银行季度工作计划2篇Word文档格式.docx

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三要继续密切同保险公司、农信社和其它商业银行的合作关系，扩大合作领域，力促同业存款稳步攀升。

四要加大宣传力度，进一步加强形象建设和两节期间的宣传攻势，尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造农业银行新的良好形象。

二、大力营销贷款，打好全年业务经营基础

面对全行资金日趋富裕的现状，各行必须依靠自身拓展来提高资金营运效益。

要以信贷新规则为前提，严把投放质量关，加大贷款营销力度，全力以赴拓展业务市场领域，达到早投放、早见效。

一要强力公关，继续抓好大行业、大系统、大客户的营销工作，各行必须在龙头项目上做大文章，为全行一季度资金营运寻找新的出路。

二是各行要继续加大对交通、通讯、电力、公路、烟草和科教文卫等行业性、系统性、垄断性客户的营销力度，确保取得突破性进展;

同时，要高度注重个人质押贷款、消费贷款、贴现、住房等低风险贷款的营销，以营业网点为单位，结合实际情况，确定营销重点。

三要继续建立和完善市场营销的组织保障体系，形成行级领导主攻系统大户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工主攻个人精品户的全员营销机制。

四要依托双节，采取召开银企座谈会、联谊会、上门走访等形式，对现有大客户和重点意向客户进行回访维护，加强沟通，联络感情，为扩大合作关系奠定良好的基础。

三、坚持不懈，提早抓好收贷收息工作

随着新年度绩效考核在业务经营中的实施，我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现，全行必须面对现实，充分认识整体经营上所面临的严峻形势，利用年初集中回笼资金有利时机，动员全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。

一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重头戏，是绩效考核的重点，我行清收旺季是在

一、四季度，决不能等待观望，必须坚定信心，在一季度抓出成效。

二要对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂责任制，各行领导和信贷人员要深入重点大户、重点企业进行连续跟踪清收，以点带面，大力推动全行清收管理工作扎实深入开展，在一季度取得新的突破。

三要切实发挥资产经营部的专业清收作用，发扬连续作战精神，继续打好清收攻坚战。

四要高度重视国有企业改革的新动向，加强与当地政府和司法部门的联系与沟通，主动参与企业破产改制的全过程，充分运用行政、法律等各种手段，坚决制止逃废银行债务的行为;

要充分把握年末岁首的市场机遇，加大对各类抵债资产的处置力度。

五要加大买断、打包清收力度，同时把散、小、差贷款作为外勤人员的主要清收对象，继续组织人力抓好清收工作，全面掀起不良贷款清收新高潮，大力开创散小差退出工作新局面。

四、转变观念，力促中间业务再上新台阶

思想是行动的先导，观念就是财富。

发展中间业务必须彻底改变中间业务是副业的看法和做法，确立资产、负债、中间业务共同开拓，协调发展的思想，真正把中间业务当做主营业务来抓。

一是以营销活动为契机，加快保险代理业务的发展步伐。

各行要在总结201X年开展的保险代理集中营销活动经验的基础上，克服困难，进一步挖掘潜力，促使保险代理业务成为全行中间业务的骨干产品。

二要加大对银行卡业务的营销拓展力度，积极拓展银行卡的受理渠道，全面提高银行卡收入水平。

三要大力拓展代收代付领域。

在坚持不懈发展代收水电费、通讯费、代发工资等业务的

银行业务经同时，积极发展金融同业机构和企事业单位代理业务，加强对代理发行业务的维护，千方百计做好财政资金代理工作;

重视对新业务品种的营销，做好基金、国债的代销工作，全方位拓宽中间业务收入渠道。

五、精心组织，全面动员，迅速掀起四收工作新高潮

为全面保证一季度各项任务全面完成，一要认真抓好全省农行存款工作电视电话会议精神的贯彻落实，把会议精神不折不扣地传达到基层营业网点和每一个员工，结合地分行提出的业务经营目标，拿出贯彻意见，早部署，早动手，早落实，早见效。

二要实施一把手工程。

各行一把手要切实加强组织领导，充分发挥组织、协调、公关、营销作用，切实加强组织领导，周密安排开展劳动竞赛活动，为全年开局工作起好步。

三要统一思想，提高认识，使全行员工深刻领会首季就是旺季，关系到全行整个年度的业务经营，积极主动投入四收活动，并迅速掀起高潮。

四要继续完善激励机制，强化对各项业务经营的考核，做到任务到人，责任到人，奖罚到位，增强旺季四收工作的发展动力。

五是一如既往地抓好安全保卫工作。

两节是各类案件的高发期，要做到业务经营和安全工作两不误，在节前进行一次全方位的安全大检查，把安全二字真正落到实处，为全行业务经营创造一个良好的环境。

二

新年刚至，陇南分行就结合自身实际，抢先抓早，在全面谋划201X年各项工作的同时，对一季度提出了六项具体工作措施和要求。

一、精心部署早布局，努力实现开门红。

早在去年12月中旬，市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务收入等市场营销工作进行了安排部署，并迅速制订下发了《关于认真做好×

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年一季度重点工作的指导意见》，提出了一季度各项业务经营奋斗目标。

即，到一季度末，营销有效贷款201X0万元;

实现财务净收入4750万元，其中实现中间业务收入600万元;

各项存款净增50000万元，全年余额突破50亿元大关;

借记卡发卡达到21000张;

实现不良贷款净下降500万元，非应计贷款利息清收达到200万元。

围绕上述目标，各县支行必须切实增强加快有效发展的紧迫感和责任感，及早筹划安排，扎扎实实做好一季度重点工作，努力实现各项业务首季开门红，争分夺秒，积极争取工作的主动权，为圆满完成全年各项目标任务开好局、起好步。

二、把握机遇抓存款，确保增量及市场份额持续稳定增长。

为了确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标，一季度全行在资金组织上要重点抓好四项工作措施落实。

一是牢牢把握两节前后城乡居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交易活跃等季节性特点，进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作，切实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持，不断提高个人优质客户市场影响力和竞争力，全力确保个人存款大幅度稳定增长。

二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼机遇，有重点地做好客户拜访维护工作，为全年实现机构类客户占有量在县域内达到50%奠定基矗三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可能上扬的趋势，千方百计提高法人客户销售资金归行率，确保重点客户销售资金回笼归行。

四是大力开展大行德广、伴你成长.金钥匙春天行动，充分利用广播电视、报纸专栏等媒体，并通过举办银企联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动，全方位、多视角宣传金融产品经营优势，进一步提升农业银行的良好形象。

三、及早行动抓营销，努力提高资金运用效益。

要积极适应新形势、新任务的需要，以新的视野和思维积极主动寻找本行资产营销的切入点，切实按照抓大、拓中、不放斜和好为标准的原则，在确保贷款风险可控的前提下，千方百计营销有效资产，努力做到早投放、早见效。

一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。

文县、武都、成县、徽县、西和支行要继续在南水北矿上做文章。

对已审批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款，要在近期全部投放到位;

高度重视交通、电力等行业的信贷需求，严密关注其重点建设项目的进展情况，并实行跟踪营销;

高度关注学校医院等传统机构类客户的信贷需求，积极尝试旅游、广电类项目。

二是大力营销个人贷款业务。

大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款，以押旧贷新为主要形式的个人住房贷款，以商铺房抵押、最高额抵押为主要形式的个人生产经营贷款。

充分利用个人征信系统信息资源，细分客户，重点培植和发展以国家公务员、教师、医生、系统性优质企业从业人员等收入相对稳定的个人客户群体，积极稳妥地拓展网点服务半径内的城乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主客户群体，力促个人信贷业务稳步快速发展。

三是紧密围绕三农和县域经济，有针对性地瞄准农业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户，着力调整优化农业信贷结构，积极培育农村金融市场新的效益增长点。

四是进一步加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系，切实形成行级领导主攻系统性、集团性大客户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。

四、坚持不懈抓清降，努力提高信贷资产质量。

一是对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制，认真制定并落实清降措施，及早深入重点企业及大户进行跟踪清收，努力提高清收效率。

二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的激励措施，加快清退进度。

积极按照三个有利于的原则，在坚决维护贷款债权的同时，及时有效做好不良贷款的清收处置工作。

三是创新不良贷款清收处置措施。

坚持以货币清收为主，以委托代理清收、经营责任清收为补充，建立健全市场化清收处置机制，加快自然人不良贷款清退步伐。

加强完善考核激励机，不断激发全员清收的积极性和创造性。

同时，严格控制新增贷款风险，认真落实贷后管理工程，确保正常贷款按期收回。

五、努力拓宽增收渠道，加快中间业务发展步伐。

要牢牢把握两节前后城乡居民流动高峰有利时机，不断加大宣传营销力度。

一是及早行动，坚持抓好保险代理工作。

在深入分析近两年开展保险代理工作经验教训的基础上，认真研究新的营销办法和措施，切实为全年保险代理业务营销工作打好基矗二是依托营业网点和前台业务部门，不断改进服务方式，提高服务质量，进一步加大银行卡营销力度，确保银行卡手续费收入持续稳定增长。

三是千方百计拓展各类代理业务。

在认真做好代理他行业务、代发工资、代收水电费、通讯费等现有代理业务的同时，主动出击，大力拓展代收税款、代理财政、社保资金、以及金融同业机构和企事业单位各类业务，继续做好基金、国债、银证通等业务的营销工作，不断拓宽中间业务收入渠道。

四是加大网上银行业务推广力度。

积极采取向我行存款大户、信贷大户、结算大户，以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资料、演示推介、减免年费和工本费等手段，全面营销网上银行业务，努力推动网银业务上规模、见效益。

六、加强廉政建设、安全保卫和员工思想工作。

严格执行总、分行党委有关廉洁自律的各项规定和要求，两节期间坚决禁止系统内攻关拜年活动，反对铺张浪费等不良陋习。

坚持股改、经营和安全三大责任一把手负责制，严防死守，确保两节期间不发生任何问题。

认真开展安全保卫大检查，特别对枪支管理、金库守护、计算机系统管理、印押证管理等重点部位和重点环节，坚持定期或不定期的检查抽查;

严格按规定做好防暴、消防、计算机事故预案演练，进一步提高全体员工处置突发事件的能力。

不断加强对可疑性、苗头性问题的排查，及时采取果断措施，超前防范，切实把各类事态消灭在萌芽状态，确保全行财产和人身安全。

充分利用节日期间积极开展多种形式的送温暖活动。

认真做好离退休、内退员工和困难员工的慰问工作，力所能及地帮助困难员工解决工作和生活中的实际困难，切实让广大员工感受到组织的关怀和温暖。

切实加强员工政治思想教育，进一步激发全员干事创业的积极性，坚定全行上下对我行改革发展的决心和信心，积极引导广大员工理解、支持和参与农业银行的改革与发展，为全年各项目标任务的全面完成奠定坚实的基础。

附送：

银行学习三严三实心得体会范文

三严三实是今年两会期间，习总书记在安徽代表团参加审议时提出的，要求各级领导干部都要做到严以修身、严以用权、严以律己，做到谋事要实、创业要实、做人要实。

最近我行相应号召，结合自身自觉学习三严三实相关政策方针，通过学习，我感慨颇深。

首先是严修身，要想修身，首当其冲要加强理论学习，用党的思想理论武装头脑。

自觉地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观、十八大和十八届三中全会精神。

坚持不懈地进行思想改造，树立正确的世界观、人生观和价观，作为一线柜员的我要做好本职工作，真诚服务每位办业务的老百姓。

其次要严用权，虽然我只是一名普普通通的银行小柜员，几乎没有什么权利，但是我要时时刻刻警惕权利欲的泛滥，坚守国家法律法规，用党纪国法规范自己行为。

坚持权为民所用，为人民掌好权、用好权，不以权谋私，不脱离群众。

再则要严律己，严格要求自己，铸共产党人高尚品行。

要牢记党的宗旨，不断增强党性意识，吃苦在前，享乐在后，始终把党和人民事业放在首位。

继续发扬老一辈艰苦奋斗的优良传统，持续谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，坚决抵制各种腐朽没落思想观念和生活方式，不断增强拒腐防变潜质。

思想上要始终持续一份清醒，行动上始终恪守一份理智，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑，真正做到以平和之心对名，以淡泊之心对位，以知足之心对利，以敬畏之心对权，以奋进之心对事，踏踏实实履行职责。

最后要老实做人，讲诚信。

作为银行群体，日常的工作让我明白一个道理，老百姓还是很信任我们银行人员的，我们的一些建议他们基本都会采纳，他们把自己常用资金，有的甚至是一辈子攒下的财富都存放在银行，可见他们对我们是何等的信赖。

那我们就要坚守诚信原则，树共产党人高尚品格。

诚信，是共产党人务必具备的基本素质和品格。

党员在群众的心目中是社会公德的示范者和实践者，每一名党员都有职责透过自身的模范行动去践行诚信原则，这样才能赢得民心，取得广大群众的信任。

作为党员我们做事要取信于民，维护党的形象，才能得到人民的支持和信赖，只有具备诚信的道德品质，才能增强党员干部的向心力、号召力、凝聚力。

不能做到待人以诚、行事以信，就不能在工作中使群众满意，因此，党员要做到诚信，就要树立正确的权力观、名利观、政绩观，透过勤勤恳恳的工作，使自己的工作业绩经得起群众、时刻和实践的检验。

在工作中要树立求真务实的工作作风，讲实话、报实情、办实事、求实效，不隐瞒自己的真实观点，不为私欲做有损党和人民的事，真正把时刻和精力放在抓好各项工作的落实上，克服形式主义和官僚主义，言出必行，行出必果，做一个堂堂正正、光明磊落的人，做一个对银行对社会有帮助的人。