等做好生产、质量、安全以及现场文明管理工作。

第五章施工部署

一、施工准备

1、组织准备

为了确保本工程项目的顺利进展，强化项目组织管理工作，我公司委派施工管理经验极为丰富的项目经理担任本工程的项目经理，选用技术能力强、管理经验丰富、业务熟练的项目管理人员，组建职能齐全的项目经理部，通过科学、合理地组织施工，努力达到施工合同中对工程质量、施工进度、安全管理、文明施工的要求，圆满地实现设计意图以及对业主的承诺。

2、技术准备

1）首先认真熟悉建筑施工承包合同文件，了解其中关于工程质量、施工进度和安全生产以及材料供应等方面的有关要求。

2）熟悉建设单位向我公司提供的施工现场情况，了解工程定位测量依据（包括规划红线、坐标定位点、水准点等）以及地址勘探报告和周围的建筑物、道路和地下管线等情况。

3）掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。

4）熟悉和审查施工图纸，主要内容包括：

a、建筑、结构、电气以及水暖等施工图纸是否齐全和完整，是否符合国家有关工程设计和施工规范方面的规定。

b、施工图纸与其说明的内容是否一致，分部分项工程相互之间有无矛盾或错误。

c、施工图纸的尺寸、坐标标高等是否一致，技术要求是否明确。

d、了解拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术、新材料、新工艺，对于较为复杂、施工难度较大和技术要求较高的分部、分项工程，审查现有的施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期的要求，编制专业施工方案。

e、建筑、系统安装工程的配套设备的订货和加工有什么特殊的材质、工艺、质量要求等。

5）组织项目部各类施工人员、技术人员认真熟悉施工图纸，做好施工图的预审工作，将施工图中的存在问题和施工疑点整理成文，提交工程技术部门施工图纸设计交底设计交底内容形成“体制会审纪要”，作为指导工程施工和工程结算的依据，再工程施工过程中，遵循技术核定和设计变更现场签证制度，将施工图中的问题解决再施工之前，以避免造成差错和重大损失。

6）计划经营部负责编制施工预算，进行工料分析，制定材料需求计划和采购计划，为工程项目施工进度计划阶段性施工进度控制计划提供依据。

7）项目部各职能部门负责准备所需的有效文件、资料、施工图集、设计施工规范和操作规程技术标准等。

8）熟悉和了解设计意图，确定工程施工中的难点和重点，设置工程质量控制点和特殊过程。

9）按照检测设备需要量计划，施工现场配备符合有关规定要求的工程测量和试验设备的器具和仪器。

10）组织相关技术人员踏勘施工现场，对照施工总平面图到施工现场进行测量，核对设计总平面图与实际现场的吻合情况，对定位坐标、监测点布置位置进行核定。

11）综合考虑施工现场的总平面图布置和分阶段平面布置，所有平面布置必须满足施工需要，达到施工现场标准化管理的要求，从而为创建安全生产、文明施工创造良好的施工环境，并为项目管理制定的总目标的实现，创造有利的条件。

12）根据工程特点，结合企业技术装备实际情况，详细编制具有指导性的施工组织设计和施工方案。

13）了解设计意图，根据施工图纸绘制配板图和钢筋下料单。

14）测量器具配置表

15）试验器具配置表

3、施工准备工作计划：

二、机械设备组织

为确保本工程顺利开展，结合本工程的特点，编制施工机械设备需用量计划，并按施工

进度组织进场，拟选用下列主要机械设备进场施工。

1、本工程为超长建筑，总长73m，深进15m；

设置1台C5613型塔吊，能将楼基本覆盖，可

以满足主体结构钢筋、模板、钢管等材料的垂直运输之用。

具体的塔吊安装见《塔吊安装施工方案》。

2、为了确保工程工期计划的实施以及砼的施工质量，圆满完成对业主的承诺，本工程混凝土拟采用商品砼，集中配料、集中搅拌、集中供料。

采用臂长为48m的汽车泵一台，以供商品砼运输之用。

3、钢筋集中堆放、集中加工，合理下料及节约钢材的目的，同时配备钢筋弯曲机钢筋切断机调直机等各一台，、剥肋滚压直螺纹机械GHG40型三台作为钢筋加工机械。

4、木工场地拟设有圆盘锯、木工刨床、单面木工压刨床等木工机械。

5、二次结构施工期间，考虑采用井架负责施工阶段小型材料、砌筑材料、粉刷材料的垂直运输。

6、再装饰施工阶段，配备一台搅拌机，用于搅拌建筑砂浆和零兴砼。

主要机械设备一览

三、劳动力组织

为满足本工程的施工需要，同时充分地利用劳动力资源，合理地组织施工，根据本工程的特点及施工进度计划要求，对劳动力进行动态管理，基础、主体、装修各阶段土建劳动力配置计划如下表。

1、工人进场前进行必要的入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工种状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。

3、大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行医等予以全面考虑，认真落实，以充分调度职工的生产积极性。

4、各施工阶段的人员配备，将根据施工进度计划及时调整，合理地使用劳动力，努力降低施工成本。

采取流水交叉作业、穿插施工的方法，尽可能避免人员高峰过分集中，做到均衡生产，确保劳动力的稳定、充分和不形成窝工浪费的现象。

5、劳动力需要量计划表：

四、主要工程材料组织

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划、作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采货工作，使计划得到落实。

3、组织并落实材料按计划进场，做好材料的保管工作。

4、主要工程材料计划表

主要工程材料计划表

五、主要周转材料组织

为确保本工程顺利开展，结合本工程的特点，拟主要周转材料计划表如下：

主要周转材料计划表

六、施工顺序及流水段划分

1、工程施工顺序

1）施工流程

本工程按照“先下后上，先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水交叉作业的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的交叉作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制，确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。

2）基础工程施工流程

围护、监测点、定位→测量定位→土方开挖→基槽钎探→清槽→砼垫层→防水→防水保护层→弹线→承台下层钢筋绑扎→马蹬摆放→上层钢筋绑扎→柱、钢筋预埋→隐蔽验收→砼浇灌→养护→首层柱、钢筋绑扎→隐蔽验收→柱、顶板模板→顶板下层钢筋绑扎→机电管线埋设→验收→顶板上层钢筋绑扎板砼浇灌→养护→至上一层结构施工。

2、流水段的划分

分段流水作业是确保施工工期以及合理安排劳动力的有效措施，但是本工程单体的特点占地面积大，建筑均为超长建筑、按照图纸设计单体流水段的划分：

以后浇带为界，具体流水段划分如下：

1）1-3轴/A-D轴2）4-7轴/A-D轴3）8-10轴/A-D轴

七、施工协调

1、内部协调

内部协调主要使土建与安装的配合与协调

1）监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。

2）定期召开所有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑点和难点。

3）定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。

4）指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿插作业，保证施工的条理化、程序化。

5）定期召开由项目经理、财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。

6）施工组织协调监理再计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准备、及时、果断。

7）安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。

8）结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。

安装工程预留、预埋工作再该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须再规定时间内予以完成。

9）室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完

成，各种水电管线、插座盒、开关盒须埋设再砌体中时，应再砌体施工前布设完毕。

10）施工安装时，由于设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。

11）由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。

12）水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。

13）砼浇捣过程中，振捣棒不能接触预埋件，避免其产生移位。

14）安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。

15）不得再砼成品面随意开凿打洞，应再砼浇注前做好预埋预留。

16）水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开凿打洞。

17）土建于安装应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除施工机具的使用等土建于安装相互配合，相互提醒，相互警戒。

确保“不伤害他人，不被他人伤害”。

2、与其它单位的协调工作

为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的协调调度体系，本着从大局出发、有好互利的原则，认真处理好业主指定的分包单位。

如：

如电梯专业施工单位，首先与电梯施工单位做好电梯井筒的移交工作，内容包括轴线、垂直度、几何尺寸、预留孔、预埋件等。

八、施工现场总平面布置

1、临时用电

施工用电计算：

（主体施工阶段用电设备进行计算）P=1.053（K1ΣP1/cosΦ+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4）其中：

P—供电设备总需要容量（KVA）

ΣP1—电动机额定功率，根据《主要机具一览表》可得ΣP1=420KWΣP2—电焊机额定功率，根据《主要机具一览表》可得ΣP2=150KWΣP3—室内照明用电功率取10KWΣP4—室外照明用电功率取30KWK1、K2、K3、K4需要系数，根据工程特点,K1取0.6、K2取0.5、K3取0.8、K4取1.0、

COSΦ=0.75，则

得：

P=292.4KVA本工程施工现场由供电部门提供一台变压器容量为：

350KVA。

总电源

采用YJV（33120＋2370）电缆引至施工现场总配电房距离为20米，经计算在主体施工期间能够满足要求。

根据施工现场用电设备平面布置，由总配电箱采用YJV（3395＋2）、YJV（3370＋2）电缆

引至各用电设备分箱或设备开关箱（即：

二级供电及三极保护）。

临时用电系统根据用电设备情况，地平面电缆应埋地敷设，加硬质套管或回填砂加以保护，楼层干线电缆沿内墙壁设卡，干线电缆采用YJV型橡皮绝缘电缆，线路采用三相五线制（TN－S供电系统）。

2、施工临时用水现场供水计算

根据现场平面布置情况，因本工程砼全部采用商品砼，施工主体期间工地用水主要为砼养护用水，生活用水及消防用水确定如下：

1）本工程基础及主体施工期间正处于冬季，根据多年施工经验和施工现场实际情况混凝土养护每天用水量约6m2，其现场砖砌体浇水、、冲模、机械用水以及估计用水量为4m2，生活用水根据生活区人数以及食堂、水池、浴室、厕所等用水总用量估算10m3，根据公式算得：

a、总管径d1

q1=1.153（6+4＋10）/3600=0.00638m3/s=6.38L/s