最新土方工程技术标Word文件下载.docx
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中华人民共和国、行业和湖南政府颁布的有关法律、法规及规定。
质量管理体系（GB/T19001-2015idtISO9001：
2015）、环境管理体系（GB/T24001-2004idtISO14001）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）管理标准。
序号
法规和规范性文件名称
文号
1
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国主席令第91号
2
中华人民共和国劳动法
中华人民共和国主席令第28号
3
中华人民共和国环境保护法
中华人民共和国主席令第22号
4
中华人民共和国大气污染防治法
中华人民共和国主席令第32号
5
中华人民共和国固体废物污染环境防治法
中华人民共和国主席令第58号
6
中华人民共和国环境噪声污染防治法
中华人民共和国主席令第77号
7
中华人民共和国传染病防治法
中华人民共和国主席令第17号
8
中华人民共和国职业病防治法
中华人民共和国主席令第60号
9
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国主席令第70号
10
建设工程质量管理条例
国务院令第279号发布
11
建设工程安全生产管理条例
国务院令第393号发布
12
建筑安全生产监督管理规定
建设部令第13号发布
13
建设工程施工现场管理规定
建设部令第15号发布
工程实施的技术标准、规范及工程实际资料
类别
标准名称
标准编号
国家标准
《工程测量规范》
GB50026-2007
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2016
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
《建筑工程文件归档整理规范》
GB/T50328-2014
《建筑变形测量规范》
JGJ8-2016
现场资料
中国二冶集团永兴一中南校区PPP项目招标文件
我司自行踏勘现场后收集的现场资料
（二）、工程概括
根据招标文件描述，本工程概括简要如下：
项号
工程概括
工程名称：
中国二冶集团永兴一中南校区PPP项目土方工程
建设地点：
项目位于永兴县便江镇碧塘村、永兴大道北侧
工期要求：
绝对工期90天，具体以招标人确定的工程形象进度及现场实际开竣工时间为准
安全质量标准：
符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求，安全无伤亡事故，无重大机械事故，环保方面无相关部门的投诉。
招标范围：
永兴一中南校区PPP项目施工设计图纸范围内土方开挖、场地平整、回填、土方外运、边坡修整、完工清理等内容，共计一个标段。
建设单位：
中国二冶集团有限公司
招标单位：
三、实现目标及承诺
（一）、质量目标
我公司承诺：
本工程项目总体工程质量以国家及湖南省郴州市永兴县有关质量标准要求作为工程质量验收依据，并且达到招标方验收要求，一次验收合格通过。
（二）、工期目标
按招标文件、工程实际情况、考虑到建设单位的相关要求，并结合我公司人力、物力、财力各方面情况，我公司承诺：
确保本工程在90个日历天内完成，力争提前完工。
计划开工日期为2020年12月18日，完成日期为2019年3月15日，在规定的时间内完成整个招标文件规定的施工作业内容。
并且正式开工日期以招标方建设单位在开工前三天通知为准，开工日期根据项目实际情况调整。
（三）、安全文明施工承诺
在本工程施工中，我司将严格按照湖南省建筑工地双标化要求管理施工现场，确保渣土车辆运输沿经的道路清洁干净畅通，确保运输车辆和人员来往安全，确保工程现场安全防护设施，文明施工设置达到。
在施工过程中，我司将积极处理好与协作单位及周围居民的关系。
把土方工程施工噪音、环境污染降到最低，确保整个土方工程施工过程中，安全化施工，文明化施工。
（四）、施工管理人员优势
我司拟派具有相关类似施工经验极其丰富的项目经理担任本工程的施工负责人，项目经理在整个施工工期中在现场的时间不少于整个工期的90%。
并调集参加施工过具有创优评奖工程经验的其他施工人员一同组建该项目的管理机构，承担本工程的施工工作任务。
未经建设单位同意，本工程所有施工管理人员一律不得调换和撤离项目。
（五）、服务承诺
我司承诺：
在施工中将全程多方面为建设单位服务，“急建设单位所急，想建设单位所想”积极配合、服务于建设单位。
（六）、其他
严格按照有关规定组织各种验收、测试、在规定的时间内做好工程移交的各项手续。
第二章工程特点分析及针对性措施
一、工程特点
作为本工程投标方，我司将制定详细的施工方案、施工流向、合理的划分施工段进行施工部署与安排，对本工程各项要求，工程施工中面临的情况和特点进行全面分析。
施工对象：
施工内容：
土方开挖、场地平整、回填、土方外运、边坡修整、完工清理
作业方式：
开挖外运与场内回填混合作业，因施工季节在冬季、春季，横跨降雨较多的梅雨季节，因此必须做好雨季施工措施方案，确保整个土方施工平面上地表降水有组织降排，确保雨季施工土方回填满足质量满足图纸设计的压实度要求，确保雨季施工过程中土方开挖边坡安全稳定。
工期、质量要求：
质量确保达到一次验收合格。
安全注意事项：
除了施工场区内基坑边坡开挖过程中边坡的稳定外，还需注意场区外临时道路与交通道路相汇口处的车辆进出安全，必须设置安全警示牌，安全警示灯等安全设施设备。
二、针对性措施
针对本工程的特点及难点，我司特制定以下施工措施：
（一）、组织措施
1、组建精干、高效的项目管理团队
1）.项目组织机构
实施项目法施工，成立“中国二冶集团永兴一中南校区PPP项目土方工程施工项目经理部”。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程中具有丰富施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员任担纲任职，通过建立科学的项目管理制度，完善安全、质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于招标方强有力的控制之下，实现对业主的承诺。
项目经理部参照中国二冶集团项目部常规配置要求同样下设四部一室，组织机构如下图所示：
2）.现场组织机构框图文字详述
项目经理部由项目经理、项目副经理，项目技术负责人，组成项目决策层，对整个工程起领导作用，对本工程的质量、成本、安全及文明施工负责；
由工程技术、安全质量、物资、合同经营、综合办公室组成项目管理层，对整个工程的施工全过程实施动态管理。
施工班组作业人员，负责按计划要求组织生产，精细施工。
3）.项目组织机构各管理部门职责
（1）工程技术部
①负责总图管理，具体负责开工前各项施工准备工作，起草开工报告；
②负责项目策划管理工作，编制永兴一中南校区PPP项目土方工程项目施工组织策划并组织实施；
③负责编制月、周、日施工进度计划，经批准后具体组织控制；
④负责编制和组织实施具体施工方案、安全专项方案、特殊过程作业指导书；
⑤负责控制关键工序、特殊工序，管理现场加工件和现场计量工作，组织消除项目实施过程中潜在的危险因素；
负责组织专业工序交接；
⑥负责工程调度和工程日记管理。
⑦负责项目工程技术资料管理，组织工程资料收集、整理，注重拍摄和收集工程影像技术资料；
⑧负责组织施工设备进退场、试车、验收、作业调度
⑨负责组织工程总结编制工作；
⑩参与工程结算；
⑪负责施工过程中的测量定位放线工作，保证土方开挖过程中不超挖。
⑫负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划报项目部审定；
（2）安全质量部
①坚持宣传、贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；
学习贯彻、落实国家、行业、地方政策和公司安全生产管理制度；
②组织实施上一级行政主管部门的考核和安全生产工作任务，按规定及时向上一级呈报环境/职业健康安全统计等报表；
具体负责与地方安全部门的业务沟通；
③编制安全生产和阶段安全工作计划，负责监督现场作业层工序安全专项方案实施；
负责土方分部分项工程安全交底、安全措施的落实；
定期组织开展月安全生产综合检查；
④负责组织辨识项目环境因素、危险源，建立隐患排除治理体系，制定并组织实施重大危险源控制措施、重要环境因素控制措施，并保持有效运行；
组织开展现场人员的职业健康安全教育和质量教育；
⑤负责加强对现场的监督检查，开展隐患排查治理，及时制止违章操作行为，消除环境危害及危险因素；
⑥负责现场特种设备管理；
负责现场特殊作业人员资格证书管理工作，登记造册并保存证件的复印件；
⑦负责环境管理体系运行工作，组织现场环境管理及现场文明施工管理；
⑧负责施工现场和临时住所、食堂的消防管理，开展消防演练；
制定项目劳动防护用品、保健津贴发放规定，监督检查发放情况；
⑨根据在建工程特点和环境变化，提前发出安全生产预警提示和要求；
制定并实施各类事故及突发事件应急预案，适时组织演练；
⑩协助有关部门和单位搞好职业病和各种职业危险情况的调查、分析，研究和实施防治工作；
⑪负责组织编制项目质量计划并监督实施，对质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。
⑫负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强土方分部分项工程的质量控制，对质量有权行使“一票否决权”。
⑬组织开展现场人员的质量教育；
⑭负责监督现场作业层工序质量专项方案实施；
负责土方分部分项工程质量专检活动的落实；
⑮具体负责与招标方业主、监理、地方质量监督部门的业务沟通；
⑯负责编制工程质量统计报表、质量事故报告，按时限要求上报公司；
⑰负责项目系统业务模块的实施与管理工作。
（3）经营部
①负责组织编制和实施本项目制造成本实施计划及成本预算；
合理确定预计总成本、预计总收入；
②负责审核本项目工程设备、工程材料、采购价格和施工设备租赁等价格；
③负责管理工程合同及项目其他合同，承办预算、材料预算编制；
④负责在本项目初期下达经项目经理批准的成本实施计划，组织成本核算，按时编制成本分析报告，并及时上报；
⑤对项目部物资采购计划进行审核；
⑥负责项目风险管理，组织落实公司风险控制的各项措施；
⑦负责劳动定额、机械台班定额和材料消耗定额的管理；
⑧协助项目经理监督资金使用，办理工程决算工作；
⑨负责及时、准确的编报经营方面的各类统计报表，每月进行经济活动分析；
⑩负责编制项目的经营工作总结；
⑪负责项目人工成本控制事宜。
（4）.物资管理部
①负责工程项目物资采购计划的编制工作，配合采购中心做好物资集中采购，；
②负责项目部的物资采购，办理物资采购的资金支付手续；
③及时办理物资的验收、入库及结算工作；
④负责项目一般存货的盘点工作；
⑤负责项目部物资内控与风险管理；
（5）综合办公室
①负责本项目文件和资料的控制与内部沟通；
②负责组织现场企业文化建设、项目外化、现场保卫及维稳工作；
③负责办公场所、生活区域后勤管理、公共卫生管理；
④负责项目部会务工作和外事接待工作；
⑤负责项目部办公、生活资产（含小车）的管理；
4）.项目管理机构的配备情况表（见附件2）
5）.施工负责人简历表（见附件3）
6）.项目其他人员简历表（见附件4）
2、精选高素质的施工作业班组
工程生产施工是一个体现操作能力与管理服从协调统一指挥安排的过程，同时与施工人员的专业技能素质有密切关系，因此，无论是从专业技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强、高素质的施工作业队伍。
我司为永兴县本地的施工企业，在施工的先天条件上具有很多的优势，我司熟悉永兴县本地相关政府监督机构，地方性对土方工程的要求，公司土方开挖队伍与土方车辆运输队伍与项目外围居民环境的的对接沟通通畅，且专业操作能力强素质高，保证能圆满的完成施工任务。
（二）、管理措施
我司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至具体落实，确保本工程施工自始至终有条不紊的进行。
同时科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。
为确保工程施工过程提供强大的科技保证。
本工程土方施工过程中，我司将采用信息化管理，采用智能化通信设备，确保场内场外协调沟通及时到位，确保组织安排有序，施工作业稳步推进。
在安全管理上成立项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。
并且针对土方运输道路与交通要道交汇口安全问题。
我司在自行勘察现场时发现，永兴县一中南校区项目与交通要道S212省道相邻，场内出土临时道路毫无疑问将会与S212省道交汇，由于与主入口交汇的S212省道平常过往的车辆极多，车速快，加上汇车口位置由于植被密集茂盛，挡住过往行人及行车司机视线，留下很大的安全隐患，因此土方施工前，我司会在道路汇车口位置设置固定式安全警示牌（固定式安全警示牌如下所示），警示灯及反光镜等设施，提醒过往行人车辆缓速慢行，确保交通安全。
（三）、技术措施
我司进场后，将由项目技术部组织施工、技术、质量各部门认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见，并依照图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，施工进度计划，在施工前由技术部门向项目部施工管理人员，及下属施工作业队伍、施工人员进行有针对性的技术交底，必须使每个操作者对施工的要求和步骤清楚明了。
由项目测量工程师复测控制桩并制定测量方案，施工过程中测量严格按照图纸规定及具体施工方案要求进行定点放样。
施工前认真研究地下管线情况，做好施工时保护和避让，制定施工作业制度确保有条不紊地组织施工。
并且针对雨季施工，指定专门的雨季土方施工措施，确保基坑边坡开挖安全。
同时工程资料是整个工程施工可溯性的全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，我司将在本项目设立一名专职资料员，负责整个工程资料的整理和归档。
（四）、经济措施
为了确保本工程能顺利完工，我司决定从公司总部年度预算款中，提取专款用于本工程人员、机械材料费用的支付，作为项目运转专款，保证进场后各项工作能正常展开。
第三章施工总体思路
一、作业段的划分及施工流程
（一）、作业段划分
根据招标文件描述“本项目位于永兴县便江镇碧塘村、永兴大道北侧。
项目包括：
教学楼、科学馆、艺术楼、体育馆、图书馆、综合楼、考试中心、学生宿舍、师生食堂、教师周转宿舍、操场、运动场地、停车位以及校区绿化等，其中校舍117390平方米，操场、运动场地67560平方米，绿化面积160000.8平方米，停车位1000个”。
由以上招标文件内容描述，及我司自行踏勘现场后，我司可以分析得出本工程土方施工作业面在地形平面上会分布广，工程体量大。
根据招标文件清单土方开挖量112万方，施工时间短，现场条件会较复杂。
因此为了确保在整个施工平面上合理紧凑的展开流水作业，甚至平行施工作业，必须对整个工程进行区域段施工段流水段划分，依照现场实际情况及招标方要求，率先对重点区域、重点土方开挖部位进行施工作业，制定周密的计划安排，以确保能在规定的工期内完成任务目标。
根据土方工程的施工特点，考虑到土方开挖与回填、场地平整工序的衔接及人员调配的灵活性，并充分使各作业面能最大效率的展开施工，提高工作效率，保证工程进度，
可分别组织施工班组同时进场作业，各班组之间既相互独立，又服从统一调度，各班组在适当时候可进行对调或充实。
同时，各施工段内可分区域实施流水作业，并注意与其它相关单位的交叉配合工作，周密部署，严格控制，积极协调，实现工程各项指标。
在互不影响，避免干扰的前提下，整个场区内土方工程施工作业，可根据项目占地面积大小及出土口与交通要道远近的关系及项目开发先后顺序，我司进场施工过程中，内部考虑把整个场区土方工程分为一期与二期两个区域，一期范围为优先出土施工区域，尽早为招标方提供后续单体建筑基础施工的作业面，而二期施工范围则可以根据业主方的节点进度要求，把不属于关键线路上施工的建筑单体划分到二期后续施工范围内。
（二）、土方工程施工流程
按照我司以往类似土方工程施工经验，进场后整个土方工程施工流程如下：
进场后率先进行场地内临时道路、活动板房等临建设施的建设→根据实际情况进行土方原始地貌的清表及原有建筑物、构筑物的拆除→按照主次划分原则及重点一般点要求分阶段分区域进行土方的开挖与场地整平→根据整体土方平衡方案进行场内土方的回填与外运弃土→土方的细部施工→完工清理。
考虑实际操作的灵活性，我司将根据招标方业主的要求，及时进行各施工区域作业内容的局部调整，在工序交接上采取多样灵活变化。
二、平面布置
（一）、布置总体原则
根据业主提供的有限的招标资料结合我司以往土方工程类似经验，及在自行踏勘现场后分析总结得出的数据，在满足安全文明施工前提下，我方拟在施工作业区外，设置临时办公区及库房等施工所需临时设施。
按照方便、紧凑、节约和不影响后期工程施工的原则进行施工总平面布置的设计。
（二）、布置依据
依据名称
备注
中国二冶集团永兴一中南校区PPP项目土方工程招标文件
我司类似土方工程施工经验
国家及地区安全文明施工规范要求
（三）、布置方案
1、现场供水
我司进场后，将根据招标业主方提供的临时用水接驳点，作为生活用水与生产用水水源接口，选用DNl00镀锌水管作水源点主管，对于生活区及办公区用水，选用DN50镀锌水管从用水主管上接至用水点。
而对于生产用水，根据土方工程特点，现场生产用水主要体现在洗车槽对渣土运输车辆的冲洗上。
采用DN50镀锌水管接至洗车槽处，用于冲洗喷淋。
现场用水整体设计方案如下：
1）.主水管（镀锌管）直径DN100mm，沿围墙和道路埋地布置，室外隔50m设置一个水龙头。
现场办公楼及厕所专门布置一条管线。
2）.运输车辆冲洗用水采用水循环利用方案，节约水资源，降低成本。
洗车槽设计方案如下：
2、临时供电
根据现场实际情况，在提供的临时用电接驳点，项目部将按照用电设置总容量，相对应的设置场内临时用电设备，以满足施工作业照明生产及生活需要。
用电总体设计方案如下：
1）.施工用电按照三级用电管理的规定，设一个总电箱，即接总电源。
电路采用三相五线制。
2）.从总电表围绕场地一周引出一级电箱，用于整个场区夜间土方施工照明，及办公区生活区用电。
3）.现场作业点照明设备以及办公生活板房用电，均就近从一级电箱中引出2级电箱，再接入电线。
4）.电缆线沿围墙布置时，固定在围墙下方，线外面用槽盒封闭，槽盒由坚固的绝缘物体制成，槽盒上用醒目的记号、颜色标明，避免被破坏。
采用埋地的方式铺设时，埋深不小于800mm，上下各铺50mm厚的细砂，并在上面铺一排标准砖保护，在电线外套钢套管。
5）.沿现场道路每50m布置3.5KW镝灯,作为夜间出土照明用光，局部施工区域采用小型太阳灯辅助照明。
3、现场排水
土方工程施工前，必须进行现场排水系统的设置，确保有组织降排水，尤其是本工程土方工程在冬季、春季多雨季节施工，根据项目实际情况，我司进场作业后，将通过采取“集水明排”的排放方式，将地表降水有组的排放到施工场区外，而对于地下水则根据实际情况采取“止水帷幕”或“井点降水”单种或者几种结合的方式进行地下水位的降排，确保基坑地下水位在开挖基槽底0.5m以下后，才进行基坑土方的开挖与回填作业，同时在施工时，项目部会经常性的安排专人清理、疏通明排水沟，确保水流通畅。
排水设计整体方案如下：
1）.沿工地围墙、道路开挖截面为400×
400的排水沟，排水沟采用砖砌粉刷。
排水沟过施工便道上铺钢盖板，每隔50m设置一个600×
800×
1000集水井。
2）.在大门处设沉淀池，现场污水经过三级沉淀后，排入业主指定的排污口，严禁污水未经处理直接排入市政管网,污染环境。
3）.在大门处设置循环水池自动洗车池。
清洗池两侧设置水管喷头，盖板采用钢筋焊接。
4）.厕所设化粪池，与环卫部门签订协议，定期抽粪。
4、卫生设施
在活动板房办公区设男女卫生间一座，在宿舍区设男女厕所一座，按照常规标准设水冲式抽水马桶，地面铺贴防滑地砖，设高窗，屋面设通气孔，墙面贴1200高瓷砖墙裙，并设拖布池。
所有厕所设专人清扫整理。
为保持施工场地干净整洁，委派专人清扫场地，并在现场设立垃圾房，由专人定期清运。
5、搭建临时施工用房
根据本工程的具体情况，现场的临时设施包括项目经理部办公室和会议室、门卫室、和厕所等办公生活设施，以及材料仓库、工具间、机电修理间、水电设备库房等生产设施。
临设的办公用房采用彩钢活动房吗，如下图所示。
彩钢板临时板房
6、临时道路布置
我司进场后将根据现场原始地貌实际情况，及结合图纸设计要求，合理选择最佳的出土路线，对于出土临时道路采取硬化的方式，确保车辆畅行，确保土方施工机械车辆能进场作业。
7、整体平面布置
我司在踏勘现场后，综合考虑场地周围交通环境实际情况，拟定的生活办公区及出土主入口布置如下所示：
我司踏勘现场后，土方工程施工主出入口及办公生活区现场平面布置CAD方案
我司踏勘现场后，土方工程施工主出入口及办公生活区现场平面布置方案效果图
第四章劳动力、机械设备和材料投入计划
一、整体思路
本工程土方工程体量大，土方开挖量112万方，施工工期紧迫，为了保证整个土方工程施工，按照计划保质保量的完成，我司在接收到招标文件之后，就开始根据招标
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