某企业的三年培训规划docWord下载.docx

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BXG公司战略目标摘自“BXG文化”总第71期伏中哲“在BXG公司二届二次职代会上的工作报告”）

公司的经营战略目标是制定公司培训规划的基础，培训规划必须为实现公司的战略目标服务。

不断进行技术创新，培育企业的核心竞争力已成为世界钢铁行业发展的主要手段。

而企业的核心竞争力是企业特有的、竞争对手难以在近期模仿和复制的能力，是企业能为客户创造独特价值的一系列的知识、技能、技术、管理等要素的组合。

因此，企业核心竞争力的来源是企业的人力资本，企业的人力资本是企业人力资源所有的知识、经验、技能、个性、团队精神等各种因素的组合。

发展钢铁精品，降低成本，培育BXG公司的核心竞争力，对BXG公司的人力资源数量、人力资源质量提出了新的需求，为了满足公司战略发展的需要，打造BXG公司具有竞争性的人力资源，是BXG公司未来人力资源工作的重点，更是BXG公司培训工作的重中之重。

1.2BXG公司人力资源环境分析

人力资源环境分析的目的是为了弄清BXG公司现有人力资源的状况，是制定BXG公司培训规划的基础。

实现企业战略目标，首先要立足于开发BXG公司现有的人力资源，因此必须用科学的评价分析方法，对BXG公司现有的各类人员数量、质量、结构等进行统计、分析。

（注：

以下相关数据资料由BXG人力资源处2004年10月26日提供）……

1.3BXG公司人力资源现状

BXG公司目前在岗主体从业人员5646人，根据BXG公司现在的人员职类分布（管理、技术、操作）情况，对BXG公司现有主体在岗人员的年龄分布、学历分布、职层职级分布情况进行统计分析。

1．3．1管理人员现状

2004年BXG公司主体在岗管理人员有448人，占员工总数的7.9%（见图3－1），所占员工总数比例偏高；

……

1．3．2技术、研发人员现状

2004年BXG公司主体在岗技术、研发人员437人，占员工总数的7.7%，整体技术、研发人员年龄结构、职称结构、学历结构见（图3－11、图3－12、图3－13）。

在现有技术、研发人员中，高级工程师仅25人，占技术、研发人员总数的5.7%；

1．3．3操作维护人员现状

2004年BXG公司主体在岗操作维护人员有4304人，占员工总数的76.2%见（图3－1），整体操作维护人员的年龄结构、学历结构、职称结构见（图3－14、图3－15、图3－16），其中高级工及以上的只有756人，占操作维护人员总数的17.6%；

中级工有1210人，占操作维护人员总数的28.1%；

初中以下学历的仍有1519人，占操作维护人员总数的35.3%。

……

1．3．4业务人员现状

目前公司主体在岗从事行政业务、人力资源业务、贸易业务、政工业务、财会业务以及其它业务的人员有457人，占公司员工总数的8.1%，人员数量明显偏多。

1.4人力资源需求分析

2005年新产线全面建成投产后，将BXG公司现有的炼钢和轧钢系统整体水平提高到一个新的层次，新的生产工艺、先进的生产设备对公司的人力资源提出了新的要求。

下面我们将通过分析公司的经营战略目标、生产规模、主要生产设备、组织结构等对人力资源需求带来的影响，以国内外管理先进的钢铁行业为标杆，对公司三大职类（管理类、技术业务类、操作维护类）未来的人员数量需求、人员质量需求进行全面的分析。

1.4.1BXG公司人力资源数量需求　

随着工业化和现代化的发展，面对日益激烈的市场竞争，国内外各大钢铁公司在竞相采用先进的工艺、技术的同时，也在不断降低人工成本，提高劳动生产率，实现低成本生产。

在经济发达的欧美国家中，相关钢铁行业的劳动生产率人均年产钢已超过1000吨/人.年。

如日本、美国、欧盟等人均年产钢近20年分别上升26%、41%、53%，韩国浦项、台湾中钢人均实物劳动生产率也超过1000吨/人.年，集团的BT股份2002年实物劳动生产率为823吨/人.年，2006年人均年产钢也将达到1000吨/人.年。

上述数据摘自中国金属学会冶金技术经济学会，“国内外未来钢铁行业发展形势分析”）……

1.4.2BXG公司人力资源素质需求

从上述公司的战略目标、生产设备、生产规模、组织结构可以看到，由于新生产工艺、新设备的引进，公司的人力资源整体素质必须得到全面的改善和搞高，才能满足企业生产需要，而“发展钢铁精品，培育企业的核心竞争力”更需要一批高素质的人才队伍。

基于满足企业发展对各职类职种职层的人员素质需求，通过详细的工作分析，并在工作分析的基础上形成的公司各岗位工作说明书中，已明确了各职类职种职层人员的任职资格要求。

通过以上的分析，我们发现BXG公司未来的培训工作重点应该放在以下几个方面：

。

二、对BXG现有培训工作的评价

项目组对BXG现有的培训体系进行了四个多月的调查研究，通过访谈、问卷调查、观察等方法，对BXG的培训工作有了比较全面的认识。

下面是项目组的一些观点。

2．1公司现有培训取得一定的成绩

2．1．1领导高度重视

不锈钢培训项目是在一个非常特殊的背景下展开的，一是企业要裁减、分流人员；

二是企业处于“新老生产线的搭接期”，BXG公司处于“求生存与求发展”并存的局面；

三是员工基础差，要在弥补学历教育的基础上，为新线培训能够胜任岗位的员工。

面对这样复杂的局面，如果没有企业高层的强力推动是不可能把培训工作开展好的。

2．1．2部门配合

整个培训组织工作由公司领导牵头，公司人力资源处和培训部门负责统筹工作，各厂领导分派专人负责培训工作。

面对新老线交替、减员不减产、四班三运转等困难，各厂培训负责人统筹运作，在不影响生产的前提下抽调人员参加培训，并妥善安排学员生活。

2．1．3人力资源处积极组织推进

人力资源处转变传统人事管理的角色，认真贯彻实施领导关于培训工作的指示，积极发挥人力资源管理的职能，为BXG公司的发展培训开发需要的人才。

2.2现有培训体系存在的问题

在培训项目运行中也暴露出许多问题。

首先，企业内部的制度很多，但执行不力，相当多的规章制度没有完全遵守；

其次，BXG还没有完全形成一个优良的企业文化，表现在培训项目上，便是全公司还没有形成一个积极向上的学习氛围，旧思想、旧传统仍然占有相当的市场，团队精神有所欠缺，部分员工对BT的企业文化不认同。

具体表现在培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训评估等培训体系的各个环节上都存在一些有待改进的问题。

2．2．1培训需求分析的科学性有待加强

进行培训需求分析是培训项目设计的第一步，也是培训评估的第一步。

对培训需求的评估主要从组织层面、工作层面和员工个体层面展开。

◆组织层面，培训管理人员应加强对BXG发展战略的制定的参与

◆任务层面，对未来岗位的工作分析开展的不够

◆员工层面，没有对员工现状进行深入分析

在开展培训时，没有对BXG目前的员工人数、结构、学历、受教育经历、在职年龄、工作责任、工作绩效等进行深入分析。

这部分工作的缺失对后面课程设置和教学方式有很大的影响……

2．2．2培训计划制定方面的问题

在员工培训计划制定方面，主要问题是没有根据自身需要制定契合实际的培训计划、人力资源处的培训计划没有和各厂的生产计划很好的协调、培训模块之间衔接不良安排不合理等。

人力资源处的培训计划……

2．2．3培训实施方面的问题

由于没有做好培训需求和计划制定工作，培训管理部门虽然在培训实施阶段做了很多工作进行纠正，但是由于BXG公司的现实情况，使得一些根本性的不足仍无法改变，比如课程内容与岗位脱节，没有一个规范的培训操作流程等。

◆培训内容与岗位操作脱节

◆教学形式不够丰富

2．2．4培训管理工作

培训管理工作问题表现在没有完全按照培训操作流程、员工岗位晋升路线和人员发展计划不够完善、培训资料整理归档工作不够完善等方面。

在整个培训管理工作中，人力资源处没有明确的权力来抓培训工作，大家“齐抓共管”，产生了一些管理上的漏洞。

◆培训操作流程尚不够完善

◆员工岗位晋升路线和人员发展计划不够完善

◆缺少培训资料整理归档工作

2．2．5培训评估

培训评估包括对培训课程本身的评估和对培训效果的评估，这里指对培训效果的评估。

◆没有系统的数据收集

◆有书面培训总结但学员之间缺少心得交流机会

三、BXG公司2005－2007年培训工作目标

通过前面对BXG公司的人力资源环境分析、人力资源需求分析、人力资源供给分析，可以看出目前BXG公司现有的人力资源数量、人力资源质量与企业未来发展所需人力资源之间有一定的差距。

公司培训的远期发展目标是完备培训体系,培训效果显著，公司人力资源素质有极大提高、公司的凝聚力和战斗力明显增强、人才梯队形成并呈现出良好后备力量、公司保持在行业和相关行业的领先的竞争优势。

3．12005－2007年培训体系建设目标

1．构建具有行业领先地位、**特色的培训体系，包括管理制度、业务流程、组织体系、课程体系、经费预算系统、讲师队伍、评估系统等。

。

2．建立内部培训教材库和内部培训案例库，为后续培训工作提供充足的资源；

3．追踪并跟上行业发展势头，及时安排新知识、新技术、新技能的培训；

4．建立培训管理信息系统，为员工自主学习建立相应的平台；

3．22005－2007年员工培训目标

1．员工培训要达2.8万人次，人均参加10次有针对性的培训，技术研发人员每人至少接受12次培训。

2．通过有效开展职称技术等级培训，确保技术研发人员中，高级工程师达到60名，有专业技术职称的员工达到80%。

3．通过加强管理岗培训和技术培训，其高、中、初职称比率要达到10：

40：

50。

4．通过联合办学和委托培养，委托培养硕士研究生80名、本科生160名，研究生、本科生、专科生的比率达到5：

25：

70。

四、BXG公司2005－2007年培训工作规划

为了完成以上培训目标，以提升公司企业文化水平，提高全体员工的管理能力、专业技术水平，实现公司的经营战略目标，公司人力资源处提出2005年至2007年三个阶段的培训工作规划。

公司将2005年作为培训体系建设年，2006年作为培训完善年，2007年作为培训推广提高年。

4．12005年培训规划

4．1.1培训体系建设规划

1．理顺目前公司现有培训制度、已有培训课程等资料，选择一家咨询公司规划实施公司特色的培训体系。

2．培训体系形成一整套切实可行的制度，包括《培训组织管理规定》、《外部培训管理办法》，……

3．根据新的培训体系要求，对公司中层管理人员进行培训需求制定的培训，形成完备的计划与实施体系，……

4．根据职位说明书及绩效考核的结果，建立公司培训课程库的框架，重点建设轧钢新产品的技术展开、制造过程、品质机能介绍等专业技术课程，生产操作等课程，详细见表4-4。

5．建立公司内部培训讲师库，根据培训体系中培训讲师管理办法的要求，选择各专业领域2到3名的高级工程师或有条件的员工作为培训讲师，并组织培训师技能的培训3-5次。

4．1.2员工培训规划

1．本年年员工培训主要是导入新员工入职培训、公司企业文化方面的培训。

2．2005年，高级工程师达到30名，有专业技术职称的员工达到45%。

3．操作维护人员中，设有高人数达到800人，中级工人数达到1300人，……

4．公司培训课程达到10000人次，……

4．22006年培训规划

4．2.1培训体系建设规划

1．根据2005年的培训开展情况，对培训体系进行完善，修订和更新相关的培训制度。

2．完善与更新公司培训课程库，开发营销、财务、管理技能等课程，……

3．实施培训的评估机制，主要开展反应层、学习层的评估，开始导入行为层的评估，将培训体系纳入绩效考核。

4．增加公司内部培训讲师人数，各专业领域的培训讲师达到5名，并组织培训师技能的培训4-6次。

4．2.2员工培训规划

1．2006年重点是开展公司在职员工的培训。

中层人员的管理技能、专业技能的培训是重中之重，……

2．高级工程师达到45名，有专业技术职称的员工达到60%。

3．操作维护人员中，设有高人数达到950人，中级工人数达到1500人，……

4．32007年培训规划

4．3.1培训体系建设规划

1．根据2006年的培训开展情况，进一步完善和细化培训的相关制度。

3．导入公司培训管理信息系统及员工自主学习的机制，实现网上自主学习，……

3．完善与更新公司培训课程库，……

4．将内部培训讲师纳入到相关岗位的工作职责，开展培训技能的市场需求论坛……

5．实施培训的评估机制，主要开展行为层和效果层的评估，对培训效果与公司的经营目标进行对比分析。

4．3.2员工培训规划

1．2007年重点是开展公司员工自主学习。

2．高级工程师达到60名，有专业技术职称的员工达到80%。

3．操作维护人员中，高级工人数达到1100人，中级工人数达到1700人，……

美文欣赏

1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；

在耕耘的时候储存了一粒种子；

在旅行的时候储存了风景；

在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！

3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。

人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。

5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；

心，依旧静。

月的柔情，夜懂；

心的清澈，雨懂；

你的深情，我懂。

人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然，而是经历；

幸福不是状态，而是感受。

6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。

阑珊灯火，映照旧阁。

红粉朱唇，腔板欲与谁歌？

画脸粉色，凝眸着世间因果；

未央歌舞，轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。

风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？

7、经年，未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。

寂寞琉璃，荒城繁心。

流逝的痕迹深深印骨。

如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。

邂逅的情劫，淡淡刻心。

那些碎时光，用来祭奠流年，可好？

8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。

你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。

生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。

生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。

9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。

我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。

这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。

10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。

四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。

有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。

她温和的把头发理顺。

又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。

她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。

流到眼角，纺织进长长的。

麻花辫。

阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。

女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。

11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。

青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。

不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。

那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。

12、原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。

谷子的叶是墨绿的，长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；

高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵；

那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。

13、终于，心痛，心碎，心成灰。

终于选择，在月光下，被遗忘。

百转千回，早已物是人非；

欲说还休，终于咫尺天涯；

此去经年，你我终成陌路。

爱你，终是一朵花开至荼糜的悲伤，一只娥飞奔扑火的悲哀。

14、世界这么大，能遇见，不容易。

心若向阳，何惧忧伤。

人只要生活在这个世界上，就有很多烦恼，痛苦或是快乐，取决于你的内心。

人不是战胜痛苦的强者，便是屈服于痛苦的弱者。

再重的担子，笑着也是挑，哭着也是挑。

再不顺的生活，微笑着撑过去了，就是胜利。

15、孤独与喧嚣无关，摩肩接踵的人群，演绎着身外的花开花谢，没谁陪你挥别走远的流年。

孤独与忙碌迥异，滚滚红尘湮没了心境，可少了终点的奔波，人生终究一样的苍白。

当一个人成长以后，在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后，还能坚持自己的梦想，多么可贵。

16、生活除却一份过往和爱情外，还是需要几多的遐思。

人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的，过往是人生对所有走过岁月的见证；

因为简单，才深悟生命之轻，轻若飞花，轻似落霞，轻如雨丝；

因为简单，才洞悉心灵之静，静若夜空，静似幽谷，静如小溪。