企业安全生产标准化一文档格式.docx

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该安全生产标准化工作主要包括安全生产目标、组织机构和职责、安全投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐患排查、危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告、调查和处理、绩效评定和持续改进等13个方面内容。

该安全生产标准化工作与国家法律法规、行业标准相结合，注重可操作性，针对13个方面逐条分解。

另外，随着相关技术和管理理论的不断更新和发展，安全生产标准化工作也要与时俱进，持续改进，逐步完善。

本公司的安全生产标准化工作为首度开展，在此期间得到了江山市安监局和衢州市安监局的大力支持，对此表示感谢。

同时，在操作过程中难免存在不足之处，还请上级主管部门、权威机构批评指导，本公司将认真听取，及时纠正，持续改进。

XXX有限公司

2011年5月1日

XXX有限公司文件

何[2011]01号

发布令

各车间、部室：

依据《国家安监总局关于印发水泥企业安全生产标准化评定标准的通知》（安监总管四[2011]55号）和《水泥企业安全生产标准化评定标准》等规定，结合公司的实际情况，现建立了XXX有限公司安全标准化体系，现予以批准。

本体系具体描述了包括安全生产目标、组织机构和职责在内的13个方面的相关内容，以指导和持续改进标准化管理系统，全员、全面推动本公司的安全生产管理水平，自2011年5月1日起执行。

此令

总经理：

2011年5月1日

修改页

序号

修订内容

日期

制订

审核

批准

目录

发布令…………………………………………………………………………………1

1.1安全生产目标……………………………………………………………………1

1.1.1安全生产目标管理制度…………………………………………………1

1.1.2目标设立…………………………………………………………………2

1.1.3安全目标分解……………………………………………………………2

1.2监测与考核………………………………………………………………………3

1.2.1安全生产目标与指标完成情况的评价制度……………………………4

1.2.2安全生产目标与指标完成情况的监测制度……………………………5

1安全生产目标

为预防伤害、疾病和财产损失，根据安全生产相关法律法规的要求，结合本公司现存风险，经厂—泛讨论，制定了本公司安全尘产目标。

本公司安全尘产目标山公司最高负责人签发。

1.1安全生产目标

1.1.1安全生产目标管理制度

为合理确定、分解、评审、实施和监测安全生产目标，推动目标的实现，特制定本制度。

1.目标的制定

（1）须符合法律法规要求、重要环境因素、重大危险源风险等实际情况和相关方的意见；

（2）目标持续提高；

（3）目标和指标可测的，与国家对安全生产的要求相一致：

（4）当发生下列情况时，应对目标、指标进行更新、修订：

①公司管理评审的要求；

②国家安全要求的变化；

③生产发生重大变化；

④法律、法规及有关标准发生变化。

⑤相关方提出新的要求。

2.目标的分解

结合本公司的组织机构网络图，根据各部门的分工管理范围及操作特点，按上述要求对本公司的安全生产目标进行逐级、逐部门分解。

3.目标管理职责和管理人

（1）安全环保部在安全副总经理的领导下负责安全目标的管理工作，具体管理人由总经理签发文件任命；

（2）负责安全总体目标与分解目标的拟定；

（3）负责安全目标的传达、教育、落实和对外披露；

（4）负责安全目标实施情况的监测与初步评审；

（5）负责安全目标初步考核意见的拟定。

4.目标实施

安全生产目标的起草、沟通、监测等由安全环保部负责，报公司安全生产领导委员会讨论后由总经理或董事长批准发布。

安全生产目标以文件的形式发放到各部门，各部门负责人收到目标文件后，组织本部门员工认真学习公司的总体安全生产目标以及本部门的安全目标。

5.目标考核

为促使公司安全生产目标的顺利完成，鼓励和督促各部门认真完成本部门的安全目标，本公司对安全目标的完成情况进行考核。

考核工作由安全环保部负责，对完成良好的部门以奖金的形式予以鼓励，未完成目标者则给予罚款。

1.1.2目标设立

（1）无死亡事故，年累计千人负伤率控制在0.5‰以内；

（2）无火灾爆炸事故、无环境污染事故；

（3）无机械事故、无重大车辆事故和交通事故；

（4）无职业病发生：

（5）事故损失控制在万元产值小于10元以内；

（6）全员安全教育率100％、特种作业人员上岗持证率100%、新员工“三级”安全教育率100％等；

（7）事故隐患整改率100％等。

1.1.3安全目标分解

年度安全目标分解如下：

1.办公室安全目标

（1）办公室落实防火措施，确保办公楼年度无火灾事故：

（2）确保办公室的卫生100％达标，做好安全保卫防范工作，确保年度无偷盗事件。

2.安全环保部安全目标

（1）监督劳保用品100％发放、使用；

（2）监督安全隐患的整改100％完成；

（3）监督、检查工作中各项安全检查按照规定100％实施；

（4）无火灾爆炸事故、无环境污染事故；

（5）厂区无重大交通事故；

（6）杜绝无证车辆，杜绝无证驾驶，杜绝酒后驾驶，杜绝隐患车辆进场；

（7）有效控制无组织扬尘；

（8）有效控制机械噪声；

（9）生产用水循环使用；

（10）废弃物集中堆放；

（11）有效防止水土流失。

3.生产部安全目标

（1）年度无爆炸引起的人身伤亡事故；

（2）山于密闭空间操作不当引起的人身伤亡事故为零；

（3）年重大机械设备事故为零；

（4）高处坠落引起的设备损伤、人员伤亡事故为零；

（5）安全隐患整改率为100％；

（6）年内职业病发生率为零；

（7）劳保用品发放及时率达到100％：

（8）民爆物品使用保障率100％。

（9）挂牌隔离制度的执行率100％；

（10）交接班制度的执行率100％。

4.财务部安全目标

（1）安全措施经费100％到位，确保安措费的专款专用；

（2）确保财务室的资金安全。

5.采供部安全目标

（1）对安全技术措施费的专款专用执行率100％；

（2）对采购的设备、仪器的安全性能、防护设施100％到位；

（3）对采购的劳动防护用品合格率100％。

1.2监测与考核

1.2.1安全生产目标与指标完成情况的评价制度

1.目的

为确保公司安全生产目标与指标的完成，特制定本评价制度。

2.适用范围

管理层，职能部门及相关人员。

3.职责

在安全标准化小组领导下，由安全标准化小组常设办公室——安全环保部负责评价，具体人员由总经理或董事长签发文件任命。

4.评价依据和原则

1）依据

①国家的有关法律、法规、规范性文件、政策、法令等；

②安全生产监督管理部门的要求；

③上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求；

④行业及本公司工伤事故和职业病统计资料与数据；

⑤本公司的安全工作和现场劳动条件的现状与问题；

⑥本公司的技术条件和经济条件。

2）原则

①可行性原则。

目标必须切合实际，经过努力能够实现的。

同时，要相应的措施作保证。

②突出重点原则。

集中控制发生频率高、后果严重的工伤事故和职业病。

③综合性原则。

制定的总目标，既要保证上级指标的完成，又要兼顾各个管理环节、部门并为职工所能接受和实现。

④先进性原则。

相对高于本公司前一阶段的指标，指标要尽可能高于同行业的平均水平。

⑤可量化原则。

目标要尽可能做到具体、量化。

既有利于检查、评比和控制，又有利于调动职工实现目标的积极性。

对于有些难于量化的目标，也应尽量规定具体要求。

⑥目标与措施的对应性。

目标必须有措施作保证，目标与措施必须相对应。

4.沟通要求

对于监测的结果要与相关人员进行沟通。

在每月会议中通报上个月的监测结并对存在的不足提出整改要求。

1.3相关记录

1.安全生产目标完成情况监测与考核表

2.安全目标调整审批表