50万公斤红枣种植基地扩建项目可行性研究报告.docx
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50万公斤红枣种植基地扩建项目可行性研究报告
扶持对象：
农民专业合作社
项目类别：
种养项目（经济林）
项目代码：
国家农业综合开发产业化经营财政补助项目
农民专业合作社项目申报书
项目名称：
50万公斤红枣种植基地扩建项目
项目单位：
项目法人代表：
项目建设地点：
编制单位：
申报时间：
二〇一六年四月
一、合作社基本情况·······································1
（一）合作社概况········································1
（二）运营状况··········································4
（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况············5
二、项目立项背景·········································6
（一）必要性分析········································6
（二）优势分析··········································9
（三）市场分析·········································13
（四）合作社成员对申请项目的支持情况···················16
三、项目目标············································18
四、项目建设方案········································17
（一）主要建设内容·····································17
（二）主要技术参数·····································22
（三）项目涉及的相关环保措施···························22
（四）项目组织与管理···································22
五、投资估算与资金来源·································27
（一）总投资估算·······································27
（二）资金来源·········································28
（三）财政补助资金使用和管理···························29
（四）自筹资金的使用和管理·····························30
六、效益分析············································31
（一）经济效益·········································31
（二）社会及生态效益···································35
附录
一、附表：
1.财政补助合作社项目申报单位基本情况表
2.投资估算汇总表
2-1.设施投资明细表
2-2.设备投资明细表
2-3.科技措施投资明细表
2-4.流动资金测算表
3.财政资金使用明细表
4.盈余及盈余分配表
4-1.经营收入、营业税金及附加和增值税测算表
4-2.成本费用测算表
二、附图：
1.项目区位示意图
2.项目规划或平面布局图
3.其他图件
三、附件：
1.合作社营业执照、组织机构代码证及税务登记证
2.合作社章程、相关制度及入社成员名单（包括姓名、身份、住址、身份证号、联系方式）
3.合作社成员大会或代表大会申报项目的决议
4.自筹资金证明
5.2015年度财务审计报告
6.土地使用证明（加工及流通设施等用地）或土地租赁、承包协议（种植、养殖项目用地）
7.环保部门出具的意见或证明材料（养殖项目、加工项目）
8、技术来源
9、其他相关材料
一、合作社基本情况
（一）合作社概况
1.合作社成立时间
##市田园红枣农民种植专业合作社于2012年5月在##市工商局注册登记成立，由某村20户发起，共集资入股364万元。
我社是##县规模最大的红枣种植专业合作社。
合作社自成立以来，组织规模化生产，采取联合营方式销，逐步扩大合作社影响力。
合作社主要成员全部是当地枣树种植大户和枣树管理能手，吸引了周围的不少乡村农户纷纷加盟，由原来的单纯种植、销售，发展到现在的种植、加工、贮藏、销售、技术服务、等综合性服务组织。
通过近几年的发展，合作社协作农户已达到141户，在合作社的带领下共同发展##县红枣产业。
合作社常年邀请省农科院专家、县林业局高级农艺师到合作社基地进行培训指导，为我社的发展提供了有力的保障。
合作社严格履行合作社章程，内部实行统一供应生产资料、统一生产标准、统一施肥管理，统一病虫害防治、统一进行销售等五个统一，组织标准化生产和集约化销售，促进了##县枣产业的快速发展。
2.成员及出资构成
合作社社员及出资情况表
序号
姓名
出资额（元）
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
收益分配主要以出资额为主要分配依据。
3.收益分配机制
根据合作社《章程》第三条明确规定：
合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还”的机制分配。
该社对成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其他资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利。
4.合作社法人代表基本情况
合作社法人代表张存旺，男，现年56岁，高中学历，从事红枣生产、经营及管理工作长达30多年之久，工作责任心强，在行业诚信度高多年的生产经营积累了丰富的经验，具备驾驭和拓展市场能力。
被##县委、县政府评为《农业种养能手》，其信誉度较高，无破产、银行不良贷款行为。
5.管理机构设置情况
合作社自成立之初，就制定了规范的专业合作社章程，建立健全了完善的成员代表大会、理事会、监事会等制度，成立了监督机构，保障了合作社成员的知情权、决策权、监督权等民主权利，实行独立的会计核算，严格落实财务会计制度，会计账簿，财务管理和盈余分配等规范科学完善，很好的保障了成员的经济利益。
6.办公条件及工作人员情况
张存旺为合作社法人代表、任理事长，李大海任监事长，孟昭雪、张存祥任监事。
财务、业务、办公室等工作人员10名，各机构有专人负责，职责明确。
合作社现有办公室160平方米。
7.财务管理等制度建设情况
我合作社财务管理机制健全，理事会负责合作社财务管理工作，接受监事会监督。
严格按照“财务分开、民主监督”管理原则，实行“资产五分开、审批一支笔”，账实相符、往来明晰、分配公正、管理透明。
所有费用的支出，除国家规定可以用现金支付的外，其余一律通过银行进行转账结算。
严格按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定，指定专人负责基本建设财务会计工作，规范会计行为，严禁白条入账，严禁以虚假的经济业务事项或资料进行会计核算。
接受有关部门对资金使用的检查和监督，同时接受上级有关部门的检查。
（二）运营状况
1.主业发展情况
合作社集红枣种植、加工、贮藏、销售、技术服务、信息咨询于一体，合作社成员及合作农户共拥有枣树面积1000余亩，按照90%成活率折合面积为900亩，年产红枣90万公斤。
2013年，合作社红枣销售额xxxx万元，利润xxx万元。
共带动周边农户xxx户。
2.主导产品销售、盈利情况
①公司采取订单销售。
即是与合作社采取与有关连锁超市、批发市场、公司签订订单合同，按照合同规定的产品、数量、质量、价格和交货时间销售产品。
②选择代理商。
果丰冬枣农民种植专业合作社经过市场调研、洽谈，选择合适的代理商，将自己的产品委托它们进行销售。
③建立销售机构。
果丰冬枣农民种植专业合作社采取直销方式，选择产品有市场的主要销地开设销售机构，如专营店、专柜或直销店。
④直接进入批发和零售环节。
（三）以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况
项目建设单位截止目前尚未争取财政扶持资金。
二、项目立项背景
（一）必要性分析
1.合作社发展的需求
##县红枣资源丰富，全县现有枣树面积约3000亩左右，总产量250万公斤，总产值7500万元。
随着经济的不断发展，人们对健康养生的重视，红枣靠其保健功能和药用价值走向全国市场、参与国际保健果品竞争已成为必然，这是提高枣农收入的根本途径。
在这种形势下，##县红枣产业存在的一系列问题日益凸现。
一是实行标准化生产难，果品质量不高。
一是合作社成立时资金有限，基础设施投资较低。
二是随着红枣产业的发展优良品种一直在更新，我社现有枣树品种相对落后。
三是合作社虽然有自己的品牌，但要在市场上占有一席之地还需要建有自己规模化生产。
通过本项目建设，一是可以改善枣树品质，通过老树短截及土壤改良等措施提高果品产量和果品品质。
二是由传统低产品种嫁接为市场畅销的优质高产品种等，符合当今市场需求。
三是合作社通过配方施肥、病虫害防治等方面的投入，提高社员的科学管理水平。
项目建设可带动当地果品种植。
项目建设可促进这我社枣树品种改良，形成河北规模较大的优质红枣植基地。
2.有利于提高当地农民收入
农民收入是农民生活、农民生产积极性和开拓农村消费市场的基础，如果农民收入不能增长，农民生活就无法改善，农民的生产积极性就调动不起来，粮食和其他农产品生产和供给就会受到影响，进而影响整个国民经济又好又快发展。
增加农民收入对解决好“三农”问题乃至整个经济社会发展全局问题都具有极为重要的意义。
项目建成后，可以更好地发挥示范带动作用，更好地帮助广大农民解决生产技术问题，促进新产品和新技术的推广应用，使产品的内在质量和经济效益得到新的提高，市场竞争能力不断增强，而且能够促进运输、装卸、包装、制箱、服务等相关行业的发展，有力地推动当地农村产业结构和经济结构的调整，有利于提高当地农民收入。
3.项目建设符合国家产业政策和区域农产品布局要求
当前，经济全球化和我国对外开放的步伐不断加快，合作社面临的竞争日趋激烈。
要想在未来的市场竞争中站稳脚跟，除了需要生产中提高产品的技术含量，加快产品更新换代的步伐之外，必须不断调整产品结构，增加品种种类，提高产品质量和产品的附加值，降低生产成本。
开拓新的生存空间，实现多种经营，分散市场风险。
要想在市场中取得生存发展，必须在保持传统特色和产品质量的同时，与时俱进、开拓创新。
本项目的实施，就是利用当地枣树种植优势，引进先进嫁接技术和新品种，应用多家生产单位及科研单位提供的技术支持和原有的销售网络，进行红枣系列产品种植，提高合作社的核心竞争力和自我发展、自我生存能力及带动农户致富的能力，使合作社进入良性发展的轨道。
通过本项目的实施，可满足国际、国内市场消费的增长需求，最终实现合作社的规模化、集约化和多元化经营。
增强合作社可持续发展的能力，充分发挥带动示范作用，促进当地经济发展。
项目的实施对企业增强市场竞争能力，扩大市场份额，增加企业利润，增强合作社的自我生存和自我发展能力具有极为重要的意义。
4.有利于调整农业和农村经济结构
##县是一个传统农业县，增产不增收的状况一直是困绕农村经济发展的主要因素。
为了推进我县农业和农村经济结构调整，县委、县政府立足##县实际，把发种植业作为农村经济结构调整和农民增收的重要产业来抓，通过多年的发展和建设，我县的枣树种植已初具规模。
因此，本项目的实施，有利于开发##县红枣名优品牌，提高杂枣类品的转化升值，发挥辐射、示范、带动作用，有利于加快农业和农村
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