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双柳煤矿位于山西省柳林县西北部的孟门镇,井田面积29.6072km2,批准开采3#、4#、8#、9#煤层,目前主采(3+4)#煤合并层。

全矿累计探明储量为38045.3万吨,2019年末保有储量为31697.3万吨,可采储量为16861万吨。

矿井设计(公告)生产能力300万吨/年,2017年4月升级为煤与瓦斯突出矿井后实际组织生产的能力为240万吨,剩余服务年限50.18年。

矿井证照齐全。

煤质为低灰、低硫、高热值的优质炼焦煤。

矿井生产模式为一井一面,开拓方式采用斜井—竖井混合开拓,开采方法为走向长壁后退式一次采全高综合机械化采煤法,主运输方式为斜井强力皮带,辅助运输方式采用无极绳绞车和单轨吊机车运输。

根据2019年8月双柳煤矿瓦斯等级鉴定,矿井瓦斯相对涌出量为20.57m³

/t,绝对涌出量为94.87m³

/min,属煤与瓦斯突出矿井。

矿井水文地质类型为中等(上组煤、下组煤)型。

3、4(3+4)号煤层有爆炸性,煤层自燃倾向性为Ⅲ类不易自燃煤层;

8、9(8+9)号煤层有爆炸性,煤层自燃倾向性为Ⅱ类自燃煤层。

根据2019年矿井冲击倾向性和冲击危险性评价报告,鉴定矿井4(3+4)号煤层及其顶板有弱冲击倾向性,底板无冲击倾向性;

4(3+4)号煤层评价为无冲击危险等级。

二、矿井主要生产系统

1、通风系统

矿井通风方式为分区式,通风方法为机械抽出式。

矿井采用“三进两回”分区抽出式通风,即白家焉主斜井、白家焉副立井、郭家山副立井3个进风井,白家焉回风立井和郭家山回风立井2个回风井回风。

白家焉回风井主扇型号:

FBCDZ-8-NO.26型高效节能矿用防爆对旋式主扇(功率2×

355kw,负压1852pa),郭家山主扇型号:

FBCDZ-10-NO.38型高效节能矿用防爆对旋式主扇(功率2×

1120KW,负压1980pa);

回采工作面全部采用“U”型通风系统,掘进工作面全部采用FBDNO.6.3和FBDNO.8型局部通风机压入式通风。

2、抽采系统

在郭家山地面工业广场建有永久瓦斯抽采泵站,抽采泵站内安装4台型号为2BEC72-1BG3抽采泵(额定流量365m3/min,抽采负压20-30KPa,功率400KW),两用两备,实现了高、低浓度瓦斯分源抽采。

矿井瓦斯抽采量55.54m3/min,矿井实际瓦斯抽采率达到56.83%,符合抽采指标的要求。

3、运输系统

主运输系统由四部强力皮带构成(全部使用带宽为1200mm的钢丝绳芯强力皮带,其带强ST2500、带速3.15m/s),通过煤库转载接力运输,采区各个工作面的煤通过各溜煤眼进入强力皮带输送机。

大巷和顺槽辅助运输系统全部采用无极绳绞车和单轨吊机车运输,井底车场采用蓄电池电机车运输。

井下人员的运送全部采用架空乘人装置。

4、供电系统

矿井供电系统采用双回路电源供电,分别为柳双线、柳郭线,引自柳西110KV变电所不同35KV母线段。

地面现有两座35/6KV变电所,分别是双柳矿35KV变电所、郭家山35KV变电所。

井下现有5个变电所,分别为白家焉中央变电所、二采变电所、三采变电所、郭家山中央变电所、三采2#变电所。

5、排水系统

现井下设有三个集中排水泵房和一个强排水泵房,分别为中央水泵房、二采水泵房、郭家山+450m水泵房、强排泵房。

三个水泵房均采用直排水系统,中央水泵房承担原一采区及二采区部分采空区的排水,二采水泵房承担二采区的排水,郭家山+450m水泵房承担三采区的排水。

6、供水防尘系统

矿井白家焉地面建设有水池容量为200m3和500m3两个永久性高山水池,容积为200m³

的水池主要供矿区生活用水,容积为500m³

的水池主要供井下防尘和生产用水。

白家焉地面安装有三台深井泵,型号为250QJ100,流量为100m3。

主斜井、辅助运输巷供水、防尘主管路采用直径6吋无缝钢管,井下采掘工作面供水、防尘管路采用直径4吋钢塑复合管,井下消防管路系统有带式输送机的巷道中每隔50米设置支管和阀门,其它巷道每隔100米设置支管和阀门。

7、供风系统

矿井共建有两个地面压风机房,分别为郭家山压风机房、白家焉压风机房。

目前郭家山压风机房(3台空气压缩机)已经停用,白家焉压风机房(4台空气压缩机)服务于全矿。

压缩空气主干管均为Φ219×

6型无缝钢管,井下辅助运输大巷压风管路为Φ219×

6型无缝钢管,采区巷道支管选用φ108×

4、φ89×

4无缝钢管,顺槽支管选用φ108×

4无缝钢管。

三、矿井2019年主要技术经济指标

1、矿井原煤产量计划240万吨,实际完成253.2019万吨,完成计划的106%;

2、掘进进尺计划10800米,实际完成11979米,完成计划的111%;

3、综合单产计划200000吨/面/月,实际完成200645吨/面/月,完成计划的100%;

4、综合单进计划109米/头/月,实际完成191.66米/头/月,完成计划的176%;

5、原煤生产人员效率计划13吨/工,实际完成13.401吨/工,完成计划的103%;

6、采煤机械化程度达到100%,掘进机械化程度达到97.67%,综掘机械化程度达到97.67%;

7、矿井在岗人均工资9.7万元/年;

8、矿井实现利润63505.41万元;

9、矿井采掘抽衔接正常,“四量”符合规定要求,开采程序符合规定,采区回收率年计划83%,实际86%;

10、矿井全年百万吨死亡率为零,且无重伤及二级以上非伤亡事故发生;

11、建设成一级安全生产标准化矿井和全国安全文化建设示范企业。

四、矿井安全高效创建经验、取得的成果

双柳煤矿在安全高效矿井建设中,坚持“一矿一井一面”的生产格局,依托矿井“十大生产系统”简单合理的优势,坚持走人员少,产量大,效益高的新型集约化路子,充分发挥地质和装备优势,对矿井生产环节和制约生产发展的“瓶颈”进行大幅度地技术更新改造,取得显著的经济效益和社会效益,原煤产量、全员工效、回采工效等主要经济技术指标逐年上升。

主要采取的措施及工作方法如下:

1、充分利用矿井煤层赋存条件的优势,开拓系统布置简单,增大采区及工作面可采储量,为“一矿一井一面”建设提供基础保证。

  

双柳煤矿属于双带压开采矿井,井田构造简单,断层及褶曲发育规模较小,对生产影响小,目前开采的上组煤在无构造的影响下,奥灰、太灰承压含水层对巷道掘进、回采影响小。

现矿井开采煤层倾角2°

-15°

,赋存稳定,埋藏浅,受地应力影响小,全井田共有4层可采煤层,分别为:

3#、4#、8#、9#煤层,目前开采的(3+4)#合并层,平均可采厚度3.55m。

矿井井巷布置充分利用了煤层赋存稳定,开采条件好的优势,开拓方式为斜井-立井混合开拓,除井底车场及+430水平以下区域及条带消突工程:

底抽巷、风桥构系统工程布置在岩巷中,其余巷道均沿煤层布置,大大提高了矿井单进水平,缩短了采区、工作面准备周期。

工作面由采区集中大巷两翼通过风桥构系统工程联接,条带式布置,此种工作面布置方式减少了通风、运输、供排水、供电等系统工程,布置简单,采区及工作面几何尺寸、可采储量大,工作面走向长度1900-2200m,倾斜长度201m,可采储量160-220万吨。

大储量工作面的合理设计,大大增加回采正规循环率,减少工作面搬家次数,为实现矿井高产提供了基本保障条件。

2、加大瓦斯治理力度,确保生产安全、高效

为确保回采工作面在低瓦斯状态下生产,工作面在掘进期间开始施工本煤层钻孔进行预抽,降低了煤层中的瓦斯含量。

按照回采面安装前必须具备两年的预抽时间的原则,编排了“十三五”发展规划,根据工作面生产期间的瓦斯涌出特点,矿采取了本煤层抽放、煤体钻场长钻孔抽采、裂隙带抽采钻孔抽采等综合治理瓦斯手段治理瓦斯,现我矿回采面上隅角的瓦斯浓度控制0.3%-0.5%之间,回风流瓦斯浓度控制在0.3%-0.4%之间,其中煤体钻场长钻孔、裂隙带抽采钻孔抽采浓度在40%-80%之间,抽采纯量达到8-13m³

/min,使回采工作面瓦斯抽采率从60%提高到70%以上,彻底解决了以往上隅角瓦斯偏高对回采生产作业的影响,攻克了回采工作面瓦斯治理一大难题,保证了工作面持续均衡安全生产。

3、提高开掘队组单进水平,保证抽、掘、采衔接正常,“四量”符合规定要求

我矿坚持以矿井的“抽、掘、采”衔接平衡为基础,克服采、掘活动进入+430m水平以下,高瓦斯突出区域对掘进工作面单进水平的影响,在严格执行“两个四位一体”综合防突措施的前提下,以“区域防突措施为前提,局部防突措施为补充”的原则,采取底抽巷穿层钻孔抽采先行、区域递进式抽采、密集超前钻孔和顺层钻孔预抽等区域防突措施,提前进行大面积区域预抽,落实“可保必保、应抽尽抽”瓦斯治本战略,切实提高防突工作效率,提高开掘效率及单进水平。

目前,在正常生产过程当中至少保证有2-3个形成系统的预抽备用工作面,这样可保证工作面在回采前至少有1.5年到两年的预抽时间,为回采工作面在高瓦斯区域下低瓦斯状态生产及持续稳产提供可靠保证。

2019年底矿井四量情况为:

开拓煤量1404.07万吨,可采期达到5.9年;

准备煤量819.76万吨,可采期达到3.4年;

抽采煤量1160.36万吨,可采期达到4.8年;

回采煤量322.2万吨,可采期达到16个月,矿井“四量”可采期符合规定要求。

4、强化装备升级,推广先进技术,保证运输系统简单、连续化,提高工作面生产能力

2019年,我矿致力建设自动化综采工作面,主要设备配置有MG400/920-WD采煤机、ZZ7600-21/44D液压支架、MZL-25/245迈步自移设备列车、S(GZP)D800/1050(200)型德国进口工转破一体机等,从工作面通讯系统、液压支架自动控制、采煤机自动控制、综采设备协同运行方式和高效的开采工艺等多个方面全部实现自动化,实现工作面高效自动化连续开采。

掘进工作面采用掘支平行作业、快掘连锚作业和炮掘机械化作业,分别通过采用掘锚一体机+锚杆台车,实现掘支平行作业;

采用EBZ系列掘进机+ZH4000型联排快速掘进液压支架+CMM4-2型液压锚杆钻车,实现快掘连锚作业、临时支护机械化;

岩巷机掘工作面使用EBZ-260硬岩综掘机,提高综掘机械化水平;

炮掘工作面采用CMM4-2型液压锚杆钻车+CMZY2型岩巷钻装机组+远距离喷浆机,实现炮掘机械化。

通过上述举措,大大提高矿井综合单进水平。

5、强化信息化管理与自动化建设,为安全高效矿井建设提供信息管理保障

在信息化与自动化建设方面,我矿通过利用井下4G网络、万兆环网、集控平台的信息系统架构,以大数据思维引领企业改革,以大数据手段促进企业转型,系统兼容性强,全域布局,高效灵敏、实时传送,实现矿井数字化管理,影像化展示,彰显新时代企业管理特征。

调度室安设大屏集中展现系统、集成信息化系统平台、远程操控系统,具备监测、查阅、指挥、远程控制等功能,并通过数据扩容、信息接入、平台融合,逐步完成集成化信息系统平台,融和矿山软件系统、传感感知系统、工业自动化系统等为一体的1+N体系,为安全高效矿井建设提供坚实的信息管理保障。

矿井网上办公使用致远A8+协同管理软件,办公方便、快捷、高效。

6、开展“机械化换人,自动化减人”,强化劳动用工管理,减少作业人员,提高生产效率

我矿本着“机械化换人,自动化减人”发展战略理念,推广应用远程集中控制和无人值守技术。

矿井5个变电所通过使用南京弘毅综合保护装置和八达电气综合保护装置,实现了无人值守;

2个排水泵房通过使用唐山开诚及唐山东润科技有限责任公司KJ981系统及有关软件,实现了无人值守;

4部架空乘人装置通过使用山西赫科特传动技术有限公司的架空乘人装置集控化系统,实现了无人值守;

主要硐室全部实现有人巡视、无人值守、自动运行,实现井下无人值守率达到100%。

井下局部通风机实现了无人值守,实现了地面切换局部通风机和监控局部通风机的运行情况。

现有4部强力皮带,已全部实行集中控制,实现在线工况监测、远程集中控制及故障诊断。

主运输系统涉及的移变、照明综保、给煤机、溜煤嘴及各转载点喷雾的启动、运行、联锁及停机全过程实现集中控制。

7、强化成本管理,狠抓过程监管,确保经营成果

一是以制度作为完成经营目标的保障。

通过《双柳煤矿全面预算目标考核办法》、《双柳煤矿材料管理考核办法》、《双柳煤矿各类物资台账管理办法》等一系列管理制度,确保预算目标的层层传递。

二是以全面预算管理为基础,进一步落实责任,紧抓采掘设计、系统构建、生产工艺、装备配置、物料领用等环节成本管控。

三是业务部门管费用指标和管使用过程结合,深入各区队施工现场,对材料的使用、回收、复用进行跟踪管理。

四是优化销售结构,降低销售成本,提高外运量。

五是全面推行契约化管理,加强预算指标控制与过程精细管理,规范物资采购行为。

六是强化刚性考核,狠抓回收复用、修旧利废,实现全年盈利水平和经营质量双提升。

8、加强职工培训教育,提高职工业务素质,打造专业化队伍建设

夯实队组三基管理工作,为打造出一流的综采专业队伍,矿采用脱产培训和业余培训相结合、课堂培训和现场实践操作训练相结合,通过师带徒把好职工现场操作关、故障排除关、安全思想关。

一直以来综采队注重职工素质提升工作,仅带班长任命除有丰富的现场工作经验外,还必须具备大专及以上学历方可获得被提名候选权。

综采队将设备保养检修工作作为组队日常管理工作的重中之重,为此矿在实际工作中加强了对近两年新分配入职的大学生现场操作培训,逐步充实到生产一线当中,为打造一支现代化的采煤队伍提供了人才保障,逐步培养出了一支年轻有活力、有文化底蕴深、整体素质高的采煤接班人。

9、巩固成果、稳步提升,继续开展矿容矿貌专项整治

矿井在环境建设方面严格执行“五同时”,矿地表采煤沉陷区及时得到了复垦治理,绿化覆盖率为80%,达到了矿区绿化水保要求;

矿选煤厂洗煤用水实现闭路循环系统,杜绝了水资源污染浪费;

在环保节能方面,矿各项环保工作能够遵守国家法律、法规,各项环保指标符合规定。

对矿井水处理站和生活水处理站进行了升级改造,提高了处理能力;

对场区建筑物外墙进行了全面清理,对宿舍的门窗玻璃进行了更换,洗衣房和净化水处理站加装了防盗及防护设施,强化了“两堂一舍”管理、检查和监督,大量的工作使双柳矿区环境更加整洁。

10、加强企业文化和精神文明建设,为安全高效矿井建设提供精神保障

矿以两级集团公司企业文化为指导,结合自身实际,坚持“以人为本,重在建设”的方针,建立了党、政、工、团、女工“五位一体,全员参与”和“党委管党、行政管长、工会管网、团委管岗、女工管帮”企业文化创建机制,形成了人人参与、全员共建、齐抓共管的企业文化建设氛围。

矿大力弘扬“团结、拼搏、务实、创新”的双柳精神,制订出台了《双柳煤矿精神文明创建活动实施方案》,建成和开展了以“四五六”安全文化为基础的多种文化建设,通过大力开展群众性文明和谐创建活动,营造了健康向上的文化环境、安居乐业的生活环境和可持续发展的生态环境,形成了知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚,并开展了“爱企业、爱双柳、爱岗位、爱家园”、“四爱活动”和争创“十佳百星”等活动。

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