水利工程项目部质量与安全奖惩措施Word格式文档下载.docx

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惩罚方式为经济处罚，奖励方式为通报表扬等荣誉奖励。

2、罚款原则。

知错立改则少罚不罚，知错晚改则必罚，屡教不改则重罚，监理负罚同罚。

在项目部及上级领导对施工单位的检查中发现问题，能当即整改按时整改则可以不罚或者少罚。

以各种理由推脱整改不按时整改则必罚。

对于同一项目的同一问题，屡次被发现则叠加罚款（发现两次同样问题则双倍罚款，三次则三倍罚款，以此类推），如情况严重则还要追究合同违约责任。

监理负责督促整改，如施工单位按时整改则监理单位不受罚，如监理单位未能督促施工单位按时整改，或工程又出现上次整改过的同样问题，则监理单位同参照施工单位同等金额受罚。

罚款不针对任何个人。

3、奖励原则及认定。

奖励原则为只进行荣誉奖励。

在某项目质量、安全、进度等工作表现优异的，则在本项目部内通报表扬该项目的施工单位、项目负责人以及监理单位、现场监理。

给予优先拨付进度款和监理费。

奖励申请由奖励对象提出，经项目部集体研究表决后，项目部主任签字确认后进行表彰。

4、罚款办法。

罚款内容如合同中有明确约定的则按合同约定执行。

其它具体奖惩办法见附件1《00市水利工程建设项目部项目管理罚款办法》。

5、处罚认定。

项目部通过现场检查或监理单位检查等方式发现问题后填写附件2《00市水利工程建设项目部施工质量、安全、进度等检查记录表》由各方签字确认，由项目部或监理单位提出处罚意见，经项目部和监理集体研究认可，项目部主任签字确认后向处罚对向以书面形式发附件3《00市水利工程建设项目部项目管理处罚单》进行处罚。

6、罚金上限。

项目部秉持不罚少罚原则，累计对施工单位罚款总金额不超过合同金额1%，设计、监理单位不超过2%。

三、罚金支付及管理

项目部不收取罚金，所有罚款将在该项目完工后一同提交审计单位审核，并在最终工程款中扣除。

四、相关要求

项目部成员要严肃对待奖惩工作，不得有私自处罚、公报私仇、优亲厚友等不公正行为。

严格按实际情况，奖惩程序作出奖惩。

各奖惩对象需端正态度，以罚促改，提升自身工程建设能力。

附件：

1、《00市水利工程建设项目部项目管理奖惩办法》；

2、《00市水利工程建设项目部工程质量、安全、进度等检查记录表》；

3、《00市水利工程建设项目部项目管理处罚单》。

00市水利工程建设项目部

20年月日

附件1：

00市水利工程建设项目部项目管理罚款办法

类别

处罚事由及罚款金额

处罚对象

项目部管理

1、项目部布置各参建方负责人开会、填报材料、现场办公等工作，参建单位无故不到会、迟到、未按时完成工作、敷衍工作等，每次罚款100元。

总包单位、设计单位、监理单位、施工单位

2、总包单位、施工单位负责人离开丰城须报监理批准，监理单位负责人离开丰城需报项目部批准。

无故脱岗者，每次罚款100元。

施工单位现场负责人、现场监理被发现未在施工作业面，每次罚款100元。

总包单位、监理单位、施工单位

3、施工单位任何人员在施工期间必须服从项目部和监理人员的合理指挥，若不服从或闹事者将对施工单位处以1000元罚款，若辱骂、殴打建设单位和监理人员，则对该施工单位处以5000元罚款，并责令当事人无条件离场。

施工单位

4、对监理下达的监理通知，置之不理或不执行、不回复的，对施工单位给予500元罚款。

5、各参建单位档案整理不规范，未按要求在现场保存相关资料的，每发现一次罚款100元。

监理单位、施工单位

6、各参建单位对项目部通知、指令、规章制度等拒不执行、敷衍执行者，每次罚款500元。

设计单位、监理单位、施工单位

质量管理

1、各参建单位未设立质量管理机构，未配备专职质量管理人员。

各参建单位未建立质量管理相关制度、完善质量管理相关资料，每发现一次罚款200元。

2、不合格的设备、机械、原材料进入施工现场，每次罚款200元，并责令立即退场。

监理单位

3、施工单位未按图施工，施工中滥制滥造，偷工减料，严重违反施工图要求、工程建设强制性标准条文的，责令其立即整改，并给予500元罚款。

4、单元工程质量评定，重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程、分部工程、单位工程质量评定及验收不及时，每次罚款200元。

5、上道工序未经验收而进行下道工序施工的给予500元罚款，并责令重做。

6、出现明显严重外观质量缺陷，每发现一处罚款200元，未经监理许可私自处理严重外观质量缺陷的，每次罚款200元。

7、未严格执行“三检制”，每次罚款100元。

安全管理

1、各参建单位未设立安全生产管理机构，未配备专职安全生产管理人员。

未建立安全管理规章制度、开展安全生产教育培训、完善安全管理相关资料，每发现一次罚款200元。

2、施工现场交通、脚手架等安全防护不到位，每处罚款100元。

3、六牌一图不齐全、不标准，交通安全、限速等警示牌树立不完备、不规范，用电安全未达到要求，施工现场尘土飞扬、建筑材料乱丢乱放等不文明施工现象，每发现一次罚款200元。

4、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件未由专人管理，未定期进行检查、维修和保养，未建立相应的资料档案，每次罚款200元。

5、施工人员未穿戴安全防护用具，每人每次罚款100元。

监理未穿戴安全防护用具或有任何施工人员未穿戴安全防护用具的监理每次罚款100元。

6、安全管理人员，不认真履行职责，不及时收集整理档案资料，不及时将安全检查隐患整改情况反馈给主管领导，检查部门等，给予罚款200元，屡教不改者，给予开除工地处理。

进度计划

1、施工单位未进行施工组织设计、施工措施计划编制、施工计划及落实不到位，每次罚款100元。

2、施工单位需在监理单位下发开工令三天之内进场施工（以机械设备进场施工为准），每延期一天罚款200元。

3、施工单位对项目部或监理单位下达的合理的工期计划拒不执行，敷衍执行，每影响一天罚款100元。

附件2：

00市水利工程建设项目部工程质量与安全检查记录表

项目名称：

现场检查发现的问题：

施工单位现场负责人：

时间：

监理现场负责人：

项目部检查人员：

整改落实情况：

项目部跟踪落实人员：

附件3：

00市水利工程建设项目部项目管理处罚单

项目名称

罚单编号

处罚事由

处罚合计金额

大写：

处罚认定人：

处罚审核人：

处罚确认人：

被罚单位接收人：

被罚单位负责人：