交通运输局年度工作计划Word文件下载.docx

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　　2。

高速公路和干线公路建设工程。

　　一是全力配合抓好赤望高速公路建设。

　　二是加快推进马蹄至中渡、撬扁担至沙安桥公路改造项目，力争6月底前完成建设任务。

　　三是着力推进沙土至源石大桥、沙土至沙三大桥和禹谟经高坪至化觉公路改造项目，力争年内建成交付使用。

　　四是争取新增的208省道老木孔经岚头至沙土到壮飞大桥改造工程和石场经清池至卧牛河公路大修项目立项并启动建设。

　　3。

桥梁和安保建设工程。

　　一是年内建成海马大桥、源石大桥、普安桥、水口寺桥、三丈水溜索改桥等项目。

　　二是力争沙三大桥立项并启动建设。

　　三是全面完成上级下达的安保工程建设任务。

　　4。

县客运中心和水运基础设施建设工程。

　　一是力争6月份全面建成县客运中心并投入使用。

　　二是按上级要求全面完成水运基础设施建设任务。

　　5。

公路养护工程。

做好公路养护工作，县道沥青路PQI中等路率达57。

3%，乡道沥青路PQI中等路率达53。

3%，无铺装路面县、乡、村道好路率达62。

1%。

　　通过着力抓好以上“五项工程”，实现固定资产投资21亿元的目标。

　　着力建设“四大交通”

建设“平安交通”，实现全年“零事故、零死亡”的目标。

始终坚持“党政同责、一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，切实履行安全生产工作职责。

牢固树立“交通安全发展”理念，坚持标本兼治、重在治本的原则，同步规划，同步实施，同步推进安全生产与交通运输生产各项工作，逐步建立和完善交通安全长效管理机制。

　　继续深入开展“平安交通”创建活动，建立健全安全隐患排查长效机制，进一步加大公路安保工程建设力度，规范公路养护施工作业，完善公路安全联防工作机制，强化公路执法和加大公路治超力度，恶性超限运输率控制在3。

5%以内；

以道路运输为重点，严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，切实做到“三不进站、六不出站”，加强客运站场和公交车、出租车营运安全管理，切实做好人员密集场所安全工作；

以重大项目工程为重点，加强现场施工作业安全管理，严格执行安全管理规定和操作规程，做到施工现场安全防护标准化、安全管理程序化；

进一步强化渡口渡船安全监管，认真贯彻落实《内河渡口渡船安全管理办法》，深入推进“平安渡口”和“平安船舶”创建活动。

建设“绿色交通”，努力建设“脚下是路，周围是景”的行车环境。

以节约资源、提高能效、控制排放、保护环境为目标，大力推进节能减排，以最小的资源环境代价满足经济社会发展需求。

加大干线公路和通村公路的绿化美化，逐步向“一条大道、两路风景、三季有花、四季长绿、常年洁美”迈进！

建设“法治交通”，推进交通法制建设健康发展。

完善交通法制监督，促进依法行政，依法治交，营造良好的法制交通环境。

引导广大干部职工牢固树立依法行政和依法办事意识，切实做到“办事依法、群众信法、为官学法、行政用法”，健全依法决策制度，推进重大事项履行重大行政法定程序；

大力整合资源，加大打击非法营运力度，有效遏制非法营运猖獗的势头；

加大路政执法力度，积极探索路政、运政综合执法改革，解决执法手段和力量不足的问题，确保路产路权得到有效保护；

全面深化法治交通宣传，大力增强对法治交通的认同感和参与面；

坚持以证管人，强化执法人员的培训教育，加强执法监督、管理、考核；

加强执法行风作风建设，狠抓执法纪律，提高执法队伍职业化水平。

建设“文明交通”，使交通运输系统广大干部职工文明素质明显增强。

深入开展“明礼知耻崇德向善在交通”创建活动，扎实推进“文明交通”建设工作，通过抓好以下十个方面的工作，努力提升交通运输行业文明形象。

　　一是抓教育培训，提高干部职工素质；

　　二是抓创建品牌，树立交通行业精神文明形象；

　　三是抓活动载体，展示交通精神风貌；

　　四是抓设施改善，提供交通服务保障；

　　五是抓站容车貌，美化交通服务环境；

　　六是抓文明车船，提升交通服务形象；

　　七是抓驾校管理，提高规范化水平；

　　八是抓规范执法，培养文明执法习惯；

　　九是抓扶贫济困，提升交通社会形象；

　　十是抓诚信建设，彰显行业公信力。

　　着力突出“三个重点”

　　一是突出推进交通投融资体制改革，做大做强金沙县路桥工程投资有限公司，拓宽融资渠道，着力解决交通基础设施建设融资难的问题。

　　二是突出抓好交通运输“十三五”规划，建立项目库，积极向上争取项目资金投入交通基础设施建设。

　　三是着力探索更多招商引资模式，大力吸纳大集团、大公司投资县内交通建设。

　　通过采取上述方法，确保实现招商引资任务完成3。

2亿元以上的目标。

　　着力强化“一个保障”

　　强化“一个保障”，即强化党建和党风廉政建设工作作为各项工作的保障。

坚持“一岗双责”抓党建，加强党组织负责人管党治党责任考核，增大党员领导干部抓党建考核的权重，推动党组织“一把手”落实抓党建的主体责任。

把严的思想、严的措施、严的纪律贯穿于干部队伍建设管理全过程，突出严肃党内生活、清明政治生态，在领导干部中开展“三严三实”专题教育活动。

以“廉政建设示范创建”活动为抓手，切实落实“两个责任”。

积极开展党风廉政警示教育工作，从源头上预防和治理腐败，着力构建为民、务实、清廉的良好交通运输环境。

　　全面实现“一个目标”

　　20xx年，是“十二五”规划的收官之年，更是我县交通运输发展的决战之年。

我县交通运输在干线公路提等升级改造，“四在农家美丽乡村”小康路，客运基础设施等项目上正加快推进。

因此，我县要通过抓好项目实施，确保年内实现“十二五”规划圆满收官这一目标。

　　为确保“54311”目标任务的完成，我们必须正确认识、全面把握和主动适应交通运输工作新常态，采取以下措施强力推进各项工作。

　　转变观念抓落实。

　　一是要认真查找和解决工作热情不高、干劲不足、不思进取、无所作为的问题，进一步增强危机感、紧迫感、使命感，确立干部职工“想干事”的理念。

　　二是要在大胆实践中解放思想，在加快发展中统一认识，不断提高干部职工勇于突破思想制约的胆量和气魄，敢于担当的精神和勇气，克服畏首畏尾、因循守旧的思想，切实提高干部职工“敢干事”的思想；

　　三是积极引导干部职工向书本学习、向实践学习、向专家学习、向群众学习，善于学习别人的经验。

同时，要创造性地开展工作，认真探索把事情办成的路子、方法，做到运筹有新思维、发展有新思路、工作有新方法，切实有效解决干部职工“会干事”的问题；

　　四是要让干部职工通过各种形式的教育培训，能学到知识、创新思维，在实际工作中，有雷厉风行的魄力、誓不罢休的毅力、敢争一流的胆力，扎扎实实抓好各项工作落实，不仅要做成，还要做出水平，做出质量，切实提升干部职工“干成事”的能力。

　　加强领导抓落实。

　　各级领导班子要深入到工作第一线亲自指挥、亲自协调、亲自调度，带头抓落实，切实做到一级抓一级、一级带一级、一级督一级。

各责任单位“一把手”对本单位的工作负总责，要切实将各项工作任务分解落实到人，做到“人人肩上有担子，事事有人抓落实”，形成横向到边、纵向到底的责任体系。

　　完善机制抓落实。

　　工作机制是推进工作行之有效的管理措施办法，具有稳定性、根本性和约束性。

工作不落实，主要是任务不明确，管理不科学。

各单位、各部门要健全环环相扣、科学合理、行之有效的管理制度，完善工作机制，形成分工具体、统筹协调、合力推进的工作局面。

　　认真调度抓落实。

　　健全推进工作行之有效的调度制度，定期召开工作调度会议，及时研究和解决工作推进中存在的问题，一个环节一个环节地抓好安排部署、统筹协调，确保各项工作落到实处、收到实效。

　　强化督查抓落实。

　　任何工作都要切忌有布置无检查，有形式无内容的花架子。

各单位、各部门要健全完善督办督查制度，特别要加强做好全局性重点难点工作的督办督查工作，确保工作落实到位；

要进一步完善信息反馈、情况通报、责任追究制度，增强各级各单位和每一位干部职工做好工作的责任感、紧迫感。

　　严格考评抓落实。

　　要健全完善科学合理、奖勤罚懒、奖惩分明的工作考核评价体系，继续完善重大工作动态跟踪管理考核办法，尤其是要加大对领导干部的实绩考核力度，大力褒奖埋头苦干、狠抓落实的干部，问责和处罚弄虚作假、失职渎职的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的良好工作氛围。

　　严守规定抓落实。

　　全系统干部职工要服从安排、听从指挥，严格遵守各级关于严肃工作纪律的各项规定，特别要严格执行交通工程建设领域“十个严禁”、行业管理“五个不准”、《“三重一大”集体决策制度实施办法》、工程建设招投标和国有资产管理、大额资金拨付、工程变更、行政许可、物资采购审批的各项规定，强化资金监管，严肃财经纪律，坚决防止各类违法违规问题发生。

　　廉洁自律抓落实。

　　要按照打造“阳光型”、“廉洁型”交通的要求，坚持防、堵、查、纠多措并举，加大从源头上预防和遏制腐败的治本力度。

要全面推进廉政风险防控，深入开展工程建设领域突出问题专项治理，坚决纠正行业不正之风。

要加大对干部廉政宣传教育的力度，从思想上筑牢拒腐抗变的防线，真正经得起诱惑、守得住底线，自觉遵守廉洁自律的若干准则和规定，清清白白做官、堂堂正正做人、干干净净做事。

　　精诚团结抓落实。

　　工作中加强团结，则出工作成绩、出干部，因此，全系统干部职工要像爱护自己的眼睛一样倍加珍惜团结。

各级领导班子要按照“大事讲原则、小事讲风格”的要求，加强沟通、注重协调，及时化解班子成员之间、班子成员与普通干部职工之间、普通干部职工相互之间发生的各类矛盾，形成“心往一处想，劲往一处使”的正能量，增强抓好工作的吸引力、凝聚力和战斗力。

　　转变作风抓落实。

　　全系统广大干部职工要严守工作纪律，特别是领导干部要带头改进作风，从自身做起，从小事做起，从现在做起，大兴学习之风，优化效能行风，弘扬节俭新风，在思想上、工作上、作风上与县委、县政府保持高度一致；

要时刻保持强烈的责任心，牢记肩负的重任，以落实为责，心无旁骛地对待自己的工作；

要始终牢记党和人民赋予的神圣使命，树立“在其位，尽其职，谋其事”的工作观念，脚踏实地做好每件事，以崇高的使命感，促进各项工作落实；

要大力推行“领导在一线指挥、干部在一线工作、问题在一线解决、决策在一线落实”的“一线工作法”，重心下移，深入到最基层、深入到群众中、深入到第一线，说实话、出实招、办实事、求实效；

要强化群众观念和公仆意识，时刻摆正自己与人民群众的位置，真正做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、工作上依靠群众，始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心；

要坚持问政于民、问需于民、问计于民，把群众的愿望和要求作为决策的依据，切实办好人民满意的交通。