质量管理责任制Word文档下载推荐.docx

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3.1.1.11配合测量组的工作，审核测量放样方案和计算成果。

3.1.1.12参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。

3.1.1.13坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。

3.1.1.14对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并有权建议给予相应的经济处罚。

3.1.1.15制定对施工班组的质量管理办法并认真实施，做到有效地监督和控制。

3.1.1.16制定关键岗位操作人员岗位培训制度并组织培训。

3.1.1.17组织质量管理工作经验交流和现场质量会。

3.1.1.18核定工程板场质量等级，参加竣工验收及质量回访。

办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。

3.1.2工程技术部的质量职责

3.1.2.1核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾并向监理工程师提出，并取得书面答复。

3.1.2.2重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：

原始记录、检查证、报验单、业主与监理工程师的来往文件，函、电传、批示及其他媒体的信息资料。

3.1.2.3根据工程需要和施工班组特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。

对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪；

收集整理资料，总结成果。

3.1.2.4对规范、图纸、设计变更、过程中产品标识、防护等进行归口管理，负责实施过程控制和不合格品的处置。

3.1.2.5负责编制板场施工网络计划，对工程施工质量、工期负责。

3.1.2.6编制板场施工组织设计及其实施细则，经审批后组织实施。

3.1.2.7负责板场施工所需技术标准、规范的配备管理和正确使用。

3.1.2.8负责编制竣工资料，参加工程竣工验收、质量评定和回访。

3.1.2.9负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。

3.1.3物资设备部的质量职责

3.1.3.1根据合同文件、施工组织设计和工程技术部提供的材料供应计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经主管经理审查同意后，确定采购意向。

3.1.3.2对供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，并对供应商进行有效地质量控制。

3.1.3.3加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查，严格执行检尺、检斤规定，保存产品合格证和质量检（试）验报告单。

3.1.3.4做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，确保物资使用质量。

3.1.3.5是采购、顾客提供产品及产品标识和可追溯性的归口管理部门。

3.1.3.6严格按公司颁发的物资管理办法进行采购、保管和贮存，对因使用劣质材料引起产品发生质量事故负主要职责。

3.1.3.7负责质量体系要素要求在部门内贯彻实施。

3.1.3.8负责选择配置本板场适用的各类生产设备。

3.1.3.9负责生产设备技术状态鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能。

3.1.3.10参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。

3.1.3.11负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。

3.1.4综合事务部的质量职责

3.1.4.1负责本板场部行政文件和资料的收集，并及时归档。

3.1.4.2负责板场部文件和资料的控制，妥善保管及有效利用。

3.1.4.3负责质量体系要素要求在本部门内实施。

3.1.5计划合约部的质量职责

3.1.5.1负责对劳务分包队伍的资质、业绩、信誉和质量体系进行调查和评选。

对劳务分包队伍能否满足总合同有关条件以及与其合作的可能性进行评审。

在评审可行的基础上进行议标。

3.1.5.2分包合同应以总包合同相关条件为基础文件，合同应明确本板场质量体系要求，劳务分包队伍必须满足这些要求方可签约。

3.1.5.3负责组织合同评审。

3.1.5.4根据合同签订情况，对质量体系的改进完善提出建议。

3.1.5.5负责质量体系要素要求在本部门内贯彻实施。

3.1.6工地试验室的质量职责

3.1.6.1在总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制板场试验工作计划。

3.1.6.2负责严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、过程试验及各种混合料配合比组成设计试验工作。

3.1.6.3根据试验工作任务与检测技术要求选择适用的仪器和设备，并对其计量仪器和装置按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。

3.1.6.4负责本板场的工程所用原材料、构件、产品等的检测、试验，参与工地砂、石料场选定与质量复检，把好原材料质量关。

3.1.6.5试验报告和检测资料是质量记录的重要组成部分，必须认真做好试验报告和检测记录，要求做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

3.1.6.6制定各主要试验设备的操作规程，实行规范化操作，加强设备管理，做好防潮、防锈、防腐工作。

各类设备技术状态和检定证需挂牌标识。

3.1.6.7建立试验仪器和设备台帐。

3.1.6.8及时向总工程师呈送试验检测资料，为动态质量管理提供依据。

同时执行企业保密，试验技术资料不得随意外传。

3.1.6.9对工地的主要工程材料，应协助物资部门做好质量验收。

3.1.6.10负责本板场仪器设备使用管理及维修保养仪器设备使用记录。

3.1.6.11建立本板场仪器设备档案，做好周检计划自校。

3.1.6.12按规定填写负责送检与负责提出本板场仪器设备购置、更新、改造及报废计划。

3.1.7测量组的质量职责

3.1.7.1全面熟悉合同文件和设计文件，根据实际工程特点，制定测量计划。

3.1.7.2制定明确的岗位职责、仪器设备操作规程和测量工作规程。

3.1.7.3负责工程复测工作，建立工程控制测量系统。

3.1.7.4负责工程施工测量。

3.1.7.5及时向总工程师和工程技术部报告有关情况，严格履行签字手续。

3.1.7.6负有保护、恢复测量标志的职责。

3.1.7.7测量记录应规范，严格执行的测量工作程序。

3.1.7.8正确使用和维护测量仪器，确保仪器在有效的检定周期内使用，严格专人保管。

3.1.7.9上道工序测量数据达不到相关要求者，有权否决进入下道工序。

3.2各级人员岗位质量责任制

板场场部成立以板场经理为首的质量保证领导小组，明确各部门、各工序的质量负责人，分解质量责任，建立职责明晰的质量责任制。

3.2.1板场经理岗位质量职责

板场场经理对所辖板场的工程质量方针目标的制定与质量管理体系建立和有效运行负组织领导职责。

3.2.1.1认真贯彻执行国家有关工程质量管理的法律、法规；

贯彻实施上级有关工程质量管理的条例、规程、标准和质量方针、目标等。

建立健全板场质量保证体系和各项工程质量管理制度，并检查督促、落实执行。

3.2.1.2分析总结工程质量情况，布置质量控制的关键点，对工程质量发展趋势，存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

3.2.1.3在开工前，组织有关部门编制板场管理计划和具体实施措施，对重点工程，关键部位和采用的新技术、新工艺必须组织工程技术部和相关部门单独编制作业指导书、施工组织设计和质量控制措施，按规定报批后实施。

3.2.1.4对质量检查中查出的问题，要定人定岗，限时解决，对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并上报公司。

要进行不定期检查，及时处理施工中发生的质量问题和制止违规作业。

3.2.1.5参与分项、板场、工序的质量检验及评定，对检查中发现的问题提出控制措施，并限期整改。

督促质检人员将质量检查评定结果按时上报相关部门。

3.2.1.6发生质量事故要立即赴现场组织抢救，防止事态扩大。

同时保护现场，并按规定时间和程序及时上报有关部门，不得隐瞒不报。

参加事故调查分析，按“四不放过”的原则，提出调查报告和处理意见报公司审批。

3.2.1.7支持职工提出工程质量管理的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。

总结交流质量控制经验，表彰鼓励先进典型。

3.2.2板场副经理岗位质量职责

板场副经理在板场经理的领导下，对分管范围内的工程质量负直接领导职责。

3.2.2.1协助经理工作，充分发挥各部门的作用，努力完成各项指标，对工程质量负直接领导职责；

3.2.2.2组织工程技术部、物资设备部编制年、季、月生产与用料计划，抓好施工生产过程管理和物资管理，做好成本核算工作；

3.2.2.3负责生产过程中管理目标的落实，抓好生产环节，保证按本板场合同工期、质量要求，兑现合同。

3.2.3板场总工岗位质量职责

在公司总工程师和板场经理的领导下，对本制梁场的工程质量负直接领导职责。

3.2.3.1贯彻国家、行业、地方颁布的有效技术标准、规范和有关技术质量要求。

3.2.3.2主持本板场的图纸会审，施组编制、技术文件审查和板场管理计划的编制实施工作。

3.2.3.3负责新技术、新工艺在本板场上的应用，负责重大技术方案的制定和实施工作。

3.2.3.4负责设计问题的落实和变更工作及工程索赔工作，对质量事故进行判定处理，对不合格品的评定及纠正措施的落实进行监督检查指导。

3.2.3.5参加每月召开的工程质量例会，分析板场工程质量情况，对提出的质量问题督促实施。

3.2.3.6参加分项板场工序的质量检验的评定，针对存在的问题制定改进意见并督促实施。

3.2.4板场工程技术部长岗位职责

3.2.4.1在板场经理、总工程师的领导下，对本单位的质量工作负直接技术责任。

3.2.4.2负责板场管理计划的编制实施工作。

3.2.4.3负责图纸会审、施工组织设计、作业指导书、技术交底书编制并正确指导实施。

3.2.4.4确定本板场的关键工序、特殊过程及质量控制的方法和手段并具体指导实施。

3.2.4.5负责质量的纠正和预防措施以及防护措施的制定和实施。

3.2.4.6负责对测量仪器的校准、检验、标识、使用和保管。

3.2.4.7负责制定在不同温度、湿度等气候条件影响时的工程质量保证措施。

3.2.4.8参加质量检查、事故查分析、处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

3.2.5安全质量部部长质量职责

3.2.5.1在板场经理、总工程师的领导下，对本单位的质量工作负直接责任。

3.2.5.2组织本部门人员认真学习有关安全生产、工程质量方面的条款、法规以及公司的各项规章制度，对工程质量负直接责任；

3.2.5.3协助经理建立健全和改进板场质量管理体系，组织贯彻实施板场质量方针和目标，确保将顾客的需求和期望转化为要求，并予以满足；

3.2.5.4在经理领导下，负责工程板场生产和服务过程的质量控制，合理组织施工生产，对工程产品质量负领导责任；

3.2.5.5负责组织开展安全、质量大检查，组织质量事故的分析和调查，提出处理意见；

3.2.5.6主管板场工程产品标识和可追溯性的管理工作；

3.2.5.7参与制梁场部管理评审会议，在分管范围内确保板场质量管理体系的有效运行。

3.2.6质检工程师岗位质量职责

质检工程师对施工质量负相应的法律、技术责任：

3.2.6.1监督检查本单位对国家、行业颁发与质量有关的法律、法规、标准及规章制度的贯彻执行情况。

3.2.6.2负责隐蔽工程的检查签证，配合监理单位进行隐蔽工程的检查签证工作。

3.2.6.3参加对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见及预防措施，督促检查整改措施的落实。

3.2.6.4参加分项、板场、工序质量检验评定，并按规定签证，参加工程的预验及工程的验交竣工工作。

3.2.6.5检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工纪录情况。

3.2.6.6审查验工报表中已完工程的工程质量，并按规定签证。

3.2.6.7对不按规定施工及违反施工工艺或施工操作规程等情况提出要求，必要时可以签发工程质量整改通知单或停工整顿通知单。

遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告工程负责人处理。

3.2.6.8有权越级反映工程质量情况。

3.2.6.9参加编制板场管理计划，提出板场质量目标、年度质量计划和质量改进措施，参加本板场质量保证体系运行情况的审核、贯标工作。

3.2.6.10参加技术和生产会议、参加“四大检查”（开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查）并按规定及时提出统计报表和分析报告。

3.2.7质检员岗位质量职责

3.2.7.1负责对工程从施工到竣工各阶段工程质量进行检验、验证参加对分项、板场、工序质量评定，填写质量记录；

3.2.7.2负责检验计划的实施和工程质量的监督控制；

3.2.7.3负责组织对工程不合格品进行调查分析、评审和处置，收集来自各方有关工程质量信息并进行处置和信息反馈；

3.2.7.4负责工程检验状态的标识工作；

3.2.7.5负责监督施工人员按标准、规范、设计图纸、施工组织设计、作业指导书（工法）等的规定进行施工。

3.2.8试验室主任岗位质量职责

3.2.8.1负责本板场计量、检测、试验设备的管理、校准和标。

3.2.8.2负责工程检验和试验，并出具试验报告。

3.2.8.3负责现场砼施工质量、最佳配合比的选定及施工过程的监督检查工作。

3.2.8.4负责本室的行政管理工作，对检测技术、质量、安全等方面负责。

3.2.8.5负责试验系统的业务指导及业务培训工作。

3.2.9试验员岗位质量职责

3.2.9.1遵守有关法律、法令和法规，执行国家、行业有关标准规范，用科学的态度对待本职工作；

3.2.9.2负责对工地原材料、外购件进场及混凝土采样进行物理性能试验分析，并出具试验报告单；

3.2.9.3坚持试验工作的独立性，实事求是的做好本职工作，签发公证性的检测报告，做好各项统计报告；

3.2.9.4对各种试验设备、仪器进行维修和保管，保证试验设备的正常运转并及时填写运转记录。

3.2.10计量员岗位质量职责

3.2.10.1认真执行国家关于计量方面的法律、法规、法令等。

及时做好计量设备的检定、测试、周期送检工作；

3.2.10.2建立健全板场部计量器具的使用、保养、维修等规章制度，指导职工正确使用计量器具。

建立计量器具使用台帐；

3.2.10.3及时填写计量技术资料档案，确保各项记录完整、清晰、准确；

3.2.10.4负责对计量器具的购置、封存、报废的审核工作，对各项原始记录和计量器具的各种凭证妥善保管。

3.2.11测量组长岗位质量职责

3.2.11.1根据施工组织设计和施工进度安排、编制板场施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

3.2.11.2负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法多次测量，多种方法复核的观测程序，做好记录，报内部监理签认。

3.2.11.3负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制点的位置，并保护好。

3.2.11.4负责向施工现场交付现场测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对现场工作进行检查和指导。

3.2.11.5定期对控制点检查、复核，确保控制点位置正确，如因控制点移动而造成损失，测量组长应负主要责任。

3.2.11.6测量组应对测量仪器的有效性、准确度、完好率进行控制，制定仪器专人保管，定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。

3.2.11.7指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员使用仪器。

3.2.11.8负责定期保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损和失准的仪器进行测量。

3.2.11.9负责岗位使用的文件和资料（含记录）的收发、登记、编目、整理、归档和保管。

3.2.12测量员岗位质量职责

3.2.12.1全面了解熟悉施工图纸、设计文件，落实和完成测量计划工作安排。

3.2.12.2协助测量组长完成施工中的测量放样工作。

3.2.12.3配合组长完成工程的复测工作，建立工程控制测量系统。

3.2.12.4测量员有保护，恢复测量标志的责任。

3.2.12.5完成工作的过程中，对原始记录应规范、清楚、详细，并严格实行两人或多人次复核的测量工作工序。

3.2.12.6正确使用和维护测量仪器，确保仪器的精度，严格专人使用保管，非本职工作人员，严禁使用。

对测量附件仪器，要像主件一样维护，做到轻拿轻放。

3.2.12.7在测量的实际工作中，对发现的问题，要及时向组长、技术部门、板场总工程师报告有关情况，报告以书面形式完成，严格履行签字手续。

3.2.12.8对在工程的检验工作中，如发现重大问题，或者不符合工程的质量要求时，测量员有权否决进入下道工序，并向上级相关部门汇报。

3.2.12.9负责本岗位使用的文件和资料（含记录）的发放、编目、整理，归档和保管，对机密文件，要做好保密工作。

3.2.13综合事务部部长岗位质量责任

3.2.13.1在公司劳人部和板场经理的领导下，认真执行国家有关质量的法律、法规、方针和政策，执行国家、行业有关职业教育的方针、政策。

3.2.13.2制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把工程质量的优良率列为重要的考核内容，坚持质量指标否决权。

3.2.13.3任（聘）用干部时要把质量知识和质量工作实施贯彻作为重要的考核内容，不合格者不能任（聘）用。

3.2.13.4参加质量事故的调查处理，负责办理对有关责任人的处分进档手续和事故的善后处理。

3.12.13.5建立健全本板场质量技术教育、培训制度制度，把质量技术教育纳入职工技术、业务教育计划中，负责组织职工进行质量技术教育、培训和考试。

3.12.13.6会同质检工程师对新工人（包括合同工、临时工）进行质量教育，使其熟悉一般质量常识，增强质量意识，在每道工序中严把质量关。

3.2.14物资设备部部长岗位质量职责

3.2.14.1在公司营销部和板场经理的领导下，认真贯彻执行国家工程质量法律、法规和上级颁发的施工质量技术规范、规程、条例、规定和质量检验技术标准。

3.2.14.2按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质检合格证件。

3.2.14.3负责组织进场材料的验收、提交委托试验申请单，依据试验报告单标识检验状态，填写有关记录。

3.2.14.4负责业主供应物资的控制，进场物资的搬运、储存、保管和发放以及不合格物资的处理。

3.2.15机械工程师岗位质量职责

3.2.15.1执行设备管理制度，编制年、季设备修理保养计划，并组织实施；

3.2.15.2负责板场部机械设备台帐和技术档案，对施工使用的机械设备及时检查维修，保持完好；

3.2.15.3督促检查运转记录，按时向公司报送有关报表；

3.2.15.4参与机械设备大检查，完成红旗设备的年度评比及资料整理工作；

3.2.15.5负责原始资料及运转记录的收集、保管工作。

3.2.16班组长质量职责

3.2.16.1在板场生产经理和班组组长的领导下，对本作业班（组）质量工作负责。

3.2.16.2具体贯彻执行板场部下达的工程施工质量要求，并组织全班（组）人员学习、贯彻执行。

3.2.16.3以身作则并负责教育全班（组）人员，严格执行质量技术操作规程、规则、制度，听从工程技术人员和质量检查人员在工程质量上的指导，确保施工质量。

3.2.16.4随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等质量情况，发现质量不达标时，本班（组）能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。

如遇紧急情况，应立即停止作业，通知工人撤离危险区然后再报告领导。

3.2.16.5发生事故要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

4其他

4.1本制度自发布之日起实施。

4.2本制度解释权归板场安质部。