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自学讨论策划书格式Word文档格式.docx

  社团活动策划书格式要求

  一、策划书名称

  写清策划书名称,简单明了,如“×

×

活动策划书”,“×

”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。

如果需要冠名协会,则可考虑以正、副标题

  的形式出现。

避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

  二、活动背景、目的与意义

  活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。

活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;

活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;

活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在

  活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。

  三、活动时间与地点

  该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。

活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况。

  比如教室申请、场地因素、天气状况等等。

  四、活动开展形式

  协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

  五、活动内容

  活动内容为活动举办的关键部分。

活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。

杜绝涉及非健康文化的消极内容。

要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大

  致内容。

  六、活动开展

  作为策划的主体部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。

活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。

涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式

  出现。

活动流程安排大致可以分为三个阶段:

  ㈠活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

  ㈡活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);

须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

  ㈢活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等);

如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

  七、活动经费预算

  经费预算要要尽量符合实际花费;

写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理(报销时附正规发票)。

如果大型活动需资金赞助,联系社团联外联部。

  八、活动安全

  对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。

在策划书的结尾,除写明策划单位、策划时间以外,协会负责人须亲自签名,并盖上协会印章,以示责任。

  附:

注意事项

  1、本策划书格式要求只提供基本参考方面,为必须内容。

在此基础上,社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写,作到内容充实、版面安

  排得当。

  2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定,策划书字体、版面排版等不

  作统一要求,但各社团要保证策划书样式规范、美观。

  3、如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面。

  作为附录部分。

  4、策划书电子版须妥善保管,以备后用。

一份活动策划,要有几个主要内容板块,有所策划活动的活动目的、活动题目、活动意义、活动准备、以及具体活动内容等,活动后最好有份活动总结,这样子为下一次活动做好铺垫。

  某学校某社团的一份活动策划方案范文

  一、活动的目的

  好的活动策划,要适合团队的建设发展需要,活动内容丰富多彩,对团队精神的建立具有非常积极的意义,培养参与者的市场经济意识和创业意识,认识市场规律和规则,真正做到学以致用,活学活用,并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。

  二、活动题目

  春季分组登山比赛

  三、活动意义

  通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神

  四、活动前期准备

  由社团组织部负责参与活动同学的组织工作,xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作,xxx负责本次活动的赞助工作。

  五、活动形式

  分组,每组自主选出队长,由队长带领,自主选择登上线路,想到一组获胜。

  六、活动目的

  通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识

  七、活动总结

  通过这次活动,使我们社团成员间的关系更为密切,团队精神得到了进一步升华,内部合作更加默契,各部门对于各自职责更加明确,同时也发现了工作分配时的不足,对以后社团建设有非常好的借鉴意义。

总体来说这次活动非常有意义,以后也会长期的搞下去。

xxxx大学xxxx社团——年——月——日

  xxxx班第八届诚信教育月活动方案

  xxxx大学xxxx社团——年——月——日篇三:

大学活动策划书格式及范文大学活动策划书格式及范文

  尽可能具体的写出策划名称,如“×

年×

月×

日信息系×

活动策划书”,置于页面中央。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:

基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。

如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、活动目的及意义:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;

在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

  四、活动名称:

  根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

  五、资源需要:

  此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

如教室或使用活动中心都详细列出

  六、活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。

在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;

对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  此项可分为三部分:

前期准备工作,活动现场流程,后期结尾总结。

这里可以提供一些参考方面:

会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。

请根据实情自行调节。

  七、经费预算:

  活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  八、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

  九、活动负责人及主要参与者:

  注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

  1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;

大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

  2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;

策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

  3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

  4、策划书需从纸张的长边装订;

  5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

  一、活动若办,策划先行。

策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

  二、获得支持。

获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;

获得大型媒体的支

  持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

  三、组织任务小组,分配人员职责。

权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。

注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。

有几个方向:

指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。

打印出权责清单,让每个人看得明明白白。

并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

  四、赞助或其他经费:

寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。

有了经费,一切好办;

广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

  五、组合资源。

有很多的道具、物品需要你尽快找到。

就像个rpg游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

  六、进行宣传。

调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

  七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

  八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。

比如手机短信,纸条或手势。

  九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。

想办好活动这是必须。

  十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!

你的荣耀,他们才是真正的缔造者。

当然,也欣赏自己的成功吧。

下面是一份比较完善的策划:

  西南交通大学第14届新生文化节

  之

  唐臣智力快车策划

  一、活动名称

  西南交通大学第14届新生文化节之唐臣智力快车

  二、活动主办单位

  西南交通大学学生会

  三、活动承办单位

  西南交通大学茅以升学院学生会

  四、活动目的

  为缓解同学平时学习的压力,并让同学在轻松欢快的环境里学到一

  些基础专业知识,故举办唐臣智力快车。

活动采取多变的形式,让同学在娱乐中学习,在学习中娱乐

  五、活动形式

  本活动采用分组竞赛的方式,各组将经过积分淘汰赛,8强争霸赛。

  半决赛和决赛才能获得最后的大奖。

比赛采取趣味问答的形式,以调动学习积极性为目的。

问题的形式不限,以基础专业知识为主要内容,体育艺术为次要内容,并包括动手实践类的题目。

最终的决赛希望能在户外进行,能更好的考验各小组的综合能力。

六、

  七、活动具体实施安排

  1.前期准备:

  1)收集比赛所需问题,构建题库(底线为20XX题):

  a、向各学院的教授送出出题邀请函,请教授或他们的助教为比赛出题,每人次暂定为20题。

题目内容为各专业的基础知识,一些相关的比较有趣的题目,以及少量创新实践题;

  篇二:

项目策划书格式(共7篇)

项目策划书格式

  项目策划书格式

  项目策划书其实不难写,只要根据它的格式来就好了,最主要的是你的策划内容,我下面就是一个简单的策划书,你可以按照这个格式写

  希望你能写好你的策划书~~~~~~

  市场营销策划书大纲:

(营养保健品)

  1执行概要和要领:

  采用“xxx口服液”作为商标和品名,厂名为“aaa食品厂”;

每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);

采用地毯式轰炸的全方位促销手段;

“xxx口服液”将于20XX年10月1日前投放市场,目标市场为武汉市。

  2目前营销状况:

  

(1)市场状况:

保健品市场发展快,规模大,但竞争激烈,起伏大;

“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;

市场价格普遍偏高,流通企业利润较大;

最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。

  

(2)产品状况:

各类营养保健品有几百种,有进补养生类,人体平衡类,清除垃圾类,菌群平衡类等等。

销路稍好的品种每盒价格在30-40元,零售价与出厂价的差额一般在30%;

包装多采用玻璃瓶或pvc。

  (3)竞争状况:

竞争激烈,起伏大,经常出现“各领风骚两三年”的情况。

  (4)分销状况:

销售渠道主要是商店,药店(在医院,只有获得药证字号者才能进入)。

  (5)宏观环境状况:

消费者收入水平提高,工作压力较大,对保健品有较大需求。

  3.swot和问题分析

  优势:

本集团有雄厚的经济势力;

有较强的技术势力;

集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。

劣势:

该产品为“食字号”保健品,只能在商店,药店销售而不能进入医院;

生产许可证至今尚未办好;

集团传统产品为禽兽药品。

  机会:

保健品市场发展快,市场容量大,对南昌地区熟悉。

  威胁:

保健品市场竞争激烈,起伏大。

  综上所述,应当首先抓紧办好生产许可证,利用本集团的资金技术优势,在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段,确定区别于传统产品的商标/品名/厂名,以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。

突出纯天然绿色食品的特色,占领尽可能多的“食字号”市场份额。

  4目标:

  财务目标:

  营销目标:

成本毛利率达到200%。

  5营销战略:

  目标市场:

武汉市定位:

“食字号”纯天然绿色保健品产品线:

“xxx口服液”(后期再生产“yy胶囊”,“zz含片”)价格:

略高于竞争品牌(其中部分用于希望工程)分销:

商店,药店

  销售队伍:

成立“xxx武汉销售中心”(9月10日前运转)服务:

设立用户跟踪卡广告:

电台,电视,报纸,广告牌等促销:

千人大赠送

  r&

d:

开发新品市场调研:

知己知彼,百战不殆。

  6行动方案

  8月,办理好生产许可证,并开始前期广告运作,产品试生产,千人大赠送。

9月10日前,成立“xxx武汉销售中心”。

  9月,开始地毯式轰炸的全方位促销手段,“千人大赠送”用户反馈报告公布,批量生产。

  10月1日,产品投放市场并同时举办“希望工程”公益活动。

  7.预计的损益表

  8.控制:

首先必须办理好生产许可证。

  一、项目策划的必要性

  从传统的字义解释,策划是指人们在考虑做某一件事情前,对如何做好这件事所做的谋划,而且在未注入新的含义以前,传统上往往多用于贬义性描述的场合。

按照现代管理理论,则对策划给出了更广义的解释,所谓项目策划中的策划,就是指策划者从现状出发,运用其智慧,经过思考并付诸实施,从而达到目标的一切努力。

也可以认为,项目策划是为了达到目标而进行的构想——计划——实践的全过程。

  对于技术经纪活动的项目策划来说,项目策划是技术经纪人在既定技术资源和可预见市场需求的约束下,使技术供给方的技术能为技术需求方所认识和应用,进而为社会增加财富所进行的各种构思、计划及实施过程。

  技术经纪活动之所以要进行项目策划,究其根本原因在于:

  1、技术经纪活动是不确定性很大的高风险活动。

由于人类社会发展对技术的需求永无止境,而当今又是新技术层出不穷日新月异的时代,因此,无论对于技术开发提供者还是对于采购应用技术者,在价值取向、投资决策乃至领导心理上都存在巨大压力,面对瞬息万变的市场,投资开发的技术能不能获得高额回报,花钱引进的技术能不能带来可观利润,决策者们对诸如此类问题的权衡是永恒的。

技术买卖双方这种忧患性思虑以及需反复思考后才进行决策的特点,对于以技术买卖双方为服务对象的技术经纪活动,带来的直接后果就是使技术经纪活动具有很大的不确定性,这种不确定性使技术经纪活动本身成为高风险的商务行为。

为了规避风险,提高成功率和利润率,技术经纪人就必须针对技术经纪活动涉及的诸多因素进行全面策划,有计划地开展工作。

从这个视角上分析,在技术经纪领域开展竞争,首先是策划能力的竞争,技术经纪活动已经进入策划能力竞争的阶段。

  2、追求并更好地把握未来。

技术经纪活动是追求未来的商业行为,技术经纪人应该永远牢记在心的是:

只有技术买卖双方都从实施交易项目后取得的结果中得到了预想的收益,我们才能认为这个技术经纪项目是一个成功的项目。

策划的目的就是为了对未来多一点准备,多一份把握,而将来是一个未知数,隐藏着多变、不可预测的随机变量,这使得策划本身具有很大的预测成分,但也正是因为存在这些因素,使得策划成为做成一件事情前所必须经历的一个环节。

策划永远是为了将来,技术经纪活动所具有的追求交易项目未来效果的特点,决定了开展技术经纪活动时必须先有成功的策划,然后才会有成功的技术经纪项目产生。

  3、充分利用和调配资源。

技术经纪活动是在技术市场中,以促进科技成果转化为目的,为促进他人技术交易而进行的中介居间、行纪或代理,并取得合理佣金的商务活动,其最重要的工作基础是建立在对社会上有关资源的充分利用和合理调配。

技术经纪活动涉及的资源要素包括物质(matter)、信息(informetion)、时间(time)三大类,即所谓的“mit”资源,技术经纪项目策划就是对mit资源进行调度和安排的过程。

从经济学角度,大千世界没有任何一种资源能够毫无限制地随意取用,无论是物质、信息或是时间都是相对有限的资源,因此,资源的有限性决定了开展任何一项技术经纪活动必须进行项目策划,使有限的资源在最合适的地点最适宜的时间发挥最大的效果。

  二、技术经纪活动中的项目策划

  项目策划工作要依据一定的程序展开。

一般情况下,各个项目策划之间的差异是很大的,很难有相同的现象,即使是非常相似的项目,由于参与项目各方的变化,也会使项目策划有很大不同。

但就项目策划工作本身,不论对于哪个项目,其策划流程的框架都是相似的。

因而,在做项目策划时,可先按一般模式对策划工作预先做好计划,然后再结合实际需要对项目策划过程中的各个环节赋予具体内容,从而得到特定项目的项目策划。

  从广义上分析,技术经纪项目策划的基本程序可分为五个环节:

收集资料——产生创意——确立方案——具体实施——评估改进。

  1、收集资料。

对于技术经纪活动中的项目策划,重点是收集技术发展和市场需求两方面的资料。

  技术发展资料主要是从现成资料中取得,依据其可分为媒体资料(如报刊、杂志、页),登记资料(如专利登记、软件登记),技术报告(如技术研讨会、技术展示会),企业内部技术资料(如委托推广时的技术交底)等。

由于此类资料一般都是间接性获得,因此,技术经纪人需要采用科学的情报资料收集方法,分门别类、有重点地建立资料积累。

  市场需求包括两层含义,第一层含义是指某一个或某一类客户的具体需求,第二层含义是指宏观性的市场需求。

对于客户的具体需求,需要通过对客户进行直接调查和面对面的讨论后才能取得,宏观性的市场需求则主要是通过统计资料分析、采购行为分析、社会经济发展预测等方式获得。

技术经纪人在有条件的情况下,应对这两层含义上的市场需求资料均予以积累,以便于从大处着眼,从小处着手。

  收集资料是开展技术经纪活动的基础性工作,不论有没有客户委托,这个环节的工作不能停顿。

从一定意义上说,技术经纪项目的产生来自于广泛占有资料。

  2、产生创意。

创意是项目策划的必备要素,没有创意的策划就不是真正的策划,而只能认为是重复过去的普通计划。

创意是将灵感暗示、突发念头等层次的“思想火花”,酝酿成可能实现的构想。

在充分占有资料的基础上,技术经纪人要善于寻求技术与需求结合的线索,熟练掌握发散性和联想性思考技巧,在思维整合过程中产生项目策划创意。

  需要特别指出的是,由于人类具有对差异产生反应的本能,并会在反复刺激下造成麻木,从

  生理学意义上说,新的创意就是要唤醒人们对某项存在的新的注意。

项目策划如果没有新的创意,只是重复已被人所周知的普遍性论述,就不会让人产生差异反应,若不能使人们产生反应,对项目的关注就会大打折扣。

技术经纪人必须做出不仅仅是自己认为有创意、而且要使技术买卖各方也认为是有创意的项目策划,只有这样的项目策划才有可能列入优先考虑实施的序列。

  3、确立方案。

将技术经纪人头脑中的创意变成能够被人们所理解、获得技术买卖双方认同、可以指导项目具体实施的计划,就是确立方案的过程。

可信、可行、可操作是确立技术经纪项目方案过程中必须牢牢把握的三大原则。

可信,项目不是凭空想象而来的;

可行,项目能够为参与项目的各方带来利益;

可操作,项目能够在有限的资源条件下实现。

范文:

dormmanagement学生宿舍管理系统项目策划书

  导言

  天津大学时中国近代历史上第一所大学,其前身始建于1895年的北洋大学,至今已有109年的历史,如今,有在校大学会2万名左右,常住校学生登记1万名以上,共有宿舍楼25栋以上,在现今的电子信息时代,学校大部分工作已经实现电子络化,如学生选课、查分、教学等等许许多多的方面,但宿舍管理方面工作却仍停留在纸介质上,所有的学生登记入住花名册仍然是记录在“本本的”笔记本上,所有相关的如学生床位安排、调动、注册、注销、查询都相当不便与落后,并且,随着天津大学朝一个全世界知名大学的发展,学校扩招,这些问题日显严重,为了使学校宿舍管理、秩序、信息化,也为了实现更多的资源功能整合,于是便开发这套宿舍信息管理系统

  功能介绍

  天津大学学生公寓(宿舍)信息管理系统

  △功能:

实现所有学生宿舍工作电子、智能化、在有人工干预的情况下能很迅速的完成所有复杂的设置工作

  △络:

实现管理系统络化,各个管理站与中心,各个楼值班配室之间的信息共享,中心发布的通知即时出现在各点的电脑上,并且安全也相对提高,所有信息传输加密

  △财务:

实现财务分开,包括公寓资产表,费用明细,能主动反映逾期住宿状况,并且远程抄表

  △管理:

不同人有不同的权限,分为值班人员,三级管理,二级管理,主管人管理,相应各id有不同的权限,能有不同管理程序

  △维护与升级:

能实现兼容校园其他信息系统,能备份重要数据

  可行性分析

  从建校至今,宿舍管理中心使用的一直是纸介管理方案,不便落后在先进日显严重,那么如何能和学校其他已形成信息络化的工作接上轨,所以解决方案就是使宿舍管理系统信息化、系统化、络化

  现在的天津大学已有学生宿舍25余栋,在建54、56两斋,其3各楼宇,为了实验测试宿舍管理系统,所有工作都在进行中,经过讨论、分析,一致认定宿舍管理系统是宿舍管理的一项有意义有历史性的前进革命性改观现今宿舍管理的漏洞

  本系统基于microsoft.netframework,采用microsoftvisualstdio.net环境开发,采用sqlserver数据库作为核心,能有效的完成系统的需求

  本项目由天津大学勤众集团宿舍管理中心委托,天津大学微软技术俱乐部(mstc)工程项目组开发。

微软技术俱乐部(mstc)是成立于20XX年初的一支工程项目研究、开发、定制的一个技术小组,其组成成员全为俱乐部调配的精锐力量,有专人负责各方面的工作,是一支完整的,有活力的新兴团队。

  天津大学学生公

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