市政工程新技术Word文件下载.docx
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必须具备稳定土拌和机、平地机、极振力
40T
以上的振动压路机或羊足碾压路机；
（2）、材料方面：
要求生石灰必须为三级以上灰，消石灰必须消解
7D
以上方可使用；
（3）、根据不同的土质采用不同的施工方法：
塑性指数≤26
的土可
采用路拌法施工；
塑性指数＞26
的粘性土，采用堆土砂化结合路拌
法施工；
其施工工序为：
挖堆-掺
4%生石灰打堆闷灰
7D（即砂化）-挖
运上路-推土机初平-翻晒及破碎土块-平地机整平-6～8T
轻压路机稳
压-二次布灰（剂量为
4%的消解石灰）-稳定土拌和-初压整平-碾压。
（三）、我公司对沥青混凝土摊铺机进行了大胆的技术改造与创新，
改造后的二灰碎石多功能摊铺机有力地提高了施工质量和施工速度，
降低了工程成本。
为了解决二灰碎石工序施工人工摊铺平整度低、
施工速度慢的问题，对原摊铺宽度为
7000MM
的沥青混凝土摊铺机
进行了大胆的技术改造与创新，对分动箱输出轴加重，链条加大，
制动器改装及操作参数调整，改造成摊铺宽度为
8000MM、摊铺厚
度达
320MM、能够自动找平的二灰碎石多功能摊机。
摊铺功率由原
来的
300T／H
提高到
400T／H，使摊铺均匀度、平整度和工作效率
明显提高。
“确保优良”是指必须保证本项目等级达到优良；
主要的有分项分部工程质量等级达到优
良以上。
“争创国优”，国优工程是一项系统工程，但国优工程首先要具备工程的实体质量
和观感质量优良，在形成优良质量的过程中，注重新技术、新材料及新工艺的运用，要具
备创新的要素。
……
工期保证措施：
加强工程计划管理，详细编制季、月、周各分项工程施工进度计划，
并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳力安排、
施工质量和安全保证措施等内容，并使业主和监理工程师满意，各项工作按计划的要求顺
利进行，做到有条不紊。
施工现场应设置安全警示牌，进入施工现场须戴好安全帽，上、下沟槽有扶梯，过沟
槽设有扶栏的走道板。
建立安全检查制度，项目部专职安全员负责对现场施工人员进行安
全生产教育和对安全制度的学习，组织定期安全检查，发现问题及时整改，执行按季评比，
增强全体职工安全意识和自我保护观念。
市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成面对不
同的道路桥梁结构建筑施工单位常要运用各种不同的施工技
术。
特别是新时期工程建筑标准出现了很大的变动这些对施工管
理工
作提出了更高的要求。
针对这一点本文分析了如何采取措施
保证
施工综合管理在相对较短的时期内达到成果性目标。
1
市政道路桥梁工程施工质量管理
对于市政道路桥梁工程而言所谓的质量管理主要是为了保
证工
程质量符合要求能够实现道路桥梁工程的长期使用。
对于道
路桥
梁工程的施工标准执行时应当能够达到用户从事生产、生活
所需
的作用与道路桥梁工程制定的标准技术方案相符。
每个市政
道路
桥梁工程项目都是综合性的项目需要涉及到的内容是不同方
面、
不同要求的。
另外由于市政道路桥梁工程施工的特殊性在
项目
施工完成后必须要保证足够的使用性能。
同时市政道路桥梁工
程对
人、车辆、环境等因素的维持应该与国家的标准政策相同。
对市政道路桥梁工程的质量严格控制需要经过详细的工作
安排
具体包括1制定目标。
对工程项目施工管理采取合适的目
标制
度这样能引导施工操作朝着一定的方向进行。
2掌握质量。
在
施工阶段所涉及到的质量控制内容主要针对能导致质量下降的
因
素如人员技能、施工方案、生产机械等。
3坚持领导。
施工
阶段的质量控制要在项目监理总工程师的引导下进行整个领
导工
作过程要交给现场监理工程师引导实施。
检查工程质量并填写
质量
检查表是质量检查人员的主要工作这就需要在质检表中把对
应的
数据作为工程信息看待处理。
2
市政道路桥梁工程的技术管理
技术管理的好坏是一个项目能否顺利开展的前提和保证这
是施
工项目管理过程中一项基础性管理工作是确保施工生产正常
进行的前提和保证。
施工组织设计施工方案编制的优劣和
是否具备
可操作性将直接影响项目的施工进度计划部署、生产效率和
经济效果。
2.1组织研究施工设计图纸做好图纸会审工作发现图纸
存在
的问题要在图纸会审会议上与设计人员沟通将施工设计缺
陷消
除在施工之前。
2.2充分吸收国内外先进的施工工艺和技术要不断创新
运用
新材料、新工艺、新技术、新设备为提高施工效率、效果创
造条
件同时编制操作性强的施工技术交底单做好技术交底工作。
2.3施工实施过程中提高技术人员的应变能力发现问题
必须现场解决如果有疑问不能解决的则及时上报公司业
务系统
组织专家会诊解决。
2.4技术人员必须认真研究合同发现合同外的增量内容或
合同
变更要及时与项目经理部经营人员联系沟通并做好技术洽
商的
追认。
2.5建立技术资料管理系统明确专人负责分类管理、分
类存档。
2.6对于重大、特殊的分部分项工程要编制专门的施工方
案。
3
工程施工进度方面的管理
掌握施工进度能保证工期按期交付道路桥梁工程施工进度
管理
的重点在于施工单位必须要拟定出合理且经济的施工进度计划
而实施工程方案时要根据规定内容操作同时还要定期对实
际进度检
查控制发现各种问题时能尽早采取措施处理对原有的方案
进行
修改调整降低工程施工的成本。
因而进度管理
控制的最终目的是保证工期在规定时间内容完成。
进度管理
工作
的开展包括1设计方案一般需要涉及的内容有项目基本情
况、
项目的工序及前后关系、资源等数据的输入参照这些方面的
数据
能引导施工者正确操作2检查进度需要涉及到的内容有对
实
际数据的输入、施工工序的检查发现问题后可及时修
改施工方案3根据工程的施工进度与操作者们的建议及
时修
改工程方案。
4
市政道路桥梁工程对外沟通管理
由于市政道路桥梁工程施工项目管理的独特性项目相关利
益者
较多对外沟通管理非常重要。
一方面要加强与各建设单位之
间的
沟通联系。
及时了解建设单位的拆迁计划和安排可以督促建
设单
位尽快为本项目安置拆迁多创施工工作面及时领悟建设单
位开
发进度意图为施工进度计划的重点安排提供编制依据及时
调整
施工作业和部署。
及时了解建设单位的资金使用计划和到位情
况
为施工项目的顺利进展提供资金保证确保施工计量款及时到
位。
及时与现状地下管线的管理单位沟通联系就可以尽快地了解
现状
地下管线的埋设情况为现场开挖探坑提供依据避免盲目性
既
降低了成本又为施工生产赢得了宝贵的时间。
另一方面加强
与建
设单位、监理公司的联系对设计变更或洽商及时签字确认、
对施工变更及时进行现场计量确认。
通过与各建设单位加强沟
通联系
取得他们对本项目的支持和帮助对施工项目开展非常有利。
5
市政道路桥梁工程施工安全管理
“安全第一”是我国现代行业生产的核心宗旨道路桥梁施
工也
要遵循安全的原则。
而安全管理是经过辩识、估计和评价等对
风险
采取全面性的处理保证各个环节的生产能达到理想的质量标
准。
对于市政道路桥梁工程来说施工安全管理可从两个层面理解
第
一建筑安全这是为了保证建筑内部结构的稳定性避免在
作业中出现倒塌等问题对勘察、设计、施工管理要求符合工
程建设强制性标准第二人员安全施工操作时要保证施工
人员的安
全防止出现人员伤亡等意外因素。
风险是客观存在的我们
难以
预见风险的存在。
由于客观因素复杂使得风险存在有偶然性和
突发
性但风险的出现也存在一定的必然性若建筑施工单位没有
按期
采取维护措施防范那么风险的出现则是意料之中的事情了。
6
市政道路桥梁工程施工成本管理
成本管理是现代企业经营的重点内容也是直接影响建筑施
工单
位效益的决定性因素。
社会主义市场经济的不断发展让企业之
竞争越来越激烈建筑施工单位占有市场优势靠的不再仅仅是
品
牌、技术、资本成本管理在企业发展过程中成为了一个重要
环节。
成本管理主要分为两个方面一方面指生产经营过程中的显性
成本
和非显性的成本这包括了企业实际耗费、失去市场、委托代
理等资金开支。
另一方面指管理人员帮助企业创造竞争优势
运用方法
提供企业及竞争对手的分析资料让企业适应外部持续变化的
环
境。
如何控制好经营成本获得更多的利益这是企业首要考
虑的
问题。
科学的成本管理制度需要建筑施工单位制定有效的处理
方
案先要制定项目施工实施时在一定时间内的成本计划。
会计
人员
要定期统计已经完工的工程量及成本消耗量做好建筑施工的
财务
工程为成本造价的控制提供依据。
道路桥梁施工是一项综合性很强的工作在施工环节中添加
管理的控制这些对于降低工程造价都是很有帮助的。
在选择
偏差控制法对成本控制时需要做好成本误差的控制工作这
是为了降
低资金成本的消耗。
7
结语
总之市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成在施工
过程
中必须要针对工程项目实施的情况采取有效的方案管理为工
程施
工作业创造良好的环境让道路桥梁创造出更大的经济价值。
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