千佛寺新建工程施工组织设计Word文档格式.docx
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2011年7月27日至2011年8月1日
2、路基工程：
2011年8月2日至2011年8月13日
3、路面基层：
2011年8月15日至2011年8月24日
4、路面面层：
2011年9月19日至2011年9月19日
5、其他附属工程：
2011年9月20日至2011年9月25日
四、施工方案及施工方法
（一）路基处理
1、挖方路段：
在路基范围内挖至路基设计标高，然后进行碾压。
对软路基采用超挖80厘米回填毛碴分层碾压的施工方法。
2、填方路段：
外购毛碴进行碾压填筑。
（二）级配碎石底基层及水泥稳定碎石基层施工
1、施工放线：
开工前在底基层上对路线桩及设计高程放样，直线段每15-20m设一桩，曲线段每10-15m设一桩，在施工段两侧路肩边缘外设指示桩，并分别挂刚铰线控制摊铺厚度。
要保证混合料基层的压实厚度达到设计要求。
2、混合料的拌和：
采用集中厂拌法进行混合料的拌和，拌和时配料要准确，含水量略大于最佳含水量，使混合料运到现场、摊铺后碾压时的含水量接近最佳含水量，使拌和后的混合料完全均匀，无粗细颗粒离析现象。
经拌和的混合料的堆放时间不宜超过2小时，所有半成品宜采用保护措施，免遭雨淋。
3、混合料的运输：
采用自卸翻斗汽车运输拌和成的混合料，在温度较高的天气且运距较远时，可在混合料上层覆盖保护用品，以防水分损失严重。
4、混合料的摊铺和碾压：
采用摊铺机进行摊铺，摊铺时要保持联系性。
经摊铺成型的混合料应立即在全宽范围内碾压，并及时完成碾压，直到碾压至表面无明显轮迹并达到规定标准。
严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上调头和急刹车。
5、接缝处理：
若摊铺中断2小时，应设置横向接缝，接缝方法为：
压路机将所摊铺混合料全部碾压，在下次摊铺前，将摊铺未端50cm处用切割机沿路中心线垂直方向垂直切下全厚，将被切除切部分清扫干净，然后由接头部位，重新开始摊铺混合料。
纵缝必须垂直相接，严禁斜接，并清扫干净前一幅的松散料。
6、养生及交通管制：
当每一段基层碾压完成并经压实度检查合格后，应立即开始养生，养生时用潮湿的帆布、粗麻布、草帘或其他合适的材料覆盖洒水养生。
养生结束后，必须将覆盖物清除干净，养生期不少于7天。
养生期间内禁止除洒水车外一切车辆通行。
7、试验段铺筑：
据路基基层的进度情况，选择一路段做混合料的试验段，以确定混合料的配合比调整至最佳，拌合设备、运输设备、摊铺设备、碾压设备和人工之间相互匹配，确定松铺系数，碾压遍数和日工作段的长度等参数。
（三）沥青混凝土面层施工
1、清扫施工现场
应将喷酒透层沥青的路段和喷洒封层沥青的部位清扫干净，清除所有的松散材料、废屑等。
并对邻近所有建筑物加以保护，以防溅污。
2、喷洒透层沥青、沥青封层
（1）喷洒透层油前应清扫路面，透层油必须洒布均匀，渗透深度不小于5mm，表面不能行车起皮；
在这期间应维护透层沥青不受损坏，对已喷酒透层沥青的基层，在沥青未渗入前严禁车辆和行人通过。
当发生局部路段沥青剥落，应尽快修补。
在喷洒透层沥青后，如不能立即铺筑沥青下面层，应立即撒布（2-3）m3/km2的石屑和粗砂，并用轻型压路机滚压一遍。
（2）沥青封层保证厚度，做到完全密水，石料均匀洒满。
摊铺、碾压机械进场
采用9米摊铺机进行摊铺。
碾压机械为振动压路机二台，路面用胶轮压路机一台，在喷洒透层沥青后，调到摊铺施工现场准备铺装。
打灰线、打桩挂线控制摊铺宽度及标高
摊铺前每间隔10米设一桩进行路线中桩放线，打出铺宽度边缘的灰线，再依据灰线外边缘两侧打钢钎，挂钢铰线。
3、沥青混合料拌和
采用拌和站集中厂拌。
混合料的拌和时间，应能使矿质集料所有颗粒都能均匀的裹覆
上结合料为止，拌和后的沥青混合料已经炭化、起泡和含水的混合料都应废弃。
4、沥青混合料的运输
沥青混合料拌和好后卸到自卸运输汽车斗内，从拌和场运往现场途中，在低温和天气不好时，应采取保温和防雨措施，运至摊铺机混合料温度应不低于160℃。
低于规定摊铺温度或被雨淋湿的沥青混合料都应废弃，已经离析或结成硬壳、团块的沥青混合料也应废弃。
混合料卸于摊铺机料斗时，要将自卸运输汽车摆正，不得硬碰摊铺机，要保证与摊铺机协调运转。
5、摊铺
摊铺机带有自动找平、夯实装置，通过两侧边缘的钢铰线，摊铺机的电脑传感系统控制摊铺标高和横坡。
自卸汽车卸料后要有专人用温度计测试混合料温度，并做好施工原始记录，摊铺温度不低于在160℃，混合料摊铺的松铺系数按试验段确定的松铺系数掌握。
人工摊铺只限于进行修补、机械达不到或无法工作的地方。
摊铺机应沿标示的边线行走顺直，平曲线应圆滑，防止曲折不规则行走。
摊铺机的操作应不合混合料沿料斗的两侧堆积不宜，任何原因冷却到规定温度以下的混合料都不应予除去。
沥青混合料的摊铺不得在雨天、路表积水及平均气温低于5℃时进行。
6、碾压
沥青混合料经摊铺成型后立即组织碾压，以确保压实温度。
压路机应以均匀速度行驶，从外向里或从低向高处逐渐碾压，二轮重叠40cm左右。
碾压时压路机不得在新铺的沥青混合料上转向调头、左右移动位置或突然刹车和停留在温度于70℃已经碾压过的混合料上。
初压：
用振动压路机不加振动进行碾压2遍，初压温度不低于150℃。
复压：
应紧接在初压后进行，采用重型轮胎压路机碾压，一般应碾压4-6遍，也可采用振动压路机加振碾压2遍，碾压遍数经试压确定。
终压：
应紧接在复压进行，终压采用钢筒式双轮压路机不加振动碾压至少2遍，要做到碾压后无轮迹。
碾压终了温度应符合技术规范的要求，不低于90℃。
沥青混合料摊铺的横缝处理
7、横向接缝：
由于工作中断使摊铺材料的末端已经冷却或第二天才恢复工作时应做成一道垂直横缝。
在下次行程进行摊铺前，应在上次行程的末端涂刷适量的粘层乳化沥青，并注意调整熨平板的高度，为碾压留出充分的预留量。
横向接缝的碾压应先用双钢轮振动压路机进行静碾横向碾压。
碾压时，压路机应位于压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度为15cm，然后每碾压一遍向新铺混合料移动15-20cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。
8、沥青下面层试验段的铺筑：
我项目部将根据工程进度安排试验段铺筑，通过试验段进行调整并确定部分参数。
对拌和设备、运输设备、摊铺设备及碾压设备等工作效率的实际考察，做为设备计划调整的依据，进行管理人员、使用民工用工实际考察及调整。
进行沥青混合料的虚铺系数确定及调整。
确定压路机的碾压方式及碾压遍数。
五、质量保证措施
根据实际情况，我项目经理部进场后，建立健全质量管理机构，成立以项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、路面工程师为主体的质量保证体系，制订质量责任制，并层层落实到人。
经常组织工程技术人员学习、讨论、强化全员质量意识，推行全面质量责任制。
快速做好各项施工前的准备工作，协调好与当地关系，为施工提供良好的施工环境。
加强试验管理，在开工前做好原材料试验工作，严格执行试验频率和监理工程师指令。
强化施工环境，确保施工现场“三通一平”。
质量是企业的生命---是我项目经理部生存、发展之本，更是我项目经理部全体员工在各自工作岗位上始终坚守的信念，并在工程施工的全过程中得以落实，确保该工程的顺利实施，确保我项目经理部质量管理体系的实施。
质量保证体系
（一）总则
1、认真落实《公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规定》。
2、整个工程及分项、分部工程按施工规范施工，按《河北省工程质量评定标准》进行检查。
3、工程质量要符合设计文件要求，施工中要遵守交通部颁发的施工技术规程规范、质量检查验收标定标准，做到严格认真、准确及时，真实可靠、系统达标。
4、质量指标要用数据考评，真正起到把关、指导作用，并实行奖惩制度。
（二）质量控制机构
工程质量的优劣是关系到工程运营生产百年大计的问题，也是关系到施工承包企业信誉及生死存亡的根本问题，以战略的眼光对待质量问题，为此项目经理部根据工程的特点建立质量保证体系，实施项目经理负责制。
质量管理领导小组是整个工程质量管理的核心领导机构，由项目经理、项目技术负责人、项目副经理、质检组长、试验室主任、工程管理组长组成，制定整个合同段的工程质量创优规划、方针、措施。
质检组和试验室专职抓现场质量管理。
施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制定本工程施工区段的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实。
施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分期实施计划，责任到人，严格要求，全员、全过程质量控制。
对各阶段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开质量管理工作。
（三）质量控制程序
要在全体职工思想中树立“质量就是生命，质量重于泰山”的观念，使其明确工程质量优劣与企业、个人利益的关系。
把质量管理工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成每道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受近期状态。
严格按照施工技术规范和设计要求施工，按照ISO9001质量管理体系中《质量管理手册》的要求使各项工程质量落实到实处。
推行全面质量管理，实现项目分解目标管理，对重大技术问题成立QC小组共同解决处理技术难点。
科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。
建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、项目总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班组长责任制、操作人员责任制，实行每个管理人员、操作人员的责任制都同工程质量紧密联系，做到全员质量控制。
针对施工过程、内容、程度制定不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度，并坚持对作业人员进行定期质量教育和考核。
施工前组织技术人员对照工地实际情况，细致复核图纸，发现问题及时与监理工程师取得联系，在监理工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地试验室检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格执行工程质量奖惩制度。
项目经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持质检工作，充分发挥质检机构人员的作用。
主动接受监理工程师的监督和帮助。
（四）建立工程项目质量管理体系
如何保证工程质量，重点是要在操作、控制上下工夫，必须严格履行下列程序：
1、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术管理工作。
工程技术管理工作要以招标文件夹和合同规范及设计图纸等为依据，参照工程量清单，制定相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和施工技术，以保证质量目标的实现。
（1）熟悉合同条款中有关的技术、质量要求，要做到了如指掌，并严格遵照执行。
（2）熟悉设计图纸并领会设计意图，建立审核把关制度，对图示各结构以及轴位尺寸、标高等必须---验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷造成返工。
（3）熟悉和掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目的范围、施工工艺和方法以及材料、设备性能与指标，对施工过程起着指导和制约作用。
（4）做好施工组织与技术的设计工作，能够更好的全面指导施工。
同时选拨技术硬、水平高的精兵强将，采用先进科学的管理技术和现代化的计算机管理手段，使施工管理人员的管理水平与技术人员的技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。
（5）建立必要的施工技术管理规章制度，注意完善施工技术档案整理工作。
严格执行工地现场的信息报告联络制度、工地会议制度，及时将有关合同、文件、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务报帐等分门别类归档保管。
（6）技术交底必须及时、全面、彻底，各项手续一律以书面形式出现，要求做到分工明确责任到人，并由项目技术负责人负责执行和监督。
根据工程特点由测量组负责路线线型的纵横轴线测量放线工作，放线时要求各施工队的责任技术员参加，并将定位桩交由各施工队的技术人员负责保护。
（7）施工过程的质量控制要做到各工序层层把关，试验室负责试验配比、剂量配比及现场取样试验，质检组除履行全面质检评定之外，还要配合驻地监理工程师做好施工过程与监理程序的各项施工资料整理工作，并负责工程分项、分部的开工报告、施工中的设计变更；
工程质量的现场把关、施工控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故的上报和处理工作。
六、工期保证措施
项目经理部为了确保高质量、高速度的如期完工，已经做好了充分的思想准备和人员、物资准备，制定了各项严格而有效的组织保证措施和施工技术措施：
1、强有力的管理机构
为了能在保证质量的前提下如期完工，我项目经理部组织了强有力的管理机构和优秀的施工人员，具体负责施工现场管理并代表公司履行合同，协调本工程项目实施中的各种关系，解决各种具体问题，保证本工程的顺利实施。
2、施工人员迅速进场
我项目经理部拟投入本工程的人员、机械设备已经确定，主要工程技术人员目前已经开始熟悉本工程的招标、投标文件和设计图纸，一旦接到开工通知书，即可迅速进场进行施工，确保各工序的施工按期完成。
3、施工准备抓早抓紧
施工人员、机械进场后将尽快做好各项施工准备工作，认真复核图纸，进下完善施工组织设计，落实主要施工方案，积极配合业主及有关单位疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持。
4、施工组织不断优化
以投标文件中的施工组织进度和安排为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，根据施工情况变化，不断进行施工组织优化，使各工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更为科学合理，更加有利于施工任务的完成。
在工程施工总体安排上，应用先进的工程项目计划管理系统进行动态网络计划管理，严格执行网络计划中的总体进度计划。
采用“以日保周，以周保月，以月保季”的施工策略，保证总施工进度计划的实施。
5、施工调度指挥系统高效运转
建立从项目经理部到各施工队的施工调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。
要加强现场交通指挥和协调，缓解对工程交叉和施工中行车干扰，对关键问题尽早发现、提前研究、制定措施，及时调整和调动各工序的人、财、物、机，从而保证工程的连续性和均衡性。
6、强化工程管理
严明劳动纪律，对施工人员实行动态管理，优化组合，使各工序作业专业化、正规化。
狠抓技术管理，严格按程序办事，制定切实可行的施工计划。
提高后勤管理，人马未动，粮草先行，没有好的后勤供给，就不能打胜仗，所以后勤工作也要高度重视，派专人管理，保障施工一线的一切需要。
总之，要从管理上要质量，从管理上要进度，从管理上要效益，管理要再上新台阶。
7、制定严格的奖惩制度
实行目标责任制，层层抓落实，制定严格的奖惩制度，奖罚分明，使个人利益与责任挂钩，个人利益与完成工作量挂钩，个人利益与工作质量挂钩，作到多劳多得、奖优罚劣，充分调动每个人员的积极性，充分发挥每个职工个人的主观能动性和创造性。
8、加强机械设备管理
现代施工队伍整体水平的高低可以用机械化程度的高低来衡量，机械设备的完好率直接影响到工程整体的进度和质量，所以一定要切实做到强化机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，备足常用配件，建立机械运行完好保障制度明确任务责任到人，确保施工设备机械正常盍对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
9、确保劳动力要数量充足、生产高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高施工人员的技术素质和工作效率。
七、雨季天气施工安排
（1）经常与当地气象台取得联系，及时做好防范措施，合理安排施工。
（2）路基两侧路肩设置临时急流槽，排水沟保持畅通。
（3）注意集料含水量变化，随时调整混合料用水量。
（4）碎石、砂、水泥等原材料加以蓬布覆盖，以防雨淋。
（5）施工过程中，施工现场及拌合场做好防雨、排水工作，保证施工范围内排水畅通，对施工影响降低到最小。
八、安全保证措施
1、我项目经理部为提高全体职工的安全意识，成立了安全保证领导小组，组织全体职工对GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》进行学习与实施的培训，并且对项目经理部的安全保证体系进行认证，使该体系时刻贯穿于我们的工作和生活，使我们的工作更加安全有效。
为此我们项目经理部成立了以项目经理挂帅，各分项工程负责人为小组成员的安全领导小组，制定切实可行的安全防护措施，定期对施工人员进行安全教育和安全检查。
逐级建立责任制，促使人人都注意安全施工。
2、完善各方面的安全措施
（1）施工机具设备方面。
所有的施工机具设备，使用前由专职安全员检查，合格后方可使用，使用完毕再进行检查，如有问题及时处理，加强保养意识，使设备保持完好。
对操作人员进行岗前培训，坚持持证上岗制度。
（2）生产、生活方面，严格执行《劳动保护条例》，施工人员的各项安全保护措施要配置齐全，做到防患于未然。
制作各种警示标志，以提高施工人员的安全意识。
为减少对社会车辆行驶的不利影响，施工过程中设专人进行交通控制和疏导指挥。
（3）消防安全方面。
特别注意避免发生火灾，配备足够的消防器材，油库要有专人看管，用电由专业人员负责，以防意外。
经常、不定期对施工现场防火检查。
总之，及时发现和排除火灾隐患，在施工过程中要做到不安全生产，生产必安全。
安全保证组织机构框图
九、环境保护措施
对施工人员进行环保知识教育，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。
临时设施布置在离水库、河流等水源较远的地方，防止污水对水源污染。
对施工及生活中垃圾要统一收集在有防雨棚和地表硬化处理的临时垃圾池内，及时集中清运，堆放在指定地点，严禁乱扔乱弃。
在施工中，不得乱占田地，乱伐树木，破坏自然生态；
要严格按照设计要求范围取、弃土石方，不得擅自施行，以保护植被。
在施工完成后要尽快恢复土地，还田于民，促成原貌。
雨季填筑路堤应随挖、随运、随填、随压实，依次进行，禁止堆置松散土方。
控制扬尘：
对施工便道进行定期洒水，以减少起尘。
易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。
科学安排施工计划，使动力机械设备的使用均匀地分布在限定的工期和施工场地上，尽量避免在同一地点，同一时间集中使用大量动力机械设备。
十、文明施工保证措施
1、施工队伍要建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。
2、挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话、接受社会监督。
3、采用有效措施处理生产、生活废水，不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。
多雨季节要配备应急的抽水设备与突击人员。
4、现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。
5、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。
6、加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。
7、创建美好环境。
在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。
8、生活垃圾要集中堆放，统一搬运至指定地点废弃。
9、施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。
路基填筑施工工艺框图
路基挖方施工工艺框图
混合料基层施工工艺框图
沥青路面面层施工工艺框图
进场设备一览表
序号
设备名称
规格型号
数量
进场日期
技术
状况
拟用
何处
备注
1
挖掘机
合肥
3
2011年7月25日
良好
路基
2
装载机
ZL50
平地机
PY160
4
8T自卸汽车
14
5
洒水车
6
振动压路机
YZT18KB
7
胶轮压路机
3Y18/21
路面
8
双钢轮压路机
2Y18/20
9
摊铺机
LF5000
10
混合料厂拌设备
WDZ500
11
沥青砼拌合设备
LAP-3000LB
劳动力计划表
类别
人数
路基工程技术人员
路面工程技术人员
质量检验技术人员
机械技术人员
材料试验技术人员
计量人员
管理人员
安全员
财务人员
路基施工队
15
路面施工队
20
我单位为本合同工程配备技术及管理人员共9人，其中工程师2人，管理人员7人。
表７施工总体计划表
日
期
工程项目
2011年7月
2011年8月
2011年9月
2011年10月
上旬
中旬
下旬
施工准备
路基工程
路面基层
路面面层
其他工程
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