煤矿安全质量标准化工作总结doc文档格式.docx
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我矿以全员、全过程“上标准岗，做标准工程”为目的，坚持“安全第一、质量为本”推行精细化管理，重奖为标准化工作做出突出贡献的区队、班组和个人，重罚质量始终达不到标准要求的区队、班组。
实行工资和质量标准化挂钩的机制，有效有又调动了区队长质量标准化管理的主动性。
质量标准化的检查、考核、评比严格按照《质量标准化标准》和验收办法进行详细检查验收，执行旬检、月查、季总结的检查模式，验收实行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，按验收实际得分情况进行严格考核，根据考核结果进行严格的奖惩。
领导小组每月1日下午2点召开专门会议，总结上月质量标准
化工作进展情况，同时对下月质量标准化工作进行布署。
在安全、生产各环节中推行精细化管理，注重每个环节，每道工序，把各项工作具体细化，量化到生产全过程，达到人人、事事、处处、时时有制度约束，以精细化的制度、措施去实现精细化的行为、精细化的产出。
通过一系列强有力的措施和办法，常抓不懈，使我矿安全管理、采、掘、机、运、通、地测防治等各项工作的安全质量标准化工作步入健康向前发展的轨道。
（三）、突出重点、以点带面。
根据我矿煤层的实际情况和特点，我们把“一通三防”、机电运输、防治水作为安全质量标准化工作的重点，同时根据煤层的受力情况，改进了矿井的支护方式，对运输大巷，回风巷道及管子道，主井筒下部采用钢支护，对地面机房、井筒、运输大巷硐室等进行了处理，对管路、线路进行了重新铺设，刷漆处理，以点带面，努力让老矿井爆发新的青春，从而带动矿井其它专业安全质量标准化的全面升级，使全矿井安全质量标准化工作有了迅速发展。
（四）、依靠科技、保证投入、推动发展。
先进的技术和装备是提高安全质量标准化的重要途径，我们始终坚持优先保证安全质量标准化方面的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善质量标准化基础设施。
XX年矿井质量标准化投入按6元/吨煤标准进行提取，建立专帐，专款专用。
全年
共生产原煤3.6万吨，提取专项资金21.6万元，实际使用45万元。
用于避难硐室的建设，从而推动了矿井质量标准化工作的正常进行，为矿井安全生产打下了坚实的基础。
二、201年安全质量标准化考核情况
本矿各专业自检评定情况:
采煤专业得分87分，评定等级为二级;
掘进专业得分83.7分，评定等级为二级;
机电专业得分85分，评定等级为二级;
运输专业得分85分，评定等级为二级;
通风专业得分176分，评定等级为二级;
地测防治水专业得分85.5分，评定等级为二级;
安全管理得分132分，评定等级为二级;
矿区环境和生活设施得分42.5分评定等级为二级;
职业健康得分83.5，评定等级为二级。
矿井安全质量标准化综合得分860.2分，评定等级为二级。
三、目前存在问题及下步工作打算
1、目前存在问题矿井安全质量标准化建设软件安装换不到位。
2、工作打算
（1）、正视现实，坚定信心，观摩学习先进矿井经验，努力做好本矿质量标准化达标工作，确保质量标准化达到更高层次。
（2）、加强领导，强化责任，营造全矿上下齐抓安全质量标准化建设的良好局面，使质量标准化意识再上一个新台阶。
（3）、加大投入力度，提高装备标准化水平，加强“一通三防”、地测防治水、机电运输及基础设施建设，使矿井面貌大为改观。
（4）、扎实做好基础性
软件工作，提升安全质量标准化管理水平。
（5）、明确目标，强化责任，严格考核，奖惩分明，精细管理，努力实现现场动态达标。
（6）、积极采用新技术、新科技，典型引路，以点带面，建设质量标准化精品工程，促进安全质量标准化工作整体推进。
在今后的工作中，我们要百尺竿头，更进一步，在党和政府的正确领导下，在各级主管部门的悉心监管下，狠抓安全质量标准化工作，确保矿井又好有快发展，努力实现下一年的安全质量标准化工作目标。
殿沟煤矿
XX年11月20日
篇二：
煤矿安全质量标准化工作汇报
煤矿安全质量标准化工作汇报
各位领导：
今天，国家局安全质量标准化核准组莅临我矿检查和指导工作，充分体现了对我矿的关心和重视，也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。
在此，我代表矿井全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
下面，我就本矿的安全质量标准化工作，向各位领导作一汇报：
我矿自XX年以来一直坚持开展安全质量标准化工作，始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，（转载自：
www.xiaocaOfaNW小草范文网:
煤矿安全质量标准化工作总结）给予了高度的重视，矿山上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直对安全质量标准化工作常抓不懈。
XX年我们定位为安全质量标准化年，决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创矿山安全质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。
去年以来我们的做法主要有以下几个方面：
一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开
我们形成了这样一个共识：
抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。
质量标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。
要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”，强化自觉抓质量、
保安全、求生存、图发展的战略意识。
而要搞好安全质量标准化，首先必须重视它，所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。
我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。
并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。
矿山每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；
每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。
其次，加强了对标准化工作的组织领导。
完善了矿安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到矿山、矿长总经理，下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。
同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。
从而形成了企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三，健全安全质量标准化制度体系。
搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。
因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础
工作来对待。
我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了《唐一窿矿安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
第四、建立激励机制。
我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。
二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标。
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活“为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任，规范现场操作行为。
从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；
操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活“。
从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。
深入实施安全质量标准化”就近管理“和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以”想、看、干、管“为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每
个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。
二是积极推行精细管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度支约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。
三是坚持动态检查综合检查结合，加大检查力度。
成立了标准化小分队，每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查，覆盖率达到了100%。
通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查，安监部门每月进行综合检查，每季度抽查覆盖不低于80%。
每季度组织各业务部门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况进行季度评比。
我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；
提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；
落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。
在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。
对检查发现存在严重问题或隐患的单位，通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。
去年以来，共开展安全质量标准化大检查10次，动态抽查30次。
三、务实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平
我们高度重视安全质量标准化基础工作。
对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。
一是完善基础装备，保证装备的适用性。
按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；
在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。
二是完善基础设施，保证设施的可靠性。
严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；
严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。
三是完善基础资料，保证资料的规范性。
针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理。
四、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进
我们按照“典型引路、以点带面，秩序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化的工作的不断深入。
一是建精品，创品牌，标准化工作整体推进。
我们强化安全质量标准化工作精品意识，大力开展品牌创意活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领
篇三：
煤矿XX年安全质量标准化工作总结
山西临县华烨煤业有限公司
XX年安全质量标准化建设工作总结我矿安全质量标准化工作在各级政府行业管理部门及安监部门指导下，通过安全质量标准化工作开展，建立建全了安全管理机构，充实了安全管理人员，加强了现场安全管理，进一步完善了各项管理制度和岗位责任制，建立了安全质量标准化日常管理台帐，进一步落实安全基础工作，提高了矿井安全管理水平，促进了安全生产，实现了安全无事故的目标，确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。
通过近一年来全矿干部职工的共同努力，经本矿安全质量标准化建设领导小组自查，并向各级行业管理部门逐级申报与验收，评定为一级安全质量标准化矿井。
一、工作方法
1、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制。
安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。
为认真贯彻落实各级政府管理部门文件精神，深刻汲取全国发生的重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平。
XX年度，我矿按照煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感
和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。
深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动，将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。
从形式到内容，从环境到现场，从文化到行动，从静态到动态，始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化，规范化。
有效推进安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。
2、加强领导，明确职责
为加强我矿安全质量标准化工作的组织领导，研究解决工作中的困难和问题，成立了矿长李彦清任组长，各副矿级干部、科室负责人、技术骨干为成员的安全质量标准化工作领导小组，下设办公室在生产技术部，负责制定工作计划、细化规划目标、制定考核办法、组织考评验收等。
3、组织制定方案
年初，矿领导对煤矿安全质量标准化工作开展进行了专题研究，并制定了《XX年安全质量标准化工作实施方案》，为全面开展煤矿安全质量标准化工作奠定了基础。
4、科学规划、统筹安排、落实责任、细化措施促进标准化工作有序开展。
根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求，按照我矿XX年标准化建设的总体规划目标、重点工作，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。
各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月。
统筹安排、全面推进，使安全质量标准化工作有序地开展。
根据安全质量标准化工作的开展情况，由标准化验收小组组织每旬一次进行检查与验收，并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。
二、主要体会
1、强化培训是基础
只有对全矿管理人员、特种作业人员、班组长开展业务培训，才能使他们熟悉标准、掌握尺度，高他们的整体素质，有利于现场指导和开展工作。
2、落实煤矿企业主体责任是关健
煤矿开展安全质量标准化活动，必须建立安全质量标准化工作体系，成立领导机构、明确分管负责人和业务部门、配备所需专业技术人员、制定达标计划、明确岗位责任制；
完善和落实全员、全过程、全方位安全质量标准化操作管理制度，组织全员对标准的培训学习；
建立和落实安全质量标准化奖惩制度，严格执行自查自纠制度和全面落实按月、按季、按年自检自评体系，使煤矿各生产系
统和环节始终处于安全生产的良好状态，实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升；
切实落实安全质量标准化工作专项资金，保证投入到位。
3、突出重点部位和关健环节是要害
煤矿安全质量标准化贯穿矿井生产活动全过程，“采、掘、机、运、通”是重点，通风、防治水是重中之重。
要突出通风管理和防治水、顶板管理等关健环节，着重在事故多发点、管理薄弱处下功夫，才能促进煤矿安全发展。
4、统筹兼顾是根本
坚持安全质量标准化建设与隐患排查治理相结合，对照标准找差距、查漏洞、重整改、除隐患、防事故；
坚持与瓦斯治理相结合，把瓦斯治理作为达标重点，切实做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位；
坚持与水害防治工作相结合，坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原则，查明各种威胁我矿安全生产工作的水害因素，从根本上消除水害对我矿的威胁。
5、狠抓落实是关健
煤矿安全质量标准化工作是一项长期的工作，必须把工作重点放在现场，充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用；
注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程。
必须采取定期考评与动态抽检相结合，矿领导小组每月要组织一次全面检查。
每次检查的资料、记录要及时存档，作为年终评级考核的依据。
三、存在的主要问题
1、意识不强，积极性不高
煤矿部分干部职工缺乏主动性、积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作是夯实煤矿基础安全管理，提升煤矿保障能力的重要性认识有待提高。
2、职工素质低
我矿井下一线工人多为农民工，受教育程度低，对安全质量标准化标准理解不到位。
四、总之，通过全矿干部职工的共同努力，我们在安全和质量标准化工作中取得了一定进步，但这离上级和标准的要求及与同行相比，还有很大差距，也还存在内部发展不平衡，甚至还有工作不细、不实等现象。
以上是我矿XX年度安全质量标准化建设和安全工作开展情况的总结。
山西临县华烨煤业有限公司
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