广汉金轮镇中学施组设计31Word文档下载推荐.docx

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5.

建筑抗震设计规范

GB50011-2010

6.

建筑工程抗震设计分类标准

GB50223-2008

7.

建筑结构制图标准

GB/T50105-2010

8.

屋面建筑制图统一标准

GB/T50001-2010

9.

民用建筑设计通则

GB50352-2005

10

屋面工程技术规范

GB50345-2012

11

建筑电气安装工程质量验收规范

GBJ50303-2002

12

建筑照明设计标准

GB50034-2004

13

建筑给排水设计规范

GB50015-2009

室外给水设计规范

GB50013-2006

14

室外给排水设计规范

GB50014-2011

建筑工程行业标准

建筑变形测量规程

JGJ/T8-97

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-2003

回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

JGJ/T23-2001

钢筋焊接接头试验方法标准

JGJ/T27-2001

建筑涂饰工程施工及验收规程

JGJ/T29-2003

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

普通混凝土用砂质量标准及检验方法

JGJ52-2006

混凝土拌和用水标准

JGJ63-2013

冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程

JGJ95-2011

10.

建筑工程冬期施工规程

JGJ104-2011

11.

钢筋机械连接通用技术规程

JGJ107-2003

12.

建筑工程饰面砖粘接强度检验标准

JGJ110-2008

13.

建筑玻璃应用技术规程

JGJ113-2003

14.

外墙饰面砖工程施工及验收规程

JGJ126-2000

15.

16.

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-2005

17.

建筑施工安全检查标准

JGJ59-2011

18.

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-2016

19.

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

JGJ130-2011

20.

高空作业机械安全规则

JG/T5099-98

21.

建筑施工模板安全技术规范

JGJ62-2008

22.

第三节招标要求

1、对质量、工期的要求

质量要求:

符合国家现行《工程施工质量验收规范》,工程质量合格。

工期要求:

工期为300日历天,工程具体开工时间以总监发的开工令为准。

2、施工范围

施工全部图纸,包括建筑工程、装饰装修工程、给排水、电气、弱电系统等全部工程内容。

第二章工程概况

第一节项目概况

工程名称:

建设单位:

广汉市教育局

设计单位:

四川中都规划设计咨询有限公司

工程地点:

广汉市金轮中学校

第二节建筑概况

一、本工程为广汉市金轮中学校学生宿舍、厨房就餐间及附属工程项目,位于广汉市金轮镇,建设内容及规模:

新建学生宿舍1969.71㎡,厨房就餐间482.67㎡,发电机房371㎡,蓄水池200㎡,实施其他附属改造工程、园林绿化工程及设施设备购置等。

二、本工程包括建筑、结构、给排水、电气、装饰装修等,本工程主要装修标准特征见表格2-1所示。

建筑装修表2-1

装修部位

装修做法

部位

备注

内墙面

乳胶漆墙面

其他房间

瓷砖墙面

墙裙

外墙面

外墙砖

顶棚

乳胶漆顶棚

室内房间

楼地面

①防滑地砖地面

②水泥豆石地面

③水泥砂浆地面

①部位为卫生间、阳台;

②部位为楼层地面;

③部位为楼梯地面

第三节结构概况

本工程采用在振冲复合地基上的条基、独立柱基结构形式,地基承载力特征值为280kpa。

1建筑结构安全等级见下表:

建筑结构安全等级

二级

结构安全等级

结构设计使用年限

50年

建筑场地类别

Ⅱ类

建筑耐火等级

抗震设防烈度

7度

地基基础设计等级

丙级

抗震构造措施

8度

建筑抗震设防类别

乙类

设计地震分组

加速度为0.1g

2砼强度等级见下表:

构件部位

砼强度等级

基础垫层

C15

详施工图

基础

C30

梁、板及楼梯

其他构件

C20

3其他各种材料强度等级:

名称

材料强度等级

±

0.000以下墙体

采用MU10页岩实心砖和M7.5水泥砂浆砌筑

地上墙体

采用MU10页岩(KP1型)多孔砖和M5.0混合砂浆砌筑

3、钢筋工程

1、钢筋:

фHPB300、HRB400钢筋。

②、焊条:

HPB300钢筋采用E40型焊条;

HRB400钢筋采用E50型焊条;

预埋钢板采用Q235级钢。

4、受力筋的砼保护层厚度见下表:

环境类别

墙、板、壳

≤C20

C25-C45

≥C50

2

30

a

-

20

b

25

35

40

基础的受力筋保护层厚为40

5混凝土环境类别及耐久性要求:

最大水灰比

最小水泥用量

最大氯离子含量

最低砼强度

最大碱含量

一类

0.65

225kg/m3

1.0%

不限制

二A类

0.60

250kg/m3

0.3%

C25

3kg/m3

二B类

0.55

275kg/m3

0.2%

三类

0.50

300kg/m3

0.1%

6、标准图集目录

图集名称

图集编号

1

混凝土结构施工图平面整体表

11G101-1

多层砖房抗震构造图集

西南03G601

3

室内地面装饰做法

西南11G312

4

室内墙面装饰做法

西南11G515

第四节电气安装概况

一、本工程设有生活给水系统、生活污水系统、雨水系统、电力配套设备等其他设备。

分部工程

子分部工程

安装概况

给排水

给水系统

1、水源由校区自来水管网供给。

2、管网采用衬塑管(钢塑复合管),螺纹连接。

污水系统

1、生活污水排入校区污水管网。

2、管材:

采用UPVC塑料管,接头采用粘接;

出户横管采用DN150的UPVC,承插式连接。

雨水系统

屋面雨水采用外排水,收集后排至室外排水系统地面。

建筑电气

电气照明安装

1、采用AC220/380V低压配电系统,放射式和树干式结合供电。

2、弱电系统包含网络、广播等。

用电负荷

走道(应急照明)为二级负荷,其余均为三级负荷设计,总容量130KW。

防雷及接地安装

1、利用基础内主筋通长焊接自然接地网,采用联合接地系统,电阻小于1欧姆。

2、按三类防雷设防。

二、工程电气情况

采用TN-C-S系统,电源220/380V电缆穿管埋地引入,总配电箱作重复接地,由总箱引出线为单相三线或三相箱作重复接地,由总箱引出线为单相三线或三相五线制,室内配线:

走道在金属线槽内敷设,其作穿管暗配线,进刻采用铜蕊电缆。

其作为铜芯塑料线,配电箱为铁制。

总箱为暗设,其作为暗设,距地1.8米,柜式配电箱距地0.3米。

电气安全方面:

进户线作重复接地,与防雷接共用接地体,接地电阻值不>

1欧姆。

工程防雷接三级设施,凡利用防雷用钢筋均应焊接成电气通路。

三、工程水施方面:

生活给水采用下行上给直接供水方式,排水采用单立管排水方式,伸顶通气管。

室内污废水合流,排入化粪池处理后,入城市管网。

室内给水采用衬塑管(钢塑复合管),螺纹连接。

,排水采用UPVC硬聚氯乙烯管,生活给水选用钢质球阀,排水系统应按规定作通水通球试验。

生活水在使用前应作认真冲洗和消毒处理。

第五节工程施工特点分析

1、建筑的重要性及影响:

广汉市金轮中学校学生宿舍、厨房就餐间及附属工程项目项目工程,该工程建成后对广汉市金轮中学校教学条件将起很大的改善作用。

所以本工程的质量,进度,现场文明、安全管理都将产生较大的社会影响。

2、从本工程所处的地理位置看,在镇区交通方便,施工进出车辆及为便。

因此安全文明施工至关重要,应在施工中尽量降低噪音,减少粉尘飘扬,减少对师生和附近居民的干扰。

3、工程现场四周环境条件和应注意的问题:

⑴、工程施工运输车辆途径道路必须保证其清洁卫生。

⑵、为保证行人安全及方便车辆进出施工现场,应尽量安排早晚进行工程所需物资运输。

4、本工程结构部分采用平法设计,因此除设计图纸外,平法构造说图将作为设计补充文件一并遵照使用。

5、本工程主体结构为整个结构工程的重点,特别是梁、板、柱钢筋采用的一级钢筋、三级钢筋,必须严格按规范,标准和设计要求执行(尤其是钢筋的锚固长度与连接方式)。

6、本工程现浇砼的强度设计标准有3种,即C15、C20、C30。

除每个标准事前严格进行试配外,施工时尤其要注意不得搞混。

7、室内抹灰为水泥(混合)砂浆,但卫生间的墙面基层抹灰则应用水泥砂浆,这一点容易搞混,需特别注意。

8、根据招标要求定工期300日历天,整个施工期间将经历冬季,故工期计划安排时必须考虑这种影响因素,以便采取相应控制措施。

根据工程的施工进度情况,需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作,并加强季节性的施工措施。

9、根据现场踏勘,结合整个施工现场及周边地势实情,因此施工排水必须认真考虑,应当设法采取有组织排水。

10、本工程质量标准必须采取高标准严格要求。

以保证一流工程质量,既全面满足用户要求,也确保公司信誉。

为此施工时不仅在结构上一丝不苟,在功能上也要全面满足,同时还要能体现出装饰效果。

第三章施工组织机构

第一节工程管理目标

我公司采用GB/T19001-2000体系标准,强化项目质量管理,信守“质量第一、服务至上、业主满意;

不断地把最优秀的建筑施工产品贡献于社会”的承诺,选配高素质的项目经理及工程技术管理人员实施项目管理,精心施工,严格履行合同,以“一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务”,保证工程质量和施工进度、降低工程造价。

根据本工程的特点我公司在质量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了以下部署:

一、质量目标

严格按国家现行的《工程施工质量验收规范》组织施工,确保工程一次验收合格,观感评定在90%以上,技术质量保证资料完全齐备。

二、工期目标

总工期目标为300日历天。

我单位严格按此总工期进行进度计划控制,科学合理地组织施工,在保证工程质量的前提下,工期力争提前,绝不拖后。

三、安全生产目标

在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,并按五无标准“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”和安全操作规程精心组织施工。

结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。

本工程安全生产目标为:

轻伤频率小于1.5‰、重伤频率为0‰、无死亡事故、无机械设备事故,达到“安全施工标准化现场”要求。

四、文明施工目标

成立以项目经理为首的“现场文明施工管理小组”,组织领导施工现场的文明施工管理工作。

严格遵守国家颁的《建筑法》,本工程将严格按标准化文明工地要求进行管理,达到文明工地十二条要求,达到建设部《建筑工程施工现场管理规定》的标准。

在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境,把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间以及保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。

结合工地实际,制定切实可行的办法,统一指挥、统一协调,确保文明施工。

利用有限的场地合理布置绿化地段,使之达到施工现场园林化、景观化、营造良好的施工环境,让业主满意。

五、创建绿色环保工地目标:

在本工程施工过程中贯彻政府有关规定,认真深入地作好工地施工扬尘治理,创建绿色环保工地。

六、治安消防目标

成立现场治安消防管理小组,组织领导施工现场的治安消防管理工作,始终贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令(即《建设工程施工管理规定》)及其它有关法规,将消防工作纳入施工管理计划。

强化消防工作管理,建立多层次的义务消防队组织,使防火工作与生产任务紧密结合,杜绝火灾事故,避免火警事故,有效地落实防火措施,严防各类火灾事故发生,达到与治安、消防部门签订的责任书要求。

七、回访服务目标

工程交工后,我们将严格按建设部80号令落实用户定期回访制度,履行保修义务,确保业主无后顾之忧。

第二节建立健全组织机构

一、施工组织机构体系框图

副经理

总工程师

技术

安全

材料

财务

项目经理部经理

项目技术负责人

各专业施工操作组

二、机构设置与组织管理

(一)机构设置

1、根据本工程的性质、特点和实际情况,为了加强工程施工现场的管理,确保工程顺利完成,我公司成立该工程项目经理部,设项目经理、技术负责人(项目总工)及各职能人员,对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责,实行项目经理领导下的分工负责制,明确分工,各负其责,使各项工作纳入正轨。

2、项目经理部所设的各个职能组,在项目经理领导下实行分级分工负责制,各管理人员必须各尽其职,兢兢业业地搞好本职工作,听从指挥,服从调动,想工程之所想急工程之所急,群策群力,团结一致加强管理,科学安排,使工程达到预期的目的。

(二)工程主要技术人员的权限与职责如下:

1、项目经理:

项目经理是受本公司法人代表委托,负责合同实施的乙方代理人,服从公司经理领导、对项目目标全面负责,有下达指定性计划的权力。

拥有安全、质量否决权,项目经理全权代表公司进行项目施工管理,根据合同要求向公司负责。

项目经理主要权限与职责为:

(1)作为公司在项目上的全权代表,负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。

(2)确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的全部施工内容。

(3)确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管批准。

(4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。

(5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排合同及设计变更会同上级主管部门进行决策,牵头会同有关部门制定“项目质量保证计划”。

(6)制定项目安全责任制。

(7)协调各施工工种之间的工作。

(8)监督各工种之间的工作。

(9)监督执行质量检查规程,对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任,要及时纠正和制定预防措施并上报。

(10)审查并批准现场人员工资、工程费用报告和财务报告。

(11)安排竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。

(12)安排竣工后的决算工作。

2、项目技术负责人:

负责现场质量技术、安全技术及施工技术管理、施工技术问题的分析、处理与业主、监理单位、设计单位、工程建设主管部门的技术配合与协调工作。

项目技术负责人主要权限与职责为:

(1)负责项目工程技术的管理工作。

(2)参加承建工程的设计交底及图纸会审工作,负责作好会审记录;

参加项目的施工组织设计的编制工作。

(3)规划施工现场及临进设施的布局。

(4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

(5)主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

(6)负责承建项目的设计变更、材料代用等技术档案资料的处理工作。

(7)负责推文应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作。

(8)织主持关键工序的检验、验收工作。

3、项目质检工程师:

负责工程施工质量、监督检查和检测各施工阶段的质量数据等工作,对工程质量进行过程控制和全面管理。

其主要权限与职责为:

(1)受公司委派驻工地负责质量监督检查。

(2)随时检查工程质量,监督施工人员按规范、标准要求施工,对发现的一般问题要求随时纠正,发现重大事故隐患,可要求停工处理,并负责处理后的验证。

(3)指导班组进行自检、互检、交接检查。

检查班组质量自检记录及分部分项工程完成的质量情况。

(4)对原材料、半成品的质量进行监督检查,制止使用不合格品。

(5)参与隐蔽工程验收,参与质量样板间(套)的检查鉴定,参与质量事故的调查处理。

(6)参加项目质量检查验收,整理检查记录,并上报公司有关部门。

(7)收集整理质量检评资料,编制项目质量报表,并上报质安处。

(8)有权随时向上级反映本项目施工中的违章现象。

4、项目安全工程师:

负责现场施工安全和所采取的施工安全措施的落实和监督工作,配合项目经理做好施工安全的相关工作。

(1)对现场工作进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。

(2)在项目上检查督促执行安全责任制。

(3)参与施工组织设计的安全措施的制定工作。

(4)监督特种作业人员持证上岗。

(5)在现场设置安全标志,在平面、立面图中作出标示。

(6)定期和不定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

(7)协助上级主管部门处理各种现场发生的以及可能发生的事故。

5、施工工长:

主要权限与职责如下:

(1)在项目经理的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。

(2)认真熟悉图纸,严格按设计图、施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、工期的实现,提高工程综合经济效益。

(3)搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。

坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

(4)开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按规定填写施工日志。

6、项目机械工程师:

负责施工机械设备的计划、选型、进退场,大型机械的安拆、运行、维修及保养和机械使用安全、操作人员的培训等及机械设备进行管理。

7、计量试验工程师:

负责现场工程材料的取样、送检、材料试验、试验报告及与工程建设主管部门的联系、配合工作。

8、材料管理负责人:

其主要工作是负责工程材料、设备需用计划的编制、合格供应商的选择及采购、运输、保管,材料的取样、送检,合格材料保证资料等管理。

9、合同造价管理员:

配合项目经理实施和履行合同条款及义务,确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容;

安排施工预算及完成月产报报表,组织落实竣工后的决算工作。

10、计划统计负责人:

(1)编制工程全盘施工安排计划:

劳动力计划、材料计划、机具及资金需用计划、工期安排计划等。

(2)制定每月、每周安排计划,对机具、材料的进场提出意外应急计划,并提前制定应急措施。

(3)负责各项计划的落实,并定期向上级各级主管部门上报各项计划的落实情况。

11、计量试验员:

主要权限与职责为:

(1)按规定及时检验各种计量器具,确保计量器具的完好准确性。

(2)按规定对各种进场原材料进行抽样和检验,及时分发报告单,负责现场砼,砂浆试块的取样制作、养护和送压。

(3)负责按砂浆配合比进行原材料的严格计量,并作好砂浆的搅拌台帐记录。

12、文明施工负责人:

负责现场文明施工、现场保卫、消防、环保、职业健康等及其相关工作。

13、财务管理负责人:

为本工程筹措资金,从各个渠道、各个环节保证资金的需要;

确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度发挥作用;

对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证,做到支付及时,决不能影响工程进度

14、劳资员主要权限与职责如下:

(1)负责任务书质量控制,检查质量检验记录,不合格工程不予结算。

(2)负责本项目供应商管理,对供应商进行动态质量管理,建立并上报合格供应商名录。

(三)总部与现场管理部门的关系

1、在行政管理上,总部为现场部门的上级管理机关,总部的部门与现场部门相对应,对现场部门的工作提供必要的服务和帮助,并对现场各部门的工作进行指导、监督和协调,为项目施工合同的主体和责任代表。

现场管理部门为总部项目施工实施的委托代理人,全权代表总部对项目实施工程施工和管理,履行总部与业主的合同权利与义务,实现业主的合同期望,接受和服从总部对项目实施、责任目标实现的监督和管理,对总部负责。

现场项目管理部直属项目经理的领导,接受公司业务部门指导、监督、检查和考核,在项目竣工验收审计完成后解体。

项目经理部应根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备到竣工验收,实施全过程全面管理。

现场项目管理部接受公司法定代表人的领导,接受公司管理层、业主和监理机构的检查和监督,施工项目从开工到竣工

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