施工管理计划Word文档格式.docx
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钢筋工、木工、砼工、电工、管道工和架子工参与各层的流水作业。
施工中，各子分部份项工程在时刻上、空间上达到紧密配合，达到复合式推动的目的，并适时地插入水电安装工程的制作和预留、预埋。
楼层测量放线→墙、柱钢筋→墙、柱、梁、板、梯支模→梁、板、楼梯钢筋绑扎→水电预留、预埋→剪力墙、柱、梁板、梯砼浇筑→混凝土养护
3.屋面和装饰装修施工阶段
屋面施工阶段
屋面工程开始前应由施工单位会同业主单位、监理单位对屋面结构梁板进行蓄水后或下雨后观察，检查有无渗漏水现象并做好记录。
如无渗漏水可进行屋面工程施工；
如有渗漏水现象应提交处置方案审批后进行处置，再次进行蓄水后或下雨后观察实验，直至无渗漏现象，方可进行下道工序。
非上人屋面：
找坡层→保温层→水泥砂找平→防水层→保护层
上人屋面：
找坡层→保温层→砂浆找平层→防水层→隔离层→铺块材
装饰装修施工阶段
3.2.1装饰装修必需在主体结构验收合格后进行，主体结构分两段进行验收，16层验收一次，主体完工验收一次。
因此在主体施工阶段应尽可能为装修阶段创造施工条件，便于装饰装修及时插入。
装饰装修阶段施工队伍较多，要做好工程的协调工作，行使总包统一指挥的职则，使各项工作有条不紊的进行。
3.2.2装饰装修工程的施工顺序原则为：
从上到下，先湿后干，先粗后细，先墙面后顶棚、地面；
先土建后安装，晴天抢室外作业，雨天室内作业。
3.2.3施工工序：
测量放线→安装门框和窗框→内墙抹灰→楼地面→设备安装→门窗扇安装→楼梯扶手→墙面踢脚线→吊顶→涂料→地面面砖→油漆→清理
设备调试、完工清理施工阶段
3.3.1机电安装工程进入后期综合调试阶段，应设立标识牌，记录调试情形。
工程后期应做好各部位清理完工工作，同时做好业主分包专业施工的配合、服务工作。
3.3.2.完工清理施工工艺：
从上到下，先湿后干，先粗后细，先墙面后顶棚、地面，晴天抢室外作业，雨天室内作业。
（四）、主要施工方式
在方案肯定进程中群策群力，在诸多可行性方案当选择最优方案，尽力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程本钱；
尽可能缩短主导工序时刻，保证在紧张的工期内完成施工任务；
合理肯定施工起点流向、肯定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。
定位测控和轴线标高控制
本工程平面控制按照业主提供的坐标或控制点用经纬仪进行测控。
将各控制点引入本场区后，进行平面测量校核，平差，确认无误后，设置永久性控制点，然后成立本工程独立坐标控制系统，采用极坐标及直角坐标相结合的方式，对本工程主轴线进行控制，其他轴线均采用直角坐标方式进行测放。
标高控制采用S3自动安平水准仪与钢尺相配合的方式进行。
基础阶段轴线和标高控制：
将轴线和标高引测到工地围墙上，并设置永久性标记。
主体阶段轴线和标高控制：
楼板上预留轴线和标高竖向传递孔，利用激光垂准仪进行竖向传递轴线，控制标高也在传递孔中引上。
装饰阶段轴线和标高控制：
主体结束时将轴线和标高引到楼层柱子上。
土方工程
土方开挖由业主分包给另外单位开挖到基础持力层上30公分位置后，由施工单位采用小型机械和人工修土到基槽底和承台底标高，然后组织有关单位进行验槽和桩位复核，持力层和桩位均符合设计与规范要求后，基础垫层施工前组织人员进行人工清理基坑和修理基坑。
钢筋工程
4.3.1钢筋原材料：
钢筋进场后及时进行查验，查验合格后报验监理公司，并由监理公司按规范要求取样送检复试，复试合格后方可利用在工程上。
不合格钢筋坚决退场。
4.3.2钢筋加工：
HRB400钢筋现场加工制作；
Q235箍筋钢筋场外加工制作。
4.3.3钢筋连接：
直径大于14㎜、小于22㎜钢筋采用焊接；
直径14㎜以下采用绑扎搭接；
直径大于等于22㎜以上采用机械连接。
梁板钢筋焊接方式应采用闪光对焊；
柱、剪力墙钢筋焊接方式采用电渣压力焊。
4.3.4钢筋安装：
严格依照规范要求进行钢筋绑扎施工。
钢筋搭接和锚固长度、箍筋间距和加密区段、弯起筋弯起位置和设置等均按设计与规范要求进行施工。
剪力墙插筋应一次性到位，插筋位置要准确，绑扎牢固，竖向维持垂直，插筋设置水平固定钢筋和箍筋，避免插筋偏位，水平筋和箍筋按设计要求的间距绑扎。
做好预留钢筋的成品保护。
钢筋相交点必需全数绑扎，绑扎方式采用顺扣或八字扣。
楼板上基层钢筋采用塑料撑脚，底板上基层钢筋采用钢筋马凳，剪力墙钢筋采用钢筋对撑，钢筋马凳和对撑设置间距符合设计与规范要求。
板筋在梁筋上面。
承重垫块采用花岗岩，厚度同保护层，放于受力钢筋下；
侧壁垫块采用水泥砂浆制成，50㎜见方，厚度同保护层，预埋20-22号火烧丝，梁和剪力墙侧保护层垫片应绑在竖向钢筋侧面。
4.3.6钢筋绑扎完毕后应及时进行隐蔽工程验收，并做好隐蔽工程记录。
模板工程
模板采用大钢模板。
梁、板支撑架采用满堂钢管扣件脚手架承重，剪力墙、楼板.梁柱模板采用5*方排档加固，设对穿螺栓进行拉结，对穿螺栓端部设山型卡固定钢管，模板搭接采用5*方排档。
模板拆除工程应遵循先支后拆、后支先拆、先拆除非承中部份、后拆除承重部份，重大复杂模板的拆除，事前应制定拆除方案。
框架结构模板的拆除顺序是柱→楼板→梁侧模→梁底板。
混凝土工程
4.5.1本工程采用商品混凝土，由混凝土公司按照现场需要直接输送到作业点。
4.5.2本工程正式开始前，要与商品砼厂家进行技术交底，召开碰头会，结合图纸并按如实际情形，对混凝土的配合比、强度、坍落度、抗渗品级等要点，进行全面交底。
砼进场后，按要求做好坍落度实验，符合要求后才能进行泵送施工，并按规定须做砼强度试块、抗渗试块、同条件养护试块。
4.5.3混凝土施工中要做到两个充分即劳动力组织和材料物资预备充分；
三个靠得住即施工方式、机具设备、技术办法靠得住；
四个畅通即调度指挥、浇捣下料、电气水源线路、现场道路畅通，以保证砼顺利浇捣，避免出现意外冷缝。
严格控制混凝土面标高，混凝土浇筑现场每一个柱子的钢筋上做出标高超显标志（用白色胶布），本次每一个点标高为高于板面。
4.5.4混凝土振捣：
现浇基础、柱、梁、墙等结构构件采用插入式振动器。
4.5.5混凝土养护：
混凝土浇筑后，强度抵达必然程度后即进行浇水养护，硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，养护龄期很多于7天，掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，养护龄期很多于14天。
如在夏日气温高，板面采用塑料薄膜覆盖。
4.5.6认真作好后浇带的留置工作，按规定做好试块的制作和养护。
砌体工程
砌体皮数杆在混凝土柱部位直接标识在柱子上，无混凝土柱部位立铝合金皮数杆，砌筑时双面拉通线。
砌体底部需找平，超过3公分采用细石混凝土找平。
填充墙斜砖必需在砌体完成后7天后进行封堵。
砌体的转角处和交接处应同时进行砌筑，对不可能同时砌筑的又必需留置的应留成斜槎。
防水工程
4.7.1基础底板及地下室外墙采用3㎜+3㎜厚SBS聚酯胎改性沥青卷材，采用热熔法，施工严格按有关规定施工。
4.7.2屋面防水卷材施工前应进行屋面蓄水或淋水实验，屋面淋水或蓄水实验符合设计与规范要求后，方可进行屋面防水施工。
4.7.3洗手间和厨房间防水涂施工前应进行蓄水实验，蓄水实验符合设计与规范要求后，方可进行防水施工。
防水材料采用厚聚合物防水涂料。
洗手间、厨房间内墙铺贴5厚面砖。
外脚手架
外脚手架采附着式脚手架，每隔四层悬挑一次，底下部份为落地式脚手架，安全防护按建设部现场管理标准执行。
装饰及屋面工程
主体结构工程完工并经验收后，进行内、外墙面及屋面工程的施工。
各分项工程施工前均应做好样板，验收合格后，方可大面积施工。
装饰工程由上而下进行流水施工作业。
屋面工程分层验收，严格控制各道工序，上道工序合格后方可进行下道工序施工作业。
水电安装
基础、主体及装修施工期间，水电安装应踊跃配合做好予留予埋工作，避免造成质量缺点和返工。
季节施工
施工期间部份工程碰到暑期施工和冬季施工，在暑雨季及冬季来临之前，制定季节性施工方案，并做好各项预备工作，场区排水通畅。
其它
工程施工时，对进场的所有原材料、半成品或成品均严把质量验收关和复试关，杜绝利用不合格品。
施工时认真做好各项隐蔽验收，决不允许例外放行。
第二章总资源计划
（一）、劳动力需要量计划
施工劳动的组织由不同层次组成，其中包括管理人员、技工、普工等组成。
本公司对该工程所投入劳动力的选择原则是：
素质较好，安全意识较强，有较高技术品级，并有相类似工程施工经验的人材。
劳动力计划表
序号
工种人数
人数
备注
1
管理人员
15
高峰时人员配备为251人
2
泥工
55
3
木工
28
4
钢筋工
30
5
架子工
25
6
粉刷工
13
油漆工
12
7
机操工
8
8
水电工
9
管道工
14
10
机修工
11
普工
后勤
合计
251
（二）、主要施工机械选择与配置
本工程建筑的工程量较大，为了知足工程施工要求，决定选择功能先进、利用性能较好的机械设备。
主要施工机械选用表
序
号
设备名称
规格型号
数量
额定功率
KW（KVA）
合计功率
塔吊
QTZ80
2台
36KW
72KW
电梯
SCD200/200J
1台
42KW
砼输送泵
90/110KW
90KW
井架
JMS-100
11KW
压力焊
KDZ-500
1套
57KWA
57KW
闪光焊
UN1-100
100KVA
100KW
电弧焊
BX-300
21KVA
42KW
钢筋切断机
GJS-40
15KW
钢筋弯曲机
GJS-8
3KW
6KW
钢筋调直机
3KW
钢筋拉伸卷扬机
KW
木工圆盘锯
MJ104
6KW
木工平刨
MB504
砼振动棒
HZ6-50
4台
砼平板振动器
ZW6
16
钢筋套丝机
17
钢管套丝机
18
弯管机
19
砼搅拌机
20
砂浆搅拌机
21
抹光机
22
高压水泵
11KW
23
潜水泵
合计
（三）、主要仪器仪表配置
施工中主要配置的仪器仪表：
经纬仪、水准仪、激光铅直仪、塔尺、50米钢卷尺、5米钢卷尺、游标卡尺、磅称、氧气/乙炔压力表、混凝土回弹仪等计量器具，要随工程进行的需要配置，并按《监测计量设备的控制》要求进行进行一路标定。
主要仪器设备表
名称
精度、规格
数量
用途
电子经纬
2〞
施测面的角度测量、次要轴线的竖向传递、变形观测
自动安平水准仪
DZS3-1
沉降观测、竣工测量、常规水准测量
激光垂准仪
DZJ3
重要轴线竖向传递
氧气表
YQY-07
焊瓶气体压力测定
乙炔表
YQE-03
湿温控制仪
SWMSZ
标养室温度、湿度控制仪
电子测温仪
大体积混凝土、冬季混凝土测温
回弹仪
ZC3-A型
检验混凝土表面强度
混凝土振动台
80*80㎝
混凝土试块制作工具
试模
150*150*150
混凝土试块模具
抗渗试模
上口175*下口185*高150
抗渗混凝土试块模具
砂浆试模
**
砂浆试块模具
（四）、周转材料计划
周转材料的配置数量直接影响到工程的施工进度，为了确保工程质量，紧抓结构的施工。
模板质量的好坏直接影响到工程的观感质量。
（五）、主要材料供给计划
为了保证工程质量，我公司对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，对工程材料供货厂家的材料质量、信用、供货能力等进行评估，以确保采购材料的质量。
第三章现场施工组织与管理
（一）、施工组织
为了确保工程质量达到合格,保证安全生产、文明施工；
确保工程按期交付利用。
本工程选派具有类似工程施工经验及管理能力的项目领导担任本工程项目领导，并选派技术力量强的骨干人员在现场组成项目领导部。
1.项目部施工管理人员组成表
项目经理
李开防
项目副经理
王维友
技术负责人
贾方元
施工负责人
质量负责人
安全负责人
材料负责人
施工员
安全员
质检员
预算员
资料员
段凯潇
材料员
2.组织一个以项目领导为主体的指挥机构。
切实做好该工程的调配和实施；
指挥各部、各科及后勤等，全力以赴的开展工作，以确保工程按即定目标顺利进行。
3.在组织上实行“项目法”施工，实行项目领导负责制的模式。
项目领导部负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。
4.项目领导手下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料组、工程核算组和后勤捍卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全进程的协调控制。
5.抽调具有丰硕施工经验、技术熟练的施工班组承担本工程的施工任务，实行网络化、信息化管理施工。
.按照本工程的实际情形，施工员、安全员、劳务公司的组织管理同项目部组配备相应的管理人员。
2.项目部管理人员职位职责
.项目领导职位职责
2.1.1、代表企业实施单位工程项目管理，贯彻执行国家、行业法律、法规、方针、政策和强制性标准，遵守企业管理制度，保护企业合法权益。
2.1.2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务，对所负责的单位工程质量、安全、文明施工、消防治安承担第一责任。
2.1.3、组织编制项目管理实施方案，施工组织设计，审核项目“质量保证计划”、“安全保证计划”、“创造文明工地计划”和“项目突发事件处置预案”。
．4、对进入施工现场的各项生产要素进行优化组合和动态管理，组织成立项目工程质量、施工安全、文明施工管理体系并按体系程序组织实施。
2.1.5、组织项目部，配合、参与分部、分项、单位工程完工验收，安排项目负责人员预备结算资料和项目分析、总结，同意企业审计。
2.1.6、组织、协调项目各项检查、验收，追溯和评奖申报，主持项目一般质量、安全、机械设备事故的调查处置，依据施工合同和国家、行业规定，负责处置工程交付后的维修、保养和项目部的善后工作。
．项目副领导职位职责
2.2.1.项目副领导是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、本钱控制负直接法律责任。
2.2.2.组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划，施工方案。
按期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。
2.2.3.负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。
2.2.4.负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织按期召开施工生产会议，协调施工进程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。
2.2.5.领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展QC质量攻关小组活动。
2.2.6.负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。
2.2.7.参与项目制造本钱计划的编制与分析工作。
2.2.8.对施工工期负直接领导责任，负责肯定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工厂进度计划的执行和完成情形，确保计划目标的实现。
2.2.9.负责“一案三工序”的监督落实情形。
.技术负责人职位职责
2.3.1.具体负责项目工程的技术及管理工作，对工程质量、施工安全、文明创建专项技术承担技术管理责任。
2.3.2.组织项目图纸会审、设计变更和技术复核工作，带头贯彻执行国家、行业法律、法规、标准、规范、负责组织进行项目技术、安全交底。
2.3.3.组织编制施工组织设计和各类施工方案，依据质量保证体系、环境管理、职业健康安全管理三大体系要求，负责组织贯彻实施、催促检查执行情形。
2.3.4.组织项目管理人员弄好工程技术档案和各类技术经济资料、文件的及时办理、签证审核搜集汇总、整理成册、编号存档等工作。
2.3.5.协助项目领导进行质量、安全、文明创建的管理和十项新技术的推行应用工作，针对工程特点，有针对性地制定质量、安全文明创建技术办法。
.施工员职位职责
2.4.1.保护、服从项目领导领导，具体组织实施分部、分项工程施工，质量、安全、文明施工创优达标工作。
2.4.2.参加编制施工组织设计、图纸会审、合理利用分管资源、实施动态管理，抓好施工作业前的各项预备工作。
2.4.3.负责施工进程分部、分项、关键、特殊进程安全、技术交底，按照质量保证体系、环境管理、职业健康安全管理三大体系程序开展工作，及时解决施工生产中的一般技术问题。
2.4.4.配合监理工程师，组织分部、分项隐蔽工程验收和分部、分项工程质量、安全检查、围绕工程进度计划，合理安排工序，做好成品、半成品保护，严格“三检查”做到文明施工、严肃纠正、处置“三违”行为，杜绝伤亡事故。
2.4.5.依据总平面布置，弄好现场平面管理，注意节约材料、能源，尽力降低工程本钱。
2.4.6.廉洁自律，增强专业技术，组织管理学习，提高管理水平和个人的素质、及时协调施工现场各单位关系，确保施工生产顺利进行。
2.4.7.参加企业项目部组织的各项专检、验收和质量、安全事故调查处置，参加分部、单位工程完工验收，负责产品交付后按规按时刻的保护、保修工作。
.安全员职位职责
2.5.1.执行国家、本地政府、集团、公司的要求及有关规章制度，结合本工程特点制定安全活动计划和安全管理制度，做好安全教育宣传落实工作。
2.5.2.负责安全生产目标管理和安全技术办法的审定，并监督各班组（分包方）组织实施。
负责实施全进程的安全生产，落实安全生产责任制。
2.5.3.负责班组（分包方）安全生产、文明施工的监督管理工作，安全技术交底和办好职工学校，提高素质教育工作，检查安全规章制度的执行情形等工作，对进场工人进行三级安全教育，特殊工种的培训、考核、验证等工作，并及时做好记录。
2.5.4.及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、惩罚，下达整改通知书，并进行复查。
踊跃配合公司及上级主管部门的各类检查。
2.5.5.负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。
2.5.6.参与工伤事故的调查和处置，及时总结经验教训，避免同类事故的重复发生。
2.5.7.按期召开班组安全动态例会，贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育及治案、消防教育。
2.5.8.组织脚手架、井子架、电气及机械设备等的安全技术验收，塔吊、人货两用电梯等要报本地安监部门验收，验收合格后方准投入利用。
要落实保养办法，并成立特殊工种和机械设备的管理台帐。
.资料员职位职责
2.6.1.参与项目部各工种进行规范、安全、质量等的学习及技术交底工作，严格执行国家、本地、集团、公司的有关施工技术资料、安全技术资料和贯标资料的管理规定。
2.6.2.配合技术负责人、质量员及时进行隐蔽工程的验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程的质量品级，做到项目填写齐全、真实、准确。
对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。
同意有关部门对资料的审查，做好完工验收备案工作。
2.6.3.对不符合要求的分项及时指导，整改至符合要求为止。
2.6.4.负责完工资料的整理、成册、汇总和装订工作。
2.6.5.对各类材料、成品、半成品进场后应
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