安全生产目标计划分解表Word格式文档下载.docx

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其他

要求

主管

部门

相关

责任

人

1

重大生产安全事故死亡为零

零

1、培训教育提高意识

2、加强现场监督管理

3、增加安全防护设备

4、杜绝"

三违"

现象发生

5、加强有效防X、监督、整改措施

6、做好应急救援演练

7、定期对特种设备进行检定、维护保养

8、严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查,按要求排放

9、严格按照危险物品的储存发放、使用要求进行操作,建立领取、使用登记台帐

安

全

环

保

部

生产部

2016.12.31

2

1人以上的重伤事故为零

3

直接经济损失人民币2万元以上安全事故为零

4

新入厂员工三级教育培训率达到100%,合格率100%

100%

5

职业中毒事故、火警火灾事故和重大责任交通事故为零

6

特种设备检验率达100%,合格率100%

安全生产目标计划表

设备部

X军

8、严格按照行业标准对有害固体进行检查,按要求排放

仓储部

林凤

业务部

李天

品管部

李伟

技术部

宋华

财务部

X芳

办公室

X外龙

安全目标管理方案表

安全生产目标：

1、无较大与以上等级生产安全事故；

2、无死亡生产安全事故；

3、3人以上重伤事故为零；

4、直接经济损失40万元以上安全事故为零；

5、严格控制其它导致人员受伤和经济损失的生产安全事故的发生。

6、安全教育培训率、特种作业人员持证率达100%；

目标：

项目主管部门

安全环保部

项目负责人

李波

项目相关部门

生产部、设备部

项目财务预算

万元

主要技术方案与技术措施：

实施安全确认制度,严格执行安全教育培训,配置相应的应急救护设施,认真落实公司各项规章制度。

项目实施计划

项目内容

进度计划

1、安全教育培训工作。

2、更换安全标志。

3、应急救护演练。

4、增置应急救援设备、设施。

拟定

审核

批准

安全目标调整申请表

MB—04

申请部门

申请时间

原生产目标

调整后目标

调

整

原

因

生产发生重大变化

经营发生重大变化

技术条件发生

重大变化

生产计划

变更

申请部门意见

年月日

绩效考核小组

意见

目标管理与绩

效考核委员会

安全目标绩效监测表

MB—05年月

考核内容

控制目标

安全生产责任制落实

安全生产培训教育

重大事故隐患监控和安全专项治理

安全标志警示

安全生产资金投入情况

安全检查整改情况

生产安全事故报告处理情况

报表和安全档案管理

工作创新与评优情况

考核人员：

考核时间：

注：

本考核表每月一次,将考核内容填写。

由安全环保部负责。