市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx

上传人:b****6 文档编号:18761345 上传时间:2023-01-01 格式:DOCX 页数:19 大小:455.99KB
下载 相关 举报
市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx_第1页
第1页 / 共19页
市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx_第2页
第2页 / 共19页
市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx_第3页
第3页 / 共19页
市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx_第4页
第4页 / 共19页
市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx

《市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx(19页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

市场营销部发展路径Word格式文档下载.docx

4、节假日礼品50元价值;

5、培训基金500元/年;

6生日津贴150元;

8、公司组织活动,提供100元/人活动津贴。

年假天数4天/年,封顶12天;

五星客户代表当月毛利润达到15000,且回收款100%(一个月考核一次)

客户代表

当月毛利润低于5000,且绩效分低于90分,降

为客户代表或者解除劳动关系

底薪2800+绩效800

享受70话费补贴;

个人每月毛利润业绩提成最咼15%差旅伙食补贴20元;

节假日礼品100元价值;

培训基金800元/年;

生日津贴150元;

年度业绩完成率提成;

公司组织活动,提供120元/人活动津贴。

年假天数4天/年,封顶12天;

10、孝顺基金(员工出资100,公司出资100),每个月定期汇入父母账号;

11、生日当天带薪假1天;

营销经理

且绩效分达到95分,月计划完成率高于70%(三

五星客户代表

个月考核一次)

下一级:

降级原因:

底薪2600+绩效800

1享受70话费补贴;

3、差旅伙食补贴20兀

4、节假日礼品100元价值;

5、培训基金800元/年;

6、生日津贴150元;

&

9、年假天数4天/年,封顶12天;

10、孝顺基金(员工出资150,公司出资150),每个月定期汇入父母账号;

11、公费旅行300兀;

12、生日当天带薪假1天;

13、团队业绩管理收益(另行体现)。

大客户经理

当月个人毛利润达到20000,团队毛利润、回收款指标完成率达到80%且绩效分达到100分,月计划完成率高于80%(一个月考核一次)

当月毛利润低于10000,且绩效分低于90分,降为客户代表或者解除劳动关系

首席市场总监

铂金客户经理

职称名字:

大客户营销经理

底薪2800+绩效1200

1、享受100话费补贴;

2、个人每月毛利润业绩提成最高15%;

3、差旅伙食补贴25元;

4、节假日礼品150元价值;

5、培训基金1000元/年;

6生日津贴200元;

8、公司组织活动,提供150元/人活动津贴。

9、年假天数5天/年,封顶15天;

10、孝顺基金(员工出资200,公司出资200),每个月定期汇入父母账号;

11、公费旅行500元;

12、公费体检1次/年;

13、生日当天带薪假1天;

14、父母生日,有薪陪护假1天;

15、团队业绩管理收益(另行体现)。

铂金客户营销经理

当月毛利润达到25000,团团队毛利润、回收

款指标完成率达到80%且绩效分达到100分,月计划完成率高于80%(一个月考核一次)

营销经理

当月毛利润低于10000,且绩效分低于90分,

底薪3200+绩效1200

1、享受150话费补贴;

4、节假日礼品200元价值;

5、培训基金1500元/年;

6、生日津贴200元;

8公司组织活动,提供150元/人活动津贴。

10、孝顺基金(员工出资200,公司出资200),每个月定期汇入父母账号;

11、公费旅行800元;

13、价值250000的一年期综合意外险;

14、生日当天带薪假1天;

15、父母生日,有薪陪护假1天,生日礼金100元;

16、年度分红:

公司年度总毛利润0.5%奖励;

17、团队业绩管理收益(另行体现)。

市场总监

连续3个月毛利润达到25000,团队毛利润、回

收款指标完成率达到80%且绩效分达到100分,月计划完成率高于80%(3个月考核一次)下一级:

当月毛利润低于10000,且绩效分低于90分,

区域市场总监

底薪4900+绩效1200

10、孝顺基金(员工出资300,公司出资300),每个月定期汇入父母账号;

14、工作服(正装)补助300元/年;

15、生日当天带薪假1天;

16、父母生日,有薪陪护假1天,生日礼金200元;

17、年度分红:

公司年度总毛利润1%奖励;

18、部门业绩管理收益(另行体现)。

区域市场总监

带领团队100儘成当月业绩指标,回款率100%

且绩效分达到100分,月计划完成率高于80%

(3个月考核一次)

团队业绩指标完成率低于60%且绩效分低于

底薪5100+绩效1800

1、享受200话费补贴;

3、差旅伙食补贴30元;

4、节假日礼品300元价值;

5、培训基金2000元/年;

6生日津贴300元;

8、公司组织活动,提供200元/人活动津贴。

9、年假天数6天/年,封顶18天;

11、公费旅行1000元;

14、工作服(正装)补助400元/年。

15、入职享受价值200元办公桌面装饰金;

16、生日当天带薪假1天;

17、父母生日,有薪陪护假1天,生日礼金300元;

18、年度分红:

公司年度总毛利润1.5%奖励;

19、部门业绩管理收益(另行体现)。

首席市场总监

团队100%完成当月业绩指标,回款率100%且

绩效分达到110分,月计划完成率高于90%(3个月考核一次)

底薪5500+绩效1800

1、享受300话费补贴;

4、节假日礼品400元价值;

5、培训基金3000元/年;

6生日津贴400元;

10、孝顺基金(员工出资300,公司出资300),每个月定期汇入父母账号;

11、公费旅行1500元;

14、工作服(正装)补助500元/年。

17、父母生日,有薪陪护假1天,生日礼金500元;

18、专属办公室;

19、年度分红:

公司年度总毛利润2%奖励;

20、部门业绩管理收益(另行体现)。

营销副总

连续3个月带领团队100儘成当月业绩指标,回款率100%且绩效分达到110分,月计划完成率高于90%(3个月考核一次)

团队业绩指标完成率低于60%且绩效分低于

晋升流程示意图

步骤

内容

配合方

呈报上峰

第一步

《晋升申请书》

直接上级

第二步

挑战者填写《晋升申请书》和述

职报告

直属上级

第三步

员工大会投票表决(全体员工每

人1张选票,占50%另外50%选

票由总经理投票表决),同意票高

于60%表示通过。

全体同事

第四步

总经理审核通过后,人力资源部存档,发文公布日生效。

对应薪酬福利

转正岗位根据职称等级享受相应的话费补贴、全勤奖、差旅费报

销、节假日礼品、培训基金、生日津贴、年终奖、年假福利、孝顺基金、公费旅行、公费体检等福利,以下福利不兑现,不找零。

1、当月出勤不满15天,不计算话费补贴,满15天按出勤天数计算;

2、当月满勤(不超休情况)才能享受全勤奖;

3、差旅费只有上级指派公务情况下,享受对应的差旅费报销,

以《职工手册一出差管理》为准;

4、节假日礼品只限于端午节、中秋节2个节日,礼品价值不定,

只做参考;

5、培训基金,根据各档次岗位职称的不同,对于表现优异及有

培养价值的员工,公司提供相应的学习培训基金;

6、生日津贴以身份证日期为准,提前报备到人事部,过期作废;

7、年终奖二以本年度工作月数勻2月X岗位薪资标准(不含绩效

及福利);

8、年假福利参照“在本公司工作满1年、3年以下,每年可享受4-6天带薪休假;

在本公司工作满3年以上,每年可享受12-18天带薪休假。

”,根据各档次岗位职称的不同,年假天数有一定的调整;

9、孝顺基金,每个月会从员工工资扣取100-300元,公司补贴相同数目,汇入员工父母银行账户;

10、公费旅行须提前报备申请,经费补贴以一年为周期;

11、旅行经费原则上不会多退少补;

12、公费体检参照当地卫生部门要求;

13、一年期综合意外险价值250000(意外身故、伤残最高保额

20万,意外医疗5万);

14、工服补贴,只限总监级别,采购正装时给予一定范畴补贴;

15、桌面装饰金只限办公专用;

16、员工个人生日假与父母生日陪护假,须提前报备,提供有效

证明(身份证或者户口本);

17、年度分红,在职有效,计算方式参照年终奖;

Trnyat

夭尬厂苗

18、业绩管理收益,经理级可以享受所在团队业绩管理收益,总监级可以享受全部门业绩管理收益。

业绩管理收益

职位J

100%业绩指标

80%业绩指标

60%业绩指标

经理级

5%

4%

3%

总监级

2%

1%

营销专员传统产品月度指标

标准

项目,‘

S档

A档

B档

C档

毛利润

毛利润15000

以上.

毛利润10000

毛利润5000以上.

毛利润2500以上.

客户保有量

月保持联系的客户达到

50人以上

月保持联系的客户达到30人以上

月保持联系的客户达到20人以上

10人以上

月计划完成

完成率90%

完成率80%

完成率70%

完成率60%

评定(3个项目最少需要完成销售额、毛利润和另外一个项目)

优异级

奖励个人每月毛利润业

绩提成15%

优良级

绩提成10%

合格级

奖励个人每月毛利润业绩提成8%

试用期合格奖励个人每月毛利润业

绩提成5%

、营销经理传统产品月度指标

、标准

项目、\

毛利润25000

毛利润20000

月保持联系的客户达到60人以上

月保持联系的客户达到50人以上

试用期

奖励个人每月毛利润业绩提成5%

备注:

二项指标只完成“毛利润”指标,评定下降一级,比如完成S

档的毛利润,但是客户保有量和月计划均未达到,下降为A档

营销专员互联网产品指标

产口仃

试用期标准

转正期标准

开发5家以下(版本不

限)

开发5家以上(含5家,版本不限)

开发10家以下(版本不限)

开发10家以上(含10家,版本不

开发15家以上(含15家,版本不

基础版

100/套

150/套

200/套

300/套

中级版

400/套

500/套

高级版

600/套

800/套

至尊版

1000/套

1200/套

1500/套

2000/套

营销经理互联网产品指标

产品

产品~~试用期标准I转正期标准

开发8家以下(版本不

开发15家以下(版本不限)

开发20家以上(含20家,版本不

试用期薪酬体系(1个月)

备注

C

B

A

S

•档

实习客户代表

2000

2200

2400

2600

入职30天后,试用期绩效低于90

分为C档;

90—99分为B档;

100-109为A档;

110—120分为S档。

实习营销经理

2300

2500

2700

3000

实习市场总监

3300

3500

4000

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 自然科学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1