PwC面经译文.docx

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PwC面经译文

一．Icebreaking

一张纸条，上面写自己的名字，下面写问题，问题就是if…（问题之前会举例子，可参考它的语法）

有一分钟时间的陈述，自我介绍（名字，学校，专业）＋if问题回答。

建议：

虽然不计分。

但是个人觉得还是要认真对待。

1.尽量说到接近一分钟，只说了30秒，大家说得多，就显得自己英语不是很好，可以描述你的答案，或者你为什么这么做。

2.问题可以问得有趣一些，回答也是。

基本时态，语法错误注意一下。

语速不要太快。

3.自我介绍时，前面要有helloeveryone一类的打招呼，后面可以说nicetomeetallofyou一类的。

最好能和大家有眼神交流哦，显得自信从容淡定！

二．Casestudy

（参照附件《casestudy－pwc》,我碰到的就是奇瑞的案例。

还要听一下Michael老师的录音，对我这种群面经验不足的人，帮助很大。

）

面试开始之前，会分成两组－红、蓝组。

一组5或6人。

每人会分到一张纸，每组的背景一样，但任务不同。

组内每人的案例在最后1/3的部分是不一样的，需要彼此共享，但不可以将自己的案例给他人看。

在每组的一侧都有白板可以在上面记录要点，以便陈述用到，最后陈述每组观点，每个人都要pre。

时间安排：

30min讨论＋2min/人陈述＋每组1min提问对方＋4min回答对方组的问题。

建议：

1.时间安排，5分钟各自看材料＋3-5分钟分享各自的部分＋15-17分钟讨论＋至少5分钟分配各自任务以及准备自己的陈述。

2．可以适当地准备一些模型，例如4p,4c,swot，波特五力等等。

陈述的时候更有条理，但是，一定要记住如何分析，光提出而忘记具体内容或者不知道怎么分析，会有点尴尬。

我们组提出4p的那个小伙伴忘记了具体的内容，不过我一看他脸色，就知道他“短路”了，所以接着就补充了一下。

此处模型可参加附件－《求职圣经咨询篇》。

3.讨论时，普华挺看重团队合作以及领导力的，不要打断别人，我们组讨论时一个组员在我问题没说完时，就打断我，提出他的问题，感觉很不好，还好我们听他说完后，简单解决了一下他的问题，有组员直接就回归了我的问题。

即使有不同意见，也不要激动，听他说完，感谢他，认同他，再提出你的。

同时不一定要做leader,请参照Michael老师的意见（录音中关于casestudy），他的意见很详细，我觉得对我帮助很大。

最后就是利用好白板，我们在还剩不到15分钟时，有点混乱，整个思路就乱了，但是，这时候及时利用了白板（有队员在一开始讨论时就想把4p框架写上去，掌握了书写大权，大家可以考虑抓住时机去书写，之前看面经，有小伙伴靠这个拿到了par面），在白板写下来以后，思路渐渐就清晰了，分工也渐渐出来了。

4.pre时，可以自己准备前面introduction，中间陈述部分以及conclusion的套话框架部分，但是不要用网上的那个案例后面的版本，我们对面小组就用的，可见烂大街了，所以自己准备一个。

至少换个词吧。

最好在pre之前感谢上一位同学（请记住他的名字），欢迎下一位同学（名字）。

不会表达的词汇可以适当地求助小伙伴。

陈述时，注意逻辑，慢点，眼神交流，从容淡定，不用想乱七八糟得，就想怎么表达更好！

过度紧张，反而影响你的表达，显得你的英语和思维逻辑很差。

5.1min提问，对方做完pre后，我们开始内部讨论一分钟就提问。

当时大家准备了很多问题，我也想到了一个，其实，因为每个人都陈述一部分，通常提得问题也和自己的那部分有关。

但我没说，只是觉得问题太多了，就提醒了一下，准备前两个就好了。

整个过程就像双方辩论，好吧，我实在抢不过他们，就一直沉默，这时候显得我发言很不积极，所以大家能说还是要说，但不要激动，不要言辞激烈，没必要。

同时你的观点尽量要一针见血，对相关行业有点了解还是好的，我们组就有对奇瑞汽车有了解的，所以，他一说奇瑞怎么怎么的，大家就安静了。

当然了，也有抢着说，挖了个坑，把自己陷进去了，把奇瑞和吉利给混了。

6．最后就是，如果你觉得你群面讨论表现一般，问题提问阶段又像我一样沉默，我觉得还有一个补救的办法。

就是在m或par面时，问到你的表现时，你一定要说你在积极参与。

我当时面完，就在想怎么向m表达一下，我是一个推动者，团队哪里需要我，我就在哪里。

恰巧一进门，m就问我，你觉得你刚才的ac面表现怎么样。

然后我就说，我一直在为团队的前进做努力，首先是在5min后，我第一个提出大家要开始分享。

其次中间过程中，没法看到计时器（背对着我们），我会去查看时间提醒大家。

第三，中间大家讨论不下去时，我积极提出了我的问题，推动小组前进。

最后，在互相提问时，我又考虑如何解答问题，我当时的答案是。

。

。

（我确实想过，所以这里最好有实际内容）但是由于大家都已经把问题说明白了，所以我就没有再补充，（我总觉得这个地方应该说，对方急于提出下一个问题，就没必要在一个问题纠结了，不知道怎么表达更好了，大家自行修改吧），所以团队哪里需要我，我就会顶替上。

当时m是在翻我的一打资料，听完后就点了点头，至于到底结果怎样就不知道了。

三．Email

英文，手写。

20分钟

我的email是这样的。

我作为新人，在一个项目组里遇到了问题，主要问题就是另一个新人和我搭档，m让我们自由分工，我的搭档想做presentation的工作,他把大部分功劳都归功自己，感觉他做了很多很多，但事实上不是。

在上一个其他项目里，他也这样。

我希望我的贡献也能被人知道，怎么做。

求助的人有我的项目经理tony，但是他太忙基本不回新人的邮件，而且不太好接近。

Hr负责新人关系的，后面是他最近的工作是关注新人的福利。

其余两个一个是tony的上级，一个是大par。

用不到。

答题纸，即邮件格式

to——直接帮助你的人，我找的hr，后来传答案时，我看大家基本都是写给hr

cc——需要知道，但不用回复你的人。

你的上司tony

bcc——这是密抄，请忽略，不用

subject——一定别忘记写。

建议可以写askadviceabout…from（题目中你的名字）

正文格式

每行顶格，段与段之间空一行。

我写在纸上就没空，想到了，但当时不知怎么觉得空一行有点怪。

还是空一下吧。

就是下面这样。

内容把问题说明白就好。

DearMichael,

正文问题

Bestregards,

EvelynFan

注意：

1.人名千万别写错，用题目给你假定的名字，别用自己真实姓名。

2.之前大家说20min足够，事实上，我们考场很多人都是到点儿才写完，还是不要拖。

留点时间看看单词和语法有无错误。

四．M面

我一直觉得自信的笑容很重要，但不知道是不是我准备得有点多，群面完了，就不担心m面了。

所以进去后不是很紧张，一直微笑，一直讲得很嗨（我总是能在单面中自嗨到无法自拔，还是得控制着点儿吧）。

有一题，m打断我，我不知道这样算不算表现得有点过了。

M是一个中年帅男子，（头发浓密，脸上褶子不多，看来四大也没那么恐怖，至少有人看起来还挺健康的，哈哈，不过压抑还是感觉到了一点，主持的a2就感觉很怕这些m呢。

）孩子上小学，不太笑，只是有时候会有一些点头的反应，多半没反应。

就看着你。

中文交流。

我是第二个进去的，第一个是申请实习生，据说问题和我的差不多，她说自己说得也很嗨。

问题：

（只简单介绍一下当时情况，具体问题答法见后面。

）

1.没有自我介绍，上来就是，说说你今天群面得表现。

2．为什么选择普华。

我一说到，培训时间最长，他一笑说你参加过我们得宣讲会吧。

我说没有，特别想参加，当时有事儿，没法参加，特别遗憾。

他说哦，在你们学校没有哈。

3．后来问我那普华和其他三家有什么不同呢，我就说，就是刚刚提到的三点原因，又重复了一遍。

他就说，看来你都pre了哈。

我只能一笑。

4.接着和我说，你应该知道普华多么多么辛苦，那你怎么看待这个问题呢。

我立马表态，我是一个能吃苦的女汉子啊，举了两个例子，在我说，半夜做到两点，又帮助队友做养老保险分析到凌晨5点，他眼睛一亮，微笑了一下。

在我说到搬凳子，还想继续说时，被他打断了。

5.问我既然这么了解普华，那对审计怎么看，我本来想背准备的定义嘞，但一想他刚刚打断我，我不能说太久，就先拣着另一部分说，感觉更有条理。

第二条，我突然忘记了，但不能表现出我是背的，所以我先说第三条，怎么也想不出第二条，我就开始说不好意思，表示我有点紧张，低了一下头，估计m觉得我当时很奇怪。

但终于想出来了（所以还是要背熟啊，我准备的时候就背到这儿卡壳了，背了不下5遍，居然还是忘记了）。

当我说到retain时，m眼睛又亮了，说你参加过我们的实习吧，我说没有，我是看到现在安永合伙人写的《快乐小v的水晶骰子》里看到的，她最开始在安达信工作，后来pwc并购（用这个词不知道对不对）了安达信，她在普华工作了一段时间。

6.问我你觉得的你哪些特点能保证你能胜任审计这份工作（大概是这个意思）

吃苦，我说到认真仔细有耐心的时候，表现得很诚恳，并且说到这也是审计工作需要的，他点了点头。

说团队合作的时候，稍微说了一下对上对下的交流，以及带队参加过比赛举办过活动，没敢仔细描述例子。

我觉得我的话痨模式，让他有点疲倦了。

7.最后他问我有什么问题，我就说最大挑战的那个问题，他很诚恳地和我说balance生活与工作，想工作好，也想陪孩子成长。

我说有好的解决办法么，他说没有，只能尽量平衡。

8.最后表达了一下谢意，就微笑着把我送出去了，有一瞬间感觉他不想让我加入普华，不知道是不是想多了。

我觉得，这里就有一个矛盾，就是不知道我准备得这么充分，他会不会觉得我包装了自己，那不是一个真实的我，反正感觉有点不好，后面的人还是要想办法表现得真诚一点？

不知道到底怎么办。

五．Par面（我还没参加，就把我准备的问题和大家分享一下）

1.问题列表参见《pwc面试问题》以及Michael的录音解答。

2.中英文自我介绍，熟练到倒背如流。

3.三大经典问题。

Why普华。

一是普华的客户占世界500强公司的比例最大。

与高质量的客户交流，能使自己对行业了解更全面深入，同时对于我的学习和成长有很大的帮助；二是，普华的专业实力很强。

Pwcauditguide。

请听录音解释。

三是普华培训很专业。

入职前就有很专业的培训，会请国内一流的老师来教我们。

培训时间最长，有buddy和careercoach带领新人。

Why审计。

审计到底是做什么？

为所有投资者服务，判断投资是否有风险。

就对客户财务报表真实性、准确性发表审计意见，但在发表前，需要全方位抽查凭证。

透过三大报表的数据，核实背后交易是否真实合理。

通过数据披露，说明是否符合会计准则，同时验证内部控制是否有效。

审计工作有以下特点：

（1）全国走动＋在办公室认真办公

（2）面对各行业高级管理层＋对着电脑严谨处理数据

（3）project－base组成的临时小组，有机会与很多同事接触，与他们合作。

（4）审计是用数据，事实说话。

能掌握一门实实在在的技能。

Whyyou。

参见下面事例的方面，展现自己的优点。

4.体现自己的5个事例。

吃苦耐劳——两个例子

认真仔细有责任心——一个例子

团队合作－沟通能力－一个例子

领导力－一个例子

5.问他的问题。

不用太高大上，可以问，这么多年在普华，最自豪的事儿或最具挑战性的问题。

6.其他问题，因为较多，较杂乱，我还没遇到。

大家先参照Michael－par面的录音吧。

六．最后补充－前期准备

（1）书籍及论坛（还有一个星期面试的同学，特别想去四大的人可以看一下，时间紧急，录音等资料足够）《冷眼看四大》《审计一家言》《快乐小v的水晶骰子》。

论坛－雁渡寒潭

（2）casestudy准备，模型熟悉，每个时间点做什么。

Pre前中后的套话模版。

（3）单面－微笑，自信，亲和力。

后记：

我一定是特别爱普华的，尽管他有各种缺点，加班，压抑，没私人生活，各种恐怖。

这是我写的第一份面经