岗位练兵技术比武活动记录教程文件文档格式.docx
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提升员工的职业技能
活动内容
脱盐水及循环水岗位操作要领
活动过程
2011年7月8日,六分厂成立专项比赛领导小组,为各项技能比武积极筹划和组织,、提高岗位人员技能水平,在六分厂范围内掀起了比、学、赶、帮、超的热潮!
在脱盐水站供水班组开展员工操作规程要领大竞赛。
员工按照操作规程以及实践操作提升自己及他人的业务技能,互相讨论脱盐水及循环水岗位的各大操作步骤,比如脱盐水如何起制水系统,循环水怎样切换循环水泵。
活动效果
明显提升了员工的技能水平,使得供水班组中的脱盐水和循环水之间互相学习更为方便。
岗位练兵活动总结
今年以来,我们分厂范围内,组织开展了岗位练兵活动,活动的开展是加强班组基本建设过程中的主要内容,也是企业日常工作中的主要工作,是企业巩固发展的基础工作,我们在“加强岗位练兵,强化基本功训练”方面主要做了以下工作:
一、学知识,应知应会
为了确保生产,我们在操作人员熟练掌握操作技能的前提下,能够判断设备运行中出现的小故障,并且熟知在生产和操作过程中的相关的知识和有关规定,为了使员工掌握相关知识达到应知应会的目的,经常利用休息时间进行技术培训,由专业技术人员和在生产中有较丰富经验的工程师进行授课,讲授专业技术操作、规程、相关的制度和规定。
工程师传授经验以及日常工作中常见的小事故的判断及处理方法,使全体操作工掌握技能,发挥设备的利用率促使生产的顺利进行。
几次下来,全体员工在操作技术基础知识,故障排除等方面,都有很大的提高,全员的整体素质都有了明显的提高。
二、树典型,爱岗敬业
队伍的战斗力体现在整体素质的提高,主要的一点是教育员工人人要爱岗位,钻技术,干好本职工作,完成生产任务为根本,例如:
听到脱盐水泵有异响及时联系机修处理,看到跑冒滴漏等现象我蒙的员工能积极的去处理。
我们就利用这样两个典型,大力宣传,深入教育,激发全员爱岗敬业忘我工作,学习技术的热情和干劲,受到了很好的效果。
三、传技术,以老代新
脱盐水作为六分厂的制水系统,主要设备是反渗透和超滤,混床等多种主要设备,专业技术操作人员较为紧缺,特别是二期运行开始,人员短缺现象,新的人员顶不了岗,为了使企业发展,必须在新的人员培训方面,提前着手,在这个方面我们采取以老代新的办法,培养专业技术人员,为了使员工成为一岗精,二岗通,三岗能的技术骨干,我们还鼓励员工在干好本职工作的基础上学习多种技术,掌握多种技能,以适应工作的需要。
不久下来,由于我们重视员工的岗位技术培训,强化基本功的训练,使队伍的整体素质有了明显的提高,经济效益逐年增长,促进了生产和经营工作的顺利进行。
今后我们还要认真抓好岗位技术培训工作,为企业的发展和经济效益的提高培养更多的知识型,技术型的人才,为企业的发展做出更大的贡献。
2011年8月15日
提升员工的6SHSE
(一)整理整理的目的是:
①改善和增加作业面积;
②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;
③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量④消除管理上的混放、混料等差错事故;
⑤有利于减少库存量,节约资金;
⑥改变作风,提高工作情绪。
(二)整顿整顿活动的要点是:
①
物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;
②物品摆放地点要科学合理。
例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);
③物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过日知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
(三)清扫清扫活动的要点是:
①自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人;
②对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。
清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;
清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养;
③清扫也是为了改善。
当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时,要查明原因,并采取措施加以改进。
(四)清洁清洁活动的要点是:
(1)车间环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证工人身体健康,提高工人劳动热情
(2)不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁(3)工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;
(4)要使环境不受污染,进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。
(五)素养素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。
没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。
所以,抓“5S”活动,要始终着眼于提高人的素质。
(六)安全安全——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
目的:
建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
精细管理>
精确管理>
精益管理 制度是创造优秀员工的基石标准是造就伟大企业的砖瓦 6S是落实制度的标准的工具
健康安全环境
活动总结
在安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,加强对安全生产和环境保护的综合治理,营造标准化、制度化的工作环境,开展了行之有效的安全管理工作。
日常HSE巡回检查中,由于分厂今年生产任务十分繁重,而生产现场作业空间十分狭小,出现生产现场较乱,个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。
在生产现场管理方面,我从大处着眼、小处着手严格按照“6S”的管理要求规范现场,以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置,做好固废物品的分类情况,结合分厂实际情况,努力把工作现场向清洁化、标准化发展。
2011年9月12日
提升员工的安全意识
学习怎样使用消气防及灭火器
一期脱盐水站在安全员的安排下,各员工使用消防水带,正压呼吸器,灭火器。
明显提升了员工的安全意识,进一步提高了员工应对突发事件的能力。
总结
通过此次消气防演练,增强了员工的消防安全意识,同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法,进一步提高了员工应对突发事件的能力。
通过消气防演练,员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。
参与人员的消防安全意识有所增强,对消防安全常识有了进一步的了解。
对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映,对今后应对突发事件很有益处。
演练前组织的消防基本知识培训,使参与人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。
演练过程中,参与人员都能遵守纪律,“一切行动听指挥”,团队凝聚力得到了升华。