怎样让上司刮目相看Word格式.docx

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可有时，你不得不做一点更深层的挖掘。

　　里杰，一家纺织公司的销售代表，对自己的销售纪录引为自豪。

曾有几次，他向他的老板？

？

莎罗解释说，他如何如何卖力工作，劝说一位服装制造商向公司订货。

可是，莎罗只是点点头，淡淡地表示赞同。

　　最后，里杰鼓起勇气，面对着她，我们的业务是销售纺织品，不是吗？

他问道，难道您不喜欢我的客户？

　　莎罗和他的态度一样，直视着他，答道：

里杰，你把精力放在一个小小的制造商身上，可他耗费了我们太大的精力。

请把注意力盯在一次可订3000码货物的大客户身上！

　　里杰得到信息后，他把手中较小的客户移交给一位经纪人。

虽然他只收到少量的佣金，但更重要的是：

他正在帮助莎罗实现他的目标？

找到主要客户。

　　*2、支持你的老板

　　你可以多种方式表达对老板的忠诚，但不是拍马屁。

　　雷姆赛，国际市场副总裁的一位助理，接到了一项紧急任务：

根据老板的笔记，准备好业务进展曲线图表。

起草图表时，他注意到老板写道：

　　美元坚挺，则出口就会增加。

雷姆赛明白，事实恰恰相反。

于是，便通报老板，告知已经纠正了这一错误。

　　老板感谢雷姆赛及时发觉了他的疏忽。

当第二天向上呈报未出丝毫弊漏后，老板对雷姆赛做出的努力再次道谢。

　　*3、帮助你的老板获得成功

　　人们在追求自己的目标时，很容易忘却最初原因：

老板认为你能为他或她的成功尽心尽力，做出贡献。

　　贝丝，一位负责家用电器连锁店的副经理，发现了这一法则的价值所在。

她和她的老板莫尼克都赞成：

如果扩大连锁店的经营规模，生意便可扩大两倍。

但，莫尼克还有些犹疑不定，因为她难以确定经营管理的前景，即：

规模扩大能否带来适当的回报。

下一次地区会议上，一位办事处高级官员询问贝丝对于工作进展的态度，工作开展得不错，连锁店生意兴旺，她答道，我喜欢莫尼克的工作作风。

多数经理们也许常常抱怨不能把所有的商品和用户塞进如此狭小的空间。

而我们，上周几乎是把电视机直接从运货车上卖掉的。

如果有更大的地方，那些顾客也许还会有许多人光顾更多的商品。

我们是在现有的条件下全力以赴进行工作的。

　　几周之内，莫尼克的连锁店计划又增加了一间侧厅。

正如预计的那样，销售量迅速增长。

莫尼克对贝丝的杰出业绩给予了高度评价。

　　*4、解决问题

　　取得成功的一个重要方式是帮助老板解决难题。

　　卡尔是某学院的部门助理他的老板罗格负责管理学生和教职员工。

极其糟糕的签到系统使学生们常常因还未上课就被记名，许多班级拥挤不堪，而另一些班级却又太小，面临被注销的危险。

想象罗格已承受着改进系统的学生压力，卡尔自告奋勇组织攻关，负责开发一个新的体系。

老板高兴地同意了他的意见，于是这个攻关小组开发出一个大有改进的系统。

之后的一次组织机构改组中，罗格升任了主任，随即，卡尔被提升为副主任。

对其开发并成功地完成的这系统，罗格给予了高度赞扬。

　　*职场上怎样做引起领导注视

　　*适当表现你的才智

　　一个人的才智是多方面的，假如你是想表现你的日常表达能力，你要在谈话中注意语言的逻辑性、流畅性和风趣性；

如果你要想表现你的专业能力，当上司问到你的专业学习情况时就要详细说明，你也可以主动介绍，或者问一些与你的专业相符的新工作单位酌情况。

　　如果上司本身就是一个爱好广泛者，那么你可以主动拜师求艺总之，方法比困难多，是千里马就得适当地亮出自己的才智，否则，你就只能成为被埋没的金子。

　　*表现自己，贵在自然

　　会表现的人都是自然地流露，而不是做作地表现。

在你向领导汇报工作时，不妨说：

我做了某事但不知做得怎么样，还望您多多指点，您的经验丰富。

这样，你好像是在听取领导的指点，而实际上你已经表现了白己，又充分体现了你谦虚的美德。

　　*用尽善尽美彰显美德

　　你是否最大限度地表现了自己的才能和美德呢？

这可是成功的一大秘诀。

如何最大限度地表现白己的美德呢？

请记作尽善尽美四个字。

　　事无大小，每做一事，总要竭尽全力求其完美，这是成功人的一种标记。

他们做任何事，都不满于还可以、差不多，而是力求尽善尽美。

最大限度地表现自己的美德，还有一个度的问题。

表现自己而又恰如其分，这既是一种能力和艺术，也是一种修养。

　　*表现自我，要把握策略

　　所谓策略，其目的无外乎就是在适当的场合、时机，以适当的力式向你的老板表现你的业绩。

常言道：

勇猛的老鹰，通常都把它们尖刻的爪牙露在外面。

这其实就是积极地表现自我。

精明的生意人，想把自己的商品待价而沽，总得先吸引顾客的注意，让他们知道商品的价值，这才是杰出的推销术。

　　*将期望值降低一点

　　有位专家如是说：

如果你有修理飞机引擎的技术，你可以把它变成修理小汽车或大卡车的技术。

人有百种，各有所好。

假如你投其所好仍然说服不了上司，没能被对方所接受，你应该重新考虑自己的选择。

倘若期望值过高，目光盯着热门单位，就应该适时将期望值下降一点，还可以到与自己专业技术相关相通的行业去自荐。

　　*职场潜规则

　　*1、帮他省钱

　　上司们往往都处于巨大的经济压力之下。

如果你能通过一些省钱的小策略帮他分担一些这样的压力，你就是在告诉上司你很关心他的健康，也很关心公司的发展。

　　*2、用你的能力去弥补他的弱点

　　你得学会研究上司能力薄弱的地方，然后尽量锻炼自己在这些方面的能力。

他是不是很讨厌在众人面前讲话？

那么你可以毛遂自荐代替他主持每周的例会。

他是不是对数字不太敏感？

那么你可以帮他管理各种电子数据表。

当你能够在上司不擅长的地方独当一面的时候，他就会把你当做自己需要的人，而你也能够像金子一样闪闪发亮了。

　　*3、不要害怕和上司的意见不统一

　　大众往往相信身处高位的人都不喜欢听到反对的意见，但事实上，你的上司并不总希望听到别人说自己是对的。

所以，如果如果在会议上，每个人都觉得这个点子很好，而你却真心觉得这并非一个完全明智的决策，那么不妨说出你的真实想法。

这需要你有足够的自信，但是如果你偶尔能反抗一下这个制度，你会因此得到更多的尊敬。

　　*4、多学习，即使这并不在你的职责范围内

　　艾米是一家企业的办公室经理，她的主要职责是确保办公室工作程序顺畅进行--管理上司的行程，接听电话等等。

但是她也主动学习了公司产品的技术和公司为客户提供的一些服务。

这些事其实与她的日常工作并没有太大的关系，但是她的上司却总是需要靠她回答客户的问题。

　　*5、诚实面对你的专业能力

　　如果某个任务对于你的经验和能力来说太过困难了，那么你一定要以实相告。

上司只想让自己的需求得到满足，所以如果你无法做到某件事，那么就不要假装自己能做。

否则的话只会给自己带来无穷无尽的麻烦，甚至毁掉你在这个公司的前程。

　　*6、不要拒绝批评意见

　　如果上司对你工作的评价比较冷淡，那么不要立刻进入防卫状态。

相反，你要优雅地接受批评，感谢上司的诚实，然后问问他要如何改进。

事后，别忘了立刻给他发一封电子邮件，简单重述一下你的目标，然后问问他能否在几个月之后重新对你的工作进行评估，看看你取得的进展如何。

当你把上司的建议切实落实到实际行动中，他会觉得自己的意见受到了重视，而你也把他对你的负面评价变得积极了。

　　*7、在转发某个网站链接的时候，简要说明一下有用的信息

　　不要只是剪贴复制网址，然后写上看看这个。

相反，你得把网页内容简单说明一下，一两行文字就够了，然后解释一下为什么要让他看这个，例如说我觉得我们也应该像文章里写的那样试试或看了这个，我有个灵感，也许我们可以这样你的上司就会更有看下去的欲望。

　　*8、适当的时候提起别的同事的功劳

　　当你的上司在夸奖你某个工作完成得很出色的时候，别忘了也提一提你的同事（当然前提是他们真的帮了你）。

你可以这样说非常感谢，在做这个项目的时候我自己也很开心，而且丽萨也帮了我不少忙。

这样的话会让上司觉得你是个会照顾好整个团队的人，而不是仅仅看到自己。

　　*9、帮上司成为一个好下属

　　你的上司也有自己的顶头上司。

所以你也要尽自己的能力帮你的直属上司，让他得到他的上司的赏识。

如果上司在准备一个会议的资料，那么你可以帮他做一些调查工作，或者一些谈话要点。

或者，如果他的上司因为你的某个创意而夸奖了你的上司，那么就让他独享这份荣耀好了。

你的上司会因此把你当成自己的同盟军，你也会在接下来的事业路上得到他的莫大帮助。